HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
12 Minuten
In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, warum auch erfahrene Führungskräfte im Assessment-Center scheitern – oft wegen unerkannter blinder Flecken. Sie zeigt, wie fehlende Selbstreflexion, mangelndes Feedback und einseitige Führungsstile die Bewertung negativ beeinflussen können.
Mit praxisnahen Fragen und Methoden wie dem Johari-Fenster ermutigt sie zur ehrlichen Auseinandersetzung mit sich selbst, um das eigene Potenzial besser sichtbar zu machen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Mit praxisnahen Fragen und Methoden wie dem Johari-Fenster ermutigt sie zur ehrlichen Auseinandersetzung mit sich selbst, um das eigene Potenzial besser sichtbar zu machen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
26 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
ALIGN
Wie Du in Führung bleibst, ohne Dich zu verlieren
Ein intensives Leadership-Format für Frauen, die klar und wirksam führen wollen – ohne sich anzupassen oder auszubrennen.
https://www.mindsetmovers.de/programme-events/leadership-align/
Kostenloses Webinar (ausschließlich für Frauen)
Weiblich führen – klar, kraftvoll, ohne Kompromisse – mit Anni am 10.09.2025 | 12:00 Uhr – 14:00 Uhr
https://www.mindsetmovers.de/kostenfreie-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:26 – Authentisch führen: Anspruch vs. Realität
Was Authentizität im Führungsalltag heißt – und warum „alles ungefiltert rauslassen“ weder professionell noch wirksam ist. Du lernst, Echtheit mit Selbststeuerung zu verbinden und deine Kommunikation wertbasiert zu gestalten.
03:53 – Rolle, Persona & Stellenbeschreibung
„Rolle“ als Schauspiel oder als Aufgabe? Wir entwirren Begriffe und zeigen, warum du Aufgaben aus der Stellenbeschreibung ohne Maske, aber mit Klarheit erfüllen kannst – und Entscheidungen trotzdem tragen musst.
️ 05:49 – Rolle als Schutz in heiklen Situationen
Wann eine bewusst gewählte „Funktion“ hilft, z. B. in Konflikten oder Verhandlungen – ohne deine Werte zu verraten. Nutzen: Du bleibst handlungsfähig, ohne in Härte oder Harmonie-Falle zu kippen.
07:02 – Verhandeln: gespielt und doch stimmig
Arne schildert, wie „der unnachgiebige Verhandler“ erfolgreich war, weil Verhalten & Werte im Einklang blieben. Fazit: Stimmigkeit ist der bessere Gradmesser als ein starres Authentizitätsideal.
10:10 – Hard Facts, Soft Facts, Führungsstil
Neben Zielen & Aufgaben zählen „Wie will ich sein?“ und Teamkontext (Erfahrung, Alter, Set‑up). So definierst du deinen Führungsstil situativ – und vermeidest das Pendeln zwischen „Buddy“ und „harter Hund“.
14:56 – Transparenz dosieren statt überfordern
Wie Offenheit wirkt: Zahlen teilen ja – Sorgen abladen nein. Du lernst Kriterien, wann Transparenz Leistung, Atmosphäre und Motivation stärkt – und wann sie verunsichert.
17:07 – Teamabhängig statt Einheitsrezept
Transparenz- und Nähebedürfnisse sind individuell. So findest du den passenden Kommunikationsstil für deine Zusammenarbeit – über Tools hinaus, die du vielleicht „automatisch“ nutzt.
️ 23:09 – Konflikte als Erfolgsbeschleuniger
Konflikte = unerfüllte Erwartungen. Lerne, dahinterliegende Werte zu klären, Vereinbarungen zu treffen und so wiederkehrende Reibungen in produktive Zusammenarbeit zu verwandeln.
19:05 – Für Frauen: ALIGN-Training
6‑Wochen‑Programm ab 24.09., mittwochs 9:00–11:30 Uhr, 12 Plätze. Entwickle deine eigene, stimmige Führungsstrategie – inkl. Umgang mit Gefühlen, Grenzen und Kommunikation. Link in den Shownotes.
