Podcaster
Episoden
27.10.2024
22 Minuten
In der 60. Episode von „Hin & Zurück" diskutieren Micha
Mauersberger und Stephan Löttgen, das 10. Prinzip der
#SystemPraktiker: Schädliches erkennen und unterlassen. Wir
sprechen darüber, wie der bewusste Verzicht auf kontraproduktive
Managementpraktiken zu einer gesunden Organisationskultur
beiträgt und warum Vertrauensvorschuss trotz gelegentlicher
Enttäuschungen wichtiger ist als systematische Kontrolle. Ein
Kernthema ist die positive Wirkung, die der Verzicht auf
strukturelles Misstrauen auf Teams und deren Leistungsfähigkeit
hat. Zentrale Punkte unserer Diskussion:
Die Kunst des bewussten Unterlassens
Vertrauensvorschuss als Führungsprinzip
Negative Auswirkungen von Kontrollsystemen
Balance zwischen Vertrauen und Verantwortung
Positive Effekte für 99% der Mitarbeitenden
Micha betont besonders, wie wichtig es ist, den Mut zu haben, auf
übermäßige Kontrollen zu verzichten und stattdessen eine Kultur
des Vertrauens zu etablieren, auch wenn dies zunächst gegen
traditionelle Managementinstinkte geht.
Mehr zum Thema Führung und Organisationskultur findet ihr auch
bei Primat der Wertschöpfung:
https://open.spotify.com/show/6c9x2Tvyj9CtEOoQKlUvvo?si=2acb801ed1cf4600
Mehr Infos zu den 12 Prinzipien: 12 Prinzipien für
SystemPraktiker - Vitale Organisationen
(vitale-organisationen.de)
#stommelhaus #SystemPraktiker #Führungskultur #Vertrauen
#Organisationsentwicklung #Management
Mehr
08.10.2024
22 Minuten
In der 59. Episode von „Hin & Zurück" diskutieren Micha
Mauersberger und ich, Stephan Löttgen, das 9. Prinzip der
#SystemPraktiker: Risiken sind normal. Wir sprechen darüber,
warum Risikovermeidung in dynamischen Märkten kontraproduktiv
sein kann und wie kalkulierte Risiken zur Wettbewerbsfähigkeit
beitragen. Ein Kernthema ist die Bedeutung psychologischer
Sicherheit für Entscheidungsfähigkeit und beherztes Handeln im
Team. Zentrale Punkte unserer Diskussion:
Risikobereitschaft als Wettbewerbsvorteil
Entscheidungen trotz Ungewissheit treffen
Fokus auf Lernen statt Risikovermeidung
Worst-Case-Szenarien durchdenken
Psychologische Sicherheit als Basis für Risikobereitschaft
Micha stellt die Frage: "Was kann schlimmstenfalls passieren?"
als hilfreiche Strategie vor, um Risiken realistisch
einzuschätzen und übertriebene Ängste abzubauen.
Mehr zum Thema Risikomanagement und psychologische Sicherheit in
Teams findet ihr auch bei Primat der Wertschöpfung:
https://open.spotify.com/show/6c9x2Tvyj9CtEOoQKlUvvo?si=53f03549254243c3
Mehr Infos zu den 12 Prinzipien: 12 Prinzipien für
SystemPraktiker - Vitale Organisationen
(vitale-organisationen.de)
#stommelhaus #SystemPraktiker #Risikomanagement
#psychologischeSicherheit #Führungskultur #Innovation
Mehr
23.09.2024
25 Minuten
In der 58. Episode von „Hin & Zurück“ sprechen Micha
Mauersberger und ich, Stephan Löttgen, über das 8. Prinzip der
#SystemPraktiker: Fokus hilft!.
Wir diskutieren, warum es so wichtig ist, sich auf das
Wesentliche zu konzentrieren, um als Team effizient und produktiv
zu arbeiten. Micha hat mir in diesem Zusammenhang die
A.L.P.E.N.-Methode für das Zeitmanagement
vorgestellt, die ich inzwischen erfolgreich in meinen Alltag
integriert habe. Diese Methode hilft, den Tag strukturiert zu
planen, Prioritäten zu setzen und Ablenkungen zu minimieren.
Was ist die A.L.P.E.N.-Methode?
Aufgaben notieren
Länge der Aufgaben schätzen
Pufferzeiten einplanen
Entscheidungen treffen, welche Aufgaben
Priorität haben
Nachkontrolle der Tagesplanung
Mehr zur A.L.P.E.N.-Methode gibt es hier: Wikipedia-Link zur
A.L.P.E.N.-Methode.
