HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
57 Minuten
In dieser Episode nehmen dich Armin und Thomas mit auf eine persönliche und fachliche Reise zum Kongress der ÖGTA in Wiener Neustadt. Dort stand ein zentrales Thema im Fokus:
Wie verändern KI und Digitalisierung unser Menschenbild, unsere professionelle Haltung und unsere Beziehungen in Organisationen und Therapie?
Ausgangspunkt:
Der Kongress „Emotionale Kompetenz für Künstliche Intelligenz“ brachte Fachleute aus Transaktionsanalyse, Psychotherapie und Organisationsberatung zusammen. Armin und Thomas haben selbst einen Workshop gestaltet – mit überraschenden Einsichten, tiefgehenden Diskussionen und bewegenden Momenten.
Themen dieser Episode:
KI als perfekter Psychopath? Über die emotionale Projektion auf Technik
Wahrheit bleibt menschlich – was bedeutet das im Zeitalter der KI?
Trübungen, Ethos, Logos und Pathos – TA-Konzepte im Dialog mit Technologie
Das iSelf-Modell, Traumerinnerungen und kulturelle Werte in der KI-Entwicklung
Reflexion über Bewusstheit, Verantwortung und Menschlichkeit im digitalen Wandel
Was Claude Steiners Konzept der emotionalen Kompetenz heute leisten kann
Warum KI keine Ich-Zustände hat – und was das für die TA bedeutet
Kongressmomente zwischen Community, Kontroverse und Kooperation
Ein Muss für alle, die sich fragen, wie wir als Menschen zwischen Technikbegeisterung und ethischer Verantwortung unseren Weg finden – in Organisation, Therapie, Führung und Coaching.
Mit Brille und Bart – dein Podcast für Organisationsentwicklung, Business Coaching und praxisnahe Transaktionsanalyse.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst.
Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.
Wie verändern KI und Digitalisierung unser Menschenbild, unsere professionelle Haltung und unsere Beziehungen in Organisationen und Therapie?
Ausgangspunkt:
Der Kongress „Emotionale Kompetenz für Künstliche Intelligenz“ brachte Fachleute aus Transaktionsanalyse, Psychotherapie und Organisationsberatung zusammen. Armin und Thomas haben selbst einen Workshop gestaltet – mit überraschenden Einsichten, tiefgehenden Diskussionen und bewegenden Momenten.
Themen dieser Episode:
KI als perfekter Psychopath? Über die emotionale Projektion auf Technik
Wahrheit bleibt menschlich – was bedeutet das im Zeitalter der KI?
Trübungen, Ethos, Logos und Pathos – TA-Konzepte im Dialog mit Technologie
Das iSelf-Modell, Traumerinnerungen und kulturelle Werte in der KI-Entwicklung
Reflexion über Bewusstheit, Verantwortung und Menschlichkeit im digitalen Wandel
Was Claude Steiners Konzept der emotionalen Kompetenz heute leisten kann
Warum KI keine Ich-Zustände hat – und was das für die TA bedeutet
Kongressmomente zwischen Community, Kontroverse und Kooperation
Ein Muss für alle, die sich fragen, wie wir als Menschen zwischen Technikbegeisterung und ethischer Verantwortung unseren Weg finden – in Organisation, Therapie, Führung und Coaching.
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23 Minuten
Viele Menschen sagen, sie „spüren“, was ihnen wichtig ist. Aber reicht das, um stimmig zu führen, gute Entscheidungen zu treffen oder sich selbst zu entwickeln?
In dieser Folge erfährst du, warum Werte oft dort fehlen, wo sie am lautesten genannt werden – und wie du erkennen kannst, worauf du wirklich reagierst. Ich spreche über Denklogik, Bewertungsmuster und darüber, wie Werte nicht nur erlebt, sondern auch sichtbar gemacht werden können.
Du lernst den Unterschied zwischen Intuition und echter Struktur kennen – und warum Messbarkeit kein Widerspruch zur inneren Haltung ist. Außerdem geht es um die Schwächen klassischer Persönlichkeitstests und um das, was passiert, wenn Werte wirklich gesehen werden – im Coaching, in HR und in der Führung.
Wenn du wissen willst, worauf du täglich wirkst – und was dich dabei eigentlich antreibt – ist das deine Folge.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Wertearbeit, Bewertungsmuster, Denklogik, Selbstführung, Persönlichkeitsdiagnostik, Profilingvalues, Klarheit, Coaching, Führung, Werte messen
In dieser Folge erfährst du, warum Werte oft dort fehlen, wo sie am lautesten genannt werden – und wie du erkennen kannst, worauf du wirklich reagierst. Ich spreche über Denklogik, Bewertungsmuster und darüber, wie Werte nicht nur erlebt, sondern auch sichtbar gemacht werden können.