️ 25:19 – Kostenloses Webinar „weiblich führen“
Am 10.09., 12:00–14:00 Uhr. Ideal, wenn du Fragen zu Authentizität, Führungsstil und Teamführung hast und erste Impulse für deine Praxis willst. Anmeldung über die Shownotes.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
ALIGN
Wie Du in Führung bleibst, ohne Dich zu verlieren
Ein intensives Leadership-Format für Frauen, die klar und wirksam führen wollen – ohne sich anzupassen oder auszubrennen.
https://www.mindsetmovers.de/programme-events/leadership-align/
Kostenloses Webinar (ausschließlich für Frauen)
Weiblich führen – klar, kraftvoll, ohne Kompromisse – mit Anni am 10.09.2025 | 12:00 Uhr – 14:00 Uhr
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00:26 – Authentisch führen: Anspruch vs. Realität
Was Authentizität im Führungsalltag heißt – und warum „alles ungefiltert rauslassen“ weder professionell noch wirksam ist. Du lernst, Echtheit mit Selbststeuerung zu verbinden und deine Kommunikation wertbasiert zu gestalten.
03:53 – Rolle, Persona & Stellenbeschreibung
„Rolle“ als Schauspiel oder als Aufgabe? Wir entwirren Begriffe und zeigen, warum du Aufgaben aus der Stellenbeschreibung ohne Maske, aber mit Klarheit erfüllen kannst – und Entscheidungen trotzdem tragen musst.
️ 05:49 – Rolle als Schutz in heiklen Situationen
Wann eine bewusst gewählte „Funktion“ hilft, z. B. in Konflikten oder Verhandlungen – ohne deine Werte zu verraten. Nutzen: Du bleibst handlungsfähig, ohne in Härte oder Harmonie-Falle zu kippen.
07:02 – Verhandeln: gespielt und doch stimmig
Arne schildert, wie „der unnachgiebige Verhandler“ erfolgreich war, weil Verhalten & Werte im Einklang blieben. Fazit: Stimmigkeit ist der bessere Gradmesser als ein starres Authentizitätsideal.
10:10 – Hard Facts, Soft Facts, Führungsstil
Neben Zielen & Aufgaben zählen „Wie will ich sein?“ und Teamkontext (Erfahrung, Alter, Set‑up). So definierst du deinen Führungsstil situativ – und vermeidest das Pendeln zwischen „Buddy“ und „harter Hund“.
14:56 – Transparenz dosieren statt überfordern
Wie Offenheit wirkt: Zahlen teilen ja – Sorgen abladen nein. Du lernst Kriterien, wann Transparenz Leistung, Atmosphäre und Motivation stärkt – und wann sie verunsichert.
17:07 – Teamabhängig statt Einheitsrezept
Transparenz- und Nähebedürfnisse sind individuell. So findest du den passenden Kommunikationsstil für deine Zusammenarbeit – über Tools hinaus, die du vielleicht „automatisch“ nutzt.
️ 23:09 – Konflikte als Erfolgsbeschleuniger
Konflikte = unerfüllte Erwartungen. Lerne, dahinterliegende Werte zu klären, Vereinbarungen zu treffen und so wiederkehrende Reibungen in produktive Zusammenarbeit zu verwandeln.
19:05 – Für Frauen: ALIGN-Training
6‑Wochen‑Programm ab 24.09., mittwochs 9:00–11:30 Uhr, 12 Plätze. Entwickle deine eigene, stimmige Führungsstrategie – inkl. Umgang mit Gefühlen, Grenzen und Kommunikation. Link in den Shownotes.
️ 25:19 – Kostenloses Webinar „weiblich führen“
Am 10.09., 12:00–14:00 Uhr. Ideal, wenn du Fragen zu Authentizität, Führungsstil und Teamführung hast und erste Impulse für deine Praxis willst. Anmeldung über die Shownotes.
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Wir freuen uns von dir zu hören.
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Jörg & Arne
45 Minuten
In dieser Folge wenden sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem Fall aus der Immobilienbranche zu – ganz ohne Gast, dafür mit einem echten Praxisbeispiel.
Ein erfahrener Senior Portfolio Manager schildert den chaotischen Alltag in seinem neuen Unternehmen: Projekte laufen parallel, Ressourcen sind knapp, Koordination fehlt – und alle kämpfen um die besten Handwerkerteams. Das Resultat? Terminverzögerungen, Missverständnisse, steigende Kosten und jede Menge Frust.
