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In dieser Folge spreche ich über Denkfehler – nicht als Logikproblem, sondern als Beziehungshindernisse.

Ich zeige, wie Wahrnehmungsverzerrungen wie der Fundamentale Attributionsfehler, der Self-serving Bias oder die Illusion of Transparency unseren Alltag beeinflussen und wie sie dafür sorgen, dass wir uns oft missverstehen, obwohl wir es eigentlich gut meinen.

Du erfährst, warum kritische Selbstreflexion nicht immer so einfach ist, wie sie klingt – und was stattdessen hilft. Ich teile Gedanken von Rolf Dobelli, Perspektiven aus der Beratung und ganz persönliche Einsichten aus der Lebens- und Liebeswelt.

Denn Beziehungen sind das, was unser Leben gelingen lässt – beruflich wie privat. Und wenn wir uns selbst besser verstehen, können wir auch anderen wieder klarer begegnen.

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Keywords: Denkfehler, Wahrnehmung, Selbstreflexion, Beziehungen, Dobelli, Kommunikation, Missverständnisse, zwischenmenschliche Dynamik Coaching, Beratung, Klarheit, Personaldiagnostik

Klarheit. Vertrauen. Kunden, die wirklich passen.

Viele Unternehmer*innen, Selbstständige und Dienstleister kämpfen nicht mit einem schlechten Angebot – sondern mit fehlender Klarheit.

Unklare Kommunikation

Marketing, das nicht zieht

Agenturen, die mehr versprechen als liefern

Was fehlt, ist ein echtes Sprachrohr. Eine Bühne, auf der du zeigen kannst, wer du bist, wofür du stehst – und wen du wirklich ansprechen willst.

️ Genau hier kommt der Podcast ins Spiel.

Ein Podcast zwingt dich, Klarheit zu gewinnen:

In deiner Sprache

In deinem Angebot

In deiner Zielgruppe

Und er wirkt:

Du ziehst Menschen an, die zu dir passen

Du stößt ab, wer nicht passt

Du bekommst Anfragen, nicht nur Klicks

Wenn du wissen willst, wie du mit einem Podcast Marketing machst, das wirklich wirkt, dann buch dir ein kostenfreies Erstgespräch www.florianschartner.de

100 Episoden „Zwiebelschälen bis zum Kern“ – das muss gefeiert werden! In dieser ganz besonderen Jubiläumsfolge schauen Mark, Lars und Fabian gemeinsam zurück auf die letzten Jahre, erinnern sich an Lieblingsfolgen, persönliche Aha-Momente und überraschende Learnings.

Zur Feier des Tages wird es spielerisch: In einem humorvollen und ehrlichen A/B-Spiel testen Lars und Mark, wie gut sie sich nach all den Jahren wirklich kennen – mit Fragen aus der Community und von Fabian. Es geht um Pommes oder Pasta, Matrix oder Winnetou, Luhmann oder Wohland – und natürlich auch um tiefere Fragen zur Zusammenarbeit, Identität und persönlichen Entwicklung.

Außerdem werfen die drei Hosts einen Blick in die Zukunft und auf die nächsten 100 Episoden.

Wer mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe mit über 20.000 Mitgliedern mitzudiskutieren.

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/7soaOw4QWLA

Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/

intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.

Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/

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Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!

Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/

Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/

Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de

MINDSET MOVERS

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Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, 

Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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️ Folge: Was macht gute Führung aus?

Beschreibung:

Was ist der beste Führungsstil? In dieser Folge von Mindset & Boss sprechen Arne und Jörg über das Streben nach guter Führung, den Einfluss von Vergleichen, die Bedeutung situativer Führung und warum emotionale Offenheit und Klarheit essenziell für wirksame Leadership sind. Eine Episode voller praktischer Impulse für alle, die ihre Führungsqualität stärken wollen – jenseits von Dogmen und Buzzwords.

Kapitelübersicht

00:00 – Einstieg ins Thema: Gibt es den besten Führungsstil?

Über die ewige Suche nach dem „richtigen“ Führungsstil und warum die Frage oft in die Irre führt.

02:45 – Der Vergleichs-Falle entkommen

Warum Vergleiche mit anderen Führungskräften oft zu Selbstzweifeln führen – und wie du einen anderen Maßstab findest.

05:18 – Funktioniert es? Eine neue Führungs-Messgröße

Wie du statt Defizitdenken deinen Führungsalltag an einem funktionalen Maßstab ausrichtest: „Funktioniert es für dich, dein Team und dein Unternehmen?“

09:14 – Die Angst vor Bewertungen und das blinde Fleck-Syndrom

Was dich unbewusst daran hindert, neue Führungsqualitäten zuzulassen – und wie du dein blinden Fleck erkennst.

