RECHARGE: Hidden Champions auf der Spur

Wie viel Substanz steckt hinter echter Nachhaltigkeit? Was entsteht, wenn Low-Tech zum Zukunftsmodell wird? In Folge 69 von RECHARGE waren wir zu Gast bei Alpha IC – einem interdisziplinären Beratungsunternehmen, das Nachhaltigkeit nicht nur plant, sondern konsequent lebt. Alpha ICs Ansatz ist es, Gebäude so zu entwickeln, dass sie ökologisch, ökonomisch und sozial wirken.Ein besonderes Beispiel dafür ist die RESI in Bamberg. Ein Bürogebäude, das radikal anders gedacht wurde: ohne Heizung, ohne Kühlung, mit maximaler Verantwortung. Im Gespräch: Sebastian Hölzlein, geschäftsführender Gesellschafter von Alpha IC und einer der Köpfe hinter dem RESI-Konzept. Wir sprechen über: Generationsübergreifendes Denken und warum Nachhaltigkeit mehr als ein Label ist Wie ein Gebäude ohne Heizung und Kühlung funktioniert und warum die RESI ein Statement ist Warum Low-Tech keine Rückwärtsentwicklung ist, sondern bewusste Verantwortung Wie Architektur Kultur prägt  Wie 1.000 Besucher:innen durch die RESI gehen – und was sie mitnehmen Das erfährst du in dieser Folge: 00:00: Intro 02:10: Technisch-wirtschaftliche Unternehmensberatung und Nachhaltigkeit 08:03: Teamstruktur und Prozessbeginn bei Bauprojekten 11:49: Kundenanforderungen und -vielfalt 14:42: Bestand vs. Neubau und Umnutzung von Immobilien 19:58: Menschen im Mittelpunkt der Planung 26:34: Kosten, Flächenmanagement und Activity Based Working 28:16: RESI und die Bedeutung dahinter 33:02: CO2-Output, Behaglichkeit und effiziente Flächennutzung 36:22: Mitarbeitermotivation und kommerzielle Perspektive 39:00: Kommunikation, Zukunft für unsere Kinder und Freude am Arbeiten 41:54: Neue Infrastruktur, Technologie und offene Strukturen in der RESI

Wie viel Tesla verträgt ein mittelständischer Formenbauer? Was passiert, wenn Startup-Mentalität auf 125 Jahre Handwerkstradition trifft? In Folge 68 von RECHARGE waren wir zu Gast bei Siebenwurst – einem Familienunternehmen, das sich immer wieder neu erfunden hat: Von der Schreinerei zum Hightech-Zulieferer für die Automobilindustrie. Mit dabei: Maximilian Siebenwurst (fünfte Generation) und sein Onkel Roland. Wir sprechen über: ️ Reibung zwischen Diplom-Ingenieur und Silicon-Valley-Denke Warum Führung auf Augenhöhe bei Siebenwurst kein Buzzword ist Den Mut, neue Märkte zu erschließen – von Mock-ups bis Fassadenbau ️ Wie echte Eigenverantwortung aussieht Was Mittelständler von Tesla übernehmen können und was lieber nicht, hört ihr jetzt – bei RECHARGE! ️ Das erfährst du in dieser Folge: 00:00 – Einstieg & Vorstellung Wandel im Familienunternehmen – Wie viel Tesla verträgt Siebenwurst? 02:00 – Eine Firma mit Geschichte Von der Schreinerei zum Hightech-Zulieferer 04:20 – Das heutige Kerngeschäft Spritzgussformen, Modellbau und Maschinenbau 07:00 – Maximilians Weg über Tesla & Mexiko Verantwortung, Tempo und andere Denkweisen 12:30 – Reibung & Rollenverständnis Wenn Generationen aufeinandertreffen 16:00 – Der externe Druck verändert alles Corona, Ukrainekrieg, Auftragsausfälle 18:00 – Transformation von innen heraus Führungskreis, Transparenz und Augenhöhe 21:30 – Vom Silo zur Wirksamkeit Warum Stundensätze heute Wochen brauchen 24:00 – Kulturwandel in der Fertigung Eigenverantwortung und Sinnstiftung 27:00 – Prozesse vs. Menschlichkeit Warum nicht jeder Mitarbeitende ein Rädchen sein will 30:00 – Fachkräftemangel & Loyalität Ausbildung, Eigenverantwortung und langfristige Bindung 34:00 – Vielfalt als Stärke Zwischen Planung und Freiheitsgrad 35:30 – Neue Märkte & Sichtbarkeit Architektur, Interieur, Fassaden, Mock-ups 39:30 – Zukunftsfähigkeit & Leuchttürme Zwischen Effizienz und Entdeckergeist 41:30 – Gegenseitiges Lernen Was Maximilian von Roland lernte – und umgekehrt 44:00 – Abmoderation & Ausblick