Gemeinsam analysieren wir:
Warum ein funktionierendes Portfolio-Management unverzichtbar ist
Was passiert, wenn Entscheidungsarchitekturen fehlen
Wie ein externer Blick Ordnung ins Projektchaos bringen kann
Warum Haltung, Werte und systemisches Denken entscheidend für gelingende Zusammenarbeit sind
Ob du selbst in Projekten arbeitest oder für Struktur in deiner Organisation sorgen willst – diese Case Clinic zeigt dir auf, wie Klarheit, Prioritäten und gute Governance den Unterschied machen.
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.
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Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!
Mit Brille und Bart:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Website: Synop-Sys
LinkedIn: Armin Ziesemer
Facebook: Synop-Sys
YouTube: Synop-Sys Channel
E-Mail: info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Website: Kommitment
LinkedIn: Thomas Böhlefeld
Twitter: @tebefeld
E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works
Ein erfahrener Senior Portfolio Manager schildert den chaotischen Alltag in seinem neuen Unternehmen: Projekte laufen parallel, Ressourcen sind knapp, Koordination fehlt – und alle kämpfen um die besten Handwerkerteams. Das Resultat? Terminverzögerungen, Missverständnisse, steigende Kosten und jede Menge Frust.
Gemeinsam analysieren wir:
Warum ein funktionierendes Portfolio-Management unverzichtbar ist
Was passiert, wenn Entscheidungsarchitekturen fehlen
Wie ein externer Blick Ordnung ins Projektchaos bringen kann
Warum Haltung, Werte und systemisches Denken entscheidend für gelingende Zusammenarbeit sind
Ob du selbst in Projekten arbeitest oder für Struktur in deiner Organisation sorgen willst – diese Case Clinic zeigt dir auf, wie Klarheit, Prioritäten und gute Governance den Unterschied machen.
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Zu Thomas Böhlefeld
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30 Minuten
In dieser Folge geht es um eine der ältesten und zugleich aktuellsten Fragen: Was ist gut?
Robert S. Hartman widmet sich im zweiten Kapitel seines Buches Freiheit zu leben der Suche nach einer universellen Definition des Guten – und scheitert zunächst dort, wo viele vor ihm gescheitert sind: bei Philosophen wie Platon, Aristoteles und George E. Moore. Doch Hartman gibt nicht auf.
Mit präziser Logik, Alltagssprache und ungewöhnlichen Beispielen – von Käse über Autos bis zu Menschen – arbeitet er sich an eine Definition heran, die ebenso einfach wie kraftvoll ist: Etwas ist gut, wenn es das ist, was es sein sollte.
Was das mit Beratung, Coaching, Führung und Selbstführung zu tun hat? Sehr viel. Denn wenn wir das Gute klarer sehen, handeln wir bewusster – beruflich wie persönlich.
Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Was ist gut, Werte, Ethik, Logik, Philosophie, George E. Moore, naturalistischer Fehlschluss, Führung, Coaching, Selbstführung, gute Entscheidungen, universelle Definition, Denkfehler, Klarheit, Begriffe
Robert S. Hartman widmet sich im zweiten Kapitel seines Buches Freiheit zu leben der Suche nach einer universellen Definition des Guten – und scheitert zunächst dort, wo viele vor ihm gescheitert sind: bei Philosophen wie Platon, Aristoteles und George E. Moore. Doch Hartman gibt nicht auf.
Mit präziser Logik, Alltagssprache und ungewöhnlichen Beispielen – von Käse über Autos bis zu Menschen – arbeitet er sich an eine Definition heran, die ebenso einfach wie kraftvoll ist: Etwas ist gut, wenn es das ist, was es sein sollte.
Was das mit Beratung, Coaching, Führung und Selbstführung zu tun hat? Sehr viel. Denn wenn wir das Gute klarer sehen, handeln wir bewusster – beruflich wie persönlich.
Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586
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profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Was ist gut, Werte, Ethik, Logik, Philosophie, George E. Moore, naturalistischer Fehlschluss, Führung, Coaching, Selbstführung, gute Entscheidungen, universelle Definition, Denkfehler, Klarheit, Begriffe
36 Minuten
Wenn Vertrauen fehlt, ist es schwer voranzukommen. Wenn es vorhanden ist, können Teams gemeinsam Berge versetzen. Im zweiten Teil unserer Sommerreihe spreche ich mit Isabella Zierhut über die Kraft des Vertrauens in Teams und wie Führungskräfte eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen können Was es braucht, damit es entstehen kann, woran man es erkennt – und warum es so viel mehr ist als nur ein gutes Gefühl. --- SHOWNOTES: Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator
47 Minuten
In dieser Episode sprechen Mark und Fabian über Themen, die persönlicher kaum sein könnten: Bildung, Erziehung und das große „So tun als ob“
Mark teilt offen seine Erfahrungen mit alternativen Schulkonzepten wie Montessori und erzählt, wie sein Sohn ihn gelehrt hat, viele alte Überzeugungen zu hinterfragen.
Gemeinsam diskutieren sie, was Bildung heute wirklich leisten sollte, warum Zeugnisse oft überschätzt werden – und worauf es bei Bewerbungen wirklich ankommt.
Inhalte dieser Episode:
01:15 – Check-In: „Wann tust du so als ob?“
06:15 – Blick in die Küche: Mark arbeitet an einer neuen Willkommenssequenz für den intrinsify-Newsletter
Anmeldung: https://intrinsify.de/news/
14:15 – Frühlingszwiebel: Marks Erfahrungen und Blick auf das Bildungssystem – von Montessori bis zu Bewerbungsgesprächen & Zeugnissen
45:43 – Zwiebelschäler: Marks Knobel-Tipp: SmartGames Logikrätsel
Schaue Dir hier das YouTube Video an:
https://youtu.be/-FApkjVRKIU
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Mark teilt offen seine Erfahrungen mit alternativen Schulkonzepten wie Montessori und erzählt, wie sein Sohn ihn gelehrt hat, viele alte Überzeugungen zu hinterfragen.
Gemeinsam diskutieren sie, was Bildung heute wirklich leisten sollte, warum Zeugnisse oft überschätzt werden – und worauf es bei Bewerbungen wirklich ankommt.
Inhalte dieser Episode:
01:15 – Check-In: „Wann tust du so als ob?“
06:15 – Blick in die Küche: Mark arbeitet an einer neuen Willkommenssequenz für den intrinsify-Newsletter
Anmeldung: https://intrinsify.de/news/
14:15 – Frühlingszwiebel: Marks Erfahrungen und Blick auf das Bildungssystem – von Montessori bis zu Bewerbungsgesprächen & Zeugnissen
45:43 – Zwiebelschäler: Marks Knobel-Tipp: SmartGames Logikrätsel
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27 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:47 – Vom Fachwissen zur Führungskompetenz
Warum funktionale Führung der größte Hebel für Unternehmenserfolg ist – und dysfunktionale Führung der größte Wachstumshemmer.
01:33 – Eigene Fehler als Chance begreifen
Ehrliche Einblicke in typische Führungsfehler und warum Intuition allein nicht reicht, um ein Team erfolgreich zu leiten.
04:12 – Willst du wirklich führen?
Wie du bewusst entscheidest, ob Führung zu dir passt – und welche alternativen Karrierewege es gibt, wenn nicht.
08:01 – Selbstreflexion als Führungsbasis
Erkenne deine Stärken und Schwächen, um Klarheit in der Kommunikation zu schaffen und Vertrauen im Team aufzubauen.
12:19 – Werte und Vision definieren
Warum echte Wertearbeit nicht Wunschdenken ist – und wie eine inspirierende Vision Orientierung und Motivation im Team stiftet.
16:18 – Delegieren und loslassen lernen
Wie du Strukturen schaffst, die dich als Führungskraft entbehrlich machen, und warum alternative Wege oft besser funktionieren.
20:22 – Netzwerke als Wachstumsturbo
So findest du Austauschformate mit anderen Unternehmer:innen und Führungskräften, um schneller zu lernen und bessere Entscheidungen zu treffen.
25:47 – Dranbleiben und weiterentwickeln
Warum kontinuierliche Weiterbildung und Reflexion echte Abkürzungen im Führungsalltag sind.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
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Jörg & Arne
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00:47 – Vom Fachwissen zur Führungskompetenz
Warum funktionale Führung der größte Hebel für Unternehmenserfolg ist – und dysfunktionale Führung der größte Wachstumshemmer.