11:09 – Situative Führung: Die Klaviatur des Führens

Warum es keinen Universalschlüssel für Führung gibt und wie du lernst, kontextgerecht zwischen Klarheit und Empathie zu wechseln.

13:47 – Die Kapitän-Metapher: Sturm vs. Sonnenschein

Ein starkes Bild: Was Führung im Sturm braucht – und wie Reflexion und Dialog danach wieder Nähe und Vertrauen schaffen.

15:09 – Haltung schlägt Technik

Warum deine Haltung als Führungskraft der entscheidende Unterschied ist – und was es bedeutet, wach und lernbereit zu führen.

18:21 – Menschlich führen: Stärke durch Verletzlichkeit

Warum sich als Mensch zu zeigen keine Schwäche, sondern ein Schlüssel zu Vertrauen und Verbindung ist.

22:56 – Vertrauen beginnt bei dir

Wie du eine Vertrauenskultur schaffst – und warum sie nur funktioniert, wenn du selbst im Vertrauen bist.

27:03 – Augenhöhe ist keine Einbahnstraße

Warum weder Überlegenheit noch Unterwürfigkeit echte Augenhöhe ermöglichen – und was Gleichwürdigkeit in der Führung bedeutet.

28:15 – Klarheit in der Führung: Erwartungen, Kommunikation, Ausrichtung

Was Klarheit für dein Team bewirkt – und warum sie für eine effektive Führung unverzichtbar ist.

29:40 – Interesse am Menschen – und an dir selbst

Warum echtes Interesse das Fundament für echte Verbindung ist – und wie du durch Selbstreflexion zum besseren Leader wirst.

31:53 – Fazit & Einladung zum Reflect Training

Wie du all das trainieren kannst – und warum es sich lohnt, deinen Führungsstil bewusst weiterzuentwickeln.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern? Schreib uns:

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

Fällt es dir schwer, morgens aufzustehen, weil dich dein Job nur noch frustriert? Das kann verschiedene Gründe haben: ein schlechtes Arbeitsklima, fehlende Wertschätzung oder das Gefühl, nur noch in Routinen gefangen zu sein. Besonders hochsensible Scanner-Persönlichkeiten leiden oft unter Langeweile oder Sinnlosigkeit im Job.

Aber wann ist eine schlechte Phase noch normal – und wann solltest du ernsthaft über einen Jobwechsel nachdenken? In dieser Folge erfährst du die häufigsten Warnzeichen, dass dein Job dich langfristig unglücklich oder sogar krank macht.

Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Hier erreichst du mich persönlich:

info@bettina-reuss.de

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Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks

In dieser Soloepisode des Ja klaHR! Podcasts geht Stefan – DER HR-Architekt – der Frage nach, warum Zusammenarbeit so oft scheitert, obwohl sie alle wollen. Er spricht über Vertrauen, Generationen(un)verständnis und geteilte Führung – aber vor allem über seine eigene Haltung: Menschen verbinden, statt bewerten. Räume schaffen, in denen echte Ergebnisse entstehen. Und dabei Freude zulassen.

Warum Social Media für viele Industrieunternehmen nicht funktioniert – und wie es richtig geht!

Viele Industrieunternehmen sind auf Social Media aktiv – und dennoch bleiben messbare Kundenanfragen aus. Warum? Weil sie Social Media falsch nutzen.

In dieser Episode spricht Robert Kirs darüber:

Warum klassische Social-Media-Inhalte keine Kunden bringen

Die 3 häufigsten Fehler von Industrieunternehmen

Wie eine funktionierende Social-Media-Strategie aussieht

Konkrete Beispiele, wie Unternehmen über Social Media 5- bis 7-stellige Aufträge gewonnen haben

Jetzt reinhören und erfahren, wie Social Media zur planbaren Lead-Quelle wird.

Sie wollen eine funktionierende Strategie für Ihr Unternehmen?

Dann buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch: www.socialmedia-schwaben.de

Reinhören lohnt sich!

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In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, wie Macht den Charakter von Führungskräften beeinflusst und warum Selbstreflexion und Verantwortung essenziell sind. Sie zeigt, dass Macht bestehende Charakterzüge verstärkt und sowohl positiv als auch negativ wirken kann.

Durch praxisnahe Beispiele verdeutlicht sie, wie Führungskräfte ihre Macht bewusst nutzen, eine offene Feedbackkultur pflegen und mit Integrität handeln sollten, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

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Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.