Du lernst den Unterschied zwischen Intuition und echter Struktur kennen – und warum Messbarkeit kein Widerspruch zur inneren Haltung ist. Außerdem geht es um die Schwächen klassischer Persönlichkeitstests und um das, was passiert, wenn Werte wirklich gesehen werden – im Coaching, in HR und in der Führung.
Wenn du wissen willst, worauf du täglich wirkst – und was dich dabei eigentlich antreibt – ist das deine Folge.
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profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Wertearbeit, Bewertungsmuster, Denklogik, Selbstführung, Persönlichkeitsdiagnostik, Profilingvalues, Klarheit, Coaching, Führung, Werte messen
17 Minuten
Das berühmte vierte Quartal bringt nicht nur Zahlen, sondern auch eine einzigartige Dynamik und jede Menge Druck mit sich. In dieser Episode spreche ich darüber, wie du als Führungskraft trotz voller To-do-Listen und steigender Erwartungen Klarheit schaffst und dein Team souverän durch den Jahresendspurt führst. Ich teile meine Strategien, um Prioritäten zu setzen, Kommunikation verdichtet statt zu kürzen und kleine Energieinseln im hektischen Alltag zu schaffen. Erfahre, wie du mit bewusster Führung Vertrauen stärkst und gemeinsam mit deinem Team die letzten Kilometer des Jahres erfolgreich meisterst. Lass dich inspirieren, den Jahresendmodus nicht als Ausnahmezustand zu erleben, sondern als Chance für echte Wirksamkeit. --- SHOWNOTES: Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator
45 Minuten
In dieser Episode sprechen Fabian und Lars über zwei große Themen aus der Welt moderner Organisationen:
Zunächst gibt Lars beim „Blick in die Küche“ Einblicke in einen spannenden Fall aus der Masterclass – ein klassisches Führungsdilemma rund um informelle Autorität und formale Rollen. Danach nehmen sich die beiden in der Rubrik „Verschält“ das Thema Neuro-Leadership vor – ein Begriff, der auf den ersten Blick vielversprechend klingt, aber bei genauerem Hinsehen mehr Fragen als Antworten aufwirft. Und zum Abschluss gibt’s eine echte musikalische Perle aus den 80ern.
Inhalte dieser Episode:
01:06 – Check-In:
„Welches Hobby hast du mal ausprobiert – und dann entschieden, dass es nichts für dich ist?“
03:48 – Blick in die Küche:
Fall aus der Masterclass – Wer trifft eigentlich die besseren Entscheidungen?
Ein Medizintechnik-Unternehmen, eine Rolle mit Vergangenheit – und ein Geschäftsführer, dem informell mehr Autorität zugeschrieben wird als dem eigentlichen Markenverantwortlichen. Wie geht man mit so einem Dilemma um?
16:12 – Verschält – Denkfehler der Woche:
Fabian und Lars nehmen einen Artikel des Roth-Instituts unter die Lupe. Wie sinnvoll ist es wirklich, Führung rein auf neurowissenschaftliche Erkenntnisse zurückzuführen? Und was fehlt bei all der Hirnbegeisterung?
Artikel: Neuro-Leadership im Check – Hat Führen ohne Autorität Zukunft?
https://roth-institut.de/roth-wissens-journal/wissen-fuehrung/neuro-leadership-im-check-hat-fuehren-ohne-autoritaet-zukunft
40:30 – Amuse-Gueule:
Eine echte Perle aus den 80ern: Sheena Easton – Morning Train (Nine to Five)
Lars nimmt uns mit auf eine nostalgische Autofahrt nach seinem Abitreffen – inklusive Synthie-Sound, 80er-Hall und einer ganz persönlichen Erinnerung.
YouTube-Link: https://www.youtube.com/watch?v=85ZPxGPtbvw&list=RD85ZPxGPtbvw
Mitdiskutieren erwünscht!
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/an5MVXuNn4I
Zunächst gibt Lars beim „Blick in die Küche“ Einblicke in einen spannenden Fall aus der Masterclass – ein klassisches Führungsdilemma rund um informelle Autorität und formale Rollen. Danach nehmen sich die beiden in der Rubrik „Verschält“ das Thema Neuro-Leadership vor – ein Begriff, der auf den ersten Blick vielversprechend klingt, aber bei genauerem Hinsehen mehr Fragen als Antworten aufwirft. Und zum Abschluss gibt’s eine echte musikalische Perle aus den 80ern.
Inhalte dieser Episode:
01:06 – Check-In:
„Welches Hobby hast du mal ausprobiert – und dann entschieden, dass es nichts für dich ist?“
03:48 – Blick in die Küche:
Fall aus der Masterclass – Wer trifft eigentlich die besseren Entscheidungen?
