HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
27 Minuten
Die richtige Besetzung von Rollen ist keine primäre Verwaltungsaufgabe, sondern eine der wichtigsten strategischen Entscheidungen für Führungskräfte – besonders im Krankenhaus, wo Teams unter hohem Druck arbeiten.
In dieser Episode diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, warum ein klares „Playbook“ dabei hilft, Fehlbesetzungen zu vermeiden und Teams nachhaltig zu stärken. Es geht darum, wie Erwartungen an eine Rolle definiert und transparent kommuniziert werden, um passende Kandidaten auszuwählen. Gerade im Klinikalltag muss eine Rollenbesetzung nicht nur fachlich, sondern auch wertebasiert passen, um eine gute Zusammenarbeit und reibungslose Abläufe sicherzustellen.
Ein strukturierter Auswahlprozess sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende sich schnell einfinden und produktiv arbeiten. Welche typischen Fehler Führungskräfte bei der Besetzung machen und wie sie diese vermeiden, erfährst du in dieser Folge.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Rollenbesetzung, Führungskräfte, Krankenhaus, Leadership, Playbook, Recruiting, Fehlbesetzungen, Unternehmenskultur
In dieser Episode diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, warum ein klares „Playbook“ dabei hilft, Fehlbesetzungen zu vermeiden und Teams nachhaltig zu stärken. Es geht darum, wie Erwartungen an eine Rolle definiert und transparent kommuniziert werden, um passende Kandidaten auszuwählen. Gerade im Klinikalltag muss eine Rollenbesetzung nicht nur fachlich, sondern auch wertebasiert passen, um eine gute Zusammenarbeit und reibungslose Abläufe sicherzustellen.
Ein strukturierter Auswahlprozess sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende sich schnell einfinden und produktiv arbeiten. Welche typischen Fehler Führungskräfte bei der Besetzung machen und wie sie diese vermeiden, erfährst du in dieser Folge.
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36 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
https://linktr.ee/mindsetmovers
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
High-Performance Teams: Die größten Hebel für Produktivität
Produktivität ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg – aber wie gelingt es, Teams wirklich leistungsfähig zu machen? In dieser Folge sprechen wir über die entscheidenden Stellschrauben, mit denen Führungskräfte die Produktivität steigern und eine High-Performance-Kultur im Team aufbauen.
00:00 | Willkommen zur neuen Folge – Warum Produktivität Chefsache ist
Warum beschäftigen sich Top-Führungskräfte mit Produktivität? Wir setzen den Fokus auf die Kernfragen: Wie kann ich mein Team effizienter machen? Welche Hebel beeinflussen Leistung und Motivation?
01:08 | Klare Ziele & Erwartungshaltung – Die Basis für produktive Teams
Warum Transparenz über Rollen, Aufgaben und Ergebnisse entscheidend ist
Wie du als Führungskraft Erwartungen klar formulierst
Praxisbeispiel: Warum Unklarheit Produktivität tötet
02:38 | Fokus auf Produktivität – Was bedeutet das konkret?
Viele Teams wissen nicht, was "Produktivität" für sie eigentlich heißt. Wir klären:
Messbare Ziele – Wie definierst du den richtigen Output?
Prioritäten setzen – Welche Aufgaben zahlen wirklich auf den Unternehmenserfolg ein?
Ablenkungen vermeiden – Wie du dein Team auf das Wesentliche ausrichtest
06:26 | Dinge zu Ende bringen – Der Produktivitätskiller #1
Warum unfertige Projekte dein Team ausbremsen
Wie Führungskräfte den „Schmetterlingseffekt“ von Ablenkungen vermeiden
Die Definition of Done – Wann ist eine Aufgabe wirklich abgeschlossen?
10:42 | Produktivität beginnt mit der richtigen Geschäftsstrategie
Nicht jede Organisation kann gleich produktiv sein. Wir analysieren:
Warum Startups andere Produktivitätsherausforderungen haben als etablierte Unternehmen
Wie du mit klarem Product-Market-Fit die richtigen Rahmenbedingungen für Wachstum schaffst
12:24 | Konfliktoffenheit: Der unterschätzte Erfolgsfaktor für Produktivität
Warum unausgesprochene Konflikte Teams ausbremsen
Wie erkennst du unterschwellige Spannungen im Team?
17:55 | Prioritäten & Eisenhower-Matrix – Wichtige vs. dringende Aufgaben unterscheiden
Dringend ≠ Wichtig – Warum Führungskräfte den Unterschied kennen müssen
Multitasking vermeiden – Wie zu viele parallele Projekte die Produktivität senken
Buchhaltungs-Beispiel: Lohnt es sich wirklich, eine Strafe zu vermeiden, wenn dadurch Umsatz liegen bleibt?