Jetzt reinhören bei Primat der Wertschöpfung:
https://open.spotify.com/episode/49IPLKXxQIOU3yI3nHUE96?si=4561bb35607548da
Wenn ihr mehr über die Bedeutung von Fokus im Arbeitsalltag
erfahren wollt, schaut auch mal bei meinem LinkedIn-Beitrag
vorbei: Fokus Beitrag auf LinkedIn
Erwähnte Links:
Mehr Infos zu den 12 Prinzipien: 12 Prinzipien für
Systempraktiker
Hashtags:
#stommelhaus #SystemPraktiker #Zeitmanagement #Fokus
#Produktivität #Führungskultur
Mehr
04.09.2024
26 Minuten
In der 57. Episode von „Hin & Zurück“ widmen sich Stephan
Löttgen und Micha Mauersberger dem siebten Prinzip der
#SystemPraktiker: Konflikte sind was Feines.
Konflikte gehören zu jeder Organisation – und das Totschweigen
von Konflikten kann Unternehmen langsam und schwerfällig machen.
Stephan und Micha diskutieren, wie Konflikte konstruktiv
bearbeitet und sinnvoll gelöst werden können, um als Treibstoff
für Entscheidungen und Veränderungen zu dienen.
Dabei gehen sie auf die Bedeutung von Respekt und einer
gemeinsamen Sprache ein, um Konflikte produktiv zu nutzen.
Außerdem sprechen sie über das tägliche Morgentreffen, das in
ihrem Unternehmen als Bühne für die Sichtbarkeit von Konflikten
dient und wie es zur Konfliktlösung beiträgt. Ein weiterer
spannender Aspekt ist, wie Konflikte als ständiger Antrieb für
Entwicklung und Innovation dienen können – selbst wenn sie
bewusst nicht gelöst werden.
Jetzt reinhören: ep#57: Konflikte sind was
Feines – Prinzip 7 der #SystemPraktiker
Erwähnte Links:
Mehr Infos zu den 12 Prinzipien: 12 Prinzipien für
Systempraktiker
Verwandte Diskussion im Podcast „Primat der Wertschöpfung“
von Benno und Fabian:
https://open.spotify.com/episode/2YklIi5NdZLM5LzLyQYSyf?si=73540900f777449e
Hashtags:
#stommelhaus #SystemPraktiker #Konfliktmanagement
#Organisationsentwicklung #Innovation #Führungskultur
Mehr
20.08.2024
17 Minuten
In der heutigen Episode von „Hin & Zurück“ tauchen wir tief
in das 6. Prinzip der #SystemPraktiker ein.
Mein Kollege Micha Mauersberger und ich, Stephan Löttgen,
diskutieren, warum Kultur, Organisation und Prozesse sich
organisch entwickeln sollten – nicht am Reißbrett, sondern beim
Lösen echter Probleme.
Wir beleuchten, wie das Festhalten an starren Regeln oft zu
„Business-Theater“ führt, wo Mitarbeitende gezwungen werden, sich
an unnötige Vorschriften zu halten, anstatt sich auf echte
Herausforderungen zu konzentrieren. Stattdessen plädieren wir für
eine Kultur, in der Verantwortung Schritt für Schritt übernommen
werden kann. Dies geschieht durch das Setzen von Prinzipien, die
Flexibilität bieten, statt durch strikte Regeln. Wir besprechen,
wie regelmäßige, aber flexible Kommunikationsroutinen, wie das
tägliche Morgentreffen, Mitarbeitende motivieren und echte
Veränderungen ermöglichen können.
Erfahre, wie die Selbstwirksamkeit durch das Übernehmen echter
Verantwortung gestärkt wird und welche Rolle solche Freiräume in
der Kultur eines Unternehmens spielen. Wie geht man mit
Mitarbeitenden um, die sich entscheiden, keine Verantwortung zu
übernehmen? Welche Auswirkungen hat das auf die
Unternehmenskultur?
Wenn du mehr über die Prinzipien der #SystemPraktiker erfahren
möchtest, besuche die Webseite: 12 Prinzipien für
Systempraktiker.
#stommelhaus #SystemPraktiker #Organisationsentwicklung
#Führungskultur #Verantwortung #Innovation
Mehr
Über diesen Podcast
Anders sein & Anders Arbeiten Dieser Podcast entstand, um
freies Reden zu trainieren. Ich, Stephan Löttgen, bin Bj. '77 und
verantwortlich für die Stommel Haus Akademie. Das Unternehmen
selbst stellt wohngesunde Gebäude her und ist seit einigen Jahren
gezielt ein Teil der Lösung. Wir haben 2017 mit einer "Lernreise"
begonnen, die uns vom Handwerk, über Lean-, Kaizen- und
Agile-Denkweisen inzwischen sogar zur Systemtheorie geführt hat.
Alle diese Impulse und Weiterentwicklungen teilen wir offen und
ehrlich mit allen, die das interessiert. Über meine Erfahrungen
damit, spreche ich hier...
Kommentare (0)