HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
8 Minuten
In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer im Recruiting massiv beeinflusst – aber kaum jemand bewusst auf dem Schirm hat: Angst.
Angst zeigt sich hier nicht laut oder offensichtlich, sondern ganz subtil. Sie versteckt sich hinter zu viel Harmoniebedürfnis, zu weichen Fragen oder dem Wunsch, Bewerbungsgespräche möglichst angenehm zu gestalten. Genau das führt jedoch dazu, dass Unternehmer nicht klar genug prüfen – und am Ende die falschen Entscheidungen treffen.
Johannes macht deutlich, dass ein Großteil der späteren Führungsprobleme bereits im Recruiting entsteht. Wer hier nicht sauber arbeitet, zahlt später den Preis – durch Konflikte, schlechte Leistung und unnötigen Führungsaufwand.
Ein zentraler Punkt der Folge ist die Angst vor Ablehnung. Viele Unternehmer vermeiden kritische Fragen oder klare Aussagen, weil sie unbewusst nicht „unangenehm“ wirken wollen. Doch genau diese Zurückhaltung sorgt dafür, dass wichtige Informationen verborgen bleiben.
Außerdem geht Johannes darauf ein, warum sich viele Unternehmer in Bewerber „verlieben“. Gerade in Situationen mit Personalmangel oder Zeitdruck reicht oft schon ein sympathischer Eindruck, um eine Entscheidung zu treffen – statt echte Eignung zu prüfen.
Er zeigt, warum es entscheidend ist, Bewerber in erfolgskritische Situationen zu bringen, mit offenen und direkten Fragen zu arbeiten und den Mut zu entwickeln, auch unangenehme Gespräche zu führen.
Denn am Ende gilt: Gute Mitarbeiter entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis eines klaren und konsequenten Recruitings.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Angst im Recruiting deine Entscheidungen stärker beeinflusst, als du denkstWie dein Harmoniebedürfnis zu Fehlbesetzungen führtWarum du dich nicht von Sympathie leiten lassen darfstWeshalb kritische Fragen der Schlüssel zu guten Einstellungen sindWie du durch klare Prozesse und Mut bessere Mitarbeiter gewinnst
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Angst zeigt sich hier nicht laut oder offensichtlich, sondern ganz subtil. Sie versteckt sich hinter zu viel Harmoniebedürfnis, zu weichen Fragen oder dem Wunsch, Bewerbungsgespräche möglichst angenehm zu gestalten. Genau das führt jedoch dazu, dass Unternehmer nicht klar genug prüfen – und am Ende die falschen Entscheidungen treffen.
Johannes macht deutlich, dass ein Großteil der späteren Führungsprobleme bereits im Recruiting entsteht. Wer hier nicht sauber arbeitet, zahlt später den Preis – durch Konflikte, schlechte Leistung und unnötigen Führungsaufwand.
Ein zentraler Punkt der Folge ist die Angst vor Ablehnung. Viele Unternehmer vermeiden kritische Fragen oder klare Aussagen, weil sie unbewusst nicht „unangenehm“ wirken wollen. Doch genau diese Zurückhaltung sorgt dafür, dass wichtige Informationen verborgen bleiben.
Außerdem geht Johannes darauf ein, warum sich viele Unternehmer in Bewerber „verlieben“. Gerade in Situationen mit Personalmangel oder Zeitdruck reicht oft schon ein sympathischer Eindruck, um eine Entscheidung zu treffen – statt echte Eignung zu prüfen.
Er zeigt, warum es entscheidend ist, Bewerber in erfolgskritische Situationen zu bringen, mit offenen und direkten Fragen zu arbeiten und den Mut zu entwickeln, auch unangenehme Gespräche zu führen.
Denn am Ende gilt: Gute Mitarbeiter entstehen nicht zufällig – sie sind das Ergebnis eines klaren und konsequenten Recruitings.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Angst im Recruiting deine Entscheidungen stärker beeinflusst, als du denkstWie dein Harmoniebedürfnis zu Fehlbesetzungen führtWarum du dich nicht von Sympathie leiten lassen darfstWeshalb kritische Fragen der Schlüssel zu guten Einstellungen sindWie du durch klare Prozesse und Mut bessere Mitarbeiter gewinnst
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1 Stunde 7 Minuten
In dieser Folge sprechen Stefan und Oliver Hoffmann darüber, warum Storytelling im Unternehmenskontext weit mehr ist als gutes Marketing oder schöne Filmbilder. Olli erzählt, wie er vom Filmemachen zum Business Storytelling gekommen ist – und warum gute Geschichten nicht auf Kreativität im klassischen Sinne, sondern auf Struktur, Haltung und echtes Zuhören beruhen.
13 Minuten
In dieser Episode mit Anes Cavka erfahren Sie, wie mittelständische Hidden Champions Social Media strategisch einsetzen, welche Veränderungen im Kundenverhalten entscheidend sind und wie Sie dadurch mehr Planbarkeit und Wachstum erreichen.
Während viele mittelständische Industrieunternehmen weiterhin stark auf Messen setzen, verändert sich das Informationsverhalten der Kunden grundlegend. Die STOPP Werkzeugmaschinen GmbH aus Weinheim hat diese Entwicklung früh erkannt. Geschäftsführer Bernd Stopp bringt über 30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau mit und beobachtet, dass Entscheidungen heute zunehmend digital vorbereitet werden.
