HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv

Wenn Kunden denken, wir liegen den ganzen Tag am Strand…

"Das macht doch eh die KI, oder?"

Diesen Satz hören wir öfter – mal im Spaß, mal ernst gemeint. Spätestens wenn Kunden live bei uns im Studio sehen, was wirklich hinter professioneller Podcast-Produktion steckt, ändert sich der Blick schnell.

Jede Folge wird komplett gehört.

️ Versprecher, Pausen und „Ähms“ werden manuell rausgeschnitten.

Sound wird gemastert – nicht nur mit Tools, sondern mit Erfahrung.

Video und Audio werden separat bearbeitet.

️ Software & Hardware im Wert von mehreren Tausend Euro stehen bereit.

Klingt aufwendig? Ist es auch. Aber nur so entsteht Content, der Qualität und Professionalität ausstrahlt.

Wenn du wissen willst, wie sich dein Podcast in Top-Qualität anhört – wir machen dir einen kostenlosen A/B-Vergleich. Hör einfach mal rein.

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In dieser Episode spricht Stefan, der HR-Architekt, mit Jule Deges. Zum dritten Mal ist Jule zu Gast im Ja klaHR! Podcast und wieder geht’s um das Thema Lernen. Oder besser gesagt: um das Nicht-Lernen in Organisationen.

200 Folgen! Ich kann es selbst kaum glauben. In dieser ganz besonderen Jubiläumsfolge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines Podcasts und meines beruflichen Weges.

Ich erzähle dir, wie alles begann – von meinem Ausstieg aus dem Management über die Gründung meiner Selbstständigkeit bis hin zum Aufbau meines erfolgreichen Podcasts für hochsensible Scannerpersönlichkeiten.

Du erfährst, warum es manchmal Mut, eine Durststrecke und eine gute Freundin braucht, um wieder aufzustehen und weiterzumachen.

🫶 Diese Folge ist für alle, die gerade an einem Wendepunkt stehen, sich beruflich neu orientieren wollen oder nach Inspiration suchen, um weiterzugehen.

Und natürlich gibt’s auch was zu feiern: Ich verlose Preise im Gesamtwert von 5.000 Euro – darunter ein exklusives 1:1 Coaching mit mir im Wert von 3.500 Euro! Trag dich jetzt hier ein:

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Reinhören lohnt sich! Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.

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00:12 – Absicht vor Inhalt

Werde dir vor jedem One-on-One klar: Was soll nach den 30–60 Minuten anders sein? Diese Ausrichtung macht Gespräche effizient und zielgerichtet – statt „weil der Termin im Kalender steht“. 

04:10 – „Steht etwas zwischen uns?“

Zwei einfache, starke Fragen klären Spannungen in der Zusammenarbeit: „Gibt es etwas, das zwischen uns steht?“ und „Habe ich etwas getan, das blöd für dich war?“ – entscheidend ist deine Haltung: interessiert, nicht defensiv. 

06:17 – Skalenfragen, die Tiefe schaffen

„Auf einer Skala von 1–10…“ – z. B. Integration ins Team, Zusammenhalt oder Projektstatus. Skalen liefern differenzierte Anhaltspunkte und öffnen den Weg zu konkreten nächsten Schritten, statt flacher „Läuft gut“-Antworten. 

08:42 – Leistung klar besprechen

Benenne Erwartung und Ist-Stand. Dann die Kernfragen: „Willst du das Ziel?“ und „Traust du dir das zu?“ – so prüfst du Motivation und Selbstwirksamkeit und vereinbarst belastbare Zusagen inkl. Zwischenchecks. 

🪜 10:42 – Delegation auf Augenhöhe

Neue Aufgaben? Stelle ebenfalls „Willst du das?“ und „Traust du dir das zu?“ – so klärt ihr echte Bereitschaft statt Pflichtgefühl und identifiziert benötigte Unterstützung (z. B. Zuarbeiten). 

12:27 – Zum Kern: „Worum geht’s dir wirklich?“

Wenn Erzählungen wie Rechtfertigungen klingen, frage nach der Ursache. Paraphrasiere („Habe ich dich richtig verstanden, dass…?“), bis der Kern klar ist – erst dann kannst du wirksam führen und gestalten. 

