HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv

In dieser Solofolge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – über das achte HR-Basic: „Wenn Nachfolge zur Vorfreude wird“. Stefan zeigt, warum Nachfolgeplanung kein Zahlen-, sondern ein Mutproblem ist. Er macht deutlich, weshalb Ego und fehlender Dialog weit gefährlicher sind als der Fachkräftemangel – und was HR konkret tun kann, um Nachfolge nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu gestalten.

Viele Industrieunternehmen posten entweder zu technisch – oder zu belanglos. Das Ergebnis? Wenig Reichweite, keine Anfragen.

In dieser Episode analysiert Anes Cavka die größten Content Marketing Fehler in der Industrie und zeigt, wie Inhalte aussehen müssen, die wirklich verkaufen.

Er erklärt anhand echter Praxisbeispiele:

️ Warum Kunden keine Produktbeschreibungen lesen wollen

️ Wie man strategisch Inhalte plant und ausspielt

️ Welche Content-Formate im B2B funktionieren

️ Wie Vertrieb und Marketing gemeinsam besseren Content erstellen

️ Warum Social Media für Industrieunternehmen längst Pflicht ist

Am Ende gibt es konkrete To-Dos, wie Sie mit minimalem Aufwand die nächsten Wochen Content sauber vorbereiten – mit dem Ziel: mehr Anfragen, mehr Sichtbarkeit, bessere Fachkräfte.

Reinhören lohnt sich!

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https://www.socialmedia-schwaben.de/

In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, wie Führungskräfte das anspruchsvolle Planspiel im Assessment-Center souverän meistern können. Sie beschreibt typische Szenarien, gibt praxisnahe Tipps zur strategischen Vorbereitung und zeigt, worauf es bei Kommunikation, Delegation und Entscheidungsfähigkeit unter Zeitdruck ankommt.

Wer strukturiert denkt, empathisch handelt und seine Führungsrolle aktiv ausfüllt, kann in dieser „Königsdisziplin“ überzeugen.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

Scanner-Persönlichkeiten gelten oft als Lern-Junkies – sie lieben es, Neues zu entdecken, sich in Themen zu verlieren und ständig neues Wissen zu konsumieren. Aber warum ist das so? Und was bedeutet das für ihren Alltag?

Scanner können an keinem Online-Kurs, keiner neuen Methode oder einem spannenden Buch vorbeigehen. Sie wollen alles wissen, ausprobieren und verstehen – aber genau das führt nicht selten in mentale Überforderung oder Frust, wenn Projekte unvollendet bleiben oder das schlechte Gewissen zuschlägt.

Denn das Gehirn einer Scanner-Persönlichkeit ist immer auf „Input“ programmiert – besonders wenn Hochsensibilität und Vielbegabung dazukommen. Die Folge: Reizüberflutung, Entscheidungsschwierigkeiten und das Gefühl, irgendwie nicht richtig zu sein.

All diese Facetten und Herausforderungen beleuchte ich heute in dieser Folge. 🫶

Ich zeige dir, wie du mit deinem Lernhunger umgehen kannst, ohne dich zu überfordern – und warum es völlig okay ist, nicht alles umzusetzen.

Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.

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und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.

Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks

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Mentioned in this episode:

Berufsklarheitscheck

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MINDSET MOVERS

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00:00 – Einführung & Ziel der Folge

Warum es heute um Unterschiede in weiblicher und männlicher Führung geht, welche Fragen Anni und Arne bewegen – und was das neue Align-Programm bei Mindset Movers damit zu tun hat.

01:34 – Vom Überlebensmodus zur bewussten Führung

Anni berichtet von ihrem Weg als Unternehmerin, wie sie sich durch Druck und Dauerstress selbst verlor – und was sie veränderte, um wieder mit Leichtigkeit zu führen.

03:08 – Warum weibliche Führung oft „hart“ wird

Wie Stress zu unbewusster Anpassung führt – und warum Anni plötzlich „immer härter“ wurde, obwohl das nicht ihrem Naturell entsprach.

06:27 – Männliche Vorbilder und ihr Einfluss auf Frauen

Wie männlich geprägte Erfolgsvorbilder weibliche Führung verzerren können – und warum es so wichtig ist, einen eigenen, stimmigen Stil zu entwickeln.

08:10 – Der Wunsch nach einem neuen Führungsverständnis

Anni erklärt, warum sie das Align-Programm ins Leben gerufen hat – und welche Veränderung sie sich für Frauen in Führungsrollen wünscht.

