HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
33 Minuten
In dieser Solofolge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – über das siebte HR-Basic: „LERNEN“
16 Minuten
In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das vielen Unternehmern unter den Nägeln brennt: Warum Benefits wie Jobrad, Essensgutscheine oder Tankkarten dein Unternehmen nicht voranbringen – sondern lähmen können.
Johannes erklärt, warum Goodies niemals ein Ersatz für echte Führung sind und wie ein falscher Umgang damit High Performer demotiviert und Low Performer stärkt. Mit einem klaren Modell aus Beziehungs- und Ergebnisebene zeigt er auf, wie du Benefits gezielt einsetzen kannst – als Verstärker für Leistung, nicht als Pauschallösung aus Angst oder Unsicherheit.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Benefits ohne Leistungsbezug die Kultur deines Unternehmens gefährden
Wieso die Gleichverteilung von Extras High Performer ausbremst
Wie du die Beziehungsebene vom Ergebnis klar trennst
Was Benefits mit Selbstwert und Führung zu tun haben
Warum wahre Motivation nur aus dem Inneren kommt – nicht aus Geschenken
Jetzt reinhören und erfahren, wie du dein Team durch klare Führung statt durch Goodies stärkst.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Johannes erklärt, warum Goodies niemals ein Ersatz für echte Führung sind und wie ein falscher Umgang damit High Performer demotiviert und Low Performer stärkt. Mit einem klaren Modell aus Beziehungs- und Ergebnisebene zeigt er auf, wie du Benefits gezielt einsetzen kannst – als Verstärker für Leistung, nicht als Pauschallösung aus Angst oder Unsicherheit.
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Wieso die Gleichverteilung von Extras High Performer ausbremst
Wie du die Beziehungsebene vom Ergebnis klar trennst
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14 Minuten
Dirk Zimmermann, Geschäftsbereichsleiter Maschinenbau bei Inductoheat Europe spricht mit Robert Kirs über die Transformation eines Industrieunternehmens – von klassischen Vertriebskanälen hin zu systematischer Social-Media-Kommunikation.
Im Zentrum steht die Frage: Wie gewinnt man im Maschinenbau heute noch Sichtbarkeit und neue Kunden, ohne dabei den Aufwand zu sprengen? Offen, konkret und mit Blick hinter die Kulissen.
5 Key Learnings aus dem Interview:
Print und Messen allein reichen nicht mehr. Sichtbarkeit entsteht heute digital – vor allem auf LinkedIn.
Ohne System geht es nicht. Ein klarer Plan, feste Prozesse und regelmäßige Inhalte machen den Unterschied.
Der Zeitaufwand ist geringer als erwartet. Mit ca. 30 Minuten alle drei bis vier Wochen bleibt der Aufwand minimal.
Erfolgreiche Beiträge zeigen echte Anwendungen. Aktuelle Maschinen und Applikationen erzeugen Relevanz.
Social Media wirkt – auch im Maschinenbau. Direktkontakte, mehr Gespräche, bessere Kundenbindung.
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Im Zentrum steht die Frage: Wie gewinnt man im Maschinenbau heute noch Sichtbarkeit und neue Kunden, ohne dabei den Aufwand zu sprengen? Offen, konkret und mit Blick hinter die Kulissen.
5 Key Learnings aus dem Interview:
Print und Messen allein reichen nicht mehr. Sichtbarkeit entsteht heute digital – vor allem auf LinkedIn.
Ohne System geht es nicht. Ein klarer Plan, feste Prozesse und regelmäßige Inhalte machen den Unterschied.
Der Zeitaufwand ist geringer als erwartet. Mit ca. 30 Minuten alle drei bis vier Wochen bleibt der Aufwand minimal.
Erfolgreiche Beiträge zeigen echte Anwendungen. Aktuelle Maschinen und Applikationen erzeugen Relevanz.
Social Media wirkt – auch im Maschinenbau. Direktkontakte, mehr Gespräche, bessere Kundenbindung.
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21 Minuten
In einer Welt, die laut, schnell und oft oberflächlich ist, passen viele hochsensible, vielbegabte und hochbegabte Menschen scheinbar nicht ins Schema. Um dazugehören zu können, verleugnen sie sich selbst: ihre Gefühle, ihre Denkweise, ihre Vielseitigkeit. Doch was kostet es uns wirklich, wenn wir uns selbst nicht mehr treu sind?
In dieser Folge geht es um die schleichende Gefahr der Selbstverleugnung – ein stiller Prozess, der deine Lebendigkeit rauben kann. Ich zeige dir, wie sich Selbstverleugnung bei hochsensiblen, Scanner-Persönlichkeiten und Hochbegabten zeigt, welche psychischen und körperlichen Folgen das haben kann und – ganz wichtig – wie du Wege zurück zu dir selbst findest.
