HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
26 Minuten
Warum 2026 der beste Zeitpunkt ist, um sich selbstständig zu machen (Teil 1)
Kennst du diesen leisen Gedanken morgens zwischen dem ersten Kaffee und der ersten Aufgabe? Dieses Flüstern: War's das jetzt? Eigentlich wollte ich doch schon immer mein eigenes Ding machen.
In dieser Folge erzähle ich dir, warum genau 2026 ein geniales Jahr ist, um den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, warum die meisten Menschen nicht Angst vor dem Scheitern haben, sondern vor der eigenen Größe, und was sich auf dem Arbeitsmarkt gerade so massiv verändert, dass du es dir kaum leisten kannst, das zu ignorieren.
Ich teile meine eigene Geschichte, Erfahrungen aus aktuellen Coachings und die eine Frage, die damals alles für mich verändert hat.
Das ist Teil 1, Teil 2 kommt in zwei Wochen.
Wenn du spürst, dass da mehr geht, dann lass uns reden.
Kostenfreies Erstgespräch buchen: www.bettinareuss.de
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann hinterlass mir gerne ein Like. Danke dafür.
Hier erreichst du mich persönlich: info@bettinareuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Kennst du diesen leisen Gedanken morgens zwischen dem ersten Kaffee und der ersten Aufgabe? Dieses Flüstern: War's das jetzt? Eigentlich wollte ich doch schon immer mein eigenes Ding machen.
In dieser Folge erzähle ich dir, warum genau 2026 ein geniales Jahr ist, um den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, warum die meisten Menschen nicht Angst vor dem Scheitern haben, sondern vor der eigenen Größe, und was sich auf dem Arbeitsmarkt gerade so massiv verändert, dass du es dir kaum leisten kannst, das zu ignorieren.
Ich teile meine eigene Geschichte, Erfahrungen aus aktuellen Coachings und die eine Frage, die damals alles für mich verändert hat.
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15 Minuten
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Thema, das längst Realität ist: Künstliche Intelligenz sitzt heute mit im Assessment Center – und verändert die Spielregeln für Kandidaten und Unternehmen.
Im Fokus stehen Top-Management-Kandidaten und ihr Umgang mit KI in der Vorbereitung. Ob Fallstudien, Strategieentwicklung oder persönliche Story – KI wird zum Denkpartner, der Struktur schafft und Prozesse beschleunigt. Gleichzeitig stellt sich die zentrale Frage: Unterstützt KI echte Kompetenz oder kaschiert sie fehlende Substanz?
Gabriele zeigt klar die Chancen und Risiken. KI kann helfen, Inhalte zu strukturieren und Argumentationen zu schärfen. Doch wenn Ergebnisse zu glatt wirken und Persönlichkeit verloren geht, fällt das erfahrenen Assessoren sofort auf.
Kritisch wird es vor allem dann, wenn KI Authentizität ersetzt: Lebensläufe werden optimiert, Brüche geglättet, Geschichten perfektioniert – und genau dadurch an Glaubwürdigkeit verloren. Wer sich zu stark auf vorbereitete Antworten verlässt, verliert zudem die Fähigkeit, spontan zu reagieren und echte Entscheidungen zu treffen.
Außerdem geht es in der Folge darum,
wie Top-Level-Kandidaten KI konkret zur Vorbereitung nutzen
wo KI sinnvoll unterstützt – etwa bei Struktur und Argumentation
welche Risiken entstehen, wenn Inhalte zu perfekt wirken
warum Authentizität und Haltung entscheidend bleiben
und weshalb echte Führung in Unsicherheit sichtbar wird – nicht in perfekter Vorbereitung
Das Fazit ist klar: KI ist Chance, Täuschung und neue Normalität zugleich. Entscheidend ist nicht, ob sie genutzt wird – sondern wie. Wer sie zum Denken nutzt, gewinnt. Wer sie zur Simulation von Kompetenz einsetzt, scheitert.
Eine praxisnahe Einordnung, die zeigt: Am Ende zählt im Assessment Center trotz aller Technologie nur eines – echtes Denken, echte Haltung, echte Persönlichkeit.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Im Fokus stehen Top-Management-Kandidaten und ihr Umgang mit KI in der Vorbereitung. Ob Fallstudien, Strategieentwicklung oder persönliche Story – KI wird zum Denkpartner, der Struktur schafft und Prozesse beschleunigt. Gleichzeitig stellt sich die zentrale Frage: Unterstützt KI echte Kompetenz oder kaschiert sie fehlende Substanz?
Gabriele zeigt klar die Chancen und Risiken. KI kann helfen, Inhalte zu strukturieren und Argumentationen zu schärfen. Doch wenn Ergebnisse zu glatt wirken und Persönlichkeit verloren geht, fällt das erfahrenen Assessoren sofort auf.
Kritisch wird es vor allem dann, wenn KI Authentizität ersetzt: Lebensläufe werden optimiert, Brüche geglättet, Geschichten perfektioniert – und genau dadurch an Glaubwürdigkeit verloren. Wer sich zu stark auf vorbereitete Antworten verlässt, verliert zudem die Fähigkeit, spontan zu reagieren und echte Entscheidungen zu treffen.