14:32 – Entwickeln durch Fragen, nicht Antworten

Ermächtige statt zu instruieren: „Welche Optionen siehst du?“, „Was ist dein nächster Schritt?“, „Fühlst du dich vorbereitet, das selbst zu lösen?“ – so wächst Kompetenz und Verantwortung im Führungsstil. 

️ 16:31 – Blockaden lösen: Befürchtung & Hoffnung

Zwei Hebel bei zögerlichem Verhalten: „Was befürchtest du, wenn du es tust?“ und „Was erhoffst du dir, wenn du es lässt?“ – so machst du Entscheidungslogiken transparent und veränderbar. 

🪬 19:03 – Deine Selbstführung vor dem Gespräch

Frage dich: „Worum geht es mir in der Zusammenarbeit?“, „Wohin möchte ich diese Person entwickeln?“ – diese Klarheit leitet dich durch das Gespräch und erhöht deine Wirksamkeit. 

️ 19:44 – Mutige Reflexionsfragen

„Welche Frage habe ich dir noch nie gestellt?“ und „Was würdest du an meiner Stelle anders machen?“ – starke Impulse für offene Kommunikation, Feedbackkultur und Vertrauen. 

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?

Schreib uns:

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

In dieser Folge von „Bau dir deine Zukunft“ spreche ich mit Prof. Dr. Silja Graupe, der Präsidentin der Hochschule für Gesellschaftsgestaltung. Sie ist Philosophin, Gründerin und eine beeindruckende Vordenkerin für eine Bildung, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern echte gesellschaftliche Transformation ermöglicht.

Gemeinsam sprechen wir über:

ihre Vision einer Hochschule als Raum für Aufbruch, Emotion und Eigenverantwortung

warum klassische Prüfungsformate nicht mehr zeitgemäß sind

wie Studierende durch eigene Projekte wirklich wirksam werden

warum unternehmerisches Denken gepaart mit Sinn die Zukunft prägen wird

und wie man auch in schwierigen persönlichen Lebenslagen voller Zuversicht gestalten kann

Ein Gespräch, das Mut macht, über Bildung neu nachzudenken – und selbst Teil der Veränderung zu werden.

Spotify Podcasts

https://open.spotify.com/episode/4hk6YQVgl1T0xc8KxB86o4

Apple Podcasts

https://podcasts.apple.com/de/podcast/271-zukunft-bilden-wie-eine-hochschule-die-gesellschaft/id1343157951?i=1000732907540

Zukunftsohren gespitzt und reingehört!

Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?

Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.

Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/

Ich freue mich auf dich und deine Ideen!

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Mehr zu Silvia

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 Bücher

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 Instagram

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Du triffst jeden Tag Entscheidungen – im Coaching, im Recruiting, in Führungssituationen. Aber weißt du wirklich, worauf sie basieren?

In dieser Folge schauen wir genau hin: Warum deine Entscheidungen ohne fundiertes Werteverständnis oft im Nebel getroffen werden – und wie du das ändern kannst. Du erfährst, was viele über ihre eigenen Werte glauben – und warum das häufig nicht stimmt. Ich zeige dir anhand konkreter Praxisfälle, wie Coaching, HR-Arbeit oder Leadership an Klarheit und Wirkung gewinnen, wenn du die inneren Bewertungsmuster erkennst – bei dir und bei anderen.

Denn: Bauchgefühl allein reicht nicht. Wer fundierte Entscheidungen treffen will, braucht ein sauberes diagnostisches Fundament.

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Wertearbeit, Entscheidungsfindung, Personaldiagnostik, Selbstführung, profilingvalues, Coachingpraxis, HR-Strategie

Was passiert, wenn Berufsorientierung nicht mehr wie eine Messe aussieht, sondern wie ein Spiel? Beim KarriereKick in Ravensburg treffen sich Jugendliche und Unternehmensvertreter:innen am Kickertisch. Nicht, um Lebensläufe auszutauschen, sondern um sich auf Augenhöhe kennenzulernen. In dieser besonderen Ja klaHR!-Episode spreche ich mit Johannes Kirsch, dem Initiator des Karriere-Kick, mit Florian Dismann, der das Format mutig nach Ravensburg geholt hat, und mit Maria Rigal, Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderung WiR GmbH.

Was früher mit einem Mikro, einem Hall-Raum und „mal schnell geschnitten“ durchging, ist 2026 endgültig Geschichte.

Ein Podcast ist keine Freizeitbeschäftigung mehr – er ist Business.

Ein strategischer Kommunikationskanal.