Ich spreche über typische Muster, Ursachen und praktische Lösungen. Damit du wieder authentisch leben kannst – mit all deinen Facetten. Denn die Welt braucht nicht deine Maske – sie braucht dein echtes Selbst.
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
In dieser Folge geht es um die schleichende Gefahr der Selbstverleugnung – ein stiller Prozess, der deine Lebendigkeit rauben kann. Ich zeige dir, wie sich Selbstverleugnung bei hochsensiblen, Scanner-Persönlichkeiten und Hochbegabten zeigt, welche psychischen und körperlichen Folgen das haben kann und – ganz wichtig – wie du Wege zurück zu dir selbst findest.
Ich spreche über typische Muster, Ursachen und praktische Lösungen. Damit du wieder authentisch leben kannst – mit all deinen Facetten. Denn die Welt braucht nicht deine Maske – sie braucht dein echtes Selbst.
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Berufsklarheitscheck
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13 Minuten
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über eine der härtesten Wahrheiten im Assessment-Center: die hohen Durchfallquoten. Fast die Hälfte der Kandidat:innen scheitert – doch selten liegt es am fehlenden Fachwissen. Entscheidend ist die Art, wie Sie auftreten, wirken und Ihre Stärken sichtbar machen.
Gabriele zeigt, warum die Quoten je nach Branche so unterschiedlich sind – von Polizei und öffentlichem Dienst bis hin zu IT und Industrie. Sie macht deutlich: Wer in Gruppenübungen oder Rollenspielen ausweicht, wer im Stress seine Linie verliert oder im Interview nur Floskeln liefert, hat schon verloren. Es geht nicht um perfekte Antworten, sondern um Klarheit, Struktur und Persönlichkeit.
Anhand typischer Fehler – von Konfliktvermeidung bis zum Verzetteln in Postkorb-Übungen – erklärt Gabriele, woran Kandidat:innen wirklich scheitern. Sie gibt praxisnahe Tipps, wie Sie Stressresistenz, Selbstpräsentation und Kundenorientierung zeigen können – ohne dabei in die Falle der Selbstdarstellung zu tappen.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen: Nicht die Quote entscheidet, sondern Ihre Vorbereitung. Wer Haltung zeigt, echte Beispiele aus dem Alltag einbringt und die eigenen Werte sichtbar macht, erhöht die Chancen dramatisch. Denn Erfolg im Assessment-Center bedeutet nicht, perfekt zu sein – sondern vorbereitet, reflektiert und authentisch.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Gabriele zeigt, warum die Quoten je nach Branche so unterschiedlich sind – von Polizei und öffentlichem Dienst bis hin zu IT und Industrie. Sie macht deutlich: Wer in Gruppenübungen oder Rollenspielen ausweicht, wer im Stress seine Linie verliert oder im Interview nur Floskeln liefert, hat schon verloren. Es geht nicht um perfekte Antworten, sondern um Klarheit, Struktur und Persönlichkeit.
Anhand typischer Fehler – von Konfliktvermeidung bis zum Verzetteln in Postkorb-Übungen – erklärt Gabriele, woran Kandidat:innen wirklich scheitern. Sie gibt praxisnahe Tipps, wie Sie Stressresistenz, Selbstpräsentation und Kundenorientierung zeigen können – ohne dabei in die Falle der Selbstdarstellung zu tappen.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen: Nicht die Quote entscheidet, sondern Ihre Vorbereitung. Wer Haltung zeigt, echte Beispiele aus dem Alltag einbringt und die eigenen Werte sichtbar macht, erhöht die Chancen dramatisch. Denn Erfolg im Assessment-Center bedeutet nicht, perfekt zu sein – sondern vorbereitet, reflektiert und authentisch.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
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33 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:06 – Bist du ein People-Pleaser?
Woran du erkennst, dass dein Führungsstil zu harmoniebedürftig ist: Ja-Sagen als Default, Konfliktvermeidung und verklausulierte Botschaften. Nutze die Beispiele, um deine Muster bewusst zu machen und gezielt zu ändern.
01:36 – Symptome: „Nein“ fällt schwer
Ständiges Entschuldigen, um Erlaubnis fragen, Unschärfe in Erwartungen. Für dich als Führungskraft heißt das: klare Kommunikation trainieren und Grenzen setzen, damit Zusammenarbeit funktioniert.