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
Während viele mittelständische Industrieunternehmen weiterhin stark auf Messen setzen, verändert sich das Informationsverhalten der Kunden grundlegend. Die STOPP Werkzeugmaschinen GmbH aus Weinheim hat diese Entwicklung früh erkannt. Geschäftsführer Bernd Stopp bringt über 30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau mit und beobachtet, dass Entscheidungen heute zunehmend digital vorbereitet werden.
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28 Minuten
Der Schritt von der angestellten Rolle in die Selbstständigkeit klingt für viele nach Freiheit, Selbstbestimmung und Sinn. Doch was kaum jemand ausspricht: Dieser Weg ist vor allem eines – ein intensiver innerer Veränderungsprozess.
Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten spüren diesen Übergang besonders stark. Zwischen dem Wunsch nach Sicherheit und dem Drang nach Selbstverwirklichung entsteht ein inneres Spannungsfeld. Zweifel, Perfektionismus, Angst vor Sichtbarkeit oder die Frage „Bin ich überhaupt bereit?“ begleiten diesen Weg oft.
In dieser Folge erfährst du, warum der Wechsel in die Selbstständigkeit kein reiner Karriereschritt ist, sondern ein echter Identitätswandel – und was dabei in dir passiert.
Du bekommst Impulse, wie du mit Unsicherheit, inneren Blockaden und Entscheidungschaos umgehen kannst und warum dein eigener Weg der Schlüssel zu deinem Erfolg ist.
Diese Folge schenkt dir ein tieferes Verständnis für deinen inneren Prozess – und macht dir Mut, deinen ganz eigenen nächsten Schritt zu gehen.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
Gerade hochsensible Scannerpersönlichkeiten spüren diesen Übergang besonders stark. Zwischen dem Wunsch nach Sicherheit und dem Drang nach Selbstverwirklichung entsteht ein inneres Spannungsfeld. Zweifel, Perfektionismus, Angst vor Sichtbarkeit oder die Frage „Bin ich überhaupt bereit?“ begleiten diesen Weg oft.
In dieser Folge erfährst du, warum der Wechsel in die Selbstständigkeit kein reiner Karriereschritt ist, sondern ein echter Identitätswandel – und was dabei in dir passiert.
Du bekommst Impulse, wie du mit Unsicherheit, inneren Blockaden und Entscheidungschaos umgehen kannst und warum dein eigener Weg der Schlüssel zu deinem Erfolg ist.
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18 Minuten
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Thema, das zunehmend an Bedeutung gewinnt: den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Assessment Center. KI hält immer stärker Einzug in Auswahlverfahren – von der Analyse von Lebensläufen über Video-Interviews bis hin zur Auswertung von Sprache, Mimik und Verhalten. Gleichzeitig nutzen auch Kandidatinnen und Kandidaten KI-Tools immer häufiger zur Vorbereitung auf Assessments.
Gabriele beleuchtet dabei sowohl die Chancen als auch die Risiken dieser Entwicklung. KI kann Prozesse effizienter machen, große Datenmengen auswerten und Beobachter bei der Dokumentation unterstützen. Gleichzeitig wirft ihr Einsatz wichtige Fragen auf: Wie objektiv sind Algorithmen wirklich? Welche Rolle spielen Datenquellen, mögliche Verzerrungen und der Datenschutz?
Besonders wichtig bleibt für sie die menschliche Perspektive. Denn während KI Verhalten analysieren kann, fehlt ihr das Verständnis für Kontext, Emotionen und persönliche Entwicklung. Gerade Feedbackgespräche, Empathie und die Einschätzung von Potenzial bleiben Aufgaben, die Erfahrung und menschliches Urteilsvermögen erfordern.
Außerdem geht es in der Folge darum,
wie KI bereits heute in Assessment-Centern eingesetzt wirdwelche Chancen Unternehmen durch automatisierte Auswertungen habenwelche Risiken durch Datenverzerrungen oder scheinbare Objektivität entstehen könnenwarum KI zwar ein hilfreiches Trainingswerkzeug für Kandidaten sein kann, aber kein echtes Coaching ersetztund weshalb Assessoren künftig lernen müssen, Technologie sinnvoll zu nutzen, ohne ihr Urteil an Algorithmen abzugeben
Eine differenzierte Einordnung eines Themas, das die Personalauswahl in den kommenden Jahren stark verändern wird – und gleichzeitig zeigt, warum menschliche Beobachtung und Erfahrung weiterhin unverzichtbar bleiben.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Gabriele beleuchtet dabei sowohl die Chancen als auch die Risiken dieser Entwicklung. KI kann Prozesse effizienter machen, große Datenmengen auswerten und Beobachter bei der Dokumentation unterstützen. Gleichzeitig wirft ihr Einsatz wichtige Fragen auf: Wie objektiv sind Algorithmen wirklich? Welche Rolle spielen Datenquellen, mögliche Verzerrungen und der Datenschutz?