20:04 | Vertrauenskultur & psychologische Sicherheit: Wie Fehler das Team stärken
Warum Angst vor Fehlern Teams ineffizient macht
Wie du eine Fehlerkultur etablierst, die Innovation & Wachstum fördert
28:09 | Recruiting: Warum die richtigen Leute der Schlüssel zu Produktivität sind
Wie du im Vorstellungsgespräch erkennst, ob ein Bewerber ins Team passt
Warum die Probezeit für beide Seiten ein ehrlicher Test sein muss
33:18 | Die entscheidende Einstellung zur Probezeit: Erwartungen frühzeitig klären
Warum Probezeit kein Selbstläufer ist
Wie klare Kommunikation verhindert, dass es am Ende böse Überraschungen gibt
Feedback & Themenwünsche? Schreib uns auf LinkedIn oder per Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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High-Performance Teams: Die größten Hebel für Produktivität
Produktivität ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg – aber wie gelingt es, Teams wirklich leistungsfähig zu machen? In dieser Folge sprechen wir über die entscheidenden Stellschrauben, mit denen Führungskräfte die Produktivität steigern und eine High-Performance-Kultur im Team aufbauen.
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Warum beschäftigen sich Top-Führungskräfte mit Produktivität? Wir setzen den Fokus auf die Kernfragen: Wie kann ich mein Team effizienter machen? Welche Hebel beeinflussen Leistung und Motivation?
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Warum Transparenz über Rollen, Aufgaben und Ergebnisse entscheidend ist
Wie du als Führungskraft Erwartungen klar formulierst
Praxisbeispiel: Warum Unklarheit Produktivität tötet
02:38 | Fokus auf Produktivität – Was bedeutet das konkret?
Viele Teams wissen nicht, was "Produktivität" für sie eigentlich heißt. Wir klären:
Messbare Ziele – Wie definierst du den richtigen Output?
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Ablenkungen vermeiden – Wie du dein Team auf das Wesentliche ausrichtest
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Dringend ≠ Wichtig – Warum Führungskräfte den Unterschied kennen müssen
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Buchhaltungs-Beispiel: Lohnt es sich wirklich, eine Strafe zu vermeiden, wenn dadurch Umsatz liegen bleibt?
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Warum die Probezeit für beide Seiten ein ehrlicher Test sein muss
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Warum Probezeit kein Selbstläufer ist
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9 Minuten
In dieser Solo-Folge von Bau dir deine Zukunft spreche ich über eine Frage, die mir vor Kurzem gestellt wurde: Warum schenken wir eigentlich immer denen die meiste Aufmerksamkeit, die Probleme machen – und übersehen dabei unsere High Performer?
Ich sehe das immer wieder in Unternehmen: Die Verlässlichen, die Stillen, die Leistungsträger – sie laufen einfach mit, während die „Problemfälle“ alle Ressourcen und Energie binden. Doch genau das ist ein fataler Führungfehler!
In dieser Episode erfährst du:
️ Warum unser Gehirn automatisch auf Probleme fixiert ist
️ Wie du als Führungskraft den Fokus auf die richtigen Menschen setzt
️ Warum Wertschätzung für High Performer so wichtig ist
️ Wie du durch Sog-Effekte eine gesunde Unternehmenskultur schaffst
️ Warum es manchmal besser ist, sich von den „Falschen“ zu trennen
Es geht darum, bewusst anzuerkennen, wer wirklich den Erfolg des Unternehmens trägt, statt sich in endlosen Motivationsversuchen mit den "Falschen" zu verzetteln.
Hör jetzt rein und erfahre, wie du deine Führungskultur verbessern kannst.
Mehr über mich:
Website: www.silvia-ziolkowski.de
Bücher: Silvias Autorenseite
YouTube: Silvias Kanal
Schreib mir gerne deine Gedanken zu dieser Folge! Passiert dir dieser Fehler auch manchmal?
#Führung #Leadership #Mitarbeitermotivation #Unternehmenskultur #HighPerformer
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
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Führungskräfte-Zirkel
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Ich sehe das immer wieder in Unternehmen: Die Verlässlichen, die Stillen, die Leistungsträger – sie laufen einfach mit, während die „Problemfälle“ alle Ressourcen und Energie binden. Doch genau das ist ein fataler Führungfehler!
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️ Wie du als Führungskraft den Fokus auf die richtigen Menschen setzt
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30 Minuten
Werte sind das Fundament guter Führung – doch wie setzt man sie im stressigen Krankenhausalltag wirklich um?
In dieser ersten Episode der siebenteiligen Serie „Leadership im Krankenhaus“ diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, welche Grundwerte in der Führung zählen und wie sie aktiv gelebt werden können. Sie stellen die fünf Kernwerte der Kliniken Südostbayern vor und zeigen, wie sie durch Kommunikation, Vorbildfunktion und klare Strukturen im Klinikalltag verankert werden.
Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um praktische Methoden, mit denen Führungskräfte Werte wirklich erlebbar machen – von Teamboards bis hin zur gelebten Feedbackkultur. Denn erst wenn Werte im täglichen Handeln sichtbar werden, entfalten sie ihre Wirkung.
Welche Rolle Reflexion und kontinuierliche Wertearbeit dabei spielen, erfährst du in dieser Folge.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Führung, Krankenhaus, Wertebasierte Führung, Kommunikation, Teamkultur, Leadership, Personalentwicklung
In dieser ersten Episode der siebenteiligen Serie „Leadership im Krankenhaus“ diskutieren Steffen Köhler und Dr. Ulrich Vogel, welche Grundwerte in der Führung zählen und wie sie aktiv gelebt werden können. Sie stellen die fünf Kernwerte der Kliniken Südostbayern vor und zeigen, wie sie durch Kommunikation, Vorbildfunktion und klare Strukturen im Klinikalltag verankert werden.
Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um praktische Methoden, mit denen Führungskräfte Werte wirklich erlebbar machen – von Teamboards bis hin zur gelebten Feedbackkultur. Denn erst wenn Werte im täglichen Handeln sichtbar werden, entfalten sie ihre Wirkung.
Welche Rolle Reflexion und kontinuierliche Wertearbeit dabei spielen, erfährst du in dieser Folge.
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12 Minuten
In dieser Podcast-Episode spricht Christian Keller über typische Reibungspunkte im Bewerbungsprozess von Handwerksbetrieben und deren Auswirkungen auf die Einstellung neuer Fachkräfte. Er zeigt auf, warum bestimmte Abläufe Bewerber abschrecken und welche unbewussten Hürden im Prozess oft übersehen werden. Anhand eines Praxisbeispiels wird deutlich, wie sich Optimierungspotenziale erkennen lassen und warum selbst kleine Anpassungen einen großen Unterschied machen können. Reinhören lohnt sich! Möchten Sie mehr über diese Maßnahmen erfahren und wie Sie sie umsetzen können? Dann vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch mit uns auf: https://kellerdigital.de
38 Minuten
Lars meldet sich diesmal aus dem Skiurlaub – und entdeckt auf der Piste ein eindrucksvolles Beispiel für Selbstorganisation. Außerdem werfen Fabian und Lars einen Blick auf die radikalen Maßnahmen zur Entbürokratisierung von Elon Musk und Donald Trump: Ist diese Version des „Praktikenputz“ eine Maßnahme zur sinnvollen Effizienzsteigerung?
Themen dieser Episode:
Blick in die Küche: Warum funktioniert das scheinbare Chaos auf Skipisten so gut? Was können Unternehmen daraus über Selbstorganisation lernen?
Verschält-Denkfehler der Woche : Ist Elon Musks radikaler Bürokratie-Abbau ein Vorbild für Unternehmen. Weitere Gedanken dazu auch in dem von Lars und Fabian erwähnten Interview von Stefan Kühl: Donald Trump und Elon Musk haben der Bürokratie den Krieg erklärt. Taugt ihr rabiates Vorgehen? – Sozialtheoristen
Amuse Gueule : Jazz-Tipp von Lars: Die schwedische Pianistin Ida Sand.
Ida Sand live | Leverkusener Jazztage 2022 | Jazzline
Jetzt reinhören und mitdiskutieren!
Diskutiert mit uns: Schreibt uns in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/dDq73C7I4AI
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Themen dieser Episode:
Blick in die Küche: Warum funktioniert das scheinbare Chaos auf Skipisten so gut? Was können Unternehmen daraus über Selbstorganisation lernen?
Verschält-Denkfehler der Woche : Ist Elon Musks radikaler Bürokratie-Abbau ein Vorbild für Unternehmen. Weitere Gedanken dazu auch in dem von Lars und Fabian erwähnten Interview von Stefan Kühl: Donald Trump und Elon Musk haben der Bürokratie den Krieg erklärt. Taugt ihr rabiates Vorgehen? – Sozialtheoristen
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48 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
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Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
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Mindset Movers Podcast – Unternehmenskultur vs. Teamkultur: Was wirklich den Unterschied macht
00:00 – Intro: Unternehmenskultur oder Teamkultur?
Arne und Jörg melden sich zurück und stellen eine essenzielle Frage: Was ist eigentlich Unternehmenskultur? Und warum fühlt sich der Sonntagabend für viele Arbeitnehmer unterschiedlich an?
00:43 – Unternehmenskultur laut Definition: Wie fühlen sich Mitarbeitende am Sonntagabend?
Ein inspirierendes Zitat von Leadership-Experte Bill Marklein liefert die Grundlage für die Diskussion: "Unternehmenskultur ist das, was Mitarbeitende im Herzen und im Bauch fühlen, wenn sie am Sonntagabend an Montag denken."
