HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
2 Minuten
Bildungschancen sind in Deutschland noch immer eine Frage des Elternhauses – und das, obwohl wir längst wissen, dass es auch anders geht. Im BildungsBoosterPodcast sprechen Jana Krotsch (Gründerin von ubiMaster) und Stefan Berndt (HR-Experte & Podcaster) darüber, warum wir kein Erkenntnisproblem, sondern ein Umsetzungsproblem haben – und welche Rolle Unternehmen und Organisationen dabei spielen. Dieser Podcast verbindet Bildung, Arbeitswelt und gesellschaftliche Verantwortung – mit einem klaren Fokus auf konkrete Lösungen statt reiner Problembeschreibung.
![MINDSET MOVERS Wirksam führen: Passiv-aggressive Kollegen [Toxisch Serie #1] | Wie du den versteckten Widerstand erkennst und beendest](https://cdn.podcastcms.de/images/shows/175/2638173/s/703359282/mindset-movers-wirksam-fuehren-passiv-aggressive-kollegen-toxisch-serie-1-wie-du-den-versteckten-widerstand-erkennst-und-beendest.png)
28 Minuten
MINDSET MOVERS
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:46 – Was passiv-aggressives Verhalten wirklich istTypische Muster wie scheinbare Zustimmung, Ausreden oder unterschwellige Kritik. Du erkennst, woran dieses Verhalten im Arbeitsalltag sichtbar wird – und warum es Teamleistung bremst.
04:29 – Vorsicht vor vorschnellen LabelsWarum „passiv-aggressiv“ oft deine Interpretation ist. Du lernst, wie selektive Wahrnehmung deine Führung beeinflusst – und wie du wieder klarer auf Verhalten statt Bewertungen schaust.
06:12 – Warum deine Haltung Gespräche blockiertWenn du Mitarbeitende innerlich als „Problem“ abstempelst, wird echte Kommunikation unmöglich. Hier erfährst du, wie du trotz Frust in eine lösungsorientierte Gesprächsführung kommst.
️ 09:08 – Raus aus der Opferrolle in der FührungDu reflektierst deinen eigenen Anteil: von unklarer Kommunikation bis fehlender Verbindlichkeit. Der Schlüssel für bessere Zusammenarbeit liegt oft näher als gedacht.
️ 17:41 – Klar kommunizieren statt etikettierenWie du konkrete Beobachtungen ansprichst, statt Menschen zu bewerten. So schaffst du echte Verbindlichkeit und stärkst deine Teamführung nachhaltig.
21:04 – Zusammenarbeit neu gestaltenDu lernst, zwischen Verhalten und Interpretation zu unterscheiden – und dadurch Konflikte konstruktiv zu lösen statt zu verschärfen.
24:56 – Führung ist lernbarWarum wirksame Kommunikation kein Talent ist, sondern ein Skill. Und was dich passiv-aggressive Dynamiken im Team wirklich kosten.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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21:04 – Zusammenarbeit neu gestaltenDu lernst, zwischen Verhalten und Interpretation zu unterscheiden – und dadurch Konflikte konstruktiv zu lösen statt zu verschärfen.
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5 Minuten
In dieser kurzen, aber wichtigen Impulsfolge spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Unternehmer verdrängen: Bürgschaften und persönliche Haftung.
Gerade bei Unternehmensgründungen sind Bürgschaften oft unvermeidbar. Doch das eigentliche Problem entsteht später: Viele Unternehmer verlieren den Überblick und lassen alte Bürgschaften bestehen – selbst dann, wenn die zugrunde liegenden Kredite längst abgelöst sind.
Johannes teilt seine eigenen Erfahrungen aus der Gründungsphase und zeigt, warum es essenziell ist, die eigene finanzielle Situation regelmäßig zu überprüfen. Besonders im Kontext von Angst und unternehmerischem Risiko wird deutlich: Wer seine Bürgschaften nicht im Griff hat, trifft Entscheidungen oft aus Unsicherheit statt aus Klarheit.