Besonders wichtig bleibt für sie die menschliche Perspektive. Denn während KI Verhalten analysieren kann, fehlt ihr das Verständnis für Kontext, Emotionen und persönliche Entwicklung. Gerade Feedbackgespräche, Empathie und die Einschätzung von Potenzial bleiben Aufgaben, die Erfahrung und menschliches Urteilsvermögen erfordern.
Außerdem geht es in der Folge darum,
wie KI bereits heute in Assessment-Centern eingesetzt wirdwelche Chancen Unternehmen durch automatisierte Auswertungen habenwelche Risiken durch Datenverzerrungen oder scheinbare Objektivität entstehen könnenwarum KI zwar ein hilfreiches Trainingswerkzeug für Kandidaten sein kann, aber kein echtes Coaching ersetztund weshalb Assessoren künftig lernen müssen, Technologie sinnvoll zu nutzen, ohne ihr Urteil an Algorithmen abzugeben
Eine differenzierte Einordnung eines Themas, das die Personalauswahl in den kommenden Jahren stark verändern wird – und gleichzeitig zeigt, warum menschliche Beobachtung und Erfahrung weiterhin unverzichtbar bleiben.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
31 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
---
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:00 – Führung nach oben: Was wirklich gemeint ist
Was bedeutet es, den eigenen Chef zu führen? Du erfährst, warum es nicht um Machtumkehr geht, sondern um bewusste Beziehungsgestaltung, Verantwortung und wirksame Zusammenarbeit im Leadership-Alltag.
️ 02:05 – Verantwortung übernehmen statt Erwartungen haben
Wirksame Führung beginnt mit Ownership: Du lernst, wie du Verantwortung für Ergebnisse übernimmst und wie sich dein Führungsstil verändert, wenn du nicht auf Entscheidungen wartest, sondern aktiv Klarheit schaffst.
03:10 – Konsequenzen klar kommunizieren
Wie formulierst du Auswirkungen von Entscheidungen so, dass dein Vorgesetzter fundiert entscheiden kann?
04:20 – Klärende Fragen als Führungsinstrument
Gezielte Fragen helfen dir, Erwartungen zu präzisieren und bessere Entscheidungen zu ermöglichen.
05:30 – Grenzen setzen ohne Beziehung zu gefährden
Wie sagst du Nein, ohne deine Karriere zu riskieren? Dieser Abschnitt zeigt dir, wie du Überlastung ansprichst, Prioritäten klärst und Verantwortung für gesunde Zusammenarbeit übernimmst.
07:22 – Ist es deine Aufgabe, deinen Chef zu führen?
Warum aktives Nachfragen und Dranbleiben entscheidend für Geschwindigkeit und Ergebnisqualität sind – und weshalb Führungskräfte genau diese Haltung schätzen.
12:29 – Kritik äußern, ohne als Angriff wahrgenommen zu werden
Du lernst, wie deine innere Haltung darüber entscheidet, ob dein Feedback gehört wird – besonders wenn du eine andere Strategie für sinnvoll hältst als dein Vorgesetzter.
20:58 – Wenn dein Chef deine Idee übernimmt
Wie du professionell reagierst, Klarheit schaffst und Vertrauen stärkst – ohne Vorwürfe, aber mit klarer Kommunikation und Selbstführung.
28:16 – Warum Führung nach oben deine Führung nach unten stärkt
Aktive Beziehungsgestaltung verbessert deine Informationsbasis, erhöht Umsetzungsgeschwindigkeit und stärkt deine Wirkung als Führungskraft im Unternehmen.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
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00:00 – Führung nach oben: Was wirklich gemeint ist
Was bedeutet es, den eigenen Chef zu führen? Du erfährst, warum es nicht um Machtumkehr geht, sondern um bewusste Beziehungsgestaltung, Verantwortung und wirksame Zusammenarbeit im Leadership-Alltag.
️ 02:05 – Verantwortung übernehmen statt Erwartungen haben
Wirksame Führung beginnt mit Ownership: Du lernst, wie du Verantwortung für Ergebnisse übernimmst und wie sich dein Führungsstil verändert, wenn du nicht auf Entscheidungen wartest, sondern aktiv Klarheit schaffst.
03:10 – Konsequenzen klar kommunizieren
Wie formulierst du Auswirkungen von Entscheidungen so, dass dein Vorgesetzter fundiert entscheiden kann?
04:20 – Klärende Fragen als Führungsinstrument
Gezielte Fragen helfen dir, Erwartungen zu präzisieren und bessere Entscheidungen zu ermöglichen.
05:30 – Grenzen setzen ohne Beziehung zu gefährden
Wie sagst du Nein, ohne deine Karriere zu riskieren? Dieser Abschnitt zeigt dir, wie du Überlastung ansprichst, Prioritäten klärst und Verantwortung für gesunde Zusammenarbeit übernimmst.
07:22 – Ist es deine Aufgabe, deinen Chef zu führen?
Warum aktives Nachfragen und Dranbleiben entscheidend für Geschwindigkeit und Ergebnisqualität sind – und weshalb Führungskräfte genau diese Haltung schätzen.
12:29 – Kritik äußern, ohne als Angriff wahrgenommen zu werden
Du lernst, wie deine innere Haltung darüber entscheidet, ob dein Feedback gehört wird – besonders wenn du eine andere Strategie für sinnvoll hältst als dein Vorgesetzter.