02:30 – Teamkultur: Warum sie oft wichtiger ist als Unternehmenskultur
Jörg erklärt, warum er in seiner Karriere die Teamkultur oft als entscheidender empfunden hat als die Unternehmenskultur. Jede Abteilung entwickelt ihre eigene Kultur – doch was bedeutet das für die Mitarbeiterbindung?
05:03 – Zwischen Angst und Vorfreude: Wie Kultur das Arbeitsklima beeinflusst
Welche Faktoren beeinflussen das Bauchgefühl von Mitarbeitenden? Von Wertschätzung und Klarheit bis hin zu Angst vor Druck .
07:10 – Fehlermanagement und Führung: Warum toxische Umfelder dem Unternehmen schaden
Wie reagieren Führungskräfte auf Fehler? Arne erinnert sich an seine Bankausbildung und schildert, wie Angstkultur und Fehlermanagement das Arbeitsklima prägten – und warum ein anderer Ansatz erfolgversprechender ist.
10:35 – Kündigungsgründe: Was Mitarbeitende wirklich hält (und was nicht)
Gehalt, Aufstiegsmöglichkeiten oder Unternehmenskultur? Welche Faktoren sind für langfristige Mitarbeiterbindung entscheidend, und warum sind monetäre Anreize oft nicht der Hauptgrund, warum Menschen bleiben?
14:12 – Teamdynamik in Krisen: Wie Führungskräfte Vertrauen und Zusammenhalt fördern
Ein Unternehmen in der Krise – Demotivation oder Aufbruchstimmung? Arne beschreibt, wie Führungskräfte mit der richtigen Haltung ihre Teams zu Höchstleistungen motivieren können.
19:21 – Klare Erwartungen, Verlässlichkeit und Kommunikation: Drei Hebel für eine starke Führungskultur
Warum Mitarbeitende sich nach klaren Erwartungen und einer verlässlichen Führung sehnen. Welche Rolle Kommunikation dabei spielt und warum Unklarheit der größte Vertrauens-Killer ist.
27:57 – Produktivität durch Unternehmenskultur: Wie Wertschätzung und Vertrauen Leistung steigern
Warum gute Kultur kein „Nice-to-have“ ist, sondern ein echter Produktivitätstreiber. Arne und Jörg beleuchten, wie psychologische Sicherheit und eine offene Fehlerkultur die Performance eines Unternehmens nachhaltig steigern können.
40:16 – Culture eats Strategy for Breakfast: Warum Unternehmen Kultur nicht unterschätzen dürfen
Peter Druckers berühmtes Zitat als Abschluss: Warum Strategie allein nicht reicht und wie Unternehmen gezielt an ihrer Kultur arbeiten können, um langfristig erfolgreich zu sein.
---
Jetzt reinhören und die eigene Führungshaltung reflektieren!
Feedback & Themenwünsche? Schreib uns auf LinkedIn oder per Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Mindset Movers abonnieren: Nie wieder eine Folge verpassen!
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Mindset Movers Podcast – Unternehmenskultur vs. Teamkultur: Was wirklich den Unterschied macht
00:00 – Intro: Unternehmenskultur oder Teamkultur?
Arne und Jörg melden sich zurück und stellen eine essenzielle Frage: Was ist eigentlich Unternehmenskultur? Und warum fühlt sich der Sonntagabend für viele Arbeitnehmer unterschiedlich an?
00:43 – Unternehmenskultur laut Definition: Wie fühlen sich Mitarbeitende am Sonntagabend?
Ein inspirierendes Zitat von Leadership-Experte Bill Marklein liefert die Grundlage für die Diskussion: "Unternehmenskultur ist das, was Mitarbeitende im Herzen und im Bauch fühlen, wenn sie am Sonntagabend an Montag denken."
02:30 – Teamkultur: Warum sie oft wichtiger ist als Unternehmenskultur
Jörg erklärt, warum er in seiner Karriere die Teamkultur oft als entscheidender empfunden hat als die Unternehmenskultur. Jede Abteilung entwickelt ihre eigene Kultur – doch was bedeutet das für die Mitarbeiterbindung?
05:03 – Zwischen Angst und Vorfreude: Wie Kultur das Arbeitsklima beeinflusst
Welche Faktoren beeinflussen das Bauchgefühl von Mitarbeitenden? Von Wertschätzung und Klarheit bis hin zu Angst vor Druck .
07:10 – Fehlermanagement und Führung: Warum toxische Umfelder dem Unternehmen schaden
Wie reagieren Führungskräfte auf Fehler? Arne erinnert sich an seine Bankausbildung und schildert, wie Angstkultur und Fehlermanagement das Arbeitsklima prägten – und warum ein anderer Ansatz erfolgversprechender ist.