Außerdem geht es in der Folge darum,
wie Top-Level-Kandidaten KI konkret zur Vorbereitung nutzen
wo KI sinnvoll unterstützt – etwa bei Struktur und Argumentation
welche Risiken entstehen, wenn Inhalte zu perfekt wirken
warum Authentizität und Haltung entscheidend bleiben
und weshalb echte Führung in Unsicherheit sichtbar wird – nicht in perfekter Vorbereitung
Das Fazit ist klar: KI ist Chance, Täuschung und neue Normalität zugleich. Entscheidend ist nicht, ob sie genutzt wird – sondern wie. Wer sie zum Denken nutzt, gewinnt. Wer sie zur Simulation von Kompetenz einsetzt, scheitert.
Eine praxisnahe Einordnung, die zeigt: Am Ende zählt im Assessment Center trotz aller Technologie nur eines – echtes Denken, echte Haltung, echte Persönlichkeit.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
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28 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
---
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:18 – Kündigung von High Performern verstehen
Warum Leistungsträger selten laut Kritik äußern und welche subtilen Signale du früh erkennen solltest.
01:24 – Domino-Effekt im Team vermeiden
Eine Kündigung kann weitere Abgänge auslösen. Erfahre, warum Teamstabilität stark von deinen Top-Leuten abhängt.
02:28 – Subtile Warnsignale ernst nehmen
High Performer geben oft indirektes Feedback. Wer aufmerksam zuhört, kann Frust früh erkennen und gegensteuern.
07:03 – Beziehung schlägt Gehalt
Wertschätzung und echtes Interesse sind entscheidend für Motivation, Loyalität und erfolgreiche Teamführung.
10:10 – Richtig reagieren bei Kündigung
Statt nur mit Geld zu argumentieren, hilft eine offene Haltung, Vertrauen wieder aufzubauen.
14:43 – Klare Erwartungen schaffen
Transparente Vereinbarungen verhindern Missverständnisse und stärken die Zusammenarbeit nachhaltig.
18:04 – Die wichtigste Führungsfrage
Eine gezielte Frage hilft dir zu verstehen, was Mitarbeitende brauchen, um langfristig motiviert zu bleiben.
19:30 – Warum Menschen im Team bleiben
Starke Zusammenarbeit und leistungsorientierte Teams sind ein zentraler Faktor für Mitarbeiterbindung.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
---
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Warum Leistungsträger selten laut Kritik äußern und welche subtilen Signale du früh erkennen solltest.
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Eine Kündigung kann weitere Abgänge auslösen. Erfahre, warum Teamstabilität stark von deinen Top-Leuten abhängt.
02:28 – Subtile Warnsignale ernst nehmen
High Performer geben oft indirektes Feedback. Wer aufmerksam zuhört, kann Frust früh erkennen und gegensteuern.
07:03 – Beziehung schlägt Gehalt
Wertschätzung und echtes Interesse sind entscheidend für Motivation, Loyalität und erfolgreiche Teamführung.
10:10 – Richtig reagieren bei Kündigung
Statt nur mit Geld zu argumentieren, hilft eine offene Haltung, Vertrauen wieder aufzubauen.
14:43 – Klare Erwartungen schaffen
Transparente Vereinbarungen verhindern Missverständnisse und stärken die Zusammenarbeit nachhaltig.
18:04 – Die wichtigste Führungsfrage
Eine gezielte Frage hilft dir zu verstehen, was Mitarbeitende brauchen, um langfristig motiviert zu bleiben.
19:30 – Warum Menschen im Team bleiben
Starke Zusammenarbeit und leistungsorientierte Teams sind ein zentraler Faktor für Mitarbeiterbindung.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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55 Minuten
Wenn Bots mitreden – und wir nicht mehr wissen, wem wir vertrauen können
In dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die aktueller kaum sein könnte. Eine Journalistin beschreibt ihre wachsende Unsicherheit: Sie recherchiert sorgfältig – und zweifelt gleichzeitig immer öfter daran, ob ihre Quellen überhaupt noch „echt" sind.
Denn KI-Systeme erzeugen Inhalte, reagieren aufeinander und treten zunehmend selbst als Akteure auf. Diskussionen entstehen, verstärken sich und verbreiten sich – oft ohne klare menschliche Herkunft. Damit gerät etwas ins Wanken, das lange selbstverständlich war: Vertrauen.
Die beiden Hosts schauen nicht auf die Technik, sondern auf die Auswirkungen. Was passiert, wenn Wahrheit nicht mehr durch Prüfung entsteht, sondern durch Wiederholung? Wenn Masse Glaubwürdigkeit ersetzt? Und wenn unsere eigenen Wahrnehmungsmuster an ihre Grenzen kommen?
Im Kern geht es um drei Fragen:
Wie erkennen wir, was noch verlässlich ist?
Wie bleiben wir handlungsfähig in dieser Unsicherheit?
Und wie entsteht Vertrauen neu?
Die Folge zeigt: Wir sind dieser Entwicklung nicht ausgeliefert. Vertrauen entsteht heute bewusster – durch Transparenz, klare Verantwortung und echten Dialog.
Reinhören lohnt sich!
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
In dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die aktueller kaum sein könnte. Eine Journalistin beschreibt ihre wachsende Unsicherheit: Sie recherchiert sorgfältig – und zweifelt gleichzeitig immer öfter daran, ob ihre Quellen überhaupt noch „echt" sind.
Denn KI-Systeme erzeugen Inhalte, reagieren aufeinander und treten zunehmend selbst als Akteure auf. Diskussionen entstehen, verstärken sich und verbreiten sich – oft ohne klare menschliche Herkunft. Damit gerät etwas ins Wanken, das lange selbstverständlich war: Vertrauen.