Ein Medizintechnik-Unternehmen, eine Rolle mit Vergangenheit – und ein Geschäftsführer, dem informell mehr Autorität zugeschrieben wird als dem eigentlichen Markenverantwortlichen. Wie geht man mit so einem Dilemma um?
16:12 – Verschält – Denkfehler der Woche:
Fabian und Lars nehmen einen Artikel des Roth-Instituts unter die Lupe. Wie sinnvoll ist es wirklich, Führung rein auf neurowissenschaftliche Erkenntnisse zurückzuführen? Und was fehlt bei all der Hirnbegeisterung?
Artikel: Neuro-Leadership im Check – Hat Führen ohne Autorität Zukunft?
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40:30 – Amuse-Gueule:
Eine echte Perle aus den 80ern: Sheena Easton – Morning Train (Nine to Five)
Lars nimmt uns mit auf eine nostalgische Autofahrt nach seinem Abitreffen – inklusive Synthie-Sound, 80er-Hall und einer ganz persönlichen Erinnerung.
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Mitdiskutieren erwünscht!
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31 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:00 – Einstieg & Problemrahmen
Warum das Narzissten-Narrativ in Leadership-Medien so populär ist – und weshalb wir heute bewusst differenzieren, statt Diagnosen aus der Ferne zu verteilen. Nutzen: Du bekommst eine Alternative zum Schwarz-Weiß-Denken.
00:31 – Weg vom Label, hin zur Wirkung
Labels geben oft Erlaubnis für Lästern, Widerstand oder Verweigerung – helfen aber selten der Zusammenarbeit. Fokus: Verantwortung statt Rechtfertigung.
05:03 – Prüffrage: Fakt oder Interpretation?
Ist „toxisch“ ein beobachtbares Was-ist oder deine Interpretation? Konkrete Hinweise, wie du Wahrnehmung von Fakten trennst – inkl. Check: „100 Menschen würden das bestätigen?“
07:13 – Grenzen sichtbar machen
Empathie-Mangel unterstellt? Erst klären: Kennen andere deine Grenzen überhaupt. Du lernst Formulierungen für wertschätzende Abgrenzung und Prioritäten-Ansagen.
09:17 – Direkt heißt nicht respektlos
Direkte Führung kann Klarheit und Tempo bringen – prüfe, ob dieselbe Deutlichkeit schon zu eurem Schutz eingesetzt wurde. Perspektivwechsel stärkt Zusammenarbeit.
11:15 – Manipulation? Nenn es intentionale Kommunikation
Führung ist Ziele erklären und Menschen bewegen. Jede absichtsvolle Kommunikation beeinflusst – auch deine. Entspannt den Blick auf „manipulativ“.
️ 13:06 – „Kann keine Kritik annehmen“ – wirklich?
Rollenklärung statt Kränkung: Muss die Führungskraft Kritik annehmen – und wenn ja, wo? Warum 1:1-Feedback, Alternativvorschläge und Timing entscheidend sind.
18:03 – Wiederkehrendes Muster?
Wenn du oft „toxisch“ zuschreibst, hat es vielleicht mehr mit deinen Glaubenssätzen zu tun als mit „den anderen“. Selbstcheck ermöglicht souveräne Kommunikation.
20:01 – Raus aus dem Opfermodus
„Weil er narzisstisch ist, kann ich nichts tun“ – wirklich? Du bekommst Satzbausteine für klare Bedingungen („So lasse ich nicht mit mir reden…“) und lernst Konsequenzen zu benennen.
️ 22:38 – Change it, love it or leave it
Drei Optionen, erwachsen gewählt: Haltung ändern & Grenzen setzen, Situation annehmen – oder konsequent gehen. Keine Grauzone des dauerhaften Ertragens.
26:16 – Diagnose egal, Arbeitsbeziehung zählt
Ob jemand klinisch Narzisst ist, ist zweitrangig: Entscheidend ist, ob Zusammenarbeit für dich funktioniert – mit klaren Regeln und respektvoller Kommunikation.
28:13 – Unterstützung für Sandwich-Leaders
Zwischen Chef:in und Team eingeklemmt? Die Hosts zeigen, wie du sicher Grenzen, Bedingungen und Vereinbarungen formulierst – trainierbar und wirksam.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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00:31 – Weg vom Label, hin zur Wirkung
Labels geben oft Erlaubnis für Lästern, Widerstand oder Verweigerung – helfen aber selten der Zusammenarbeit. Fokus: Verantwortung statt Rechtfertigung.
05:03 – Prüffrage: Fakt oder Interpretation?
Ist „toxisch“ ein beobachtbares Was-ist oder deine Interpretation? Konkrete Hinweise, wie du Wahrnehmung von Fakten trennst – inkl. Check: „100 Menschen würden das bestätigen?“
07:13 – Grenzen sichtbar machen
Empathie-Mangel unterstellt? Erst klären: Kennen andere deine Grenzen überhaupt. Du lernst Formulierungen für wertschätzende Abgrenzung und Prioritäten-Ansagen.