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00:00 – Einstieg & Thema der FolgeWas bedeutet „Führung, die bewegt“ – und warum ist dieses Thema gerade jetzt so relevant?

01:33 – Eigeninitiative fördern: Was willst du wirklich?Warum Führung mit Klarheit beginnt: Wie du genau definierst, was du unter Eigeninitiative verstehst – und was du von deinem Team erwartest.

🪞 04:12 – Stehst du dir selbst im Weg?Reflexion für Führungskräfte: Welche Haltungen und Verhaltensmuster verhindern Eigeninitiative – oft unbewusst?

️ 05:51 – Veränderungen, die du selbst nicht willst?Warum du keine Initiative glaubwürdig vertreten kannst, wenn du selbst nicht dahinterstehst – und was du stattdessen tun solltest.

08:43 – Das Warum kommunizieren: Begeisterung statt DurchsetzungFührung bedeutet Sinn zu stiften: Wie du mit Purpose und Kontext Menschen gewinnst, statt Widerstände zu erzeugen.

️ 11:12 – Emotionen bewegen mehr als FaktenWie du mit emotionaler Ansprache, Bildern und klarer Intention Menschen erreichst – inspiriert von Simon Sinek & Martin Luther King.

13:40 – Vorleben statt vorbetenWarum dein Verhalten mehr wirkt als deine Worte – und wie inkonsequentes Verhalten deine Führungswirkung untergräbt.

16:00 – Disagree & Commit: Klarheit in der FührungskulturWas du tun kannst, wenn du Initiativen (noch) nicht mittragen kannst – und warum Rechthaben oft nur blockiert.

21:33 – Integrität & Loyalität: Wie du Initiativen überzeugend vertrittstWarum es schadet, sich als Führungskraft im Team zu verbünden – und was deine Rolle wirklich ausmacht.

27:32 – Love it, change it or leave itWas du tun solltest, wenn du langfristig nicht hinter dem Kurs deines Unternehmens stehst.

28:42 – Charismatische Führung: Wie du Menschen emotional erreichstDie drei stärksten Sätze einer guten Führungskraft – und wie sie Vertrauen, Verbindung und Sicherheit schaffen.

30:31 – Was denkst du über Menschen, die dir folgen?Wie deine innere Haltung über Mitläufer & Mitarbeiter deine Führungswirkung beeinflusst – oft unbewusst.

34:48 – Systemische Wirkung: Warum du bekommst, was du denkstWarum dysfunktionale Gedanken über dein Team dir genau das Verhalten zurückspiegeln, das du fürchtest.

🪜 37:26 – Führung in der Sandwich-Position: Zwischen Team & UnternehmensinteressenWie du als Führungskraft wirksam zwischen Teamzufriedenheit und Unternehmenszielen navigierst.

40:55 – Zusammenfassung & EinladungWas du jetzt konkret tun kannst, wenn du Menschen für Veränderungen begeistern willst – mit Klarheit, Haltung und Intention.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern? Schreib uns:

⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

In dieser Folge geht es um eine der wichtigsten Grundlagen für erfolgreiche Unternehmensführung: die persönliche Entwicklung des Leaders. Johannes Gronover zeigt auf, warum viele Unternehmer mit ihrem Team unzufrieden sind – oft, weil sie selbst nicht klar definiert haben, was sie eigentlich wollen und wie sie es erreichen.

Er spricht über Fokus, Klarheit und Struktur als essenzielle Elemente einer starken Führungspersönlichkeit. Zudem geht es um das richtige Umfeld, emotionale Intelligenz und die eigene Vorbildfunktion. Denn wer selbst keine Disziplin und Selbstführung hat, kann diese auch nicht von seinem Team erwarten.

Mit vielen praxisnahen Beispielen zeigt Johannes, worauf es wirklich ankommt, wenn du als Unternehmer mehr Zufriedenheit, Zeit und Erfolg gewinnen willst.

 Jetzt reinhören und lernen, wie du deine Führung auf das nächste Level hebst!

Reinhören lohnt sich!

Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/

Du findest mich auch in Social Media

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Heute im Fokus: Agiles Theater – Wenn Partizipation nur gespielt ist

In vielen Organisationen wird Agilität eingeführt – neue Rollen, neue Prozesse, neue Begriffe. Doch oft bleibt alles beim Alten. Entscheidungen werden weiter zentral getroffen, echte Mitgestaltung bleibt aus. Das Ergebnis: Frustration, Misstrauen und eine Organisation im Stillstand.