07:49 – Auswirkungen: Überlastung & Selbstausbeutung
Warum dauerhafte Gefälligkeit zu Überforderung und Burnout-Risiko führen kann – und wie du deine Bedürfnisse mindestens gleichwertig priorisierst. Das schützt deine Energie und die Performance des Teams.
️ 10:01 – Autorität ohne Härte
Einknicken untergräbt deine Führungsrolle. Hier lernst du Formulierungen, mit denen du Erwartungen konsequent einforderst – fair, konkret und verbindlich (z. B. Arbeitsergebnis nachschärfen lassen).
17:28 – Mythos „Boss vs. Leader“
Warum das romantisierte Bild „alle ziehen am gleichen Strang“ in Krisen irreführt. Führung braucht situative Klarheit – und manchmal jemanden, der oben den Überblick behält.
19:12 – Die Synthese: Empathische Klarheit
Nicht hart oder weich – wirksam. „Respektvolle Klarheit“ verbindet Empathie mit Durchsetzungsvermögen und stärkt Motivation, Verantwortung und Zusammenarbeit im Team.
20:27 – Die Sturm-Metapher
Kapitänin-Moment vs. Reflexion am Morgen danach: In Hochdrucklagen führst du direktiv, danach lernst du mit dem Team. Das schärft Rollen, Prozesse und Qualität der Kommunikation.
27:16 – Sofort-Tool 1: Default-„Nein“
Ersetze spontane Zusagen durch „Nein, ich denke nach“ – und entscheide bewusst. So bleibt deine Entscheidungshoheit gewahrt und du reduzierst Übercommitment in der Teamführung.
️ 29:00 – Sofort-Tool 2: Üben im Alltag
Kritik freundlich, aber klar äußern (z. B. im Restaurant). Du trainierst damit sachliche Rückmeldungen – die Grundlage für gute Feedback-Kultur im Unternehmen.
30:26 – Sofort-Tool 3: 1-bis-10-Skala für Feedback
Bewerte Ergebnisse („6/10 – es fehlen X, Y, Z zur 10/10“) und/oder lass Mitarbeitende einschätzen. Das macht Qualität messbar, erhöht Verbindlichkeit und verbessert Kommunikation im Team.
31:47 – Nächste Schritte
Setze die drei Tools mehrfach um – Wirkung kommt durch Wiederholung. Und wenn du Begleitung willst: Training für „respektvolle Klarheit“ hilft, deinen Führungsstil nachhaltig zu schärfen.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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01:36 – Symptome: „Nein“ fällt schwer
Ständiges Entschuldigen, um Erlaubnis fragen, Unschärfe in Erwartungen. Für dich als Führungskraft heißt das: klare Kommunikation trainieren und Grenzen setzen, damit Zusammenarbeit funktioniert.
07:49 – Auswirkungen: Überlastung & Selbstausbeutung
Warum dauerhafte Gefälligkeit zu Überforderung und Burnout-Risiko führen kann – und wie du deine Bedürfnisse mindestens gleichwertig priorisierst. Das schützt deine Energie und die Performance des Teams.
️ 10:01 – Autorität ohne Härte
Einknicken untergräbt deine Führungsrolle. Hier lernst du Formulierungen, mit denen du Erwartungen konsequent einforderst – fair, konkret und verbindlich (z. B. Arbeitsergebnis nachschärfen lassen).
17:28 – Mythos „Boss vs. Leader“
Warum das romantisierte Bild „alle ziehen am gleichen Strang“ in Krisen irreführt. Führung braucht situative Klarheit – und manchmal jemanden, der oben den Überblick behält.
19:12 – Die Synthese: Empathische Klarheit
Nicht hart oder weich – wirksam. „Respektvolle Klarheit“ verbindet Empathie mit Durchsetzungsvermögen und stärkt Motivation, Verantwortung und Zusammenarbeit im Team.
20:27 – Die Sturm-Metapher
Kapitänin-Moment vs. Reflexion am Morgen danach: In Hochdrucklagen führst du direktiv, danach lernst du mit dem Team. Das schärft Rollen, Prozesse und Qualität der Kommunikation.
27:16 – Sofort-Tool 1: Default-„Nein“
Ersetze spontane Zusagen durch „Nein, ich denke nach“ – und entscheide bewusst. So bleibt deine Entscheidungshoheit gewahrt und du reduzierst Übercommitment in der Teamführung.
️ 29:00 – Sofort-Tool 2: Üben im Alltag
Kritik freundlich, aber klar äußern (z. B. im Restaurant). Du trainierst damit sachliche Rückmeldungen – die Grundlage für gute Feedback-Kultur im Unternehmen.