10:16 – Fehlende weibliche Rollenvorbilder in Unternehmen

Warum es so schwer ist, sich als Frau in Führung authentisch zu entwickeln – und wie gesellschaftliche Prägungen und fehlende Vorbilder das beeinflussen.

12:02 – Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil?

Impulse und Reflexionsfragen, um als Frau einen authentischen und funktionalen Führungsstil zu entwickeln – jenseits von weich oder hart.

14:17 – Zentrale Fragen für weibliche Führungskräfte

Welche Themen im Align-Programm behandelt werden – von Intuition über Rollenkonflikte bis hin zu authentischer Positionierung im Team.

15:19 – Details zum Align-Programm ab 24. September

Alle Infos zum 6-Wochen-Programm für weibliche Führungskräfte: Ablauf, Anmeldung, Zeiten und warum ein geschützter Raum unter Frauen so wichtig ist.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

Schreib uns:

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

Heute sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über ein Thema, das viele kennen: Vorschläge machen, Energie investieren – und dann? Rejected. Ohne Feedback. Ohne Dialog. Ohne Wertschätzung.

Ausgangspunkt dieser Episode ist eine eindrückliche und persönliche Hörerzuschrift über die enttäuschende Erfahrung mit einem betrieblichen Vorschlagswesen – und dem schmerzhaften Gefühl, nicht gehört zu werden.

Was braucht es, damit Beteiligung nicht nur technisch ermöglicht, sondern auch kulturell getragen wird?

Wie können Führungskräfte Resonanz erzeugen und echte Mitgestaltung fördern?

Und warum die ehrliche Beantwortung der Frage „Was bedeutet Beteiligung bei uns wirklich?“ so entscheidend ist.

Armin und Thomas diskutieren die psychologischen Hintergründe, kulturellen Missverständnisse und strukturellen Barrieren. Und sie zeigen Wege auf, wie Unternehmen partizipative Prozesse ehrlich, strukturiert und wertschätzend gestalten können.

Reinhören lohnt sich – für alle, die Beteiligung ernst meinen!

Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.

Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.

Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.

Mit Brille und Bart:

Instagram: @mitbrilleundbart

LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart

Zu Armin Ziesemer

Website: Synop-Sys

LinkedIn: Armin Ziesemer

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YouTube: Synop-Sys Channel

E-Mail: info@synop-sys.at

Zu Thomas Böhlefeld

Website: Kommitment

LinkedIn: Thomas Böhlefeld

Twitter: @tebefeld

E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works

Diese Folge gehört zu den intensivsten der Sommerreihe.

Ich lese aus einer Passage von Robert S. Hartman, in der er seinen Nervenzusammenbruch beschreibt – ausgelöst durch die tiefe Auseinandersetzung mit Staat, Mensch, Sinn und Gott.

Es ist ein dokumentierter Absturz, der ihn an die Grenze der geistigen Gesundheit bringt – aber auch zur entscheidenden Wende in seinem Leben wird. Aus Chaos entsteht Klarheit: Hartman erkennt, dass das Gute nicht schwach bleiben darf, wenn das Böse sich so effizient organisiert. Er beginnt, seinen Lebenssinn darin zu sehen, dem Guten Struktur zu geben – wissenschaftlich, systematisch, nachvollziehbar.

Diese Episode ist mehr als eine Erzählung über Krise – sie ist eine Einladung, über Ordnung, Verantwortung und innere Stabilität im Beruf wie im Leben nachzudenken.

Und vielleicht auch: den eigenen Sinn klarer zu fassen.

Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Nervenzusammenbruch, innere Krise, Werte, Lebenssinn, Ordnung im Denken, Ethik, das Gute organisieren, Selbstführung, Verantwortung, Coaching, Leadership

Gratis-Tipps? Mach ich nicht mehr!

Beitrag:

Ich hatte kürzlich ein spannendes WhatsApp-Gespräch mit Noah Kagan – dem Gründer von AppSumo.

Kennengelernt auf einem Spielplatz in Barcelona, verbunden durch zufällige Begegnung und das Thema Software.

Aber dann kam ein Satz, der mich seitdem nicht mehr loslässt:

“Free advice is what it’s worth. So I never give it.”

Bäm.

Und ja, er hat recht. Gratis-Tipps verändern nichts. Weil sie nichts kosten.

Und weil sie vom Gegenüber oft nicht ernst genommen werden.

Wir verschenken unser Know-how – in der Hoffnung auf Dankbarkeit, Wertschätzung, Erwähnung.