Die beiden Hosts schauen nicht auf die Technik, sondern auf die Auswirkungen. Was passiert, wenn Wahrheit nicht mehr durch Prüfung entsteht, sondern durch Wiederholung? Wenn Masse Glaubwürdigkeit ersetzt? Und wenn unsere eigenen Wahrnehmungsmuster an ihre Grenzen kommen?
Im Kern geht es um drei Fragen:
Wie erkennen wir, was noch verlässlich ist?
Wie bleiben wir handlungsfähig in dieser Unsicherheit?
Und wie entsteht Vertrauen neu?
Die Folge zeigt: Wir sind dieser Entwicklung nicht ausgeliefert. Vertrauen entsteht heute bewusster – durch Transparenz, klare Verantwortung und echten Dialog.
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24 Minuten
In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle betrifft: Motivation – und warum sie so oft schwankt.
Du erfährst, warum Motivation kein stabiler Zustand ist und was wirklich dahintersteckt, wenn du zwischen Vollgas und Durchhänger pendelst. Ich teile persönliche Erfahrungen aus den letzten Wochen und verbinde sie mit zentralen Gedanken aus Psychologie und Neurobiologie.
Dabei geht es unter anderem um die Frage, warum Erfolg motiviert – und warum wir ihn selbst definieren müssen. Ein entscheidender Punkt ist der Zeitabstand zwischen Einsatz und Ergebnis, der uns oft mehr fordert, als wir denken.
Außerdem schaue ich auf Motivation aus der Perspektive von Werten und zeige dir, wie unterschiedliche Dimensionen dabei zusammenwirken. Am Ende bleibt die Erkenntnis: Motivation entsteht nicht von außen, sondern durch deine eigene Selbstführung.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Erwähnte Bücher:
Profiling Values | Das Buch zum Persönlichkeitsmodell
Schlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: Bücher
Freiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Dr. Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Dr. Ulrich: Amazon.de: Bücher
Keywords: Motivation, Selbstführung, Leadership, Personalentwicklung, Werte, Selbstbestimmungstheorie, Erfolg
Du erfährst, warum Motivation kein stabiler Zustand ist und was wirklich dahintersteckt, wenn du zwischen Vollgas und Durchhänger pendelst. Ich teile persönliche Erfahrungen aus den letzten Wochen und verbinde sie mit zentralen Gedanken aus Psychologie und Neurobiologie.
Dabei geht es unter anderem um die Frage, warum Erfolg motiviert – und warum wir ihn selbst definieren müssen. Ein entscheidender Punkt ist der Zeitabstand zwischen Einsatz und Ergebnis, der uns oft mehr fordert, als wir denken.
Außerdem schaue ich auf Motivation aus der Perspektive von Werten und zeige dir, wie unterschiedliche Dimensionen dabei zusammenwirken. Am Ende bleibt die Erkenntnis: Motivation entsteht nicht von außen, sondern durch deine eigene Selbstführung.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
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Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
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Profiling Values | Das Buch zum Persönlichkeitsmodell
Schlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: Bücher
Freiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Dr. Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Dr. Ulrich: Amazon.de: Bücher
Keywords: Motivation, Selbstführung, Leadership, Personalentwicklung, Werte, Selbstbestimmungstheorie, Erfolg
51 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
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01:04 – Was Führungskräfte vom chinesischen Mindset lernen können
Warum Innovation selten an Kompetenz scheitert, sondern am Mindset. Du erfährst, wie Haltung, Mut und Entscheidungsfreude die Transformationsfähigkeit von Unternehmen stärken können.
01:55 – 20 Jahre China-Erfahrung: Einblicke aus Unternehmersicht
Sven teilt seine Erfahrungen aus Geschäftsführung, Beratung und internationaler Zusammenarbeit. Du erhältst praxisnahe Perspektiven für Führung in globalen Märkten.
10:15 – China-Speed verstehen: Wie Geschwindigkeit entsteht
Welche Rolle klare Entscheidungsstrukturen, Verantwortung und Fokus für schnelle Umsetzung spielen – und was das für moderne Führungsstile bedeutet.
12:30 – Hierarchie vs. Agilität: Welche Führung wirklich beschleunigt
Warum hierarchische Systeme nicht automatisch innovationsfeindlich sind. Du lernst, wie Entscheidungslogik und Verantwortung Geschwindigkeit beeinflussen.
13:08 – Strategie durch Planung: Die Wirkung der 5-Jahres-Pläne
Wie strategische Klarheit Orientierung schafft und Investitionen erleichtert. Spannende Impulse für langfristige Unternehmensstrategie und Transformation.
22:36 – Pragmatismus, Lernwille und Ambition als Wettbewerbsvorteil
Warum kontinuierliches Lernen und konsequente Umsetzung zentrale Erfolgsfaktoren sind – und wie du diese Haltung in deiner Organisation stärkst.
35:27 – Vertrauen, Beziehungen und kulturelle Kompetenz
Warum erfolgreiche Zusammenarbeit mit China auf echter Augenhöhe basiert.
41:00 – Chancen für europäische Unternehmen im globalen Wettbewerb
Welche Rolle Innovation, Qualität und Partnerschaften künftig spielen – und wie Führungskräfte neue Märkte strategisch erschließen.
44:16 – Zukunftsausblick: Die neue Partnerschaft zwischen China und Europa
Wie eine pragmatische Zusammenarbeit die Wettbewerbsfähigkeit stärkt und welche Chancen sich für Führung und Unternehmertum ergeben.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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01:04 – Was Führungskräfte vom chinesischen Mindset lernen können
Warum Innovation selten an Kompetenz scheitert, sondern am Mindset. Du erfährst, wie Haltung, Mut und Entscheidungsfreude die Transformationsfähigkeit von Unternehmen stärken können.