20:58 – Wenn dein Chef deine Idee übernimmt
Wie du professionell reagierst, Klarheit schaffst und Vertrauen stärkst – ohne Vorwürfe, aber mit klarer Kommunikation und Selbstführung.
28:16 – Warum Führung nach oben deine Führung nach unten stärkt
Aktive Beziehungsgestaltung verbessert deine Informationsbasis, erhöht Umsetzungsgeschwindigkeit und stärkt deine Wirkung als Führungskraft im Unternehmen.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
52 Minuten
Leise führen in lauter Zeit – und trotzdem wirksam bleiben
In dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die viele Führungskräfte unmittelbar nachvollziehen können.
Eine Führungskraft beschreibt ihre Situation:
Fachlich erfolgreich.
Ein starkes Team.
Und gleichzeitig das Gefühl, in der Organisation kaum stattzufinden.
Nicht gehört zu werden.
Nicht wirklich wirksam zu sein.
Ausgangspunkt ist eine Beobachtung, die in vielen Organisationen spürbar ist:
Wer schnell spricht, laut argumentiert und pointiert formuliert, prägt Entscheidungen.Wer zuhört, reflektiert und verbindet, gerät ins Hintertreffen.Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um genauer hinzuschauen:Was passiert in Organisationen, in denen Lautstärke mit Kompetenz verwechselt wird?Warum führt permanente Anpassung langfristig zu Erschöpfung und Rückzug?Weshalb verlieren leise, verbindende Führungsstile an Sichtbarkeit – obwohl sie im Team oft hoch wirksam sind?Und wie kann Führung gelingen, ohne sich selbst zu verlieren?
Wir sprechen unter anderem über:
Aufmerksamkeitsdynamiken in Meetings und Organisationen.Daueranpassung und ihre Folgen für Motivation und Präsenz.Die Abwertung von Denkzeit in schnellen Entscheidungskulturen.Extraversion als implizites Kompetenzsignal.Psychologische Sicherheit jenseits von Harmonie.Konsonanz und Dissonanz in gelingenden Arbeitsbeziehungen.Und die Frage, wie Führung Räume schaffen kann, in denen unterschiedliche Stimmen wirklich gehört werden.
Und wir stellen uns Fragen wie:
Wie bleibe ich als leise Führungskraft sichtbar in einer lauten Umgebung?Was bedeutet „Ich bin okay, du bist okay“, wenn andere im Modus „Ich habe Recht“ agieren?Wie gelingt es, gehört zu werden, ohne lauter oder dominanter zu werden?Und welche Rolle spielen Struktur, Sprache und Selbstführung dabei?
Reinhören lohnt sich!
Diese Folge ist eine Einladung zum Innehalten und Reflektieren.
Für Führungskräfte, die sich zwischen Anpassung und Authentizität bewegen.
Für Menschen, die verbinden wollen – in einer Zeit, die oft trennt.
Und für Organisationen, die verstehen möchten:
Wirksamkeit entsteht nicht nur durch Lautstärke – sondern durch Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
In dieser CaseClinic von Mit Brille und Bart greifen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld eine Zuschrift auf, die viele Führungskräfte unmittelbar nachvollziehen können.
Eine Führungskraft beschreibt ihre Situation:
Fachlich erfolgreich.
Ein starkes Team.
Und gleichzeitig das Gefühl, in der Organisation kaum stattzufinden.
Nicht gehört zu werden.
Nicht wirklich wirksam zu sein.
Ausgangspunkt ist eine Beobachtung, die in vielen Organisationen spürbar ist:
Wer schnell spricht, laut argumentiert und pointiert formuliert, prägt Entscheidungen.Wer zuhört, reflektiert und verbindet, gerät ins Hintertreffen.Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um genauer hinzuschauen:Was passiert in Organisationen, in denen Lautstärke mit Kompetenz verwechselt wird?Warum führt permanente Anpassung langfristig zu Erschöpfung und Rückzug?Weshalb verlieren leise, verbindende Führungsstile an Sichtbarkeit – obwohl sie im Team oft hoch wirksam sind?Und wie kann Führung gelingen, ohne sich selbst zu verlieren?
Wir sprechen unter anderem über:
Aufmerksamkeitsdynamiken in Meetings und Organisationen.Daueranpassung und ihre Folgen für Motivation und Präsenz.Die Abwertung von Denkzeit in schnellen Entscheidungskulturen.Extraversion als implizites Kompetenzsignal.Psychologische Sicherheit jenseits von Harmonie.Konsonanz und Dissonanz in gelingenden Arbeitsbeziehungen.Und die Frage, wie Führung Räume schaffen kann, in denen unterschiedliche Stimmen wirklich gehört werden.
Und wir stellen uns Fragen wie:
Wie bleibe ich als leise Führungskraft sichtbar in einer lauten Umgebung?Was bedeutet „Ich bin okay, du bist okay“, wenn andere im Modus „Ich habe Recht“ agieren?Wie gelingt es, gehört zu werden, ohne lauter oder dominanter zu werden?Und welche Rolle spielen Struktur, Sprache und Selbstführung dabei?
Reinhören lohnt sich!