01:33 – Eigene Fehler als Chance begreifen
Ehrliche Einblicke in typische Führungsfehler und warum Intuition allein nicht reicht, um ein Team erfolgreich zu leiten.
04:12 – Willst du wirklich führen?
Wie du bewusst entscheidest, ob Führung zu dir passt – und welche alternativen Karrierewege es gibt, wenn nicht.
08:01 – Selbstreflexion als Führungsbasis
Erkenne deine Stärken und Schwächen, um Klarheit in der Kommunikation zu schaffen und Vertrauen im Team aufzubauen.
12:19 – Werte und Vision definieren
Warum echte Wertearbeit nicht Wunschdenken ist – und wie eine inspirierende Vision Orientierung und Motivation im Team stiftet.
16:18 – Delegieren und loslassen lernen
Wie du Strukturen schaffst, die dich als Führungskraft entbehrlich machen, und warum alternative Wege oft besser funktionieren.
20:22 – Netzwerke als Wachstumsturbo
So findest du Austauschformate mit anderen Unternehmer:innen und Führungskräften, um schneller zu lernen und bessere Entscheidungen zu treffen.
25:47 – Dranbleiben und weiterentwickeln
Warum kontinuierliche Weiterbildung und Reflexion echte Abkürzungen im Führungsalltag sind.
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Jörg & Arne
31 Minuten
In dieser Episode spricht Stefan, der HR-Architekt, mit mit Prof. Dr. Tom A. Rüsen – einem der führenden Experten für Familienunternehmen und Nachfolgeprozesse. Sie reden über den Unterschied zwischen Eigentums- und Führungsnachfolge, über die gesellschaftliche Haltung zum Unternehmertum in Deutschland und darüber, warum viele Übergaben scheitern - nicht an Zahlen, sondern an Ego, Kultur und fehlender Klarheit.
9 Minuten
Social Media im B2B? Für viele Industrieunternehmen klingt das zunächst ungewöhnlich – so auch für die A2000 Industrie-Elektronik GmbH. Doch nach ersten Tests war klar: Die Entscheider sind längst online unterwegs – und zwar auf LinkedIn, Xing & Co.
In dieser Folge geben wir einen exklusiven Einblick in die Zusammenarbeit mit A2000. Geschäftsführer Thomas Müller und sein Team berichten über den Weg von der Skepsis zur erfolgreichen digitalen Kundengewinnung – speziell in der EMS- und Medizintechnik-Branche.
Wir zeigen, wie Content-Marketing und zielgerichtetes Social Selling Hand in Hand gehen und warum ein differenzierter Blick auf Social Media – je nach Ziel (Recruiting oder Sales) – so wichtig ist.
Themen im Überblick:
Warum Skepsis bei Social Media im B2B oft unbegründet ist
Wie Entscheider in Industrie und Technik über Social Media erreichbar sind
Welche Plattformen sich für Recruiting vs. Leadgenerierung eignen
Der Unterschied zwischen „ein bisschen Social Media“ und strategischem Vorgehen
Was Reverse Engineering mit Kundengewinnung zu tun hat
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
In dieser Folge geben wir einen exklusiven Einblick in die Zusammenarbeit mit A2000. Geschäftsführer Thomas Müller und sein Team berichten über den Weg von der Skepsis zur erfolgreichen digitalen Kundengewinnung – speziell in der EMS- und Medizintechnik-Branche.
Wir zeigen, wie Content-Marketing und zielgerichtetes Social Selling Hand in Hand gehen und warum ein differenzierter Blick auf Social Media – je nach Ziel (Recruiting oder Sales) – so wichtig ist.
Themen im Überblick:
Warum Skepsis bei Social Media im B2B oft unbegründet ist
Wie Entscheider in Industrie und Technik über Social Media erreichbar sind
Welche Plattformen sich für Recruiting vs. Leadgenerierung eignen
Der Unterschied zwischen „ein bisschen Social Media“ und strategischem Vorgehen
Was Reverse Engineering mit Kundengewinnung zu tun hat
Reinhören lohnt sich!
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25 Minuten
Veränderung fühlt sich für viele hochsensible Scanner-Persönlichkeiten an wie ein Sprung ins Ungewisse. Dabei stehen uns nicht nur Ängste oder Zweifel im Weg – sondern vor allem unser eigenes Gehirn!