Ein zentrales Ziel sollte es daher sein, Bürgschaften – wenn möglich – zu begrenzen oder aufzulösen, um das Privatvermögen zu schützen und unternehmerisch freier agieren zu können.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Bürgschaften ein oft unterschätztes Risiko sind
Wieso viele Unternehmer den Überblick über ihre Verpflichtungen verlieren
Wie Bürgschaften deine Entscheidungen unbewusst beeinflussen
Warum es wichtig ist, aktiv auf die Bank zuzugehen
Welche Fragen du dir zu deiner finanziellen Sicherheit stellen solltest
Wie du mehr Klarheit und Sicherheit in dein Unternehmertum bringst
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Gerade bei Unternehmensgründungen sind Bürgschaften oft unvermeidbar. Doch das eigentliche Problem entsteht später: Viele Unternehmer verlieren den Überblick und lassen alte Bürgschaften bestehen – selbst dann, wenn die zugrunde liegenden Kredite längst abgelöst sind.
Johannes teilt seine eigenen Erfahrungen aus der Gründungsphase und zeigt, warum es essenziell ist, die eigene finanzielle Situation regelmäßig zu überprüfen. Besonders im Kontext von Angst und unternehmerischem Risiko wird deutlich: Wer seine Bürgschaften nicht im Griff hat, trifft Entscheidungen oft aus Unsicherheit statt aus Klarheit.
Ein zentrales Ziel sollte es daher sein, Bürgschaften – wenn möglich – zu begrenzen oder aufzulösen, um das Privatvermögen zu schützen und unternehmerisch freier agieren zu können.
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Wieso viele Unternehmer den Überblick über ihre Verpflichtungen verlieren
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8 Minuten
Captivate sagt 15.000 Downloads. Apple Podcasts sagt 350. Und du sitzt da und sollst damit Business machen.
In dieser Folge rede ich Klartext darüber, warum Podcast-Tracking so kaputt ist, warum ich diesen Monat vierstellig in Claude Code reingepumpt habe, und was ich gerade in der Alpha-Phase teste: ein eigenes Tracking-System, das den ganzen Kram endlich ganzheitlich abbildet – Downloads, Klicks in den Shownotes, Video-Aufrufe, Social-Posts, bis hin zum Sale.
Kein Gewusel durch 50 Tools. Kein händisches Zusammenkopieren. Ein Blick von oben auf die ganze Kacke.
Ich bin Florian Schartner, mache seit 2017 Podcasts, hab über 250 aufgebaut, 17.000 Folgen editiert und 5.000 Videos produziert. Und ich hab genug davon, im Dunkeln zu tappen.
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
In dieser Folge rede ich Klartext darüber, warum Podcast-Tracking so kaputt ist, warum ich diesen Monat vierstellig in Claude Code reingepumpt habe, und was ich gerade in der Alpha-Phase teste: ein eigenes Tracking-System, das den ganzen Kram endlich ganzheitlich abbildet – Downloads, Klicks in den Shownotes, Video-Aufrufe, Social-Posts, bis hin zum Sale.
Kein Gewusel durch 50 Tools. Kein händisches Zusammenkopieren. Ein Blick von oben auf die ganze Kacke.
Ich bin Florian Schartner, mache seit 2017 Podcasts, hab über 250 aufgebaut, 17.000 Folgen editiert und 5.000 Videos produziert. Und ich hab genug davon, im Dunkeln zu tappen.
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35 Minuten
KI ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern brutale Realität in Unternehmen. Doch viele Organisationen behandeln sie immer noch als reines IT- oder Effizienzprojekt. Ein gefährlicher Trugschluss. In dieser Episode spreche ich mit Julia Tammeveski darüber, warum KI-Einführung vor allem eine Frage von Führung, Kultur und HR ist. Wir gehen dahin, wo es weh tut: fehlendes Bewusstsein, Schatten-KI, Angstkulturen und Machtverschiebungen.
16 Minuten
Viele mittelständische Industrieunternehmen spüren aktuell, dass der Markt träger geworden ist. Was früher über Empfehlungen, Bestandskunden oder einzelne Messekontakte funktioniert hat, reicht heute oft nicht mehr aus, um den Umsatz stabil zu halten.