Diese Folge ist eine Einladung zum Innehalten und Reflektieren.
Für Führungskräfte, die sich zwischen Anpassung und Authentizität bewegen.
Für Menschen, die verbinden wollen – in einer Zeit, die oft trennt.
Und für Organisationen, die verstehen möchten:
Wirksamkeit entsteht nicht nur durch Lautstärke – sondern durch Klarheit, Haltung und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren.
Folge uns auf:
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Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
thomas.boehlefeld@kommitment.works
22 Minuten
In der letzten Folge ging es um Wahrnehmung und Bewertung. In dieser Folge schauen wir auf etwas, das noch tiefer liegt – die innere Balance von Führung.
Ich stelle den Fall von Tanja vor, einer Führungskraft, die nach außen alles im Griff hatte: leistungsstark, strukturiert, empathisch. Und genau deshalb fiel lange niemandem auf, was im Inneren fehlte. Tanja hatte ihre eigenen Bedürfnisse komplett ausgeblendet. Das funktioniert eine Zeit lang – oft sogar erstaunlich lange.
Aber es hat einen Preis. Wir sprechen darüber, warum genau solche Profile besonders gefährdet sind und warum Stärke kippen kann, wenn sie einseitig wird. Gleichzeitig zeige ich, wie Entwicklung in solchen Fällen tatsächlich möglich ist – nicht durch schnelle Maßnahmen, sondern durch bewusste Arbeit über Zeit. Von dort aus gehen wir einen Schritt weiter und schauen auf die zunehmende Komplexität unserer Arbeitswelt und die Rolle von Kollaboration.
Führung bewegt sich heute stärker denn je zwischen innerem Kompass und technologischer Unterstützung. Und genau dort stellt sich die Frage: Wie bleibe ich als Person stabil, wenn um mich herum alles schneller wird?
profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Führung, Selbstführung, Werte, High Potentials, Burnout, Balance, Komplexität, Kollaboration, KI, Leadership
Ich stelle den Fall von Tanja vor, einer Führungskraft, die nach außen alles im Griff hatte: leistungsstark, strukturiert, empathisch. Und genau deshalb fiel lange niemandem auf, was im Inneren fehlte. Tanja hatte ihre eigenen Bedürfnisse komplett ausgeblendet. Das funktioniert eine Zeit lang – oft sogar erstaunlich lange.
Aber es hat einen Preis. Wir sprechen darüber, warum genau solche Profile besonders gefährdet sind und warum Stärke kippen kann, wenn sie einseitig wird. Gleichzeitig zeige ich, wie Entwicklung in solchen Fällen tatsächlich möglich ist – nicht durch schnelle Maßnahmen, sondern durch bewusste Arbeit über Zeit. Von dort aus gehen wir einen Schritt weiter und schauen auf die zunehmende Komplexität unserer Arbeitswelt und die Rolle von Kollaboration.
Führung bewegt sich heute stärker denn je zwischen innerem Kompass und technologischer Unterstützung. Und genau dort stellt sich die Frage: Wie bleibe ich als Person stabil, wenn um mich herum alles schneller wird?
profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
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13 Minuten
In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren lade ich dich dazu ein, das Thema Loslassen aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Warum fällt es uns oft so schwer, Vergangenes hinter uns zu lassen – selbst dann, wenn wir uns innerlich nach Frieden sehnen?
Du erfährst, weshalb hinter dem Festhalten häufig unerfüllte Bedürfnisse, alte Glaubenssätze und tief verankerte Ängste stehen. Statt Loslassen als aktiven Kampf gegen Erinnerungen zu verstehen, eröffnet die Gewaltfreie Kommunikation einen anderen Weg: in den Frieden kommen mit dem, was war.
Wir sprechen über:
Warum unser Herz sich gegen das „Loslassen“ wehrt und was dahinter steckt.
Wie Angst, Schuldgefühle und alte Überzeugungen uns unbewusst festhalten lassen.
Die Rolle von Selbstempathie und Mitgefühl im Prozess des inneren Abschieds.
Wie Gewaltfreie Kommunikation hilft, schmerzhafte Erfahrungen zu integrieren, statt sie zu verdrängen.
Begleite mich auf einer Reise zu mehr innerem Frieden, Selbstverständnis und emotionaler Klarheit – und entdecke, warum echtes Loslassen nicht erzwungen werden kann, sondern entsteht, wenn wir unsere Gefühle und Bedürfnisse wirklich verstehen.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
Du erfährst, weshalb hinter dem Festhalten häufig unerfüllte Bedürfnisse, alte Glaubenssätze und tief verankerte Ängste stehen. Statt Loslassen als aktiven Kampf gegen Erinnerungen zu verstehen, eröffnet die Gewaltfreie Kommunikation einen anderen Weg: in den Frieden kommen mit dem, was war.
Wir sprechen über:
Warum unser Herz sich gegen das „Loslassen“ wehrt und was dahinter steckt.
Wie Angst, Schuldgefühle und alte Überzeugungen uns unbewusst festhalten lassen.
Die Rolle von Selbstempathie und Mitgefühl im Prozess des inneren Abschieds.
Wie Gewaltfreie Kommunikation hilft, schmerzhafte Erfahrungen zu integrieren, statt sie zu verdrängen.