30:26 – Sofort-Tool 3: 1-bis-10-Skala für Feedback
Bewerte Ergebnisse („6/10 – es fehlen X, Y, Z zur 10/10“) und/oder lass Mitarbeitende einschätzen. Das macht Qualität messbar, erhöht Verbindlichkeit und verbessert Kommunikation im Team.
31:47 – Nächste Schritte
Setze die drei Tools mehrfach um – Wirkung kommt durch Wiederholung. Und wenn du Begleitung willst: Training für „respektvolle Klarheit“ hilft, deinen Führungsstil nachhaltig zu schärfen.
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
10 Minuten
In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren lade ich dich dazu ein, die Frage zu erforschen, ob Gewaltfreie Kommunikation wirklich „zu viel Zeit kostet“ – oder ob genau das Gegenteil der Fall ist.
Denn ungelöste Konflikte sind wahre Energieräuber – sie belasten Beziehungen, erzeugen Stress und können langfristig sogar unsere Gesundheit beeinträchtigen.
Wir sprechen über:
• Warum GFK anfangs Zeit kostet – aber langfristig deutlich mehr Zeit, Energie und Nerven spart.
• Wie schwelende Konflikte unser Wohlbefinden, unsere Schlafqualität und sogar unseren Körper belasten können.
• Wieso die Angst vor tiefen Gesprächen oft auf Missverständnissen über GFK beruht.
• Wie du mit Hilfe von GFK schneller zu Klarheit, Verbindung und tragfähigen Lösungen gelangst.
• Warum echte Kooperation entsteht, wenn Menschen sich gehört und verstanden fühlen – ganz ohne Druck und Kontrolle.
Begleite mich auf einer Reise zu mehr innerer Klarheit, emotionaler Stabilität und einer Haltung, die im Alltag spürbar Entlastung schafft.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
Denn ungelöste Konflikte sind wahre Energieräuber – sie belasten Beziehungen, erzeugen Stress und können langfristig sogar unsere Gesundheit beeinträchtigen.
Wir sprechen über:
• Warum GFK anfangs Zeit kostet – aber langfristig deutlich mehr Zeit, Energie und Nerven spart.
• Wie schwelende Konflikte unser Wohlbefinden, unsere Schlafqualität und sogar unseren Körper belasten können.
• Wieso die Angst vor tiefen Gesprächen oft auf Missverständnissen über GFK beruht.
• Wie du mit Hilfe von GFK schneller zu Klarheit, Verbindung und tragfähigen Lösungen gelangst.
• Warum echte Kooperation entsteht, wenn Menschen sich gehört und verstanden fühlen – ganz ohne Druck und Kontrolle.
Begleite mich auf einer Reise zu mehr innerer Klarheit, emotionaler Stabilität und einer Haltung, die im Alltag spürbar Entlastung schafft.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
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48 Minuten
In dieser Case-Klinik dreht sich alles um ein zentrales Dilemma moderner Organisationen:
Wie passt Teamkultur mit individuellen Boni zusammen?
Ausgangspunkt:
Eine Führungskraft schildert eindrücklich die stille Konkurrenz in ihrem Team – trotz offizieller Leitbilder, die Zusammenarbeit und Wir-Gefühl propagieren. Statt Miteinander herrschen Misstrauen, Informationszurückhaltung und Einzelinteressen. Die Ursache? Ein Bonus-System, das individuelle Leistungen belohnt.
Themen dieser Episode:
Widerspruch zwischen Leitbild und Alltag
Warum individuelle Boni Teamdynamiken untergraben können
Psychologische Spiele & stille Konflikte
Der Zusammenhang von Zynismus und emotionaler Erschöpfung
Was „Social Loafing“ über Teamleistung verrät
Wie Anerkennung auch ohne Geld wirken kann
Wege zu teamorientierten, sinnstiftenden Anreizsystemen
Zentrale Frage:
Was braucht es, damit Incentivierungssysteme wirklich Teamkultur fördern – und nicht unterwandern?
Reinhören lohnt sich – für alle, die Führung neu denken wollen.
Mit Brille und Bart
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast auch einen spannenden Fall für die Case-Klinik?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Wenn dir diese Folge gefallen hat, dann zeig es mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst!
Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.
Wie passt Teamkultur mit individuellen Boni zusammen?
Ausgangspunkt:
Eine Führungskraft schildert eindrücklich die stille Konkurrenz in ihrem Team – trotz offizieller Leitbilder, die Zusammenarbeit und Wir-Gefühl propagieren. Statt Miteinander herrschen Misstrauen, Informationszurückhaltung und Einzelinteressen. Die Ursache? Ein Bonus-System, das individuelle Leistungen belohnt.