In dieser Folge zeigt Anes Cavka, worauf es im Industrievertrieb jetzt ankommt, damit Unternehmen auch in schwierigeren Marktphasen wirksam bleiben.
Im Fokus steht ein klarer Wandel im Vertriebsdenken. Weg von alten Routinen, hin zu mehr System, mehr Konsequenz und mehr Schlagzahl. Anes erklärt, warum viele Unternehmen heute deutlich mehr Vertriebsaktivität brauchen als früher und weshalb Aktionismus trotzdem keine Lösung ist. Entscheidend sind saubere Prozesse, klare Zielkundenlisten, konsequentes Nachfassen und eine aktive Marktbearbeitung.
Außerdem geht es darum, was erfolgreiche Hidden Champions und Partnerbetriebe konkret anders machen. Sie erschließen neue Branchen, reduzieren Abhängigkeiten von einzelnen Kunden, messen ihre Vertriebsleistung sauber und bauen parallel digitale Sichtbarkeit auf. Genau diese Kombination sorgt dafür, dass Unternehmen selbst in angespannten Marktphasen weiter Chancen im Markt nutzen können.
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
In dieser Folge zeigt Anes Cavka, worauf es im Industrievertrieb jetzt ankommt, damit Unternehmen auch in schwierigeren Marktphasen wirksam bleiben.
Im Fokus steht ein klarer Wandel im Vertriebsdenken. Weg von alten Routinen, hin zu mehr System, mehr Konsequenz und mehr Schlagzahl. Anes erklärt, warum viele Unternehmen heute deutlich mehr Vertriebsaktivität brauchen als früher und weshalb Aktionismus trotzdem keine Lösung ist. Entscheidend sind saubere Prozesse, klare Zielkundenlisten, konsequentes Nachfassen und eine aktive Marktbearbeitung.
Außerdem geht es darum, was erfolgreiche Hidden Champions und Partnerbetriebe konkret anders machen. Sie erschließen neue Branchen, reduzieren Abhängigkeiten von einzelnen Kunden, messen ihre Vertriebsleistung sauber und bauen parallel digitale Sichtbarkeit auf. Genau diese Kombination sorgt dafür, dass Unternehmen selbst in angespannten Marktphasen weiter Chancen im Markt nutzen können.
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27 Minuten
Viele hochsensible und introvertierte Menschen glauben, dass Verkaufen nichts für sie ist. Zu laut, zu aufdringlich, zu viel Druck. Doch genau darin liegt oft ein Missverständnis. Denn gute Verkäufe entstehen nicht durch Überreden, sondern durch echtes Verstehen, Zuhören und feines Gespür für das Gegenüber.
In dieser Folge spreche ich mit Marco Wirth darüber, warum gerade introvertierte Menschen im Verkauf sehr erfolgreich sein können. Marco erzählt offen von seinem Weg: von 18 Jahren in einer Führungsrolle in der Automobilbranche, von seinem starken Sicherheitsbedürfnis, seinen inneren Hürden bei neuen Situationen und davon, wie er Schritt für Schritt seinen Weg in die Selbstständigkeit gefunden hat.
Wir sprechen darüber, warum hochsensible Scanner oft blitzschnell Zusammenhänge erkennen, Lösungen sehen, Menschen vernetzen und trotzdem an sich selbst zweifeln. Gleichzeitig geht es um die Frage, wie man den eigenen Rahmen schafft, um überhaupt ins Handeln zu kommen – beruflich wie persönlich.
Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn du dich oft zwischen Sicherheitsbedürfnis und Freiheitsdrang hin- und hergerissen fühlst, wenn du mit einer Selbstständigkeit liebäugelst oder wenn du spürst, dass dein Wesen im klassischen Verkauf gar nicht falsch ist – sondern vielleicht sogar deine größte Stärke.