10:35 – Kündigungsgründe: Was Mitarbeitende wirklich hält (und was nicht)
Gehalt, Aufstiegsmöglichkeiten oder Unternehmenskultur? Welche Faktoren sind für langfristige Mitarbeiterbindung entscheidend, und warum sind monetäre Anreize oft nicht der Hauptgrund, warum Menschen bleiben?
14:12 – Teamdynamik in Krisen: Wie Führungskräfte Vertrauen und Zusammenhalt fördern
Ein Unternehmen in der Krise – Demotivation oder Aufbruchstimmung? Arne beschreibt, wie Führungskräfte mit der richtigen Haltung ihre Teams zu Höchstleistungen motivieren können.
19:21 – Klare Erwartungen, Verlässlichkeit und Kommunikation: Drei Hebel für eine starke Führungskultur
Warum Mitarbeitende sich nach klaren Erwartungen und einer verlässlichen Führung sehnen. Welche Rolle Kommunikation dabei spielt und warum Unklarheit der größte Vertrauens-Killer ist.
27:57 – Produktivität durch Unternehmenskultur: Wie Wertschätzung und Vertrauen Leistung steigern
Warum gute Kultur kein „Nice-to-have“ ist, sondern ein echter Produktivitätstreiber. Arne und Jörg beleuchten, wie psychologische Sicherheit und eine offene Fehlerkultur die Performance eines Unternehmens nachhaltig steigern können.
40:16 – Culture eats Strategy for Breakfast: Warum Unternehmen Kultur nicht unterschätzen dürfen
Peter Druckers berühmtes Zitat als Abschluss: Warum Strategie allein nicht reicht und wie Unternehmen gezielt an ihrer Kultur arbeiten können, um langfristig erfolgreich zu sein.
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Jörg & Arne
37 Minuten
In dieser Solo-Folge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan Berndt, DER HR-Architekt, über das dritte HR Basic: “Recruiting – You Are Who You Hire”. Recruiting ist mehr als nur das Besetzen offener Stellen – es entscheidet über die Zukunft deines Unternehmens. Doch warum tun sich viele Unternehmen noch immer schwer damit? Und welche Fehler sollten unbedingt vermieden werden?
21 Minuten
Was passiert nach einem beruflichen Neuorientierungscoaching? In dieser Folge spreche ich mit Simone Oeser über ihren inspirierenden Weg nach unserem Coaching.
Simone ist hochsensible Scannerpersönlichkeit und hat nach Jahren im Bürojob erkannt: Ein klassischer 9-to-5-Job passt nicht zu ihr. Stattdessen hat sie sich zur ganzheitlichen Ernährungsberaterin weitergebildet und folgt nun ihrer Berufung mit ihrem Projekt Seelenflügel.
Was hat sich verändert?
Simone hat gelernt, ihre Hochsensibilität als Stärke zu nutzen
Sie hat ihre Ernährung angepasst und spürt die positiven Effekte
Sie arbeitet jetzt in Teilzeit und baut sich parallel ihre Selbstständigkeit auf
Ihr großes Ziel: Vollständig selbstständig mit ihrer Ernährungsberatung zu arbeiten und anderen hochsensiblen Menschen zu helfen.
Mehr zu Simone Oeser & ihrem Projekt:
Webseite: www.seelenfluegel.life
Kostenloses E-Book zur Darmgesundheit: Jetzt downloaden
Reinhören lohnt sich! Hast du selbst das Gefühl, dass dein Job nicht zu dir passt? Dann ist diese Folge für dich.
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne auf deinem Weg! Buche dein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de
Teile deine Gedanken zur Folge in den Kommentaren oder hinterlasse eine Bewertung auf Apple Podcasts oder Spotify.
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Simone ist hochsensible Scannerpersönlichkeit und hat nach Jahren im Bürojob erkannt: Ein klassischer 9-to-5-Job passt nicht zu ihr. Stattdessen hat sie sich zur ganzheitlichen Ernährungsberaterin weitergebildet und folgt nun ihrer Berufung mit ihrem Projekt Seelenflügel.
Was hat sich verändert?
Simone hat gelernt, ihre Hochsensibilität als Stärke zu nutzen
Sie hat ihre Ernährung angepasst und spürt die positiven Effekte
Sie arbeitet jetzt in Teilzeit und baut sich parallel ihre Selbstständigkeit auf
Ihr großes Ziel: Vollständig selbstständig mit ihrer Ernährungsberatung zu arbeiten und anderen hochsensiblen Menschen zu helfen.
Mehr zu Simone Oeser & ihrem Projekt:
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Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
17 Minuten
Der Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Während zahlreiche Agenturen vollmundige Versprechungen machen, bleiben die tatsächlichen Ergebnisse oft aus.
