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  4. Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #88 Führen mit System: Wie moderne Methoden das Krankenhaus verändern
Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #88 Führen mit System: Wie moderne Methoden das Krankenhaus verändern

Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #88 Führen mit System: Wie moderne Methoden das Krankenhaus verändern

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Steffen Köhler und ich diskutieren in dieser Episode moderne
Führungssysteme im Krankenhaus. Wir zeigen, wie OKRs (Objectives
and Key Results) genutzt werden können, um Effizienz zu steigern
und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowie die
Patientenzufriedenheit zu fördern.

Steffen teilt praktische Erfahrungen aus seinem Arbeitsalltag und
erläutert, warum gerade im Krankenhaus Silos aufgebrochen und
abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gefördert werden muss. Wir
sprechen über Teamboards, Feedback-Systeme und darüber, warum der
erste Eindruck bei neuen Mitarbeitenden entscheidend ist.

Die Episode liefert Impulse, wie sich Führungskräfte mit
strukturierten Systemen entlasten und gleichzeitig ihre Teams
stärken können.

Schließlich diskutieren wir, wie eine gut etablierte
Feedback-Kultur nicht nur Transparenz schafft, sondern auch die
Weiterentwicklung von Führungskräften unterstützt.

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel:
https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues:
https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog:
https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: OKRs, Objectives & Key Results, moderne Führung,
Krankenhaus, Teamboards, Feedback-Kultur, Onboarding,
Zusammenarbeit, Patientenzufriedenheit
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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