In unserer heutigen Case-Clinic-Folge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über eine anonyme Fallzuschrift aus der Praxis: Ein Unternehmen, das auf Agilität setzt – zumindest auf dem Papier. Hinter dem Vorhang bleibt alles wie vorher. Agiles Theater eben.

Im Zentrum steht die Frage:

Wie gelingt echte Partizipation in Organisationen – und was verhindert sie?

Diese Folge zeigt:

Warum Pseudopartizipation die psychische Gesundheit und Motivation gefährdet

Wie sich Selbstwirksamkeit auf Zufriedenheit und Bindung auswirkt

Welche neuen Denkweisen und Fähigkeiten moderne Führung heute braucht

Warum Kontrolle und Vertrauen nicht gleichzeitig wachsen können

Was Organisationen über Bord werfen müssen, um wirklich beweglich zu werden

Studien belegen:

Agile Führung zahlt sich aus – für Vertrauen, Innovationskraft und Performance:

The Effectiveness of Agile Leadership in Practice (JEMI, 2024)

McKinsey: Leading Agile Transformation – The New Capabilities Leaders Need

„Selbstorganisation lässt sich nicht anordnen – aber ermöglichen.“

Erfahre in dieser Folge:

Wie du Agilität nicht nur als Prozess, sondern als Haltung verstehst

Warum Veränderung Raum, Zeit und Mut braucht

Welche Rolle Führung im Wandel spielt – zwischen Kontrolle und Loslassen

Wie transaktionsanalytische Perspektiven helfen können, Muster zu erkennen und echte Entwicklung zu ermöglichen

Reinhören lohnt sich!

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Zu Armin Ziesemer

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Zu Thomas Böhlefeld

Website: Kommitment

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E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works

Du kennst das sicher: Das Gespräch war top, die Chemie hat gestimmt – doch ein paar Monate später ist die neue Person schon wieder weg.

In dieser Folge erfährst du, warum das häufiger passiert, als man denkt. Ich zeige dir, wie du den Unterschied zwischen „passend“ und „wirksam“ erkennst – und warum das entscheidend ist. Es geht um Denkfehler, Intuition, Diagnostik und vor allem: um echte Wirksamkeit im Job. Du bekommst Praxisbeispiele, Differenzierungen und Denkanstöße.

Außerdem lernst du, wie du Diagnostik nicht nur für Auswahlprozesse, sondern auch für Rollenklärung, Teamentwicklung und Nachfolgeplanung nutzt.

Wenn du aufhören willst zu raten und anfangen willst, klug zu entscheiden – dann ist diese Folge für dich.

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Keywords: Personaldiagnostik, passend, wirksam, intuitive Entscheidungen, Denkfehler, Diagnosetools, Potenzialanalyse, Leadership, Personalentwicklung, Teamentwicklung

In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren lade ich dich dazu ein, den Unterschied zwischen Pseudo-Gefühlen und wahren Gefühlen zu entdecken. Erfahre, wie du durch ehrlichen und authentischen Gefühlsausdruck deine Kommunikation klären und vertiefen kannst.

Wir sprechen über:

Was genau Pseudo-Gefühle sind – und warum sie wie echte Gefühle wirken.

Warum Pseudo-Gefühle oft Schuldzuweisungen beinhalten.

Wie wahre Gefühle dich mit deinen echten Bedürfnissen verbinden.

Warum es Mut braucht, sich verletzlich zu zeigen – und wie das echte Nähe schafft.

Wege, wie du deine Kommunikation Schritt für Schritt authentischer gestalten kannst.

Begleite mich auf einer Reise zu mehr Selbstverantwortung, innerer Klarheit und einer Sprache, die verbindet statt trennt.

Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.

Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten – von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.

Website: https://empathie-werkstatt.ch/

Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/

Warum fühlen sich manche Menschen tief mit ihrer Arbeit verbunden, während andere nur einen Job erledigen? Der Schlüssel liegt oft in einem starken Wir-Gefühl. Wenn Menschen sich als Teil von etwas Größerem sehen, übernehmen sie Verantwortung, sind engagierter und bleiben langfristig. Genau darum geht es in dieser Folge: Unity – das Prinzip der Zugehörigkeit nach Dr. Robert Cialdini. Doch wie entsteht dieses Gefühl wirklich? Und wie kannst du als Führungskraft eine Kultur schaffen, in der Zusammenhalt nicht nur ein Schlagwort ist, sondern gelebt wird? Erfahre, welche psychologischen Mechanismen dahinterstecken – und wie du Unity gezielt in deinem Team stärken kannst. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/