Business-Chirurgie

Die parallele Bearbeitung zu vieler Projekt beschleunigt diese nicht etwa, sondern bremst sie im Gegenteil extrem aus. Anhand der Methapher "Schokoladenwettessen am Kindergeburtstag" kann nachvollzogen werden, warum zu viele parallele Aufgaben kombiniert mit sinnlosen Unternehmensregeln Durchlaufzeiten verlängern und Streit um Prioritäten forcieren können. YouTube-Video: https://youtu.be/hxWuGoUc4YI Jetzt abonnieren! http://www.franklange.tv Website http://www.franklange.eu/kanban-und-s... Podcast https://itunes.apple.com/de/podcast/b... Facebook http://www.facebook.com/Agilefokus Twitter https://www.twitter.com/agilefokusgmbh Google+ https://plus.google.com/+FrankLange LinkedIn https://www.linkedin.com/in/franklang... XING https://www.xing.com/profile/Frank_La... brainGuide http://www.brainguide.de/Frank-Lange SlideShare http://de.slideshare.net/FrankLange

Entwickler stecken häufig in einem Dilemma. Bereits zu Projektbeginn sollen sie Schätzungen für ihre Aufgaben abgeben - doch im Projektverlauf werden diese Schätzungen vom Management schnell in Zusagen umgewandelt. Welche negativen Effekte ergeben sich daraus? Und wie geht man am besten damit um?

Scrum und das Pareto Prinzip helfen Kundennutzen zu optimieren und damit Projekte zu beschleunigen und erfolgreich zu machen. In der Medizintechnik werden nach wie vor häufig das V-Modell und die Wasserfall Methode verwendet, um Projekte zu managen. Doch agile Methoden wie Scrum helfen dabei, sich voll auf den Kundennutzen zu konzentrieren und zusammen mit der Pareto Methode Projekte zu beschleunigen und gleichzeitig den Kunden glücklich zu machen. Abonnieren http://www.youtube.com/franklange?sub_confirmation=1 Website http://www.franklange.eu/kanban-und-scrum-boards-agile-methoden-in-der-medizintechnik/ Podcast https://itunes.apple.com/de/podcast/business-chirurgie/id1112147645?mt=2 Facebook http://www.facebook.com/Agilefokus Twitter https://www.twitter.com/agilefokusgmbh Google+ https://plus.google.com/+FrankLange LinkedIn https://www.linkedin.com/in/franklangefocus XING https://www.xing.com/profile/Frank_Lange22 brainGuide http://www.brainguide.de/Frank-Lange SlideShare http://de.slideshare.net/FrankLange

Überfüllte Schreibtische, ständig neue Aufgaben, Unterbrechungen während der Arbeit - und dann auch noch ständig wechselnde Prioritäten. Der Großteil unserer Arbeitsleistung wird oft dafür verschwendet, den Kopf halbwegs über Wasser zu behalten. Dass dabei kein echter Kundennutzen entstehen kann, ist klar. Wie müsste Arbeit strukturiert sein, um den größtmöglichen Kundennutzen in kürzestmöglicher Zeit zu erreichen? Eine Arbeitsumgebung, in der fokussiert an einer Aufgabe nach der anderen unterbrechungsfrei und konzentriert gearbeitet werden kann? Kanban-Boards und Scrum-Boards setzen genau dort an und helfen dabei, die anfallende Arbeit zu visualisieren und mit Hilfe einiger einfacher Regeln zu strukturieren.