Themen dieser Episode:
Widerspruch zwischen Leitbild und Alltag
Warum individuelle Boni Teamdynamiken untergraben können
Psychologische Spiele & stille Konflikte
Der Zusammenhang von Zynismus und emotionaler Erschöpfung
Was „Social Loafing“ über Teamleistung verrät
Wie Anerkennung auch ohne Geld wirken kann
Wege zu teamorientierten, sinnstiftenden Anreizsystemen
Zentrale Frage:
Was braucht es, damit Incentivierungssysteme wirklich Teamkultur fördern – und nicht unterwandern?
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Mit Brille und Bart
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Zu Armin Ziesemer
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kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
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Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.
21 Minuten
Du bist erfolgreich – aber etwas fühlt sich nicht mehr richtig an.
In dieser Folge geht es um das stille Gefühl der Leere hinter einem vollen Kalender. Ich erzähle, warum gerade Coaches, HR-Profis und Beratende oft ihren inneren Kompass verlieren – obwohl sie täglich anderen helfen.
Du hörst, wie sich dieses Phänomen zeigt, warum es kein Zufall ist und welche Denkfehler uns dabei im Weg stehen. Ich spreche über meine eigene Erfahrung mit Entfremdung, über das Helfer-Syndrom – und über die Kraft der Werteklarheit.
Du bekommst konkrete Fragen, mit denen du deine eigene Stimmigkeit prüfen kannst – unaufgeregt, aber wirksam. Wenn du spürst, dass etwas nicht mehr ganz passt, dann ist diese Folge dein Startpunkt.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: innerer Kompass, Werteklarheit, Coachingalltag, Erfolg ohne Stimmigkeit, Helfersyndrom, Selbstführung, Wertearbeit, Profilingvalues, Selbstreflexion
In dieser Folge geht es um das stille Gefühl der Leere hinter einem vollen Kalender. Ich erzähle, warum gerade Coaches, HR-Profis und Beratende oft ihren inneren Kompass verlieren – obwohl sie täglich anderen helfen.
Du hörst, wie sich dieses Phänomen zeigt, warum es kein Zufall ist und welche Denkfehler uns dabei im Weg stehen. Ich spreche über meine eigene Erfahrung mit Entfremdung, über das Helfer-Syndrom – und über die Kraft der Werteklarheit.
Du bekommst konkrete Fragen, mit denen du deine eigene Stimmigkeit prüfen kannst – unaufgeregt, aber wirksam. Wenn du spürst, dass etwas nicht mehr ganz passt, dann ist diese Folge dein Startpunkt.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
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profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: innerer Kompass, Werteklarheit, Coachingalltag, Erfolg ohne Stimmigkeit, Helfersyndrom, Selbstführung, Wertearbeit, Profilingvalues, Selbstreflexion
24 Minuten
Kennst du den Moment, in dem du unter Druck eine schnelle Entscheidung treffen musst – und dich fragst: Geht das auch ohne Hektik? In dieser Folge spreche ich darüber, warum Tempo in Entscheidungen wichtig ist, warum Hektik gefährlich sein kann – und wie du die Balance zwischen beidem findest. Mit praktischen Strategien, die dir helfen, bewusst und klar zu entscheiden, auch wenn die Zeit knapp ist. --- SHOWNOTES: Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator
46 Minuten
In dieser Episode von Zwiebelschälen bis zum Kern sprechen Lars und Fabian über die feinen Nuancen zwischen Mentoring, Talentförderung und dem Irrglauben an standardisierte Assessment-Prozesse. Ausgangspunkt ist eine anrührende Anekdote aus der Beziehung zwischen Hape Kerkeling und Otto Waalkes – die mehr mit Organisationsentwicklung zu tun hat, als man zunächst denkt. Außerdem geht’s im „Blick in die Küche“ um aktuelle intrinsify-Formate und warum kürzere, fokussierte Lernangebote auf dem Vormarsch sind. Und zum Schluss gibt’s noch ein musikalisches Amuse-Gueule für alle Bassliebhaber.
Inhalte dieser Episode:
• 00:34 Check-In:
Welches To-Do landet immer wieder auf deiner Liste – und warum erreichst du es nie?
• 04:09 – Blick in die Küche:
Wie laufen die neuen Formate bei intrinsify an – insbesondere die Future Leadership Essentials und das neue Toolkits-Experiment?
• 10:13 – Zwiebelschäler:
Was moderne Talentförderung mit einem Otto-Waalkes-Imitationswettbewerb zu tun hat. Warum „Könner Könner erkennen“ ein hilfreicher Leitsatz ist – und warum Mentoring nicht institutionalisierbar ist.