09:17 – Direkt heißt nicht respektlos
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11:15 – Manipulation? Nenn es intentionale Kommunikation
Führung ist Ziele erklären und Menschen bewegen. Jede absichtsvolle Kommunikation beeinflusst – auch deine. Entspannt den Blick auf „manipulativ“.
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Rollenklärung statt Kränkung: Muss die Führungskraft Kritik annehmen – und wenn ja, wo? Warum 1:1-Feedback, Alternativvorschläge und Timing entscheidend sind.
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Wenn du oft „toxisch“ zuschreibst, hat es vielleicht mehr mit deinen Glaubenssätzen zu tun als mit „den anderen“. Selbstcheck ermöglicht souveräne Kommunikation.
20:01 – Raus aus dem Opfermodus
„Weil er narzisstisch ist, kann ich nichts tun“ – wirklich? Du bekommst Satzbausteine für klare Bedingungen („So lasse ich nicht mit mir reden…“) und lernst Konsequenzen zu benennen.
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Drei Optionen, erwachsen gewählt: Haltung ändern & Grenzen setzen, Situation annehmen – oder konsequent gehen. Keine Grauzone des dauerhaften Ertragens.
26:16 – Diagnose egal, Arbeitsbeziehung zählt
Ob jemand klinisch Narzisst ist, ist zweitrangig: Entscheidend ist, ob Zusammenarbeit für dich funktioniert – mit klaren Regeln und respektvoller Kommunikation.
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33 Minuten
In dieser Episode spricht Stefan, der HR-Architekt, mit Philipp Leipold. Warum scheitert Lernen in Organisationen so oft am Transfer? Stefan und Philipp zerlegen liebgewonnene Mythen, sprechen über Führung als Hebel und zeigen, wie Behavioral Insights, Micro-Learnings und soziale Formate Lernen endlich im Alltag verankern mit klarem Zielbezug zum Business.
14 Minuten
Von Imagebroschüre zur Leadmaschine: Diese 7 Fehler kosten Aufträge
Viele Industrieunternehmen betreiben Social Media wie eine digitale Imagebroschüre – schöne Hallenfotos, Sommerfeste und Beiträge ohne Zielgruppe.
Das Problem: Keine Anfragen, keine Kunden, keine Planbarkeit.
Was die meisten versuchen:
Website-Relaunch ohne gezielte Kundenansprache
Facebook-Postings ohne relevante Inhalte
Kampagnen ohne Strategie oder Redaktionsplan
Der Wendepunkt:
Industrieunternehmen, die systematisch Social Media als Vertriebskanal begreifen, bauen sich eine Pipeline für hochwertige B2B-Anfragen auf – mit klarer Zielgruppe, Redaktionsplan und echtem Mehrwert.
Die Ergebnisse unserer Partnerbetriebe:
+5–7-stellige Aufträge durch gezielte Kampagnen
10+ qualifizierte Anfragen/Monat
Konstante Sichtbarkeit bei Entscheidern
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Viele Industrieunternehmen betreiben Social Media wie eine digitale Imagebroschüre – schöne Hallenfotos, Sommerfeste und Beiträge ohne Zielgruppe.
Das Problem: Keine Anfragen, keine Kunden, keine Planbarkeit.
Was die meisten versuchen:
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Facebook-Postings ohne relevante Inhalte
Kampagnen ohne Strategie oder Redaktionsplan
Der Wendepunkt:
Industrieunternehmen, die systematisch Social Media als Vertriebskanal begreifen, bauen sich eine Pipeline für hochwertige B2B-Anfragen auf – mit klarer Zielgruppe, Redaktionsplan und echtem Mehrwert.
Die Ergebnisse unserer Partnerbetriebe:
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31 Minuten
Hochsensible Menschen spüren mehr – Scanner-Persönlichkeiten wollen mehr. Was passiert, wenn beides in einem Menschen zusammenkommt?
️ Christina erzählt in dieser Folge von ihrer Reise durch innere Konflikte zwischen Rückzug und Reizsuche, zwischen Tiefe und Tempo.
Zwei Studienabschlüsse, eine Promotion, ein Leben voller Zertifikate – und dennoch das Gefühl: „Irgendwas fehlt.“ Durch unser Coaching fand Christina einen neuen Zugang zu sich selbst – und lernte, ihre Anteile in Balance zu bringen.
Wir sprechen über alte Glaubenssätze, Selbstzweifel, berufliche Überforderungen – aber auch über neue Erkenntnisse, Selbstermächtigung und die Kraft, sich selbst wirklich zu erkennen.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter: www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
Linkedin zu Christina Lauer
www.linkedin.com/in/drchristinalauer
️ Christina erzählt in dieser Folge von ihrer Reise durch innere Konflikte zwischen Rückzug und Reizsuche, zwischen Tiefe und Tempo.
