Flurfunk – der Podcast der randstad stiftung zur Zukunft der Arbeit

Ist Resilienz nur ein weiteres Schlagwort, um längst bekannte Prinzipien zu beschreiben oder verbirgt sich dahinter ein Plan, mit dessen Hilfe Unternehmen und Organisationen besser durch Krisen navigieren? Wir sprechen darüber mit Dr. Josefa Kny – Zukunftsforscherin beim betterplace lab, das für die Randstad Stiftung eine Studie zum Thema durchgeführt hat. Sie erklärt, warum es nicht darum geht, Risiken zu vermeiden, sondern sie vielmehr zu antizipieren und ihnen mit klugen Strategien und flexiblen Verhaltensweisen zu begegnen. Wir erfahren, warum Unternehmen gut daran tun, sich in Sachen Resilienz mit anderen auszutauschen, und diskutieren darüber, ob Widerstand gelegentlich sogar sinnvoller sein kann als Resilienz. 

In der vierten Episode der zweiten Staffel sprechen wir mit Dr. Julia Borggräfe von der Unternehmensberatung Metaplan und Prof. Dr. Enzo Weber vom Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung darüber, welche Chancen, aber auch welche Risiken die aktuelle Krise mit sich bringt. Wir diskutieren darüber, warum die Digitalisierung in den meisten Schulen noch immer nicht angekommen ist und gehen der Frage nach, ob mobiles Arbeiten zu einer weiteren Spaltung innerhalb der Belegschaft oder sogar der Gesellschaft führen wird. Wir werfen einen Blick auf den globalen Handel, sprechen über die Verletzlichkeit unserer Weltwirtschaft und wagen am Ende ein durchaus zuversichtliches Resümee.

Die Millennials arbeiten nur, wenn es ihnen Spaß macht, und haben keine Lust auf Disziplin und Fleiß. Sagt man. Wir wollten es genauer wissen und haben mit Montgomery Wagner über seine Generation, seine Vorstellungen von Zukunft und das sehr erfolgreiche Startup Revoltech, das er gemeinsam mit zwei Freunden gegründet hat, gesprochen. Und dabei erfahren, dass Digital Natives wie er sich mit großem Engagement für Gesellschaft und Nachhaltigkeit einsetzen.

Begünstigen Krisen wie die Pandemie die Rückkehr autoritärer Führung und Kontrolle? Oder hat remote work vielmehr dazu geführt, dass wir einander mehr vertrauen? Kann die digitale Transformation unsere Arbeit etwa durch die Vereinfachung von Prozessen oder die Übernahme monotoner Tätigkeiten sogar menschlicher machen? Und warum eigentlich: human „capital“? Darüber sprechen wir in dieser Episode mit Maren Hauptmann. Sie ist Partnerin bei Deloitte – einem weltweit agierenden Beratungsunternehmen.