Zum erwähnten Video von Hape Kerkeling beim WDR: https://youtu.be/R1hMSspwtCE
• 43:28 – Amuse-Gueule:
Lars empfiehlt für Musik- und Bassliebhaber:
„Joe Dart and the Incredible Baselines of Vulfpeck“ mit Scott Devine
https://youtu.be/n1N7Ohqd09U?si=kuLy3APy6dBVnbID
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/NB-uHfoqSzQ
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Inhalte dieser Episode:
• 00:34 Check-In:
Welches To-Do landet immer wieder auf deiner Liste – und warum erreichst du es nie?
• 04:09 – Blick in die Küche:
Wie laufen die neuen Formate bei intrinsify an – insbesondere die Future Leadership Essentials und das neue Toolkits-Experiment?
• 10:13 – Zwiebelschäler:
Was moderne Talentförderung mit einem Otto-Waalkes-Imitationswettbewerb zu tun hat. Warum „Könner Könner erkennen“ ein hilfreicher Leitsatz ist – und warum Mentoring nicht institutionalisierbar ist.
Zum erwähnten Video von Hape Kerkeling beim WDR: https://youtu.be/R1hMSspwtCE
• 43:28 – Amuse-Gueule:
Lars empfiehlt für Musik- und Bassliebhaber:
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00:06 – Wenn „passt schon“ nicht passt
Warum Teams trotz Zustimmung nicht das Richtige tun. Du lernst, Unklarheit als Führungsproblem zu erkennen und aktiv zu beheben.
01:12 – Hiring ohne Nebel: Erwartungen konkret machen
Vom „unternehmerischen Handeln“ zu klaren Zielen: Umsatz, Profitabilität und 4-Stunden-SLA für Kundenanfragen – so definierst du Verantwortung messbar im Bewerbungsgespräch.
03:12 – Schluss mit Worthülsen
„Verantwortung“, „Performance“ und „New Business“ bedeuten für jede:n etwas anderes. Hier erfährst du, wie du abstrakte Konzepte in überprüfbare Kriterien für Teamführung und Motivation übersetzt.
05:24 – Nachfragen statt nicken
Wie du vage Ansagen von oben („enger zusammenrücken“, „Gas geben“) in klare Arbeitsaufträge verwandelst – inklusive Beispiele für zielführende Rückfragen.
️ 06:42 – Projektfokus vereinbaren: 12 Stunden pro Woche
Ein Trainingsfall zeigt: Die konkrete Zusage „12 Std/Woche“ schafft Priorität, Planbarkeit und Verbindlichkeit – gerade ohne disziplinarische Macht.
08:39 – Messbarkeit schlägt Missverständnis
Warum klare Ziele, Kriterien und Deadlines Reibung senken und dir echtes Erwartungsmanagement ermöglichen.
🪚 10:01 – Säge schärfen: Vorbereitung spart Zeit
10–20 Minuten Klarheitsarbeit vor dem Gespräch verkürzen die Umsetzung – inklusive „Säge“-Metapher für deinen Führungsalltag.
11:12 – Leitfragen für starke Gespräche
„Was will ich wirklich? Woran merke ich, dass es passt?“ So startest du mit einer konkreten Bitte und klärst Bedingungen und Next Steps in 5–10 Minuten.
️ 13:28 – Zeit ist nicht der Engpass
Warum ein 50/50-Split aus Vorbereitung und Gespräch oft schneller zum Ergebnis führt – und Frust vermeidet.
14:06 – Der Klarheits-Check
Die einfache Prüffrage, ob dein Gegenüber wirklich verstanden hat, was „unternehmerisches Handeln“ oder „Eigeninitiative“ für dich bedeutet.
15:09 – Mindset: Klar ohne Kälte
Wie du die Sorge ablegst, klare Ansagen seien „hart“, und stattdessen wertschätzend und präzise führst.
16:22 – Selbstbestimmung & Führung vereinen
Freiheit bleibt – aber mit Kriterien. So definierst du, woran du eigenverantwortliches Arbeiten festmachst.
17:27 – „Mehr Eigeninitiative!“ konkretisieren
Von der Idee zur Handlung: z. B. Kundenprobleme eigenständig lösen und vorschlagen – statt abends Dossiers zu schreiben.
18:27 – Kundennähe übersetzen
Konkreter statt „näher am Kunden“: Beschwerden innerhalb von X Stunden telefonisch klären – kein Emoji-Mail-Ersatz.
19:25 – Werte, Feedback, Konflikte: bitte konkret
Wie du Werte im Alltag messbar machst, Feedback präzise gibst und „respektlos“ in beobachtbares Verhalten übersetzt.