Und wer es nicht professionell macht, wird untergehen.

Qualität kostet – und das zurecht.

Video wird erwartet – aber Sound bleibt King.

Strategie schlägt Spontanität.

Ben Berndt von Ungeskripted hat es vorgemacht:

Kein Overkill. Kein „mehr ist mehr“.

Einfach verdammt guter Content.

Und jetzt will jeder CEO zu ihm in die Show.

Willst du auch auf diesem Level spielen? Dann hör auf zu sparen an den falschen Stellen.

Hol dir Unterstützung von Leuten, die Podcast nicht „auch noch irgendwie machen“.

Sondern die genau das richtig gut machen.

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In dieser Episode sprechen Fabian und Mark zum einen über ein neues KI-Tool, das auf Basis eines Prompts individuelle Lernphasen im Future-Leadership-Kontext erkennt – ein Einblick in die Bastelstube von Mark. Zum anderen greifen sie ein wiederkehrendes Thema auf: Lob in Organisationen. Warum Mark erneut dazu auf LinkedIn schrieb und warum diesmal kaum Widerspruch kam.

Am Ende gibt’s noch eine kleinen Selbsterfahrung zum Thema Pomodoro-Technik und Fokuszeiten – mit einem charmanten Zwiebelschäler.

Inhalte dieser Episode:

• 02:42 – Check-In: Was ist dein Lieblingsflachwitz?

• 05:31 – Blick in die Küche: Future Leadership & KI – ein interaktiver Prompt als Lernhelfer

Wer den Prompt bekommen möchte, sollte sich noch schnell für intrinsify-Newsletter anmelden: https://intrinsify.de/

• 22:01 – Frühlingszwiebel: “Hört auf zu loben!” – Warum Lob mehr schadet als nützt

Die Diskussion um Lob geht in eine neue Runde – diesmal mit weniger Widerstand. Mark und Fabian sprechen über Dankbarkeit als bessere Alternative und ihren persönlichen Umgang mit dem Thema

Beitrag von Mark: „Hört auf zu loben“ Ihttps://www.linkedin.com/posts/markpoppenborg_h%C3%B6rt-auf-zu-loben-bedeutung-f%C3%BCr-andere-activity-7370701203950772224-fsY1?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAACBRttwBbEdAug0KAXunEVjSsYyYi4r_yCc

• 48:06 – Zwiebelschäler: 112 zu 26 – Der perfekte Arbeitsrhythmus?.

Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Mark und Fabian freuen sich auf euren Input!

Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/kur8vaM0m_0

Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/

intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.

Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/

Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/

Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!

Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/

Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/

Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/

Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an 

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00:14 – Warum Jedi & Führung zusammenpassen

Die Analogie schafft Bilder, die im Kopf bleiben: So lernst du schneller und verankerst neue Verhaltensweisen – ein Booster für nachhaltige Führungskompetenz. 

03:37 – Die „Macht“ als Stimmigkeit

Führen aus innerer Ruhe statt äußerem Druck: Du lernst, Unstimmigkeiten zu erkennen, anzusprechen und Balance im Team herzustellen – Grundlage für einen stimmigen Führungsstil. 

06:57 – Weisheit statt Wissens-Hamstern

„Wissensriesen, Umsetzungszwerge“: Warum weniger Methoden, dafür konsequente Praxis zur Meisterschaft führt – und wie du Lernen in Verhalten übersetzt. 

10:12 – Verantwortung als Haltung

Keine Schuldspiele: Du übernimmst Verantwortung für Wirkung, Entscheidungen und Unterlassen – und setzt damit einen klaren Rahmen für Teamführung und Ergebnisse. 

15:30 – Kommunikation vor Konfrontation

Streit ist die letzte Option: Mit klarer, friedlicher Absicht führst du Gespräche, die Absichten in Ergebnisse verwandeln – statt Energie in Eskalationen zu verlieren. 

17:36 – Klarheit ist Wirksamkeit

Menschen folgen, wenn Ziel, „Wozu“ und Rahmenbedingungen glasklar sind. Konkrete Fragen, messbare Erwartungen – so reduzierst du Reibung, Nacharbeiten und Missverständnisse. 

20:31 – Intuition & Authentizität („Walk the talk“)

Menschen spüren Dissonanzen. Du nutzt deine Antennen, sprichst Unstimmigkeiten mutig an und erhöhst so Vertrauen, Zusammenarbeit und Motivation im Team. 