01:55 – 20 Jahre China-Erfahrung: Einblicke aus Unternehmersicht
Sven teilt seine Erfahrungen aus Geschäftsführung, Beratung und internationaler Zusammenarbeit. Du erhältst praxisnahe Perspektiven für Führung in globalen Märkten.
10:15 – China-Speed verstehen: Wie Geschwindigkeit entsteht
Welche Rolle klare Entscheidungsstrukturen, Verantwortung und Fokus für schnelle Umsetzung spielen – und was das für moderne Führungsstile bedeutet.
12:30 – Hierarchie vs. Agilität: Welche Führung wirklich beschleunigt
Warum hierarchische Systeme nicht automatisch innovationsfeindlich sind. Du lernst, wie Entscheidungslogik und Verantwortung Geschwindigkeit beeinflussen.
13:08 – Strategie durch Planung: Die Wirkung der 5-Jahres-Pläne
Wie strategische Klarheit Orientierung schafft und Investitionen erleichtert. Spannende Impulse für langfristige Unternehmensstrategie und Transformation.
22:36 – Pragmatismus, Lernwille und Ambition als Wettbewerbsvorteil
Warum kontinuierliches Lernen und konsequente Umsetzung zentrale Erfolgsfaktoren sind – und wie du diese Haltung in deiner Organisation stärkst.
35:27 – Vertrauen, Beziehungen und kulturelle Kompetenz
Warum erfolgreiche Zusammenarbeit mit China auf echter Augenhöhe basiert.
41:00 – Chancen für europäische Unternehmen im globalen Wettbewerb
Welche Rolle Innovation, Qualität und Partnerschaften künftig spielen – und wie Führungskräfte neue Märkte strategisch erschließen.
44:16 – Zukunftsausblick: Die neue Partnerschaft zwischen China und Europa
Wie eine pragmatische Zusammenarbeit die Wettbewerbsfähigkeit stärkt und welche Chancen sich für Führung und Unternehmertum ergeben.
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Jörg & Arne
32 Minuten
Knut und Bene sprechen über ein Thema, das unter der Oberfläche brodelt: Jugendliche sind nicht orientierungslos – sie werden allein gelassen.
Diese Episode geht dahin, wo es weh tut:
Zwischen Pandemie-Folgen, Social Media Druck und fehlender Begleitung entsteht eine Generation, die Sicherheit sucht – aber keine Orientierung bekommt.
Bene bringt die Perspektive direkt aus der Praxis ein: Arbeit mit Jugendlichen, echte Gespräche, echte Probleme.
Knut stellt die Systemfrage: Warum erwarten wir von jungen Menschen Entscheidungen, auf die sie niemand vorbereitet hat?
Die zentrale Erkenntnis:
Nicht die Jugendlichen sind das Problem – sondern ein System, das Orientierung verspricht, aber Druck liefert.
Kapitelübersicht
[00:00] Orientierung vs. Druck – das Grundproblem
[01:00] Bene & Knut: Einstieg ins Gespräch
[03:00] Polikrise und ihre Auswirkungen auf Jugendliche
[05:30] Corona-Folgen: Bildungslücken & Isolation
[07:30] Wunsch nach Sicherheit bei der Gen Z
[09:30] Eltern, Arbeitsmarkt und Vorbilder im Wandel
[12:00] Unternehmen zwischen Ausbildung und Erziehung
[14:00] Social Media vs. Arbeitsrealität
[17:00] Lösung: echte Begegnung statt Bewerbungstraining
[27:00] Fazit: Orientierung durch Vertrauen & Praxis
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
Diese Episode geht dahin, wo es weh tut:
Zwischen Pandemie-Folgen, Social Media Druck und fehlender Begleitung entsteht eine Generation, die Sicherheit sucht – aber keine Orientierung bekommt.
Bene bringt die Perspektive direkt aus der Praxis ein: Arbeit mit Jugendlichen, echte Gespräche, echte Probleme.
Knut stellt die Systemfrage: Warum erwarten wir von jungen Menschen Entscheidungen, auf die sie niemand vorbereitet hat?
Die zentrale Erkenntnis:
Nicht die Jugendlichen sind das Problem – sondern ein System, das Orientierung verspricht, aber Druck liefert.
Kapitelübersicht
[00:00] Orientierung vs. Druck – das Grundproblem
[01:00] Bene & Knut: Einstieg ins Gespräch
[03:00] Polikrise und ihre Auswirkungen auf Jugendliche
[05:30] Corona-Folgen: Bildungslücken & Isolation
[07:30] Wunsch nach Sicherheit bei der Gen Z
[09:30] Eltern, Arbeitsmarkt und Vorbilder im Wandel
[12:00] Unternehmen zwischen Ausbildung und Erziehung
[14:00] Social Media vs. Arbeitsrealität
[17:00] Lösung: echte Begegnung statt Bewerbungstraining
[27:00] Fazit: Orientierung durch Vertrauen & Praxis
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
28 Minuten
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00:00 – Motivation vs. Gehalt
Warum viele Führungskräfte glauben, fehlende Gehaltserhöhungen würden automatisch zu Demotivation führen – und weshalb diese Annahme häufig nicht stimmt. Du erfährst, welche Denkfehler in der Teamführung entstehen können.
