RECHARGE: Hidden Champions auf der Spur Archiv

Wie viel Substanz steckt hinter echter Nachhaltigkeit? Was entsteht, wenn Low-Tech zum Zukunftsmodell wird?

In Folge 69 von RECHARGE waren wir zu Gast bei Alpha IC – einem interdisziplinären Beratungsunternehmen, das Nachhaltigkeit nicht nur plant, sondern konsequent lebt. Alpha ICs Ansatz ist es, Gebäude so zu entwickeln, dass sie ökologisch, ökonomisch und sozial wirken.Ein besonderes Beispiel dafür ist die RESI in Bamberg. Ein Bürogebäude, das radikal anders gedacht wurde: ohne Heizung, ohne Kühlung, mit maximaler Verantwortung.

Im Gespräch: Sebastian Hölzlein, geschäftsführender Gesellschafter von Alpha IC und einer der Köpfe hinter dem RESI-Konzept.

Wir sprechen über:

Generationsübergreifendes Denken und warum Nachhaltigkeit mehr als ein Label ist

Wie ein Gebäude ohne Heizung und Kühlung funktioniert und warum die RESI ein Statement ist

Warum Low-Tech keine Rückwärtsentwicklung ist, sondern bewusste Verantwortung

Wie Architektur Kultur prägt 

Wie 1.000 Besucher:innen durch die RESI gehen – und was sie mitnehmen

Das erfährst du in dieser Folge:

00:00: Intro

02:10: Technisch-wirtschaftliche Unternehmensberatung und Nachhaltigkeit

08:03: Teamstruktur und Prozessbeginn bei Bauprojekten

11:49: Kundenanforderungen und -vielfalt

14:42: Bestand vs. Neubau und Umnutzung von Immobilien

19:58: Menschen im Mittelpunkt der Planung

26:34: Kosten, Flächenmanagement und Activity Based Working

28:16: RESI und die Bedeutung dahinter

33:02: CO2-Output, Behaglichkeit und effiziente Flächennutzung

36:22: Mitarbeitermotivation und kommerzielle Perspektive

39:00: Kommunikation, Zukunft für unsere Kinder und Freude am Arbeiten

41:54: Neue Infrastruktur, Technologie und offene Strukturen in der RESI

Wie viel Tesla verträgt ein mittelständischer Formenbauer? Was passiert, wenn Startup-Mentalität auf 125 Jahre Handwerkstradition trifft?

In Folge 68 von RECHARGE waren wir zu Gast bei Siebenwurst – einem Familienunternehmen, das sich immer wieder neu erfunden hat: Von der Schreinerei zum Hightech-Zulieferer für die Automobilindustrie. Mit dabei: Maximilian Siebenwurst (fünfte Generation) und sein Onkel Roland.

Wir sprechen über:

️ Reibung zwischen Diplom-Ingenieur und Silicon-Valley-Denke

Warum Führung auf Augenhöhe bei Siebenwurst kein Buzzword ist

Den Mut, neue Märkte zu erschließen – von Mock-ups bis Fassadenbau

️ Wie echte Eigenverantwortung aussieht

Was Mittelständler von Tesla übernehmen können und was lieber nicht, hört ihr jetzt – bei RECHARGE! ️

Das erfährst du in dieser Folge:

00:00 – Einstieg & Vorstellung Wandel im Familienunternehmen – Wie viel Tesla verträgt Siebenwurst?

02:00 – Eine Firma mit Geschichte Von der Schreinerei zum Hightech-Zulieferer

04:20 – Das heutige Kerngeschäft Spritzgussformen, Modellbau und Maschinenbau

07:00 – Maximilians Weg über Tesla & Mexiko Verantwortung, Tempo und andere Denkweisen

12:30 – Reibung & Rollenverständnis Wenn Generationen aufeinandertreffen

16:00 – Der externe Druck verändert alles Corona, Ukrainekrieg, Auftragsausfälle

18:00 – Transformation von innen heraus Führungskreis, Transparenz und Augenhöhe

21:30 – Vom Silo zur Wirksamkeit Warum Stundensätze heute Wochen brauchen

24:00 – Kulturwandel in der Fertigung Eigenverantwortung und Sinnstiftung

27:00 – Prozesse vs. Menschlichkeit Warum nicht jeder Mitarbeitende ein Rädchen sein will

30:00 – Fachkräftemangel & Loyalität Ausbildung, Eigenverantwortung und langfristige Bindung

34:00 – Vielfalt als Stärke Zwischen Planung und Freiheitsgrad

35:30 – Neue Märkte & Sichtbarkeit Architektur, Interieur, Fassaden, Mock-ups

39:30 – Zukunftsfähigkeit & Leuchttürme Zwischen Effizienz und Entdeckergeist

41:30 – Gegenseitiges Lernen Was Maximilian von Roland lernte – und umgekehrt

44:00 – Abmoderation & Ausblick

Stefan ist ein alter Hase in der Agenturbranche – und seit über einem Jahr Teil unseres Teams! Dabei ist Stefan aber nicht nur Designer, sondern das Schweizer Taschenmesser unserer Agentur.