Zwei Studienabschlüsse, eine Promotion, ein Leben voller Zertifikate – und dennoch das Gefühl: „Irgendwas fehlt.“ Durch unser Coaching fand Christina einen neuen Zugang zu sich selbst – und lernte, ihre Anteile in Balance zu bringen.
Wir sprechen über alte Glaubenssätze, Selbstzweifel, berufliche Überforderungen – aber auch über neue Erkenntnisse, Selbstermächtigung und die Kraft, sich selbst wirklich zu erkennen.
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14 Minuten
Fokus ist kein Nice-to-have – es ist überlebenswichtig.
Wenn du unter 100.000 € Umsatz im Monat bleibst, liegt es nicht an fehlenden Tools, nicht an deinen Mitarbeitenden und schon gar nicht an der Postingfrequenz auf LinkedIn.
Es liegt an dir – genauer gesagt: an deinem Fokus.
Kein klares Angebot
Null echte Marketingstrategie
Und dann auch noch der Versuch, alles selbst zu machen
Ich habe diese Woche mit einem Geschäftsführer gesprochen, der ernsthaft meinte:
"Podcast? Können wir selbst machen."
Er macht (vielleicht) 20–30k im Monat. Hat aber keine Klarheit, keine Leads, keine Strategie.
Erfolg darf langweilig sein.
Fokus ist das einzige, was zählt.
Mach mehr von dem, was funktioniert. Punkt.
Diese Folge ist ein Reality-Check.
Für ihn. Für mich. Für dich?
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
Wenn du unter 100.000 € Umsatz im Monat bleibst, liegt es nicht an fehlenden Tools, nicht an deinen Mitarbeitenden und schon gar nicht an der Postingfrequenz auf LinkedIn.
Es liegt an dir – genauer gesagt: an deinem Fokus.
Kein klares Angebot
Null echte Marketingstrategie
Und dann auch noch der Versuch, alles selbst zu machen
Ich habe diese Woche mit einem Geschäftsführer gesprochen, der ernsthaft meinte:
"Podcast? Können wir selbst machen."
Er macht (vielleicht) 20–30k im Monat. Hat aber keine Klarheit, keine Leads, keine Strategie.
Erfolg darf langweilig sein.
Fokus ist das einzige, was zählt.
Mach mehr von dem, was funktioniert. Punkt.
Diese Folge ist ein Reality-Check.
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28 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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00:07 – Gibt es die geborene Führungskraft?
Warum Zuschreibungen trügen – und weshalb „perfekt“ in Führung nicht existiert, sondern entwickelt wird. Du lernst, wie du Mythen entlarvst und deinen eigenen Führungsstil aktiv formst.
🪞 01:16 – Zweifel als Startpunkt für Entwicklung
Viele Führungskräfte fragen: „Bin ich zu weich? Muss ich härter sein?“ Die Hosts ordnen ein, welche Kompetenzen trainierbar sind – von Klarheit bis Konfliktoffenheit.
️ 02:28 – Wahrnehmung ist subjektiv
Warum „idealtypische“ Führung je nach Person und Kontext anders aussieht – und was das für deine Kommunikation und Zusammenarbeit bedeutet.
️ 03:53 – Talent vs. Training
Wie im Profisport: Talent hilft beim Einstieg, Exzellenz kommt durch Übung, Coaching und Lernumfeld. Führung ist eine Trainingsfrage – nicht Schicksal.
05:20 – Haltung & blinde Flecken
Reflexion statt Attitüde: So erkennst du Muster, die dich limitieren, und gestaltest wirksame Führung durch bewusste Haltung.
️ 06:20 – Klarheit lernen (ohne „harter Hund“ zu sein)
Konkrete Hebel: Erwartungen aussprechen, Konflikte adressieren, Grenzen setzen – und dabei Beziehung halten.
07:45 – Die seltene Selbstkritik
Warum „zu hart“ kaum thematisiert wird – und wie du Empathie als Führungsinstrument stärkst, statt sie für Schwäche zu halten.
🪙 09:16 – Zwei Seiten einer Medaille
Dominanz ohne Einfühlung vs. Empathie ohne Klarheit: So balancierst du deinen Führungsstil situativ.
10:32 – Innere Moral & Übertreibungen
Wie Schreckbilder („bloß kein Weichei/kein Ar***“) Verhalten verzerren – und wie du funktionale, ausgewogene Varianten integrierst.
️ 12:02 – Unter Druck zeigt sich dein Muster
In Stressmomenten kippen wir in Extreme. Tipps, um bewusst gegenzusteuern und Teamvertrauen zu halten.