02:30 – Klar kommunizieren statt begründen
Warum gute Argumente allein selten überzeugen und wie du stattdessen Erwartungen, Motivation und Zusammenarbeit offen ansprichst, ohne die Beziehung zu belasten.
06:20 – Was Mitarbeitende wirklich motiviert
Ein Blick auf Studien zeigt: Betriebsklima, Teamkultur und Wertschätzung sind stärkere Motivationsfaktoren als Gehalt. Erfahre, wie du diese gezielt stärkst.
️ 09:00 – Enttäuschung aushalten und professionell führen
Wie du konstruktiv damit umgehst, wenn Mitarbeitende enttäuscht sind, und warum ein möglicher Wechsel Teil gesunder Arbeitsbeziehungen sein kann.
18:10 – Demotivationsfaktoren erkennen
Wie du durch gezielte Gespräche herausfindest, was Leistung und Engagement wirklich hemmt – und welche Hebel du als Führungskraft aktiv beeinflussen kannst.
20:20 – Was Leistungsträger wirklich brauchen
Einfluss, Entwicklung und ernst genommen werden: Die drei zentralen Faktoren, die High Performer langfristig binden – oft wirksamer als Geld.
23:00 – Den „Kuchen größer machen“
Wie du Gehaltsentwicklung mit messbarem Mehrwert verbindest und Mitarbeitende motivierst, aktiv zum Unternehmenserfolg beizutragen.
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
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Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Alles über MINDSET MOVERS:
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00:00 – Motivation vs. Gehalt
Warum viele Führungskräfte glauben, fehlende Gehaltserhöhungen würden automatisch zu Demotivation führen – und weshalb diese Annahme häufig nicht stimmt. Du erfährst, welche Denkfehler in der Teamführung entstehen können.
02:30 – Klar kommunizieren statt begründen
Warum gute Argumente allein selten überzeugen und wie du stattdessen Erwartungen, Motivation und Zusammenarbeit offen ansprichst, ohne die Beziehung zu belasten.
06:20 – Was Mitarbeitende wirklich motiviert
Ein Blick auf Studien zeigt: Betriebsklima, Teamkultur und Wertschätzung sind stärkere Motivationsfaktoren als Gehalt. Erfahre, wie du diese gezielt stärkst.
️ 09:00 – Enttäuschung aushalten und professionell führen
Wie du konstruktiv damit umgehst, wenn Mitarbeitende enttäuscht sind, und warum ein möglicher Wechsel Teil gesunder Arbeitsbeziehungen sein kann.
18:10 – Demotivationsfaktoren erkennen
Wie du durch gezielte Gespräche herausfindest, was Leistung und Engagement wirklich hemmt – und welche Hebel du als Führungskraft aktiv beeinflussen kannst.
20:20 – Was Leistungsträger wirklich brauchen
Einfluss, Entwicklung und ernst genommen werden: Die drei zentralen Faktoren, die High Performer langfristig binden – oft wirksamer als Geld.
23:00 – Den „Kuchen größer machen“
Wie du Gehaltsentwicklung mit messbarem Mehrwert verbindest und Mitarbeitende motivierst, aktiv zum Unternehmenserfolg beizutragen.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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8 Minuten
In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer – insbesondere im Handwerk – massiv ausbremst: Angst im Vertrieb.
Viele Selbstständige vermeiden klare Verkaufsprozesse, weil sie nicht „aufdringlich“ wirken wollen. Doch genau diese Haltung führt dazu, dass sie unzählige Stunden in Angebote investieren, die nie zum Abschluss kommen. Johannes zeigt, warum hinter diesem Verhalten oft Angst vor Ablehnung steckt – und wie fehlende Klarheit im Vertrieb langfristig Zeit, Geld und Energie kostet.
Er macht deutlich, dass Verkaufen nichts mit Druck oder Manipulation zu tun hat, sondern vielmehr damit, Kunden strukturiert zu einer guten Entscheidung zu führen. Wer seine Prozesse sauber aufsetzt, steigert nicht nur die Abschlussquote, sondern gewinnt auch wertvolle Lebenszeit zurück.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Angst vor Ablehnung deinen Vertrieb sabotiertWieso „nicht verkaufen wollen“ oft ein Selbstwert-Thema istWie du deine Abschlussquote drastisch steigern kannstWarum klare Prozesse dir Zeit und Energie sparenWeshalb Verkaufen in Wahrheit ein Akt der Unterstützung ist
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Viele Selbstständige vermeiden klare Verkaufsprozesse, weil sie nicht „aufdringlich“ wirken wollen. Doch genau diese Haltung führt dazu, dass sie unzählige Stunden in Angebote investieren, die nie zum Abschluss kommen. Johannes zeigt, warum hinter diesem Verhalten oft Angst vor Ablehnung steckt – und wie fehlende Klarheit im Vertrieb langfristig Zeit, Geld und Energie kostet.
Er macht deutlich, dass Verkaufen nichts mit Druck oder Manipulation zu tun hat, sondern vielmehr damit, Kunden strukturiert zu einer guten Entscheidung zu führen. Wer seine Prozesse sauber aufsetzt, steigert nicht nur die Abschlussquote, sondern gewinnt auch wertvolle Lebenszeit zurück.