Reinhören lohnt sich, wenn du verstehen möchtest, warum Verkaufen heute ganz anders funktionieren darf, als viele denken. Ohne Druck. Ohne Rollen. Sondern auf eine Weise, die wirklich zu dir passt.
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettinareuss.de
Mehr zu Marco Wirth:
Website:
https://marco-wirth.com/
Facebook:
www.facebook.com/marco.wirth.7
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
In dieser Folge spreche ich mit Marco Wirth darüber, warum gerade introvertierte Menschen im Verkauf sehr erfolgreich sein können. Marco erzählt offen von seinem Weg: von 18 Jahren in einer Führungsrolle in der Automobilbranche, von seinem starken Sicherheitsbedürfnis, seinen inneren Hürden bei neuen Situationen und davon, wie er Schritt für Schritt seinen Weg in die Selbstständigkeit gefunden hat.
Wir sprechen darüber, warum hochsensible Scanner oft blitzschnell Zusammenhänge erkennen, Lösungen sehen, Menschen vernetzen und trotzdem an sich selbst zweifeln. Gleichzeitig geht es um die Frage, wie man den eigenen Rahmen schafft, um überhaupt ins Handeln zu kommen – beruflich wie persönlich.
Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn du dich oft zwischen Sicherheitsbedürfnis und Freiheitsdrang hin- und hergerissen fühlst, wenn du mit einer Selbstständigkeit liebäugelst oder wenn du spürst, dass dein Wesen im klassischen Verkauf gar nicht falsch ist – sondern vielleicht sogar deine größte Stärke.
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28 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
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Entrepreneurial success follows personal growth
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00:44 – Wenn Zustimmung kein Commitment istWie du erkennst, ob ein „Ja“ wirklich Verbindlichkeit bedeutet – und warum fehlende Klarheit oft die Ursache ist.
05:40 – Klar kommunizieren statt später korrigierenSpezifische Briefings sparen Zeit, verhindern Missverständnisse und stärken effiziente Teamführung.
09:29 – Fragen, die Verantwortung aktivierenMit konkreten Fragen zu nächsten Schritten, Prioritäten und Timing erzeugst du echte Verlässlichkeit.
11:10 – Klare Ergebnisse statt InterpretationsspielraumDefiniere gemeinsam, was „fertig“ bedeutet, um Zusammenarbeit strukturierter zu gestalten.
️ 14:08 – Prioritäten und Konsequenzen transparent machenCommitment entsteht, wenn Erwartungen, Auswirkungen und Prioritäten verständlich sind.
24:03 – Warum „Ich versuche es“ kein Commitment istWie du durch klare Vereinbarungen Motivation, Verantwortung und Umsetzung stärkst.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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11:10 – Klare Ergebnisse statt InterpretationsspielraumDefiniere gemeinsam, was „fertig“ bedeutet, um Zusammenarbeit strukturierter zu gestalten.
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24:03 – Warum „Ich versuche es“ kein Commitment istWie du durch klare Vereinbarungen Motivation, Verantwortung und Umsetzung stärkst.
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56 Minuten
In diesem Vortrag von den IB-Days 2017 zeigt Silvia Ziolkowski, warum Führungsteams häufig nicht an fachlichen Themen scheitern, sondern an fehlender Abstimmung, unklaren Rollen und mangelnder Kommunikation.
Auch wenn dieser Vortrag bereits 2017 gehalten wurde, sind die Inhalte bis heute hochaktuell. Denn fehlende Vision, unklare Verantwortung, Silodenken und zu wenig echte Kommunikation gehören noch immer zu den häufigsten Ursachen, warum Zusammenarbeit in Unternehmer- und Führungsteams schwierig wird.
Anhand vieler Beispiele aus ihrer Praxis beschreibt Silvia die fünf häufigsten Wege zum Misserfolg in Unternehmer- und Führungsteams: keine gemeinsame Vision, zu wenig Kommunikation, Silodenken, unklare Verantwortungsübernahme und einsame Entscheidungen.