13:01 – Positive vs. negative Selbstattribution
Was dir hilft: Erfolge fair teilen, Verantwortung übernehmen, lernen statt rechtfertigen – weg von Narzissmus und Selbstabwertung.
17:22 – Gute Nachricht für Zweifelnde
Wenn du fragst, wie du wirkst, hast du die wichtigste Führungskompetenz: Lernbereitschaft. Das ist dein Hebel für Motivation und Wirksamkeit.
18:00 – Späte Profis & lange Karrieren
Vom Beispiel Klose zur Führung: Nicht der frühe Titel zählt, sondern nachhaltige Entwicklung – Führung ist ein Langstreckenlauf.
22:02 – Spielzeit vs. Trainingszeit
Viele „spielen“ nur und trainieren nie. So etablierst du regelmäßiges Führungstraining, Feedback und Transfer in den Alltag.
23:05 – Kontext schlägt Dogma
Tech-Firma ≠ Gärtnerei: Passe Führungsstil, Kommunikation und Zusammenarbeit an Menschen, Branche und Situation an.
24:41 – Wann Training sinnvoll ist
Signale: Veränderungsdruck, Verantwortungsloch, Energieverlust. Wie Programme für die „zweite Reihe“ Wirksamkeit erhöhen.
27:09 – Abschluss mit Sokrates
„Wer glaubt, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden.“ Ein Reminder, Führung als Lernweg zu verstehen.
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REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Schreib uns:
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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00:07 – Gibt es die geborene Führungskraft?
Warum Zuschreibungen trügen – und weshalb „perfekt“ in Führung nicht existiert, sondern entwickelt wird. Du lernst, wie du Mythen entlarvst und deinen eigenen Führungsstil aktiv formst.
🪞 01:16 – Zweifel als Startpunkt für Entwicklung
Viele Führungskräfte fragen: „Bin ich zu weich? Muss ich härter sein?“ Die Hosts ordnen ein, welche Kompetenzen trainierbar sind – von Klarheit bis Konfliktoffenheit.
️ 02:28 – Wahrnehmung ist subjektiv
Warum „idealtypische“ Führung je nach Person und Kontext anders aussieht – und was das für deine Kommunikation und Zusammenarbeit bedeutet.
️ 03:53 – Talent vs. Training
Wie im Profisport: Talent hilft beim Einstieg, Exzellenz kommt durch Übung, Coaching und Lernumfeld. Führung ist eine Trainingsfrage – nicht Schicksal.
05:20 – Haltung & blinde Flecken
Reflexion statt Attitüde: So erkennst du Muster, die dich limitieren, und gestaltest wirksame Führung durch bewusste Haltung.
️ 06:20 – Klarheit lernen (ohne „harter Hund“ zu sein)
Konkrete Hebel: Erwartungen aussprechen, Konflikte adressieren, Grenzen setzen – und dabei Beziehung halten.
07:45 – Die seltene Selbstkritik
Warum „zu hart“ kaum thematisiert wird – und wie du Empathie als Führungsinstrument stärkst, statt sie für Schwäche zu halten.
🪙 09:16 – Zwei Seiten einer Medaille
Dominanz ohne Einfühlung vs. Empathie ohne Klarheit: So balancierst du deinen Führungsstil situativ.
10:32 – Innere Moral & Übertreibungen
Wie Schreckbilder („bloß kein Weichei/kein Ar***“) Verhalten verzerren – und wie du funktionale, ausgewogene Varianten integrierst.
️ 12:02 – Unter Druck zeigt sich dein Muster
In Stressmomenten kippen wir in Extreme. Tipps, um bewusst gegenzusteuern und Teamvertrauen zu halten.
13:01 – Positive vs. negative Selbstattribution
Was dir hilft: Erfolge fair teilen, Verantwortung übernehmen, lernen statt rechtfertigen – weg von Narzissmus und Selbstabwertung.
17:22 – Gute Nachricht für Zweifelnde
Wenn du fragst, wie du wirkst, hast du die wichtigste Führungskompetenz: Lernbereitschaft. Das ist dein Hebel für Motivation und Wirksamkeit.
18:00 – Späte Profis & lange Karrieren
Vom Beispiel Klose zur Führung: Nicht der frühe Titel zählt, sondern nachhaltige Entwicklung – Führung ist ein Langstreckenlauf.
22:02 – Spielzeit vs. Trainingszeit
Viele „spielen“ nur und trainieren nie. So etablierst du regelmäßiges Führungstraining, Feedback und Transfer in den Alltag.
23:05 – Kontext schlägt Dogma
Tech-Firma ≠ Gärtnerei: Passe Führungsstil, Kommunikation und Zusammenarbeit an Menschen, Branche und Situation an.
24:41 – Wann Training sinnvoll ist
Signale: Veränderungsdruck, Verantwortungsloch, Energieverlust. Wie Programme für die „zweite Reihe“ Wirksamkeit erhöhen.