In dieser Folge spreche ich darüber, warum du immer wieder ins Stocken kommst, wenn du eigentlich schon „bereit“ für deinen nächsten Schritt wärst. Du erfährst, welche unbewussten Überzeugungen, sozialen Erwartungen und systemischen Muster dich blockieren – und vor allem: Wie du sie auflöst.
Ich teile mit dir konkrete Tipps, wie du ins Handeln kommst, Mini-Schritte testest, dein inneres Warum stärkst und emotionale Reibung überwindest. Und ich zeige dir, warum ein klarer Plan und ein unterstützendes Umfeld entscheidend für deine Veränderung sind.
Reinhören lohnt sich – vor allem, wenn du schon zu lange auf deiner Idee „herumdenkst“, aber noch nicht gestartet bist.
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter: www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, gib mir ein Like oder teile sie mit anderen, denen sie helfen kann.
Thanks
Hier erreichst du mich persönlich: info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
In dieser Folge spreche ich darüber, warum du immer wieder ins Stocken kommst, wenn du eigentlich schon „bereit“ für deinen nächsten Schritt wärst. Du erfährst, welche unbewussten Überzeugungen, sozialen Erwartungen und systemischen Muster dich blockieren – und vor allem: Wie du sie auflöst.
Ich teile mit dir konkrete Tipps, wie du ins Handeln kommst, Mini-Schritte testest, dein inneres Warum stärkst und emotionale Reibung überwindest. Und ich zeige dir, warum ein klarer Plan und ein unterstützendes Umfeld entscheidend für deine Veränderung sind.
Reinhören lohnt sich – vor allem, wenn du schon zu lange auf deiner Idee „herumdenkst“, aber noch nicht gestartet bist.
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Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
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44 Minuten
In dieser Folge von „Bau dir deine Zukunft“ spricht Silvia Ziolkowski mit Marco von Münchhausen, einem der bekanntesten Persönlichkeits-Experten im deutschsprachigen Raum.
Bekannt geworden durch sein Bestseller-Buch „So zähmen Sie Ihren inneren Schweinehund“ steht Marco seit über 30 Jahren auf den Bühnen Europas und begeistert als Speaker, Coach und Autor. In diesem Gespräch erfährst du:
– Warum wir Zukunft oft mit einer „negativen Brille“ betrachten
– Wie kleine Rituale helfen, die eigene Haltung zu stärken
– Was Fokuszeiten mit Lebensqualität zu tun haben
– Warum Disziplin überschätzt wird – und was stattdessen hilft
– Wie Marco heute Menschen in Florenz coacht – und warum Präsenz für ihn unersetzlich ist
Ein inspirierender Austausch über Sinn, Motivation, Resilienz und die Kunst, seinen eigenen Weg zu finden.
Mehr zu Marco von Münchhausen:
️ Website: https://www.vonmuenchhausen.de
️ Coaching & Seminare in Florenz: https://www.muenchhausen-coaching.de
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
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Bekannt geworden durch sein Bestseller-Buch „So zähmen Sie Ihren inneren Schweinehund“ steht Marco seit über 30 Jahren auf den Bühnen Europas und begeistert als Speaker, Coach und Autor. In diesem Gespräch erfährst du:
– Warum wir Zukunft oft mit einer „negativen Brille“ betrachten
– Wie kleine Rituale helfen, die eigene Haltung zu stärken
– Was Fokuszeiten mit Lebensqualität zu tun haben
– Warum Disziplin überschätzt wird – und was stattdessen hilft
– Wie Marco heute Menschen in Florenz coacht – und warum Präsenz für ihn unersetzlich ist
Ein inspirierender Austausch über Sinn, Motivation, Resilienz und die Kunst, seinen eigenen Weg zu finden.
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23 Minuten
In dieser Folge begleite ich dich durch eines der bewegendsten Kapitel aus Robert S. Hartmans Leben: seine Auswanderung.
Zwischen Angst, Liebe und Vision beschreibt er, wie ihn das Böse in Europa zur Entscheidung zwingt – und wie er beginnt, das Gute systematisch zu denken. Von Berlin über Paris, London, Kopenhagen, Stockholm und Mexiko bis in die USA führt sein Weg nicht nur durch geopolitische Umbrüche, sondern auch durch persönliche Verluste und große Fragen. Wie organisiert man ein gelingendes Leben inmitten von Unsicherheit?