Du erfährst in diesem Vortrag, warum eine starke Zukunftsvision Orientierung gibt, weshalb regelmäßiger Austausch unverzichtbar ist und wie unterschiedlich Menschen in Teams ticken. Silvia erklärt anschaulich, warum Eule, Löwe und Hund im Führungsalltag oft aneinander vorbeireden – und wie genau darin auch eine große Chance für bessere Zusammenarbeit liegt.
Außerdem geht es darum, wie klare Spielregeln, definierte Rollen und ein bewusster Führungszirkel helfen, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu entschärfen und gemeinsam bessere Entscheidungen zu treffen.
Ein inspirierender Vortrag von den IB-Days 2017, dessen Impulse für Führungsteams auch heute nichts an Relevanz verloren haben.
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
Zukunftsentwickler-Seite
Führungskräfte-Zirkel
Bücher
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Instagram
YouTube
Auch wenn dieser Vortrag bereits 2017 gehalten wurde, sind die Inhalte bis heute hochaktuell. Denn fehlende Vision, unklare Verantwortung, Silodenken und zu wenig echte Kommunikation gehören noch immer zu den häufigsten Ursachen, warum Zusammenarbeit in Unternehmer- und Führungsteams schwierig wird.
Anhand vieler Beispiele aus ihrer Praxis beschreibt Silvia die fünf häufigsten Wege zum Misserfolg in Unternehmer- und Führungsteams: keine gemeinsame Vision, zu wenig Kommunikation, Silodenken, unklare Verantwortungsübernahme und einsame Entscheidungen.
Du erfährst in diesem Vortrag, warum eine starke Zukunftsvision Orientierung gibt, weshalb regelmäßiger Austausch unverzichtbar ist und wie unterschiedlich Menschen in Teams ticken. Silvia erklärt anschaulich, warum Eule, Löwe und Hund im Führungsalltag oft aneinander vorbeireden – und wie genau darin auch eine große Chance für bessere Zusammenarbeit liegt.
Außerdem geht es darum, wie klare Spielregeln, definierte Rollen und ein bewusster Führungszirkel helfen, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu entschärfen und gemeinsam bessere Entscheidungen zu treffen.
Ein inspirierender Vortrag von den IB-Days 2017, dessen Impulse für Führungsteams auch heute nichts an Relevanz verloren haben.
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
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18 Minuten
In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das du wahrscheinlich gut kennst: Du triffst eine Entscheidung – und kurze Zeit später fühlt sie sich plötzlich nicht mehr richtig an.
Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, obwohl die Entscheidung im Moment selbst oft klar und stimmig war. Anhand eigener Beispiele zeige ich, wie sich Bewertungen und Prioritäten im Nachhinein verschieben können. Dabei wird deutlich, dass wir nie neutral entscheiden, sondern immer aus dem heraus, was uns in einem bestimmten Moment wichtig ist.
Diese inneren Maßstäbe sind jedoch nicht statisch, sondern verändern sich je nach Situation und Kontext. Das führt dazu, dass dieselbe Entscheidung später anders wahrgenommen wird.
Wenn du beginnst, diese Dynamik zu verstehen, kannst du gelassener mit deinen Entscheidungen umgehen und besser einordnen, was in dir passiert.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Keywords: Entscheidungen, Werte, Selbstreflexion, Führung, Introspektion, Bewertung, Unsicherheit
Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, obwohl die Entscheidung im Moment selbst oft klar und stimmig war. Anhand eigener Beispiele zeige ich, wie sich Bewertungen und Prioritäten im Nachhinein verschieben können. Dabei wird deutlich, dass wir nie neutral entscheiden, sondern immer aus dem heraus, was uns in einem bestimmten Moment wichtig ist.
Diese inneren Maßstäbe sind jedoch nicht statisch, sondern verändern sich je nach Situation und Kontext. Das führt dazu, dass dieselbe Entscheidung später anders wahrgenommen wird.