Stefan ist ein alter Hase in der Agenturbranche – und seit über einem Jahr Teil unseres Teams! Dabei ist Stefan aber nicht nur Designer, sondern das Schweizer Taschenmesser unserer Agentur. Was Stefan an der Arbeit in Agenturen schätzt, wie seine Karriere bisher verlief und wieso es ihm bei uns so gut gefällt, erzählt er unserem RECHARGE-Host Andi in der neuen Folge unserer Podcast-Serie "Auf einen Kaffee mit...". ️ Das erfährst du in dieser Folge: 0:00: Intro 1:08: Stefans Karriereweg 5:10: Der Grund für Veränderung 6:40: Zusammenarbeit statt Konkurrenz unter Agenturen 9:20: Stefan als Schweizer Taschenmesser 11:10: Das erste Jahr bei medienreaktor 12:08: Wenn das Hobby zum Arbeitsinhalt wird 14:27: Was Stefan im ersten Jahr gelernt hat 16:05: Jeden Tag neue Erkenntnisse #medienreaktor #Podcast #RECHARGE #Digitalagentur #NeosCMS #TYPO3 #Pimcore

Bei der DOTLUX GmbH läuft’s rund. Denn beim Hersteller von LED Lampen, Leuchten und Zubehör dreht sich im wahrsten Sinne des Wortes alles in Arbeitskreisen. Durch Circles hat DOTLUX Abschied von klassischen Hierarchiestrukturen genommen und so auch den Sprung vom Start-Up zum Mittelständler gemeistert. Intensiv begleitet hat diesen Weg Geschäftsführer Benjamin Penderock, der selbst ein Paradebeispiel für das Mindset von DOTLUX ist. Benjamin stieg vor sechs Jahren als Importmanager in das Weißenburger Unternehmen ein und ist seit Juli Geschäftsführer. Beim Leuchtenhersteller setzt man darauf, Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Stärken einzusetzen und Circles aus Experten zu bilden. Auf dem Karriereweg bei DOTLUX hat man dabei zahlreiche Möglichkeiten. Führungskraft in Teilzeit? Kein Problem!  ️ ⁠Zu DOTLUX⁠ ️ ⁠Zu Benjamin Penderock⁠ Das erfährst du in dieser Folge: 0:00: Intro 1:10: Geschäftsführer oder Circle-Member? 1:40: Was sind Circles und wie funktionieren sie? 6:40: Der Unterschied zwischen Circles und Abteilungen 8:05: Hohe Verantwortung in den Circles 10:45: Wachstum von DOTLUX und die Angst vor einer klassischen Hierarchie 15:45: Benjamin als Marketingleiter ohne fachliche Expertise, aber mit Führungsqualität 17:01: Die Führungskraft ist nicht zwingend der beste Mitarbeiter 18:53: Wie finden sich neue Führungskräfte? 23:18: Der Wille, sich zu entwickeln, spielt eine große Rolle 25:02: Benjamins Rollen im Unternehmen 30:53: Wie sich DOTLUX weiterentwickeln will