Was bedeutet es, Verantwortung für sich – und für die Welt – zu übernehmen? Und wie entsteht aus Chaos ein Lebenssinn?
Eine Folge über Auswanderung, Integration, den Tod des Vaters, die Lebensliebe – und die erste Idee einer Theorie des Guten.
Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
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Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
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Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Auswanderung, Werte, Flucht, Ethik, Verantwortung, Vision, Integration, Wertetheorie, systematisches Denken, Veränderung, USA, Nazi-Regime, Philosophie
Zwischen Angst, Liebe und Vision beschreibt er, wie ihn das Böse in Europa zur Entscheidung zwingt – und wie er beginnt, das Gute systematisch zu denken. Von Berlin über Paris, London, Kopenhagen, Stockholm und Mexiko bis in die USA führt sein Weg nicht nur durch geopolitische Umbrüche, sondern auch durch persönliche Verluste und große Fragen. Wie organisiert man ein gelingendes Leben inmitten von Unsicherheit?
Was bedeutet es, Verantwortung für sich – und für die Welt – zu übernehmen? Und wie entsteht aus Chaos ein Lebenssinn?
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30 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:24 – Fokus auf High Potentials statt nur auf Probleme
Warum viele Führungskräfte unbewusst mehr Zeit in Konfliktmanagement investieren – und wie du die Energie stattdessen in die Menschen lenkst, die dein Unternehmen wirklich voranbringen.
05:07 – Strukturelle Überforderung als Wachstumstreiber
Wie „ein bisschen mehr, als eigentlich zu schaffen ist“ Kreativität freisetzt, Priorisierung fördert und High Potentials zu unternehmerischem Denken bringt.
08:42 – Verantwortung statt Aufgaben delegieren
Warum es entscheidend ist, High Potentials ganze Verantwortungsbereiche zu geben, Vertrauen zu schenken und als Führungskraft loszulassen.
09:13 – Mut, Zutrauen und kaltes Wasser: Eine persönliche Story
Arne erzählt, wie er als Praktikant in Chicago ins kalte Wasser geworfen wurde und dadurch in Rekordzeit wuchs – ein Beispiel für wirksame Talententwicklung.
19:34 – Qualität statt Quantität in der Begleitung
Wie gezielte, qualitativ hochwertige Gespräche und Mentoring-Momente mehr Wirkung haben als wöchentliche Status-Meetings.
23:50 – Weiterbildung als Wertschätzung
Bücher, Seminare, Coachings – wie gezielte Lernangebote High Potentials inspirieren und langfristig ans Unternehmen binden.
26:34 – Zusammenfassung & Praxis-Tipps
Vom Dialog über strukturelle Überforderung bis hin zu Mentor-Rolle und Vertrauen – konkrete Schritte, um Top-Talente im Team nachhaltig zu fördern.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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55 Minuten
In dieser Episode begrüßen Lars und Fabian zum ersten Mal einen Gast im Podcast: Boris Grundl, einen der renommiertesten Führungsexperten im deutschsprachigen Raum.
www.grundl.de
Boris hatte vor ein paar Wochen mit seinem LinkedIn-Beitrag “5 Gründe, weshalb ich Mitarbeiter niemals duze” (https://www.linkedin.com/posts/borisgrundl_5-gr%C3%BCnde-weshalb-ich-mitarbeiter-niemals-activity-7331567078237216768-LDvf?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACBRttwBbEdAug0KAXunEVjSsYyYi4r_yCc) für Aufsehen gesorgt.
Gemeinsam sprechen sie über Nähe und Distanz in der Führung, das Siezen als bewusstes Mittel zur Rollenklarheit – und über die Arbeit am Menschen oder am System Es geht um Mitarbeiterentwicklung, eigene Fehler in der Führung und persönliche Learnings aus Jahrzehnten im Trainings- und Beratungsgeschäft.
Inhalte dieser Episode:
02:00 – Check-In: Welchen persönlichen Freiraum hast du über all die Jahre konsequent verteidigt?