Begleite mich auf einer Reise zu mehr innerem Frieden, Selbstverständnis und emotionaler Klarheit – und entdecke, warum echtes Loslassen nicht erzwungen werden kann, sondern entsteht, wenn wir unsere Gefühle und Bedürfnisse wirklich verstehen.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
5 Minuten
Du zahlst 600–800€ im Monat für ChatGPT, Claude, Perplexity & Co. Die Tools kennen dein Business, deine Kunden, deine Einwände, deine Sprache — alles. Und trotzdem hast du keinen Podcast. Kein YouTube. Keinen Content, der für dich arbeitet.
In dieser Folge packt Florian aus, warum dein LLM-Tool die krasseste Content-Goldmine ist, die du ignorierst — und wie du HEUTE noch damit anfangen kannst, geilen Podcast- und YouTube-Content rauszuhauen. Ohne wochenlange Planung. Ohne Perfektionismus-Bullshit.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum dein KI-Tool nach Monaten der Nutzung eine Mörder-Datenbank über dich und dein Business istWie du aus Kundengesprächen, Einwänden und deinen eigenen Fragen sofort Podcast-Themen generierstWarum der Output von ChatGPT seit Februar 2025 teilweise grottig ist — und was Florian stattdessen nutztWie du Themen priorisierst: Was knallt bei der Zielgruppe vs. was ist nice-to-haveWarum du nur noch eins machen musst: Dich vors Mikro setzen. Den Rest macht jemand anderes.
Für wen ist die Folge? Geschäftsführer, Unternehmer, Selbstständige, Marketingmanager — alle, die KI-Tools nutzen, aber beim Thema Content noch prokrastinieren.
TIMESTAMPS
00:00 — Du zahlst für KI-Tools und nutzt die Goldmine nicht
00:18 — Für wen diese Folge ist (Spoiler: wahrscheinlich für dich)
00:44 — Freitagmorgen, spontan aus der Hüfte — so entstehen die besten Folgen
01:00 — Prokrastination & Perfektionismus: Warum du immer noch keinen Podcast hast
01:24 — 600–800€/Monat für KI-Tools: Florians persönlicher Tech-Stack
01:56 — ChatGPT-Output seit Februar grandios scheiße — Real Talk
02:41 — Dein LLM kennt dich besser als dein Partner
03:05 — Konzeptionierungsphase: Schmerzpunkte, Ziele, Themen
03:19 — Die Mörder-Datenbank: CRM + E-Mails + Fireflies + LLM = Content-Maschine
03:54 — Der Masterprompt: Themen rausfiltern & priorisieren
04:27 — Das Einzige, was DU noch machen musst
04:45 — Nächster Schritt: Kostenloses Erstgespräch auf florianschartner.de
In dieser Folge packt Florian aus, warum dein LLM-Tool die krasseste Content-Goldmine ist, die du ignorierst — und wie du HEUTE noch damit anfangen kannst, geilen Podcast- und YouTube-Content rauszuhauen. Ohne wochenlange Planung. Ohne Perfektionismus-Bullshit.
Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum dein KI-Tool nach Monaten der Nutzung eine Mörder-Datenbank über dich und dein Business istWie du aus Kundengesprächen, Einwänden und deinen eigenen Fragen sofort Podcast-Themen generierstWarum der Output von ChatGPT seit Februar 2025 teilweise grottig ist — und was Florian stattdessen nutztWie du Themen priorisierst: Was knallt bei der Zielgruppe vs. was ist nice-to-haveWarum du nur noch eins machen musst: Dich vors Mikro setzen. Den Rest macht jemand anderes.
Für wen ist die Folge? Geschäftsführer, Unternehmer, Selbstständige, Marketingmanager — alle, die KI-Tools nutzen, aber beim Thema Content noch prokrastinieren.
TIMESTAMPS
00:00 — Du zahlst für KI-Tools und nutzt die Goldmine nicht
00:18 — Für wen diese Folge ist (Spoiler: wahrscheinlich für dich)
00:44 — Freitagmorgen, spontan aus der Hüfte — so entstehen die besten Folgen
01:00 — Prokrastination & Perfektionismus: Warum du immer noch keinen Podcast hast
01:24 — 600–800€/Monat für KI-Tools: Florians persönlicher Tech-Stack
01:56 — ChatGPT-Output seit Februar grandios scheiße — Real Talk
02:41 — Dein LLM kennt dich besser als dein Partner
03:05 — Konzeptionierungsphase: Schmerzpunkte, Ziele, Themen
03:19 — Die Mörder-Datenbank: CRM + E-Mails + Fireflies + LLM = Content-Maschine
03:54 — Der Masterprompt: Themen rausfiltern & priorisieren
04:27 — Das Einzige, was DU noch machen musst
04:45 — Nächster Schritt: Kostenloses Erstgespräch auf florianschartner.de
14 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
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Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:09 – Warum Mitarbeitergespräche unnötig schwer werden
Viele Führungskräfte geraten in kritischen Gesprächen in ein Gegeneinander. Du erfährst, warum starre Positionen zu Reibung führen und weshalb Diskussionen oft in Endlosschleifen münden – ohne zufriedenstellendes Ergebnis für beide Seiten.