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33 Minuten
New Work steckt in der Krise, aber warum eigentlich? Gemeinsam mit Carsten Meier gehe ich dahin, wo es weh tut: zwischen gescheiterten Heilsversprechen, oberflächlichen Debatten und fehlender Umsetzungskraft. Wir sprechen darüber, warum viele Organisationen New Work nie wirklich verstanden haben, warum Flexibilität kein Benefit, sondern eine Designfrage ist und weshalb HR endlich raus aus der Komfortzone muss.
24 Minuten
20 Jahre im sicheren Konzernjob, ein geregeltes Einkommen, ein „perfektes“ Leben – und trotzdem das Gefühl: Da geht noch mehr.
Doch was passiert, wenn plötzlich alles wegbricht? Wenn Sicherheit von einem Tag auf den anderen verschwindet und du gezwungen bist, dein Leben komplett neu aufzubauen?
Genau das ist Anne passiert.
Sie stand plötzlich vor dem Nichts – und traf eine Entscheidung, die alles verändert hat: nicht liegen bleiben, sondern losgehen.
Heute ist Anne selbstständig, hat ihren eigenen Sportshop in Berlin aufgebaut und folgt gleichzeitig ihrer Leidenschaft im Coaching.
In dieser Folge sprechen wir darüber,
wie sie den Mut gefunden hat, einen sicheren Job nach über 20 Jahren zu verlassenwarum es keinen „perfekten Zeitpunkt“ gibtund weshalb genau die größten Unsicherheiten oft der Startpunkt für echte Veränderung sind
Diese Folge macht Mut, deinen eigenen Weg zu hinterfragen – und vielleicht den ersten Schritt zu gehen.
Reinhören lohnt sich!
Mehr zu Anne:
https://sportshop.berlin/
https://www.instagram.com/dein_sportshop_berlin/
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
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Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Doch was passiert, wenn plötzlich alles wegbricht? Wenn Sicherheit von einem Tag auf den anderen verschwindet und du gezwungen bist, dein Leben komplett neu aufzubauen?
Genau das ist Anne passiert.
Sie stand plötzlich vor dem Nichts – und traf eine Entscheidung, die alles verändert hat: nicht liegen bleiben, sondern losgehen.
Heute ist Anne selbstständig, hat ihren eigenen Sportshop in Berlin aufgebaut und folgt gleichzeitig ihrer Leidenschaft im Coaching.
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wie sie den Mut gefunden hat, einen sicheren Job nach über 20 Jahren zu verlassenwarum es keinen „perfekten Zeitpunkt“ gibtund weshalb genau die größten Unsicherheiten oft der Startpunkt für echte Veränderung sind
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37 Minuten
MINDSET MOVERS
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00:00 – Was Resilienz wirklich bedeutet
Viele Führungskräfte erleben steigenden Stress – Studien zeigen, dass 71 % von höherer Belastung berichten. Doch bedeutet Resilienz wirklich, immer mehr Druck auszuhalten?
02:08 – Stress als Signal verstehen
Stress ist häufig ein Hinweis auf ungelöste Themen – etwa aufgeschobene Entscheidungen oder ungeklärte Erwartungen. Du lernst, wie du Stress als Informationsquelle nutzt, um die eigentlichen Ursachen zu erkennen und deinen Führungsstil bewusster zu gestalten.
06:05 – Perspektivwechsel statt Durchhalten
Oft entsteht Druck durch gedankliche Worst-Case-Szenarien. Wir zeigen dir, wie ein Perspektivwechsel hilft, Ängste zu relativieren und lösungsorientiert zu handeln
️ 12:24 – Widerstand oder Akzeptanz?
Resilienz bedeutet nicht zwangsläufig Härte. Entscheidend ist die Fähigkeit, zwischen beeinflussbaren und nicht beeinflussbaren Faktoren zu unterscheiden und Energie gezielt einzusetzen
17:01 – Kommunikation reduziert Stress
Viele Belastungen entstehen aus ungeklärten Beziehungen und fehlender Abstimmung im Team. Du erfährst, warum offene Gespräche Konflikte entschärfen und wie du Dynamiken besser verstehst, statt dich in Widerstand zu verlieren.
18:24 – Klarheit schafft Fokus
Zu viele Aufgaben erzeugen Komplexität und Überforderung. Wir sprechen darüber, wie du Prioritäten setzt, dich auf das Wesentliche konzentrierst und warum erfolgreiche Führungskräfte konsequent Nein sagen.
22:15 – Die Kraft des Weglassens
Nicht jede gute Idee gehört auf die Agenda. Du lernst, warum strategischer Fokus bedeutet, Projekte bewusst zu stoppen – auch wenn bereits Zeit investiert wurde (Stichwort Sunk Cost Fallacy).
29:50 – Führung ist trainierbar
Souveränität entsteht durch Übung. Anhand des Kompetenzmodells lernst du, wie du Schritt für Schritt Sicherheit in deiner Führungsrolle entwickelst und langfristig entspannter entscheidest.
---
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Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
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Viele Führungskräfte erleben steigenden Stress – Studien zeigen, dass 71 % von höherer Belastung berichten. Doch bedeutet Resilienz wirklich, immer mehr Druck auszuhalten?
02:08 – Stress als Signal verstehen
Stress ist häufig ein Hinweis auf ungelöste Themen – etwa aufgeschobene Entscheidungen oder ungeklärte Erwartungen. Du lernst, wie du Stress als Informationsquelle nutzt, um die eigentlichen Ursachen zu erkennen und deinen Führungsstil bewusster zu gestalten.