Genau diese Erfahrung hat die Reschke Notstromanlagen GmbH gemacht. Trotz Investitionen in Social Recruiting blieben qualifizierte Bewerber aus – bis die Strategie angepasst wurde. Mit unserer Methode konnte das Unternehmen 50 Bewerbungen generieren und 4 neue Mitarbeiter einstellen!
In dieser Episode erfahren Sie:
Warum klassische Recruiting-Ansätze oft nicht funktionieren
Weshalb Garantien im Recruiting meist leere Versprechungen sind
Wie Sie durch Social Recruiting gezielt qualifizierte Bewerber finden
Lernen Sie aus der Praxis und optimieren Sie Ihre Mitarbeitergewinnung!
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Genau diese Erfahrung hat die Reschke Notstromanlagen GmbH gemacht. Trotz Investitionen in Social Recruiting blieben qualifizierte Bewerber aus – bis die Strategie angepasst wurde. Mit unserer Methode konnte das Unternehmen 50 Bewerbungen generieren und 4 neue Mitarbeiter einstellen!
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12 Minuten
In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, warum Feedback der Schlüssel zum Erfolg im Assessment-Center ist. Sie beschreibt, wie gezieltes Feedback hilft, Stärken und Schwächen zu erkennen, die Selbstpräsentation zu verbessern und souveräner aufzutreten.
Zudem gibt sie praxisnahe Tipps, wie Kandidaten durch professionelle Rückmeldungen ihre Kommunikationsfähigkeit, Stressresistenz und Problemlösungskompetenz gezielt optimieren können.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Zudem gibt sie praxisnahe Tipps, wie Kandidaten durch professionelle Rückmeldungen ihre Kommunikationsfähigkeit, Stressresistenz und Problemlösungskompetenz gezielt optimieren können.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
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14 Minuten
Podcast starten? Hör auf zu zögern!
Du spielst mit dem Gedanken, einen Podcast zu starten, aber irgendwas hält dich zurück?
ROI? "Bringt das überhaupt was?"
Aufwand? "Ich hab keine Zeit!"
Perfektionismus? "Ich muss erst alles perfekt planen!"
Hier ist die Wahrheit: Jeder, der dranbleibt, wird mit seinem Podcast erfolgreich. Aber die meisten scheitern, weil sie nie starten. 60 % kommen nicht über 7 Folgen hinaus. 99,9 % nie über 100 Folgen. Wer durchzieht, gewinnt!
Wenn du Bock auf einen Podcast hast, dann starte.
Den Rest – Technik, Strategie, Prozesse – kann man lösen. Aber ohne Motivation bringt das beste Konzept nichts.
Du spielst mit dem Gedanken, einen Podcast zu starten, aber irgendwas hält dich zurück?
ROI? "Bringt das überhaupt was?"
Aufwand? "Ich hab keine Zeit!"
Perfektionismus? "Ich muss erst alles perfekt planen!"
Hier ist die Wahrheit: Jeder, der dranbleibt, wird mit seinem Podcast erfolgreich. Aber die meisten scheitern, weil sie nie starten. 60 % kommen nicht über 7 Folgen hinaus. 99,9 % nie über 100 Folgen. Wer durchzieht, gewinnt!
Wenn du Bock auf einen Podcast hast, dann starte.
Den Rest – Technik, Strategie, Prozesse – kann man lösen. Aber ohne Motivation bringt das beste Konzept nichts.
43 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Selbstvertrauen in der Führung: Warum das James-Bond-Narrativ ein Trugbild ist ️
In dieser Episode diskutieren Arne und Jörg über die falschen Vorstellungen von Selbstvertrauen und Vertrauen in der Führung. Sie entzaubern das weit verbreitete Helden-Narrativ à la James Bond und zeigen, warum Misstrauen und Kontrolle keine Basis für echte Führungsstärke sind.
Kapitelübersicht
00:00 – Intro: Vertrauen und Führung
Begrüßung und Einleitung ins Thema
Warum Vertrauen in der Führung essenziell ist
02:15 – James Bond als Vorbild für Führung? Ein gefährlicher Irrtum!
James Bond: Souverän oder paranoid?
Warum echtes Vertrauen nicht mit ständiger Wachsamkeit vereinbar ist
Was Führungskräfte aus diesem Trugbild lernen können
05:42 – Selbstvertrauen beginnt mit Vertrauen in andere
Hypothese: Ohne Vertrauen in die Welt kein echtes Selbstvertrauen
Warum Skepsis und Misstrauen Führungskräften im Weg stehen
Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag
10:09 – Die Sehnsucht nach Stärke: Was Mitarbeitende wirklich brauchen
Warum wir uns in unsicheren Zeiten nach Klarheit und Sicherheit sehnen
Wie Führungskräfte „Fels in der Brandung“ sein können, ohne unnahbar zu wirken
15:19 – Verletzlichkeit in der Führung: Der Schlüssel zu echtem Vertrauen
Warum Führungskräfte oft Angst haben, sich verletzlich zu zeigen
Brené Browns Erkenntnis: „Verletzlichkeit ist die Voraussetzung für Stärke“
Wie eine offene Fehlerkultur Vertrauen und Innovation fördert
20:23 – Disagree and Commit: Verantwortung statt Fingerpointing
Amazon Leadership Principles: Was Führungskräfte von „Disagree and Commit“ lernen können
Warum Führung nicht heißt, immer Recht zu haben, sondern Verantwortung zu übernehmen
27:49 – Was erwarten Mitarbeitende von ihren Chefs?