Wenn du beginnst, diese Dynamik zu verstehen, kannst du gelassener mit deinen Entscheidungen umgehen und besser einordnen, was in dir passiert.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
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Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
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Keywords: Entscheidungen, Werte, Selbstreflexion, Führung, Introspektion, Bewertung, Unsicherheit
42 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
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00:00 – Warum China für Führungskräfte relevant istWarum lohnt sich der Blick nach China für Unternehmer und Führungskräfte? Die Folge stellt die zentrale Hypothese vor: Erfolgreiche Transformation scheitert selten an Kompetenz, sondern häufig am Mindset.
01:06 – Unternehmertum zwischen Shenzhen und GuangzhouJörg Kundrath berichtet aus seiner Praxis mit Produktionspartnern in China. Du erfährst, wie globale Zusammenarbeit funktioniert und welche Learnings sich für strategische Entscheidungen und internationale Teamführung ergeben.
05:48 – Geschwindigkeit als WettbewerbsvorteilWas deutsche Unternehmen von der chinesischen Umsetzungsstärke lernen können: extreme Geschwindigkeit, hoher Fleiß und konsequente Ergebnisorientierung.
08:55 – Status, Motivation und unternehmerisches DenkenDie Rolle von Status und wirtschaftlichem Erfolg prägt das unternehmerische Mindset in China stark. Du erhältst Einblicke, wie Motivation, Leistungsorientierung und gesellschaftliche Anerkennung Einfluss auf Führungsstil und Zusammenarbeit haben.
13:22 – Von der Werkbank zur InnovationsmachtChina entwickelt sich rasant zur Technologieführerschaft in Bereichen wie Elektromobilität, Batterien, Robotik und KI.
20:13 – Neue Marktchancen durch globale ZusammenarbeitWelche Chancen entstehen für europäische Unternehmer durch Partnerschaften mit chinesischen Unternehmen?
️ 28:20 – Kommunikation als Erfolgsfaktor internationaler TeamsSprachbarrieren und kulturelle Unterschiede beeinflussen Zusammenarbeit stärker als viele denken. Die Folge zeigt, warum klare Kommunikation ein entscheidender Hebel für erfolgreiche internationale Führung ist.
35:04 – Brücken bauen zwischen WirtschaftskulturenWie können langfristige Beziehungen zwischen Europa und China auf Augenhöhe entstehen? Ein inspirierender Ausblick darauf, wie Neugier, Respekt und Austausch nachhaltige Kooperation ermöglichen.
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Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.
Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de
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Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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00:00 – Warum China für Führungskräfte relevant istWarum lohnt sich der Blick nach China für Unternehmer und Führungskräfte? Die Folge stellt die zentrale Hypothese vor: Erfolgreiche Transformation scheitert selten an Kompetenz, sondern häufig am Mindset.
01:06 – Unternehmertum zwischen Shenzhen und GuangzhouJörg Kundrath berichtet aus seiner Praxis mit Produktionspartnern in China. Du erfährst, wie globale Zusammenarbeit funktioniert und welche Learnings sich für strategische Entscheidungen und internationale Teamführung ergeben.
05:48 – Geschwindigkeit als WettbewerbsvorteilWas deutsche Unternehmen von der chinesischen Umsetzungsstärke lernen können: extreme Geschwindigkeit, hoher Fleiß und konsequente Ergebnisorientierung.
08:55 – Status, Motivation und unternehmerisches DenkenDie Rolle von Status und wirtschaftlichem Erfolg prägt das unternehmerische Mindset in China stark. Du erhältst Einblicke, wie Motivation, Leistungsorientierung und gesellschaftliche Anerkennung Einfluss auf Führungsstil und Zusammenarbeit haben.
13:22 – Von der Werkbank zur InnovationsmachtChina entwickelt sich rasant zur Technologieführerschaft in Bereichen wie Elektromobilität, Batterien, Robotik und KI.
20:13 – Neue Marktchancen durch globale ZusammenarbeitWelche Chancen entstehen für europäische Unternehmer durch Partnerschaften mit chinesischen Unternehmen?
️ 28:20 – Kommunikation als Erfolgsfaktor internationaler TeamsSprachbarrieren und kulturelle Unterschiede beeinflussen Zusammenarbeit stärker als viele denken. Die Folge zeigt, warum klare Kommunikation ein entscheidender Hebel für erfolgreiche internationale Führung ist.