06:05 – Perspektivwechsel statt Durchhalten
Oft entsteht Druck durch gedankliche Worst-Case-Szenarien. Wir zeigen dir, wie ein Perspektivwechsel hilft, Ängste zu relativieren und lösungsorientiert zu handeln
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Resilienz bedeutet nicht zwangsläufig Härte. Entscheidend ist die Fähigkeit, zwischen beeinflussbaren und nicht beeinflussbaren Faktoren zu unterscheiden und Energie gezielt einzusetzen
17:01 – Kommunikation reduziert Stress
Viele Belastungen entstehen aus ungeklärten Beziehungen und fehlender Abstimmung im Team. Du erfährst, warum offene Gespräche Konflikte entschärfen und wie du Dynamiken besser verstehst, statt dich in Widerstand zu verlieren.
18:24 – Klarheit schafft Fokus
Zu viele Aufgaben erzeugen Komplexität und Überforderung. Wir sprechen darüber, wie du Prioritäten setzt, dich auf das Wesentliche konzentrierst und warum erfolgreiche Führungskräfte konsequent Nein sagen.
22:15 – Die Kraft des Weglassens
Nicht jede gute Idee gehört auf die Agenda. Du lernst, warum strategischer Fokus bedeutet, Projekte bewusst zu stoppen – auch wenn bereits Zeit investiert wurde (Stichwort Sunk Cost Fallacy).
29:50 – Führung ist trainierbar
Souveränität entsteht durch Übung. Anhand des Kompetenzmodells lernst du, wie du Schritt für Schritt Sicherheit in deiner Führungsrolle entwickelst und langfristig entspannter entscheidest.
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28 Minuten
In dieser besonderen Episode von „Bau dir deine Zukunft" spricht Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski mit Christian Thiele, Experte für Positive Psychologie – direkt vom Global Speaker Summit in Australien.
Gemeinsam reflektieren sie ihre Eindrücke von einem internationalen Event voller Begegnungen, Inspiration und neuer Perspektiven. Dabei geht es nicht nur um Speaking, sondern um die großen Fragen unserer Zeit: Wie verändert KI unsere Welt? Und was bleibt vom Menschen?
Ihr Fazit aus vier Tagen Konferenz, mit vielen Inhalten und jeder Menge internationaler Vibes:
Echte Begegnung und Verbindung werden immer wichtigerEmotionen wirken stärker als reine InformationenDas eigene „Why" ist entscheidend für Wirkung und ErfolgFührung bedeutet heute vor allem Beziehung und MenschlichkeitMenschen erinnern sich daran, wie sie sich fühlen – nicht an Inhalte
Ein zentrales Thema der Folge ist die Rolle des Menschen in einer zunehmend technologisierten Welt. Beide sind sich einig: Gerade durch KI gewinnt Menschlichkeit an Bedeutung.
Während Wissen und Prozesse immer leichter automatisiert werden können, bleiben Empathie, Authentizität und echte Verbindung der entscheidende Unterschied.
Die Folge bietet inspirierende Impulse für Führungskräfte, Unternehmer und alle, die ihre Wirkung auf andere Menschen bewusst gestalten wollen – beruflich wie privat.
Gemeinsam reflektieren sie ihre Eindrücke von einem internationalen Event voller Begegnungen, Inspiration und neuer Perspektiven. Dabei geht es nicht nur um Speaking, sondern um die großen Fragen unserer Zeit: Wie verändert KI unsere Welt? Und was bleibt vom Menschen?
Ihr Fazit aus vier Tagen Konferenz, mit vielen Inhalten und jeder Menge internationaler Vibes:
Echte Begegnung und Verbindung werden immer wichtigerEmotionen wirken stärker als reine InformationenDas eigene „Why" ist entscheidend für Wirkung und ErfolgFührung bedeutet heute vor allem Beziehung und MenschlichkeitMenschen erinnern sich daran, wie sie sich fühlen – nicht an Inhalte
Ein zentrales Thema der Folge ist die Rolle des Menschen in einer zunehmend technologisierten Welt. Beide sind sich einig: Gerade durch KI gewinnt Menschlichkeit an Bedeutung.
Während Wissen und Prozesse immer leichter automatisiert werden können, bleiben Empathie, Authentizität und echte Verbindung der entscheidende Unterschied.
Die Folge bietet inspirierende Impulse für Führungskräfte, Unternehmer und alle, die ihre Wirkung auf andere Menschen bewusst gestalten wollen – beruflich wie privat.
32 Minuten
Im dritten Teil der Trilogie „Führung zwischen Kompass und KI“ geht es um den entscheidenden Schritt: Wie kommen wir von der Erkenntnis zur Anwendung? Wir greifen die zentralen Gedanken aus den ersten beiden Folgen auf und führen sie zusammen – von Wahrnehmung über innere Balance bis hin zur konkreten Führungsarbeit.
Im Mittelpunkt steht dabei ein Perspektivwechsel: Wir haben keine Werte, wir werten. Dieser scheinbar kleine Unterschied verändert, wie wir Entscheidungen verstehen und wie wir Führung gestalten. Ich zeige, warum Bauchgefühl allein heute nicht mehr ausreicht und weshalb wir mehr Präzision im Umgang mit Menschen brauchen.
Gleichzeitig bleibt Führung eine zutiefst menschliche Aufgabe – auch und gerade im Zeitalter der KI. Wir sprechen über Vorbilder, über den Copying-Effekt und darüber, wie Verhalten in Organisationen tatsächlich entsteht und weitergegeben wird. Dabei wird deutlich, dass Wertearbeit kein Projekt ist, sondern ein fortlaufender Prozess.