Die fünf wichtigsten Erwartungen an Führungskräfte:
Zeit & Aufmerksamkeit
Lernmöglichkeiten
Klare Vision
Freiheit & Vertrauen
Humor & Menschlichkeit
Welche Punkte fehlen? Klarheit & Werte als essenzielle Faktoren
37:36 – Werte in der Führung: Das unsichtbare Fundament starker Teams
Warum Werte-Alignment zwischen Führungskraft und Team entscheidend ist
Das Praxisbeispiel Mindset Movers: Gemeinsame Werte als Basis für Erfolg
42:12 – Fazit & Ausblick auf die nächste Folge
Die wichtigsten Learnings aus der Episode
Vorschau auf das nächste Thema
Jetzt reinhören und die eigene Führungshaltung reflektieren!
Feedback & Themenwünsche? Schreib uns auf LinkedIn oder per Mail an:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Mindset Movers abonnieren: Nie wieder eine Folge verpassen!
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Selbstvertrauen in der Führung: Warum das James-Bond-Narrativ ein Trugbild ist ️
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00:00 – Intro: Vertrauen und Führung
Begrüßung und Einleitung ins Thema
Warum Vertrauen in der Führung essenziell ist
02:15 – James Bond als Vorbild für Führung? Ein gefährlicher Irrtum!
James Bond: Souverän oder paranoid?
Warum echtes Vertrauen nicht mit ständiger Wachsamkeit vereinbar ist
Was Führungskräfte aus diesem Trugbild lernen können
05:42 – Selbstvertrauen beginnt mit Vertrauen in andere
Hypothese: Ohne Vertrauen in die Welt kein echtes Selbstvertrauen
Warum Skepsis und Misstrauen Führungskräften im Weg stehen
Praxisbeispiele aus dem Führungsalltag
10:09 – Die Sehnsucht nach Stärke: Was Mitarbeitende wirklich brauchen
Warum wir uns in unsicheren Zeiten nach Klarheit und Sicherheit sehnen
Wie Führungskräfte „Fels in der Brandung“ sein können, ohne unnahbar zu wirken
15:19 – Verletzlichkeit in der Führung: Der Schlüssel zu echtem Vertrauen
Warum Führungskräfte oft Angst haben, sich verletzlich zu zeigen
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Wie eine offene Fehlerkultur Vertrauen und Innovation fördert
20:23 – Disagree and Commit: Verantwortung statt Fingerpointing
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27:49 – Was erwarten Mitarbeitende von ihren Chefs?
Die fünf wichtigsten Erwartungen an Führungskräfte:
Zeit & Aufmerksamkeit
Lernmöglichkeiten
Klare Vision
Freiheit & Vertrauen
Humor & Menschlichkeit
Welche Punkte fehlen? Klarheit & Werte als essenzielle Faktoren
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Warum Werte-Alignment zwischen Führungskraft und Team entscheidend ist
Das Praxisbeispiel Mindset Movers: Gemeinsame Werte als Basis für Erfolg
42:12 – Fazit & Ausblick auf die nächste Folge
Die wichtigsten Learnings aus der Episode
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
35 Minuten
Heute im Fokus: Ko-Kreation – Zukunft gemeinsam gestalten
Unser heutiges Thema 15 Jahre SpaCamp: Wie neue Formate die Branche verändern
Das SpaCamp feierte 2024 sein 15-jähriges Bestehen – und wir waren mit einer besonderen Session dabei! Mit einer Fishbowl-Diskussion haben wir ein interaktives Format eingeführt, das neue Perspektiven eröffnete. Das Ergebnis? Begeisterung und der Wunsch nach mehr!
„Wir brauchen solche Formate, um uns wirklich austauschen zu können!“
Ko-Kreation statt nur Networking:
Fishbowl-Format: Wie offene Diskussionen neue Ideen entstehen lassen.
Spa-Arbeit zwischen Erholung und Stress: Wie Mitarbeitende, Management und Kund:innen gemeinsam Lösungen finden.
Emotionen im Berufsalltag: Warum sie nicht ausgeblendet werden können – und sollten.
Von Konkurrenz zu Kooperation: Wie die Wellnessbranche durch gemeinsames Lernen profitieren kann.