️ 23:07 – Haltung Verhalten Verhältnisse
Warum Klarheit eine Kultur schafft, in der Zusammenarbeit, Leistung und Spaß wachsen – und wo du Unterstützung findest.
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REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
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00:06 – Wenn „passt schon“ nicht passt
Warum Teams trotz Zustimmung nicht das Richtige tun. Du lernst, Unklarheit als Führungsproblem zu erkennen und aktiv zu beheben.
01:12 – Hiring ohne Nebel: Erwartungen konkret machen
Vom „unternehmerischen Handeln“ zu klaren Zielen: Umsatz, Profitabilität und 4-Stunden-SLA für Kundenanfragen – so definierst du Verantwortung messbar im Bewerbungsgespräch.
03:12 – Schluss mit Worthülsen
„Verantwortung“, „Performance“ und „New Business“ bedeuten für jede:n etwas anderes. Hier erfährst du, wie du abstrakte Konzepte in überprüfbare Kriterien für Teamführung und Motivation übersetzt.
05:24 – Nachfragen statt nicken
Wie du vage Ansagen von oben („enger zusammenrücken“, „Gas geben“) in klare Arbeitsaufträge verwandelst – inklusive Beispiele für zielführende Rückfragen.
️ 06:42 – Projektfokus vereinbaren: 12 Stunden pro Woche
Ein Trainingsfall zeigt: Die konkrete Zusage „12 Std/Woche“ schafft Priorität, Planbarkeit und Verbindlichkeit – gerade ohne disziplinarische Macht.
08:39 – Messbarkeit schlägt Missverständnis
Warum klare Ziele, Kriterien und Deadlines Reibung senken und dir echtes Erwartungsmanagement ermöglichen.
🪚 10:01 – Säge schärfen: Vorbereitung spart Zeit
10–20 Minuten Klarheitsarbeit vor dem Gespräch verkürzen die Umsetzung – inklusive „Säge“-Metapher für deinen Führungsalltag.
11:12 – Leitfragen für starke Gespräche
„Was will ich wirklich? Woran merke ich, dass es passt?“ So startest du mit einer konkreten Bitte und klärst Bedingungen und Next Steps in 5–10 Minuten.
️ 13:28 – Zeit ist nicht der Engpass
Warum ein 50/50-Split aus Vorbereitung und Gespräch oft schneller zum Ergebnis führt – und Frust vermeidet.
14:06 – Der Klarheits-Check
Die einfache Prüffrage, ob dein Gegenüber wirklich verstanden hat, was „unternehmerisches Handeln“ oder „Eigeninitiative“ für dich bedeutet.
15:09 – Mindset: Klar ohne Kälte
Wie du die Sorge ablegst, klare Ansagen seien „hart“, und stattdessen wertschätzend und präzise führst.
16:22 – Selbstbestimmung & Führung vereinen
Freiheit bleibt – aber mit Kriterien. So definierst du, woran du eigenverantwortliches Arbeiten festmachst.
17:27 – „Mehr Eigeninitiative!“ konkretisieren
Von der Idee zur Handlung: z. B. Kundenprobleme eigenständig lösen und vorschlagen – statt abends Dossiers zu schreiben.
18:27 – Kundennähe übersetzen
Konkreter statt „näher am Kunden“: Beschwerden innerhalb von X Stunden telefonisch klären – kein Emoji-Mail-Ersatz.
19:25 – Werte, Feedback, Konflikte: bitte konkret
Wie du Werte im Alltag messbar machst, Feedback präzise gibst und „respektlos“ in beobachtbares Verhalten übersetzt.
️ 23:07 – Haltung Verhalten Verhältnisse
Warum Klarheit eine Kultur schafft, in der Zusammenarbeit, Leistung und Spaß wachsen – und wo du Unterstützung findest.
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REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
28 Minuten
In dieser Folge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Romy Möller. Was hat „starke Führung“ mit Spannung zu tun – und warum ist Spannung weder gut noch schlecht?
16 Minuten
Neueste Podcast-Episode: Zukunftsfähiger Vertrieb für Hidden Champions im Mittelstand
In dieser Solo-Folge von „Industrie Digital – Der Podcast für den Mittelstand“ zeigt Ihnen Arnes Kafka, warum Abwarten keine Option mehr ist – und wie Sie mit einem systematischen Vertriebsansatz heute schon die Weichen für mehr Planbarkeit und Wachstum stellen.