35:04 – Brücken bauen zwischen WirtschaftskulturenWie können langfristige Beziehungen zwischen Europa und China auf Augenhöhe entstehen? Ein inspirierender Ausblick darauf, wie Neugier, Respekt und Austausch nachhaltige Kooperation ermöglichen.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Jörg & Arne
29 Minuten
MINDSET MOVERS
In dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich?
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00:08 – Warum Klarheit oft nicht reichtDu erfährst, warum Führungskräfte trotz klarer Formulierungen missverstanden werden. Entscheidend ist nicht nur, was du sagst, sondern welches innere Bild dein Team daraus entwickelt – und wie Kontext dabei den Unterschied macht.
02:08 – Fehlender Kontext als Hauptursache für MissverständnisseAnhand konkreter Beispiele lernst du, warum Begriffe wie „saubere Übergabe“ zu Interpretationen führen. Du bekommst Impulse, wie du Aufgaben so formulierst, dass sie eindeutig und umsetzbar werden.
07:22 – Eigenverantwortung braucht klare LeitplankenWie viel Freiheit ist sinnvoll? Die Folge zeigt dir, warum echte Eigenverantwortung klare Rahmenbedingungen benötigt und wie du Prioritäten transparent machst, damit dein Team bessere Entscheidungen trifft.
12:26 – Warum „Ist alles klar?“ die falsche Frage istDu erfährst, wie du durch bessere Fragen Verständnis überprüfst und sicherstellst, dass dein Team die nächsten Schritte wirklich durchdacht hat – statt nur höflich zuzustimmen.
️ 19:23 – Eine Kultur schaffen, in der Rückfragen erwünscht sindWarum Teams oft nicht nachfragen – und wie deine Haltung als Führungskraft bestimmt, ob Unsicherheiten früh geklärt werden oder sich zu Problemen entwickeln.
24:52 – Der wichtigste Hebel für weniger MissverständnisseStatt nur Aufgaben zu erklären, solltest du das gewünschte Ergebnis und die Intention kommunizieren. So schaffst du Orientierung, stärkst Zusammenarbeit und ermöglichst wirksame Teamführung.
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07:22 – Eigenverantwortung braucht klare LeitplankenWie viel Freiheit ist sinnvoll? Die Folge zeigt dir, warum echte Eigenverantwortung klare Rahmenbedingungen benötigt und wie du Prioritäten transparent machst, damit dein Team bessere Entscheidungen trifft.
12:26 – Warum „Ist alles klar?“ die falsche Frage istDu erfährst, wie du durch bessere Fragen Verständnis überprüfst und sicherstellst, dass dein Team die nächsten Schritte wirklich durchdacht hat – statt nur höflich zuzustimmen.
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8 Minuten
In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein weit verbreitetes, aber oft unterschätztes Problem: Angst in der Führung.
Viele Unternehmer vermeiden Konflikte, sprechen Probleme nicht klar an oder hoffen, dass sich Schwierigkeiten von selbst lösen. Doch genau dieses Verhalten führt dazu, dass negative Mitarbeiter gestärkt und leistungsbereite Teammitglieder frustriert werden.
Johannes zeigt anhand konkreter Beispiele, warum fehlende Klarheit und Konsequenz die Teamleistung massiv beeinträchtigen können – und wie Führungskräfte durch mutiges Handeln wieder Kontrolle gewinnen.
Besonders eindrücklich: Schon eine einzige negativ eingestellte Person kann die Leistung eines gesamten Teams deutlich senken.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Angst vor Konflikten deine Führung sabotiert
Wieso du oft die falschen Mitarbeiter schützt
Wie fehlende Kritik schlechtes Verhalten verstärkt
Warum dein Team unter deiner Zurückhaltung leidet
Wie du wieder klar und konsequent führst
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Viele Unternehmer vermeiden Konflikte, sprechen Probleme nicht klar an oder hoffen, dass sich Schwierigkeiten von selbst lösen. Doch genau dieses Verhalten führt dazu, dass negative Mitarbeiter gestärkt und leistungsbereite Teammitglieder frustriert werden.