27:09 – Abschluss mit Sokrates
„Wer glaubt, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden.“ Ein Reminder, Führung als Lernweg zu verstehen.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
9 Minuten
In dieser Folge von „Bau dir deine Zukunft“ spricht Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski über ein zentrales Thema der modernen Führung: die drei intrinsischen Motive – Anschluss, Leistung und Macht.
Silvia zeigt dir anhand eingängiger Beispiele (z. B. aus dem Fußball), wie du sowohl dich selbst als auch deine Mitarbeitenden besser verstehen kannst. Denn nur wenn du weißt, was dich und andere wirklich motiviert, kannst du gezielt führen, stärken und gemeinsam erfolgreich sein.
Was dich in dieser Folge erwartet:
Die drei wichtigsten intrinsischen Motive und ihre Wirkung
Wie du dein eigenes Motiv erkennst – und das deiner Mitarbeitenden
Warum das Wissen darüber deine Mitarbeitergespräche transformiert
Tipps für die Teamzusammenstellung und motivbasierte Führung
Tipp: Wenn du tiefer in das Thema Vision und Motivation eintauchen möchtest, dann hör dir ergänzend auch Folge 264 an:
„Die 5 Elemente einer kraftvollen Vision für Unternehmer:innen“
️ Spotify: https://open.spotify.com/episode/78sJQ8SPRBpLRNJ0CYko4D
️ Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/264-die-5-elemente-einer-kraftvollen-vision-f%C3%BCr-unternehmer/id1343157951?i=1000717451968
Du willst dein eigenes Motiv besser verstehen oder dein Team motivbasierter führen?
Dann buch dir ein kostenloses 30-Minuten-Gespräch mit Silvia:
️ https://tinyurl.com/43fby4a9
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
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24 Minuten
Du sagst, dir sind Werte wichtig – aber was genau meinst du damit?
In dieser Folge spreche ich darüber, was Werte wirklich sind – und was sie nicht sind. Du erfährst, warum Werte nicht auf Flipcharts entstehen, sondern im Alltag – in deinen Entscheidungen, Bewertungen und Spannungen.
Ich erkläre, wie wir Werte oft mit Emotionen oder Erziehung verwechseln – und was das für unser Leben bedeutet. Wir schauen auf sogenannte „anerzogene Werte“, auf ihre Schattenseiten – und auf das, was du heute bewusst anders bewerten kannst. Ich spreche auch über Wertespannungen – und warum gerade darin viel Potenzial liegt.
Wenn du wissen willst, wie deine täglichen Bewertungen deinen Charakter formen, dann ist das deine Folge.
Arbeitsblatt: MeineWerte herausarbeiten:
https://profilingvalues.com/materialien/meinewertebewusstherausarbeiten/
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Wertearbeit, Wertespannung, Selbstführung, Coaching, Leadership, Profilingvalues, Bewertung, Wertewandel, persönliche Entwicklung, Alltagsethik
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45 Minuten
In dieser Episode nehmen Mark und Fabian die Hörer mit auf eine Reise durch die typischen Phasen, die Menschen durchlaufen, wenn sie sich mit der Denkweise von Future Leadership vertraut machen. Mark stellt ein Modell vor, das diese Entwicklung in sechs Stufen beschreibt – von der ersten Irritation über die Euphorie bis hin zur souveränen Meisterschaft. Dabei teilen beide persönliche Erfahrungen, typische Denkfallen und überraschende Erkenntnisse. Am Ende gibt’s wie gewohnt einen inspirierenden Zwiebelschäler – diesmal ein Lesetipp zum Thema radikaler Fokus.
Inhalte dieser Episode:
• 03:09 – Check-In: Wofür ist dein Heimat- oder Wohnort bekannt?
• 06:30 – Blick in die Küche: Mark arbeitet an einem Artikel über die typischen Phasen in der Entwicklung von Future Leadership – mit der Idee, daraus eine systematische Orientierungshilfe zu machen. Er beschreibt sechs Stufen, die Teilnehmer:innen typischerweise durchlaufen.
• 41:32 – Zwiebelschäler: Mark empfiehlt das Buch „The Science of Scaling“ von Dr. Benjamin Hardy – ein lesenswerter Reminder, wie wichtig radikaler Fokus für außergewöhnliches Wachstum ist. Besonders spannend für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die sich gerne verzetteln.
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/RmyS31BqZ_U
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
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• 03:09 – Check-In: Wofür ist dein Heimat- oder Wohnort bekannt?
• 06:30 – Blick in die Küche: Mark arbeitet an einem Artikel über die typischen Phasen in der Entwicklung von Future Leadership – mit der Idee, daraus eine systematische Orientierungshilfe zu machen. Er beschreibt sechs Stufen, die Teilnehmer:innen typischerweise durchlaufen.