06:15 – Distanz statt Duzen? Warum Boris in seinem Unternehmen konsequent siezt – und wie Sprache kulturelle Klarheit schafft.
42:30 – Kern statt Hype: Warum viele Berater scheitern – und wie Boris seinen Beratungsansatz heute schärft.
50:50 – Amuse-Gueule: Boris’ Tipp – Our World in Data
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!
Schaue Dir hier das YouTube Video an:
https://youtu.be/FrNLGypUSkE?si=JWL0pPV-GNHGUf5n
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
www.grundl.de
Boris hatte vor ein paar Wochen mit seinem LinkedIn-Beitrag “5 Gründe, weshalb ich Mitarbeiter niemals duze” (https://www.linkedin.com/posts/borisgrundl_5-gr%C3%BCnde-weshalb-ich-mitarbeiter-niemals-activity-7331567078237216768-LDvf?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACBRttwBbEdAug0KAXunEVjSsYyYi4r_yCc) für Aufsehen gesorgt.
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50:50 – Amuse-Gueule: Boris’ Tipp – Our World in Data
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Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
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28 Minuten
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Alles über MINDSET MOVERS:
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Ältere Mitarbeitende führen – Chance oder Herausforderung? In dieser Folge sprechen Arne und Jörg darüber, wie du als Führungskraft mit langjährigen Teammitgliedern wirksam zusammenarbeitest, selbst wenn Motivation und Drive auf den ersten Blick gering wirken. Du erfährst, wie du typische Vorannahmen hinterfragst, Demotivationsfaktoren erkennst und mit einer klaren, wertschätzenden Kommunikation frischen Schwung ins Miteinander bringst.
Kapitelübersicht
00:00 – Einstieg ins Thema: Ältere Mitarbeitende im Team
Warum der Umgang mit erfahrenen Kollegen für viele junge Führungskräfte herausfordernd ist – und wieso es nicht um pauschale Vorurteile, sondern um konkrete Situationen geht.
01:12 – Raus aus dem Opfermodus
Wie du dich von der Haltung „Kündigen geht eh nicht“ löst und alternative Konsequenzen entwickelst, die Zusammenarbeit fördern statt blockieren.
03:55 – Motivation verstehen statt unterstellen
Der Perspektivwechsel: Jeder Mensch ist grundsätzlich motiviert – finde heraus, was zwischen der Person und ihrer vollen Wirksamkeit steht.
06:27 – Führen ohne Altershemmung
Warum Respekt nicht bedeutet, keine Erwartungen zu formulieren, und wie du dich als jüngere Führungskraft souverän gegenüber älteren Mitarbeitenden positionierst.
09:19 – Konkrete Kommunikation statt Interpretation
So benennst du beobachtbares Verhalten klar und messbar, um Missverständnisse zu vermeiden und echte Verbindlichkeit zu schaffen.
12:19 – Der Dialog als Schlüssel
Fragen, die öffnen: von der Skala-Frage zur Motivation bis zu Bedingungen, unter denen Ziele realistisch erreicht werden können.
17:40 – Die letzten Jahre gestalten
Wie du erfahrene Kolleginnen und Kollegen einlädst, ihre letzten Berufsjahre aktiv mitzugestalten – vom Wissensaufbau bis zur Ausbildungsbetreuung.
23:25 – Wertschätzung und Flexibilität
Warum Anerkennung, gesehen werden und flexible Rahmenbedingungen oft größere Motivationshebel sind als rein fachliche Themen.
25:28 – Deine Haltung entscheidet
Ob Stillstand oder Aufblühen – deine innere Einstellung zu älteren Mitarbeitenden prägt das Ergebnis der Zusammenarbeit.
26:08 – Erfolgsbeispiele aus der Praxis
Wie Unternehmen durch gezielte Führung ältere Teammitglieder neu motiviert und für überraschende Erfolge gesorgt haben.
Diese Folge liefert dir als Führungskraft konkrete Gesprächstechniken, einen klaren Blick auf deine eigene Haltung und praxisnahe Ansätze, um ältere Mitarbeitende nicht nur einzubinden, sondern für gemeinsame Ziele zu begeistern.
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Schreib uns:
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So benennst du beobachtbares Verhalten klar und messbar, um Missverständnisse zu vermeiden und echte Verbindlichkeit zu schaffen.
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