️ 01:01 – Das Problem mit Positionen: Gewinner vs. Verlierer
Am Beispiel einer Gehaltsverhandlung (5 % vs. 10 %) wird deutlich, wie schnell ein Tauziehen entsteht. Solche Positionskämpfe führen häufig zu faulen Kompromissen, die weder Motivation noch Zusammenarbeit stärken.
03:00 – Der Game Changer: Intention statt Argumente
Der Schlüssel wirksamer Führungskommunikation liegt darin, die Absicht hinter Forderungen zu verstehen. Du lernst, wie Fragen nach Erwartungen und Befürchtungen helfen, die eigentlichen Beweggründe sichtbar zu machen – die Basis für echte Lösungen.
07:01 – Die richtigen Fragen für mehr Klarheit
Wenn du verstehst, dass hinter einer Gehaltsforderung oft der Wunsch nach Wertschätzung, Entwicklung oder Sicherheit steht, eröffnen sich neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Konkrete Fragetechniken helfen dir, Motivation und Bedürfnisse deines Gegenübers zu erkennen.
08:53 – Mehr Spielraum für kreative Win-Win-Lösungen
Ob mehr Verantwortung, Entwicklungschancen oder flexible Arbeitsmodelle – jenseits der Position entstehen Lösungen, die sowohl deine Teamführung stärken als auch unternehmerisch sinnvoll sind.
11:00 – Frühwarnzeichen für festgefahrene Kommunikation
Wenn Gespräche verhärten, ist das meist ein Signal für Positionsdenken. Du erfährst, wie du rechtzeitig erkennst, wann ein Perspektivwechsel nötig ist, um wieder in einen konstruktiven Dialog zu kommen.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
---
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Jörg & Arne
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00:09 – Warum Mitarbeitergespräche unnötig schwer werden
Viele Führungskräfte geraten in kritischen Gesprächen in ein Gegeneinander. Du erfährst, warum starre Positionen zu Reibung führen und weshalb Diskussionen oft in Endlosschleifen münden – ohne zufriedenstellendes Ergebnis für beide Seiten.
️ 01:01 – Das Problem mit Positionen: Gewinner vs. Verlierer
Am Beispiel einer Gehaltsverhandlung (5 % vs. 10 %) wird deutlich, wie schnell ein Tauziehen entsteht. Solche Positionskämpfe führen häufig zu faulen Kompromissen, die weder Motivation noch Zusammenarbeit stärken.
03:00 – Der Game Changer: Intention statt Argumente
Der Schlüssel wirksamer Führungskommunikation liegt darin, die Absicht hinter Forderungen zu verstehen. Du lernst, wie Fragen nach Erwartungen und Befürchtungen helfen, die eigentlichen Beweggründe sichtbar zu machen – die Basis für echte Lösungen.
07:01 – Die richtigen Fragen für mehr Klarheit
Wenn du verstehst, dass hinter einer Gehaltsforderung oft der Wunsch nach Wertschätzung, Entwicklung oder Sicherheit steht, eröffnen sich neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Konkrete Fragetechniken helfen dir, Motivation und Bedürfnisse deines Gegenübers zu erkennen.
08:53 – Mehr Spielraum für kreative Win-Win-Lösungen
Ob mehr Verantwortung, Entwicklungschancen oder flexible Arbeitsmodelle – jenseits der Position entstehen Lösungen, die sowohl deine Teamführung stärken als auch unternehmerisch sinnvoll sind.
11:00 – Frühwarnzeichen für festgefahrene Kommunikation
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Jörg & Arne
14 Minuten
In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer im Alltag begleitet, aber nur selten offen benannt wird: Angst.
Angst zeigt sich im Business nicht immer offensichtlich. Oft versteckt sie sich hinter Perfektionismus, Aufschieben, Kontrollzwang oder endlosen Analysen. Genau deshalb nennt Johannes sie einen unsichtbaren Entscheider – weil sie häufig im Hintergrund wirkt, ohne dass Unternehmer sich eingestehen, dass sie gerade aus Angst handeln oder Entscheidungen vermeiden.
Ausgelöst wurde die Folge durch ein Gespräch mit dem Extrembergsteiger Alexander Huber, der Angst nicht als Feind, sondern als wichtigen Begleiter betrachtet. Johannes greift diesen Gedanken auf und überträgt ihn auf den Unternehmeralltag.
Er erklärt, warum es wichtig ist, zwischen realen Gefahren und sozialen Ängsten zu unterscheiden. Denn während Angst in echten Gefahrensituationen lebenswichtig ist, blockiert sie im Unternehmertum oft unnötig – etwa bei Ablehnung, Kritik, Machtverlust oder der Sorge, nicht gut genug zu sein.