Episode Highlights:
Status quo analysieren: Warum viele Vertriebsleiter ihre Pipeline überschätzen
Digital ergänzen: Wie Social Media klassische Vertriebswege sinnvoll erweitert
System schlägt Zufall: Vom Glückstreffer zur messbaren Strategie
Skalierbar & effizient: Vertrieb aufbauen ohne zusätzliche Belastung im Alltag
00:00 – Einleitung: Die große Frage im Mittelstand – Abwarten oder handeln?
01:00 – Vorstellung des Podcasts & Zielgruppe
02:15 – Warum viele Geschäftsführer ihre aktuelle Vertriebslage überschätzen
03:30 – Schritt 1: Bestandskunden und aktuelle Pipeline realistisch bewerten
05:10 – Schritt 2: Warum Social Media den klassischen Vertrieb ergänzt
07:00 – Praxisbeispiele: 140.000 € und 250.000 € Neukundenumsatz
08:30 – Schritt 3: Vom Glückstreffer zur Vertriebsstrategie mit System
10:00 – Schritt 4: Vertriebsteam entlasten – intern oder extern skalieren
11:30 – Schritt 5: Warum Vertrieb ein Marathon ist – und wie man dranbleibt
13:30 – Fazit: Jetzt handeln statt hoffen – für mehr Planbarkeit & Wachstum
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
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Episode Highlights:
Status quo analysieren: Warum viele Vertriebsleiter ihre Pipeline überschätzen
Digital ergänzen: Wie Social Media klassische Vertriebswege sinnvoll erweitert
System schlägt Zufall: Vom Glückstreffer zur messbaren Strategie
Skalierbar & effizient: Vertrieb aufbauen ohne zusätzliche Belastung im Alltag
00:00 – Einleitung: Die große Frage im Mittelstand – Abwarten oder handeln?
01:00 – Vorstellung des Podcasts & Zielgruppe
02:15 – Warum viele Geschäftsführer ihre aktuelle Vertriebslage überschätzen
03:30 – Schritt 1: Bestandskunden und aktuelle Pipeline realistisch bewerten
05:10 – Schritt 2: Warum Social Media den klassischen Vertrieb ergänzt
07:00 – Praxisbeispiele: 140.000 € und 250.000 € Neukundenumsatz
08:30 – Schritt 3: Vom Glückstreffer zur Vertriebsstrategie mit System
10:00 – Schritt 4: Vertriebsteam entlasten – intern oder extern skalieren
11:30 – Schritt 5: Warum Vertrieb ein Marathon ist – und wie man dranbleibt
13:30 – Fazit: Jetzt handeln statt hoffen – für mehr Planbarkeit & Wachstum
Reinhören lohnt sich!
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36 Minuten
Wie lange darf berufliche Neuorientierung eigentlich dauern? Und was, wenn der Weg dahin nicht geradlinig verläuft?
In dieser Folge spreche ich mit Maren, einer hochsensiblen Scannerpersönlichkeit, die sich mit Anfang 30 entschlossen hat, ihr Leben einmal komplett umzubauen.
Nach Jahren im Konzern, einem Leben in Italien und einer großen Sehnsucht nach mehr, hat sie losgelassen – Job, Beziehung, Wohnung – und ist auf Weltreise gegangen. Auf einem Segelboot überquerte sie den Pazifik, landete in einem buddhistischen Kloster in Thailand und fand schließlich nicht nur zu sich selbst zurück, sondern auch neue berufliche Visionen.
Doch das kam nicht über Nacht. Marens Geschichte zeigt: Wirkliche Transformation braucht Raum, Zeit und Mut zur Unsicherheit.
Warum es wichtig ist, nicht immer direkt auf die Lösung zu rennen, sondern erst die richtigen Fragen zu stellen – darum geht es heute.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
In dieser Folge spreche ich mit Maren, einer hochsensiblen Scannerpersönlichkeit, die sich mit Anfang 30 entschlossen hat, ihr Leben einmal komplett umzubauen.
Nach Jahren im Konzern, einem Leben in Italien und einer großen Sehnsucht nach mehr, hat sie losgelassen – Job, Beziehung, Wohnung – und ist auf Weltreise gegangen. Auf einem Segelboot überquerte sie den Pazifik, landete in einem buddhistischen Kloster in Thailand und fand schließlich nicht nur zu sich selbst zurück, sondern auch neue berufliche Visionen.
Doch das kam nicht über Nacht. Marens Geschichte zeigt: Wirkliche Transformation braucht Raum, Zeit und Mut zur Unsicherheit.
Warum es wichtig ist, nicht immer direkt auf die Lösung zu rennen, sondern erst die richtigen Fragen zu stellen – darum geht es heute.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
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Berufsklarheitscheck
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HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting
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