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Beschreibung
vor 1 Jahr
Steffen Köhler und ich diskutieren in dieser Episode moderne
Führungssysteme im Krankenhaus. Wir zeigen, wie OKRs (Objectives
and Key Results) genutzt werden können, um Effizienz zu steigern
und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowie die
Patientenzufriedenheit zu fördern.
Steffen teilt praktische Erfahrungen aus seinem Arbeitsalltag und
erläutert, warum gerade im Krankenhaus Silos aufgebrochen und
abteilungsübergreifende Zusammenarbeit gefördert werden muss. Wir
sprechen über Teamboards, Feedback-Systeme und darüber, warum der
erste Eindruck bei neuen Mitarbeitenden entscheidend ist.
Die Episode liefert Impulse, wie sich Führungskräfte mit
strukturierten Systemen entlasten und gleichzeitig ihre Teams
stärken können.
Schließlich diskutieren wir, wie eine gut etablierte
Feedback-Kultur nicht nur Transparenz schafft, sondern auch die
Weiterentwicklung von Führungskräften unterstützt.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel:
https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues:
https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog:
https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: OKRs, Objectives & Key Results, moderne Führung,
Krankenhaus, Teamboards, Feedback-Kultur, Onboarding,
Zusammenarbeit, Patientenzufriedenheit
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