Diese Folge ist ein Abschluss und zugleich eine Einladung, die eigene Führungsrolle neu zu reflektieren.
profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Erwähnte Bücher:
Profiling Values | Das Buch zum Persönlichkeitsmodell
The New Science of Axiological Psychology (Hartman Institute Axiology Studies, 169, Band 169) : Pomeroy, Leon: Amazon.de: Bücher
Schlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: Bücher
Freiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Dr. Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Dr. Ulrich: Amazon.de: Bücher
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Führung, Werte, KI, Leadership, Entscheidungsfindung, Kultur, Kollaboration, Diagnostik, Potenzial, Organisation
Im Mittelpunkt steht dabei ein Perspektivwechsel: Wir haben keine Werte, wir werten. Dieser scheinbar kleine Unterschied verändert, wie wir Entscheidungen verstehen und wie wir Führung gestalten. Ich zeige, warum Bauchgefühl allein heute nicht mehr ausreicht und weshalb wir mehr Präzision im Umgang mit Menschen brauchen.
Gleichzeitig bleibt Führung eine zutiefst menschliche Aufgabe – auch und gerade im Zeitalter der KI. Wir sprechen über Vorbilder, über den Copying-Effekt und darüber, wie Verhalten in Organisationen tatsächlich entsteht und weitergegeben wird. Dabei wird deutlich, dass Wertearbeit kein Projekt ist, sondern ein fortlaufender Prozess.
Diese Folge ist ein Abschluss und zugleich eine Einladung, die eigene Führungsrolle neu zu reflektieren.
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Profiling Values | Das Buch zum Persönlichkeitsmodell
The New Science of Axiological Psychology (Hartman Institute Axiology Studies, 169, Band 169) : Pomeroy, Leon: Amazon.de: Bücher
Schlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: Bücher
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30 Minuten
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00:59 – Laterale Führung verstehen
Was bedeutet Führung ohne Weisungsbefugnis konkret? Du lernst, warum laterale Führung in modernen Organisationen immer wichtiger wird und weshalb Autorität nicht durch Hierarchie, sondern durch Beziehung und Klarheit entsteht.
02:07 – Haltung entscheidet über Wirksamkeit
Deine innere Einstellung beeinflusst, ob Zusammenarbeit gelingt. Du erfährst, warum Vorannahmen über Kolleg:innen Zusammenarbeit blockieren und wie du deine Führungsrolle bewusst gestaltest.
05:25 – Dysfunktionale Beziehungen erkennen
Wenn Zusammenarbeit stockt, liegt es meist nicht an der Sache, sondern an der Beziehungsebene. Du bekommst Impulse, wie du Spannungen erkennst und aktiv Verantwortung für bessere Teamdynamik übernimmst.
07:56 – Kommunikation auf Augenhöhe führen
Statt mit Argumenten zu überzeugen, geht es darum, gemeinsame Ziele sichtbar zu machen.
10:51 – Neustart in schwierigen Arbeitsbeziehungen
Wie kannst du Konflikte konstruktiv klären? Du bekommst konkrete Formulierungsbeispiele, um Gespräche lösungsorientiert zu führen und Zusammenarbeit neu aufzubauen.
17:15 – Gemeinsame Ziele statt Ego-Fokus
Erfolgreiche Führung entsteht, wenn das gemeinsame Ziel im Mittelpunkt steht. Du erfährst, wie du Win-win-Situationen schaffst und Zusammenarbeit strategisch gestaltest.
️ 19:09 – Verantwortung übernehmen und Eskalation richtig nutzen
Eskalation bedeutet nicht Konflikt, sondern Klarheit. Du lernst, wie du Verantwortung wahrnimmst, Transparenz schaffst und Entscheidungen voranbringst.
23:00 – Verbindlichkeit erzeugen ohne Druck
Wie entstehen klare Zusagen im Team? Du erfährst, wie du durch konsequente Kommunikation Vertrauen stärkst und nachhaltige Zusammenarbeit sicherstellst.
28:01 – Laterale Führung trainieren
Wirksame Kommunikation ist lernbar. Du bekommst Mut, schwierige Gespräche zu führen und deinen Führungsstil aktiv weiterzuentwickeln.
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02:07 – Haltung entscheidet über Wirksamkeit
Deine innere Einstellung beeinflusst, ob Zusammenarbeit gelingt. Du erfährst, warum Vorannahmen über Kolleg:innen Zusammenarbeit blockieren und wie du deine Führungsrolle bewusst gestaltest.
05:25 – Dysfunktionale Beziehungen erkennen
Wenn Zusammenarbeit stockt, liegt es meist nicht an der Sache, sondern an der Beziehungsebene. Du bekommst Impulse, wie du Spannungen erkennst und aktiv Verantwortung für bessere Teamdynamik übernimmst.
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Statt mit Argumenten zu überzeugen, geht es darum, gemeinsame Ziele sichtbar zu machen.
10:51 – Neustart in schwierigen Arbeitsbeziehungen
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17:15 – Gemeinsame Ziele statt Ego-Fokus
Erfolgreiche Führung entsteht, wenn das gemeinsame Ziel im Mittelpunkt steht. Du erfährst, wie du Win-win-Situationen schaffst und Zusammenarbeit strategisch gestaltest.
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Eskalation bedeutet nicht Konflikt, sondern Klarheit. Du lernst, wie du Verantwortung wahrnimmst, Transparenz schaffst und Entscheidungen voranbringst.
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