Aber Hand aufs Herz: Wie oft kommt das zurück?

Ohne Auftrag kein Coaching.

Ohne Commitment kein Ergebnis.

Ohne Preis kein Wert.

Wenn du also Wissen hast, für das du Jahre gebraucht hast – gib es nicht einfach raus.

Nicht als Sprachnachricht. Nicht mal als PDF.

Mach dein Wissen nicht klein.

Was ist deine Haltung zu Gratis-Tipps?

Bin gespannt auf den Austausch

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In dieser tiefgehenden Folge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer betrifft, aber nur wenige offen ansprechen: die innere Leere trotz äußerem Erfolg. Er erklärt, warum der Glaube an "irgendwann wird es besser" eine gefährliche Illusion ist – und warum das echte Leben nur im Jetzt stattfindet.

Johannes teilt sehr persönliche Erfahrungen aus seiner Zeit im Hamsterrad der Selbstständigkeit: von Nebennierenversagen bis hin zum völligen Energieausfall. Seine Botschaft ist klar – wer dauerhaft Höchstleistung erbringen will, muss lernen, sich selbst zu führen. Und das beginnt bei der zentralen Frage: Was ist für dich eigentlich Erfolg?

In dieser Folge erfährst du:

Warum Unternehmer oft 95 % ihrer Energie in die Firma stecken – und daran zerbrechen

Wie du deinen inneren Motor erkennst und echte Prioritäten setzt

Was dich wirklich antreibt – und wie du das für bessere Entscheidungen nutzt

Wie du dich aus dem „Ich muss erst noch, dann darf ich“-Modus befreist

Warum Selbstfürsorge kein Luxus, sondern Führungspflicht ist

Was körperliche Erschöpfung mit Führungskultur zu tun hat

Diese Folge ist kein Snack für zwischendurch – sie ist ein Impuls zur echten Veränderung. Höre rein, gerne auch mehrmals.

Reinhören lohnt sich!

Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!

Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/

Du findest mich auch in Social Media

LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover

Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/

Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/

In einer Welt voller Daten, Analysen und Excel-Tabellen bleibt oft eine entscheidende Ressource ungenutzt: unsere Intuition. Doch wie können wir diesem "Bauchgefühl" in Unternehmen mehr Raum geben? In dieser Episode spreche ich mit Isabella Zierhut darüber, warum Intuition für Führungskräfte kein spiritueller Luxus, sondern ein präzises Navigationsinstrument ist. Isabella begleitet seit über zehn Jahren Teams in Konzernen und Scale-ups. Wo Abläufe festfahren, hilft sie, Zusammenarbeit wieder in Fluss zu bringen… praxisnah, bodenständig, wirksam. --- SHOWNOTES: Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator

Juni war zäh, Juli war stark – und jetzt kommt der nächste Step.

Die letzten Wochen waren ein Auf und Ab: Krankheit, Sommerloch, Team-Experimente und neue Geschäftsmodelle.

Im Juli haben wir einiges getestet – z. B. ein neues Arbeitsmodell mit Freelancern im Office. Ergebnis? Top.

Außerdem:

Wir bauen interaktive Lead-Magneten aus Podcast-Folgen

Wir testen gezielten Podcast-Outreach über LinkedIn

Und: Es gibt ein neues 2-Monats-Testangebot für aktive Podcasts – ohne direkt in die Ehe mit uns zu gehen

Was mich aktuell am meisten bewegt:

Es gibt keine Wirtschaftskrise – es gibt eine Entscheidungskrise.

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In dieser Episode sprechen Mark und Fabian über die systematische Qualitätssicherung in Beratungsprojekten bei intrinsify – konkret über die Rolle von Supervision, Qualifizierung und kontinuierlichem Lernen im Team. Im Denkfehler der Woche nehmen sie sich das beliebte Thema „Generationen im Unternehmen“ vor – und stellen die Frage, ob diese Einteilungen überhaupt hilfreich sind oder eher in die Irre führen. Und zum Schluss gibt's noch eine inspirierende Frühlingszwiebel aus der Welt des Extremsports.

Inhalte dieser Episode:

• 00:57 – Check-In: Wenn du ein Fortbewegungsmittel wärst – welches und warum?

• 03:00 – Blick in die Küche: Qualität sichern durch Supervision – so organisiert intrinsify die Beratung intern

• 14:00 – Verschält – Denkfehler der Woche: Generation Z, Y & Co – Wie hilfreich sind die Generationsklischees für Organisationen und Führungskräfte.