Außerdem zeigt Johannes, warum Schreiben und Reflexion ein entscheidender Schlüssel zu mehr Klarheit sind. Wer seine Gedanken, Gefühle und Situationen systematisch aufschreibt, erkennt Muster, übernimmt wieder Verantwortung und kommt schneller ins Handeln.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Angst oft unbewusst deine Entscheidungen beeinflusstWie sich Angst hinter Perfektionismus, Aufschieben und Kontrollzwang verstecktWarum du zwischen realer Gefahr und sozialer Angst unterscheiden musstWeshalb Schreiben und Reflexion zu mehr Klarheit führenWarum Mut nicht die Abwesenheit von Angst ist, sondern der bewusste Umgang mit ihr
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Angst zeigt sich im Business nicht immer offensichtlich. Oft versteckt sie sich hinter Perfektionismus, Aufschieben, Kontrollzwang oder endlosen Analysen. Genau deshalb nennt Johannes sie einen unsichtbaren Entscheider – weil sie häufig im Hintergrund wirkt, ohne dass Unternehmer sich eingestehen, dass sie gerade aus Angst handeln oder Entscheidungen vermeiden.
Ausgelöst wurde die Folge durch ein Gespräch mit dem Extrembergsteiger Alexander Huber, der Angst nicht als Feind, sondern als wichtigen Begleiter betrachtet. Johannes greift diesen Gedanken auf und überträgt ihn auf den Unternehmeralltag.
Er erklärt, warum es wichtig ist, zwischen realen Gefahren und sozialen Ängsten zu unterscheiden. Denn während Angst in echten Gefahrensituationen lebenswichtig ist, blockiert sie im Unternehmertum oft unnötig – etwa bei Ablehnung, Kritik, Machtverlust oder der Sorge, nicht gut genug zu sein.
Außerdem zeigt Johannes, warum Schreiben und Reflexion ein entscheidender Schlüssel zu mehr Klarheit sind. Wer seine Gedanken, Gefühle und Situationen systematisch aufschreibt, erkennt Muster, übernimmt wieder Verantwortung und kommt schneller ins Handeln.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Angst oft unbewusst deine Entscheidungen beeinflusstWie sich Angst hinter Perfektionismus, Aufschieben und Kontrollzwang verstecktWarum du zwischen realer Gefahr und sozialer Angst unterscheiden musstWeshalb Schreiben und Reflexion zu mehr Klarheit führenWarum Mut nicht die Abwesenheit von Angst ist, sondern der bewusste Umgang mit ihr
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34 Minuten
Persönlichkeit ist relativ stabil. Führung muss sich jedoch ständig weiterentwickeln. Passt das überhaupt zusammen? In dieser Folge sprechen wir darüber, was Führungsforschung tatsächlich über erfolgreiche Führungskräfte sagt – und wo die Praxis deutlich komplexer ist als jedes Idealprofil. Ausgangspunkt ist das bekannte Big-Five-Modell und die Frage, ob bestimmte Persönlichkeitsmerkmale wirklich über Führungserfolg entscheiden.
23 Minuten
Viele hochsensible Scannerpersönlichkeiten kennen dieses Gefühl, dass da eigentlich mehr gehen müsste, dass sie die Ideen haben, die Fähigkeiten haben, die Visionen haben, und trotzdem immer wieder an demselben Punkt stehen, ohne wirklich zu wissen warum.
In dieser Folge habe ich Mara Kaiser zu Gast, Transformationsbegleiterin und Human Design Expertin, und wir sprechen darüber, was Human Design wirklich ist, was es über hochsensible Scannerpersönlichkeiten verrät und wie du es konkret für dein Business und deine Entscheidungen nutzen kannst, ohne dich weiter zu verbiegen.
Zu dieser Folge gibt es außerdem ein Special Offer für alle, die sich ein eigenes Basis-Reading bei Mara gönnen wollen, den Link dazu findest du hier in den Show Notes.
Wir haben außerdem ein exklusives Special Offer für ein Basis-Reading vorbereitet:
https://book.stripe.com/cNicN45bJbJI1Rq9dZ7IY06?prefilled_promo_code=human-reading295
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
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Zu dieser Folge gibt es außerdem ein Special Offer für alle, die sich ein eigenes Basis-Reading bei Mara gönnen wollen, den Link dazu findest du hier in den Show Notes.
Wir haben außerdem ein exklusives Special Offer für ein Basis-Reading vorbereitet:
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28 Minuten
MINDSET MOVERS
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00:09 – Psychische Belastung im Arbeitsalltag
Welche Herausforderungen entstehen durch mentale Krisen im Team – und warum Führung hier besonders gefragt ist.
️ 01:27 – Verantwortung klar einordnen
Du bist nicht für die Ursache verantwortlich, aber für den Umgang damit. So findest du die Balance zwischen Empathie und Klarheit.
️ 05:00 – Begleiten statt therapieren
Wie du Unterstützung anbietest, ohne die Rolle des Therapeuten zu übernehmen – und Selbstverantwortung stärkst.
06:13 – Auswirkungen aufs Team managen
Psychische Ausfälle betreffen das ganze Team. Du lernst, Mehrbelastung transparent anzusprechen und fair zu führen.
09:11 – Erwartungen klar formulieren
Auch in sensiblen Situationen braucht es klare Kommunikation zu Leistung, Rückkehr und Zusammenarbeit.
22:43 – Empathie und Performance verbinden
Wie du Verständnis zeigst und gleichzeitig Qualität und Motivation im Team sicherst.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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06:13 – Auswirkungen aufs Team managen
Psychische Ausfälle betreffen das ganze Team. Du lernst, Mehrbelastung transparent anzusprechen und fair zu führen.
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