Johannes zeigt anhand konkreter Beispiele, warum fehlende Klarheit und Konsequenz die Teamleistung massiv beeinträchtigen können – und wie Führungskräfte durch mutiges Handeln wieder Kontrolle gewinnen.
Besonders eindrücklich: Schon eine einzige negativ eingestellte Person kann die Leistung eines gesamten Teams deutlich senken.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Angst vor Konflikten deine Führung sabotiert
Wieso du oft die falschen Mitarbeiter schützt
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Warum dein Team unter deiner Zurückhaltung leidet
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9 Minuten
Talent bringt dich an den Start. Commitment bringt dich ins Ziel.
Gestern Champions League im Camp Nou. 20 Meter vom Spielfeld. Mit meinem Sohn. Historisch?
Nee. Laut. Anstrengend. Aber ein Gedanke blieb hängen:
Messi, Ronaldo, Lamine Yamal — die schießen die Tore. Die Verteidiger kennt keiner. Im Business genauso. Da gibt's die Rampensäue, die auf Knopfdruck abliefern. Und dann gibt's uns Normalsterbliche.
Die Wahrheit ist:
Die "Talentierten" haben alle eine brutale Arbeitsmoral. Die sitzen an Produktionstagen und hauen 10 Folgen raus. Alle geil.
Du brauchst kein Charisma. Du brauchst keinen Messi-Gen. Du brauchst:
– Commitment
– Disziplin
– Jemanden, der dir Feedback gibt (nein, ChatGPT zählt nicht)
– Und Bock auf deine Zielgruppe
Ich zeige dir in dieser Folge, warum die 200. Folge immer besser ist als die 1.
Warum David Bachmeier mit 300 Folgen ein besseres Beispiel ist als jeder Social-Media-Star.
Und warum "humaner Input trifft KI" = Glückwunsch, aber kein wertvolles Feedback.
Für wen ist die Folge?
Für alle, die glauben, sie seien "nicht krass genug" für einen Podcast.
Spoiler: Du bist's nicht. Aber du wirst's.
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
Gestern Champions League im Camp Nou. 20 Meter vom Spielfeld. Mit meinem Sohn. Historisch?
Nee. Laut. Anstrengend. Aber ein Gedanke blieb hängen:
Messi, Ronaldo, Lamine Yamal — die schießen die Tore. Die Verteidiger kennt keiner. Im Business genauso. Da gibt's die Rampensäue, die auf Knopfdruck abliefern. Und dann gibt's uns Normalsterbliche.
Die Wahrheit ist:
Die "Talentierten" haben alle eine brutale Arbeitsmoral. Die sitzen an Produktionstagen und hauen 10 Folgen raus. Alle geil.
Du brauchst kein Charisma. Du brauchst keinen Messi-Gen. Du brauchst:
– Commitment
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Ich zeige dir in dieser Folge, warum die 200. Folge immer besser ist als die 1.
Warum David Bachmeier mit 300 Folgen ein besseres Beispiel ist als jeder Social-Media-Star.
Und warum "humaner Input trifft KI" = Glückwunsch, aber kein wertvolles Feedback.
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Für alle, die glauben, sie seien "nicht krass genug" für einen Podcast.
Spoiler: Du bist's nicht. Aber du wirst's.
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32 Minuten
Leistungsträger:innen gelten als Rückgrat vieler Organisationen, bis sie plötzlich ins Straucheln geraten. Leistungsabfall, Rückzug oder Frust werden dann schnell als individuelles Problem gesehen. Doch was steckt wirklich dahinter? In dieser Folge sprechen Stefan und Florian darüber, warum Low Performance oft nur ein Symptom ist – und welche Rolle Person, Rolle und Organisation dabei spielen. Es geht um typische Fehlreaktionen von Unternehmen, die Kraft von Feedback und warum genau in der Krise oft das größte Potenzial liegt.
HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting
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