23:01 – Führen ohne Angst

Angst macht reaktiv. Mutige, liebevolle Haltung schafft bessere Entscheidungen – und verhindert den Weg zur „dunklen Seite“: weniger Lästern, mehr Klarheit im Handeln. 

12:22 – Dein kostenloses Jedi-Training (3 Teile)

Live-Webinare je ~60 Min. Inhalt + Q&A open end: 20.11. „Tiefe Erkenntnis: Verhalten verstehen & beeinflussen“, 25.11. „Macht der Klarheit“, 27.11. „Erwachen der Verbundenheit“, jeweils ab 15:00 Uhr. Aufzeichnung inklusive. Anmeldung: jeditraining.de. 

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

In dieser Episode spricht Stefan, der HR-Architekt, mit Jörn Barth. Jonglieren, KI-Coaching und Lernen als strategischer Hebel: In dieser Episode spreche ich mit Jörn Barth über moderne Lernumgebungen, den Abschied vom 70-20-10-Dogma und die entscheidende Rolle von Führung. Wie gelingt es, Lernen wirklich im Flow of Work zu verankern und was kann HR tun, um nicht nur Trainings zu managen, sondern Lernprozesse unternehmensweit zu ermöglichen?

Hochsensibel, Scannerpersönlichkeit oder doch ADHS? Viele meiner Klient:innen fragen sich, wie sie ihre innere Unruhe, Reizempfindlichkeit oder Ideenflut richtig einordnen können. In dieser Folge erkläre ich dir die wichtigsten Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen diesen drei Persönlichkeitsmerkmalen.

Ich zeige dir typische Alltagssituationen – wie z. B. der Start in einen chaotischen Montagmorgen – und wie unterschiedlich Scanner, Hochsensible und Menschen mit ADHS darauf reagieren.

Zudem bekommst du praktische Tipps, wie du dich selbst besser verstehst, mit deiner Energie haushaltest und gezielt Struktur in dein Leben bringst, ohne dich einzuengen.

Denn du bist nicht falsch. Du bist einzigartig. Und wenn du lernst, dich selbst zu lesen, kannst du dein volles Potenzial entfalten.

Reinhören lohnt sich!

Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.

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In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über eine der härtesten Erfahrungen im Assessment-Center: den Rückschlag nach einer Absage. Sie zeigt, warum ein „Nein“ kein endgültiges Urteil ist – sondern ein Moment, der Klarheit, Reflexion und echte Weiterentwicklung ermöglicht.

Anhand konkreter Beispiele macht Gabriele deutlich: Wer scheitert, ist nicht ungeeignet – sondern steht an einem Wendepunkt. Denn Assessor:innen prüfen nicht nur Wissen, sondern Wirkung. Es geht nicht um Fehlerfreiheit, sondern um Lernfähigkeit. Nicht um den ersten Anlauf, sondern um den Mut zum zweiten.

Gabriele beleuchtet, wie wichtig es ist, nach einer Absage zuerst die Emotion zuzulassen, bevor Analyse und Reflexion beginnen. Sie erklärt, wie Sie Muster in Ihren Aufgaben erkennen, Feedback konstruktiv nutzen und Ihre Resilienz stärken. Und sie zeigt, warum Entwicklung Zeit braucht – und ein neuer Versuch oft erst nach sechs bis zwölf Monaten sinnvoll ist.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen: Rückschläge sind kein Scheitern, sondern Prüfsteine. Denn Führung beginnt nicht mit dem Bestehen des Assessment-Centers – sondern mit der Fähigkeit, an Widerständen zu wachsen.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de

„Die Welt braucht nicht noch einen Podcast…“

Diesen Satz höre ich ständig. Gerade von Leuten, die seit Jahren sagen, sie wollen einen starten – aber nie loslegen.

Die Wahrheit?

Das ist keine reflektierte Marktanalyse. Das ist Bequemlichkeit in Reinform.

Nicht die Menge an Podcasts ist das Problem. Sondern der fehlende Mut, ehrlich zu werden.

Du brauchst keinen Podcast wie alle anderen.

Du brauchst einen, der wirklich sagt, was Sache ist.

Der Themen aufbricht, die deine Zielgruppe wirklich beschäftigt.

Was deine Zielgruppe nicht braucht: Noch ein Zitat, noch ein KI-generierter Post, noch eine Copy-Paste-Webseite.

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