• 41:32 – Zwiebelschäler: Mark empfiehlt das Buch „The Science of Scaling“ von Dr. Benjamin Hardy – ein lesenswerter Reminder, wie wichtig radikaler Fokus für außergewöhnliches Wachstum ist. Besonders spannend für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die sich gerne verzetteln.
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30 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:06 – Bist du ein Peo 00:00 – Warum wir über LinkedIn-Leadership sprechen
Arne & Jörg erklären, weshalb viele gut gemeinte Ratschläge auf LinkedIn Führung eher vernebeln als verbessern – und warum Einordnung für dich als Führungskraft entscheidend ist.
01:18 – “Gefühl statt Zahlen?”: Was an der These fehlt
Am konkreten Post-Beispiel zeigen sie, welche Vorannahmen dahinterstecken (Kausalität “Wohlfühlen = Erfolg”) und warum Messbarkeit, Erwartungen und Ergebnisse in der Teamführung unverzichtbar sind.
05:06 – Wenn’s eng wird: Wirtschaftliche Realität schlägt Wohlfühlromantik
In der Krise zählen Profitabilität, Qualität und Kundenzufriedenheit – auch wenn sich Entscheidungen für Einzelne kurzfristig schlecht anfühlen. Führung heißt, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen.
06:07 – Unpopuläre Entscheidungen klar treffen
Rollen, Aufgaben und Verteilung: Warum du nicht allen alles geben kannst – und wie klare Erwartungen, Prioritäten und Kommunikation Zusammenarbeit stabil machen.
08:29 – “Ich kann anderen Gefühle machen”: Ein Denkfehler
Eigenverantwortung statt Opferhaltung: Worte triggern, aber Gefühle regulieren wir selbst. Dieser Mindset-Shift stärkt Selbstwirksamkeit – bei dir und im Team.
11:49 – Führung auf Augenhöhe statt Hüter-Mentalität
Rahmenbedingungen gestalten ja – aber Bewertungen sind individuell. Respekt heißt, Kompetenz zu lassen und Klarheit zu geben, statt zu bevormunden.
️ 14:50 – Mythos “Lebe alles vor, was du forderst”
In Spezialisten-Teams ist Vormachen oft unmöglich. Wirksam ist, Ergebnisse und Kennzahlen zu definieren – nicht jede Fähigkeit selbst zu demonstrieren.
️ 17:29 – “Kein Druck!”: Warum Statusfragen nicht toxisch sind
Druck wird oft innen erzeugt. Saubere Check-ins und Transparenz sind Teil professioneller Kommunikation – für Qualität, Verlässlichkeit und Kundenerfolg.
18:48 – Das Führungs-Controlling: Funktioniert es langfristig?
Drei Checks: Erreicht ihr Ergebnisse (Kennzahlen, Qualität)? Bleibt dein Team? Und passt der Führungsstil zu dir selbst? Erst die Balance macht dich nachhaltig wirksam.
️ 21:19 – Interessen navigieren statt moralisieren
Du vertrittst Unternehmen und Team. In Konflikten hilft Messbarkeit mehr als Moral. Psychologische Sicherheit entsteht durch Klarheit, Respekt und faire Spielregeln – nicht durch Konfliktvermeidung.
27:01 – Menschenorientierung heißt auch: Wahr sagen
Empathie plus klare Ansagen zu Zielen, Qualität und Prioritäten – damit Motivation, Zusammenarbeit und Ergebnisorientierung zusammengehen.
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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11 Minuten
Über einen Monat Pause – ohne Vorwarnung. Nicht ideal, aber ehrlich.
Jetzt bin ich zurück. Und es hat sich einiges getan:
Team-Umstrukturierung (inkl. Abschied & Neuzugang)
Neues High-End-Studio in Barcelona für unsere Kunden
Content-Produktion in einem Tempo, das wir selbst kaum glauben konnten
Klarer Fokus auf Qualität & persönliche Betreuung
Ich habe gemerkt: Gute Arbeit allein reicht nicht.
Wenn das Preis-Leistungs-Verhältnis zu gut ist, bleibt Wachstum auf der Strecke.
Wir werden jetzt einiges anpassen. Professioneller, fokussierter, konsequenter.
Denn: Die besten Kunden verdienen das beste Setup – und wir liefern.
Wenn du einen Podcast oder YouTube-Kanal starten willst, oder mit deinem bestehenden Projekt richtig durchstarten willst – melde dich.
Lass uns gemeinsam echten Business-Impact schaffen.
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Jetzt bin ich zurück. Und es hat sich einiges getan:
Team-Umstrukturierung (inkl. Abschied & Neuzugang)
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Ich habe gemerkt: Gute Arbeit allein reicht nicht.
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