Ein besonderes Highlight: Die Offenheit der Teilnehmer:innen! Sie waren bereit, sich auf neue Methoden einzulassen und aktiv mitzuwirken. Die Botschaft war klar: Mehr Dialog, mehr Beteiligung, mehr neue Formate!
„Man kann nicht ohne Emotionen – sie gehören dazu.“
Erfahre in dieser Folge:
Warum das SpaCamp mehr als ein Branchentreffen ist.
Wie das Fishbowl-Format für frische Impulse sorgt.
Was es bedeutet, echte Zusammenarbeit in der Branche zu fördern.
Welche Learnings wir aus der Session mitgenommen haben.
Reinhören lohnt sich!
Und wenn du unseren Beitrag im Newsletter des SpaCamp lesen willst: https://www.spacamp.net/magazin/thunder-in-paradise-stress-wo-andere-entspannen/
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!
Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!
Mit Brille und Bart:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Website: Synop-Sys
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YouTube: Synop-Sys Channel
E-Mail: info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Website: Kommitment
LinkedIn: Thomas Böhlefeld
Twitter: @tebefeld
E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works
Unser heutiges Thema 15 Jahre SpaCamp: Wie neue Formate die Branche verändern
Das SpaCamp feierte 2024 sein 15-jähriges Bestehen – und wir waren mit einer besonderen Session dabei! Mit einer Fishbowl-Diskussion haben wir ein interaktives Format eingeführt, das neue Perspektiven eröffnete. Das Ergebnis? Begeisterung und der Wunsch nach mehr!
„Wir brauchen solche Formate, um uns wirklich austauschen zu können!“
Ko-Kreation statt nur Networking:
Fishbowl-Format: Wie offene Diskussionen neue Ideen entstehen lassen.
Spa-Arbeit zwischen Erholung und Stress: Wie Mitarbeitende, Management und Kund:innen gemeinsam Lösungen finden.
Emotionen im Berufsalltag: Warum sie nicht ausgeblendet werden können – und sollten.
Von Konkurrenz zu Kooperation: Wie die Wellnessbranche durch gemeinsames Lernen profitieren kann.
Ein besonderes Highlight: Die Offenheit der Teilnehmer:innen! Sie waren bereit, sich auf neue Methoden einzulassen und aktiv mitzuwirken. Die Botschaft war klar: Mehr Dialog, mehr Beteiligung, mehr neue Formate!
„Man kann nicht ohne Emotionen – sie gehören dazu.“
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Welche Learnings wir aus der Session mitgenommen haben.
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30 Minuten
Führung ist mehr als nur Management – sie ist eine Frage der Werte.
In dieser Episode spreche ich mit Simona Deckers über Leadership, Selbstreflexion und die Herausforderungen, die Führungskräfte heute bewältigen müssen. Simona bringt jahrelange Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit und zeigt, warum echtes Leadership bei der eigenen Persönlichkeit beginnt.
Wir diskutieren, wie der Wandel zu einem menschenzentrierten Führungsstil gelingt und warum emotionale Intelligenz dabei unverzichtbar ist. Dabei geht es nicht nur um Theorie, sondern um konkrete Strategien für mehr Resilienz, bessere Entscheidungen und stärkere Teams. Simona gibt Einblicke in ihre Arbeit mit Führungskräften und teilt praxisnahe Tipps für nachhaltige Veränderung.
Eine Folge für alle, die Führung neu denken und wirklich etwas bewegen wollen.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Website von
Simona Deckers:
https://www.shanticompany.com/
LinkedIn Profil:
http://www.linkedin.com/simonadeckers
The Paths
of Purpose Podcast:
https://paths-of-purpose.podigee.io/
Keywords: Leadership, Führung, Werte, Selbstreflexion, emotionale Intelligenz, Resilienz, menschenzentrierte Führung
In dieser Episode spreche ich mit Simona Deckers über Leadership, Selbstreflexion und die Herausforderungen, die Führungskräfte heute bewältigen müssen. Simona bringt jahrelange Erfahrung aus verschiedenen Branchen mit und zeigt, warum echtes Leadership bei der eigenen Persönlichkeit beginnt.
Wir diskutieren, wie der Wandel zu einem menschenzentrierten Führungsstil gelingt und warum emotionale Intelligenz dabei unverzichtbar ist. Dabei geht es nicht nur um Theorie, sondern um konkrete Strategien für mehr Resilienz, bessere Entscheidungen und stärkere Teams. Simona gibt Einblicke in ihre Arbeit mit Führungskräften und teilt praxisnahe Tipps für nachhaltige Veränderung.
Eine Folge für alle, die Führung neu denken und wirklich etwas bewegen wollen.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
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LinkedIn Profil:
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Keywords: Leadership, Führung, Werte, Selbstreflexion, emotionale Intelligenz, Resilienz, menschenzentrierte Führung
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