• 28:28 – Frühlingszwiebel: Was Mark vom “Race across America Teilnehmer Kurt Matzler über Zielsetzung, Disziplin und Sinn gelernt hat

Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Mark und Fabian freuen sich auf euren Input!

Schaue Dir hier das YouTube Video an: 

https://youtu.be/PVKC6dAApC4?si=6TILTBvACkdBSqrz

Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/

intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.

Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/

Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/

Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!

Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/

Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/

Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de

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️ 00:00 – Einstieg ins Thema: Freundschaft unter Mitarbeitenden

Was passiert, wenn Kolleg:innen befördert werden – und plötzlich Vorgesetzte ihrer Freund:innen sind? Arne und Jörg teilen ein reales Beispiel aus dem HR-Alltag.

01:30 – Die emotionale Zwickmühle: Nähe vs. Ergebnisorientierung

Warum es vielen Führungskräften schwerfällt, unpopuläre Entscheidungen zu treffen, wenn Freundschaften im Spiel sind – und wie Angst vor Konflikten zur Klarheitsfalle wird.

️ 03:30 – Der Schlüssel heißt Klarheit: Rollen und Erwartungen besprechbar machen

Wie ein offenes Gespräch über Rollen, Erwartungen und Befürchtungen die Basis legt für gelingende Führung trotz persönlicher Nähe.

04:40 – Familienunternehmen als Vorbild: Klare Rollen trotz emotionaler Bindung

Ein Blick auf familiäre Konstellationen in Unternehmen zeigt, wie wichtig “Disagree & Commit” und Akzeptanz der Führungsrolle sind.

06:00 – Vollständigkeit als Führungsprinzip: Wenn nichts zwischen uns steht

Was bedeutet “Vollständigkeit” in Beziehungen – und wie kann es helfen, Konflikte transparent zu machen und Freundschaft zu stärken?

08:00 – Führung auf menschlicher Augenhöhe trotz Hierarchie

Wie man auch in unpopulären Entscheidungen Würde wahrt – und weshalb echte Freundschaft Kritik und Konflikt aushält.

10:00 – Love it, Change it or Leave it: Wenn es nicht funktioniert

Was tun, wenn trotz Klarheit und Gesprächen Spannungen bleiben? Über mögliche Konsequenzen und wie man respektvoll damit umgeht.

️ 11:30 – Grenzen setzen: Privates und Berufliches sinnvoll trennen

Warum es hilfreich ist, Vereinbarungen zu treffen – z.B. zu privaten Gesprächen im Arbeitsalltag – und wie dadurch Klarheit entsteht.

12:50 – Freundschaft auf dem Prüfstand: Wie Konflikte tiefer verbinden können

Warum Konflikt kein Beziehungskiller sein muss – sondern vielmehr eine Chance, die Freundschaft auf ein neues Level zu heben.

️ 16:00 – Wohlwollen unterstellen: Der andere meint es (meist) nicht böse

Wieso eine wohlwollende Haltung und gegenseitiges Nachfragen viele Konflikte entschärfen kann – und wie Vertrauen erhalten bleibt.

19:00 – Das Fazit: Freundschaft & Führung? Ja, wenn ihr es besprecht.

Das klare Plädoyer: Freundschaft und Führung sind vereinbar – mit Klarheit, Kommunikation und echter Bereitschaft zur Reflexion.

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Schreib uns:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

In dieser Episode lade ich dich dazu ein, das Konzept des positiven Denkens kritisch zu hinterfragen. Ist es wirklich immer hilfreich, den Fokus nur auf das Gute zu richten – oder versteckt sich dahinter manchmal eine Form der emotionalen Verdrängung?

Wir sprechen über:

 • Die Schattenseiten des positiven Denkens – wann es zur toxischen Positivität wird.

 • Warum verdrängte Emotionen langfristig zu Stress, innerer Unruhe und körperlichen Beschwerden führen können.

 • Wie du durch Selbstreflexion und Gewaltfreie Kommunikation einen gesunden Umgang mit Gefühlen entwickelst.

 • Die Rolle deiner Bewertungen und Urteile als Wegweiser zu deinen unerfüllten Bedürfnissen.

 • Warum echter emotionaler Frieden nur durch Ehrlichkeit mit dir selbst entstehen kann.

Begleite mich auf einer Reise zu mehr emotionaler Klarheit, innerem Gleichgewicht und authentischer Selbstverbindung.

Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.

Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.

Website: https://empathie-werkstatt.ch/

Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/