Was Stefan an der Arbeit in Agenturen schätzt, wie seine Karriere bisher verlief und wieso es ihm bei uns so gut gefällt, erzählt er unserem RECHARGE-Host Andi in der neuen Folge unserer Podcast-Serie "Auf einen Kaffee mit...". ️

Das erfährst du in dieser Folge:

0:00: Intro

1:08: Stefans Karriereweg

5:10: Der Grund für Veränderung

6:40: Zusammenarbeit statt Konkurrenz unter Agenturen

9:20: Stefan als Schweizer Taschenmesser

11:10: Das erste Jahr bei medienreaktor

12:08: Wenn das Hobby zum Arbeitsinhalt wird

14:27: Was Stefan im ersten Jahr gelernt hat

16:05: Jeden Tag neue Erkenntnisse

#medienreaktor #Podcast #RECHARGE #Digitalagentur #NeosCMS #TYPO3 #Pimcore

Bei der DOTLUX GmbH läuft’s rund. Denn beim Hersteller von LED Lampen, Leuchten und Zubehör dreht sich im wahrsten Sinne des Wortes alles in Arbeitskreisen. Durch Circles hat DOTLUX Abschied von klassischen Hierarchiestrukturen genommen und so auch den Sprung vom Start-Up zum Mittelständler gemeistert.

Intensiv begleitet hat diesen Weg Geschäftsführer Benjamin Penderock, der selbst ein Paradebeispiel für das Mindset von DOTLUX ist. Benjamin stieg vor sechs Jahren als Importmanager in das Weißenburger Unternehmen ein und ist seit Juli Geschäftsführer. Beim Leuchtenhersteller setzt man darauf, Mitarbeiter:innen entsprechend ihrer Stärken einzusetzen und Circles aus Experten zu bilden. Auf dem Karriereweg bei DOTLUX hat man dabei zahlreiche Möglichkeiten. Führungskraft in Teilzeit? Kein Problem! 

️ ⁠Zu DOTLUX⁠

️ ⁠Zu Benjamin Penderock⁠

Das erfährst du in dieser Folge:

0:00: Intro

1:10: Geschäftsführer oder Circle-Member?

1:40: Was sind Circles und wie funktionieren sie?

6:40: Der Unterschied zwischen Circles und Abteilungen

8:05: Hohe Verantwortung in den Circles

10:45: Wachstum von DOTLUX und die Angst vor einer klassischen Hierarchie

15:45: Benjamin als Marketingleiter ohne fachliche Expertise, aber mit Führungsqualität

17:01: Die Führungskraft ist nicht zwingend der beste Mitarbeiter

18:53: Wie finden sich neue Führungskräfte?

23:18: Der Wille, sich zu entwickeln, spielt eine große Rolle

25:02: Benjamins Rollen im Unternehmen

30:53: Wie sich DOTLUX weiterentwickeln will

Sein Werdegang ist anders – und sehr interessant! Robin ist seit diesem Jahr als Entwickler bei medienreaktor an Bord. Die ersten Entwickler-Schritte hat er als Zehnjähriger in Minecraft gemacht. ️

Heute eignet sich Robin täglich mehr Wissen an und ist ein vollwertiges Mitglied unseres Teams. Wie Robin bei uns gelandet ist und warum das Match zwischen Robin und medienreaktor so gut ist, erfahrt ihr ab sofort überall, wo es Podcasts gibt.

Das erfährst du in dieser Folge:

0:00: Intro

1:18: Robins Arbeit

2:15: Robins Weg zu medienreaktor

3:25: Robins „Ausbildungsweg“

7:25: Als Freelancer mit 15 bei Fiverr

11:48: Robins erster „echter“ Job

13:30: 100% Remote als Zwischenschritt

14:35: medienreaktor als Perfect Match

17:02: Woher sein Selbstbewusstsein kommt

19:50: Messen und eigene Projekte als Highlights

21:45: Robins Zukunftspläne

Wie hoch ist eigentlich der Tagessatz von medienreaktor? Das können wir euch leider nicht verraten. Denn wir haben keinen. Stattdessen verraten wir unseren Kunden viel lieber, welchen Mehrwert wir schaffen können.

In unserem Podcast RECHARGE: Insights erklärt medienreaktor Geschäftsführer Jonas Lindner, wie unsere Preise entstehen, warum das nur in Zusammenarbeit mit dem Kunden geschehen kann und wie wir dafür sorgen, dass sich der sicher bei uns fühlt.

Alles über unsere Preise: ⁠Wie wir Mehrwert schaffen⁠

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️ Jonas Lindner

️ Andreas Fischer

️ Florian Hartl

Das erfährst du in dieser Folge:

00:00: Intro

00:30: Wie hoch ist der Tagessatz von medienreaktor?

01:12: Gemeinsam den Wert des Projekts herausfinden

05:33: Wie Kunden unsere Arbeitsweise verstehen

06:33: Keine echte Vergleichbarkeit und Sicherheit durch Preise

08:20: Was wir anders machen

12:10: Drei passende Pakete zur Auswahl

16:05: Warum unsere Vorleistung und Versprechen für Sicherheit sorgen

21:50: Entscheider:innen so früh wie möglich einbinden

23:32: Beispiele für Werte und Optionen

27:38: Wie es mit Agentur-Flatrates nach Projekten weitergeht

Egal ob Grün, Rot oder Blau: am Ende ist bei Rösler alles Orange. Denn mit dem Konzept "Find your own orange" hat die Rösler Oberflächentechnik GmbH eine Art der Identifikation entwickelt, bei der Mitarbeiter:innen ihren eigenen Charakter mit ins Unternehmen bringen sollen, dabei aber Teil des großen Ganzen sind.

Benjamin Haas hat die Kampagne als Bereichsleiter Human Resources ins Leben gerufen und erklärt bei RECHARGE, was sein Orange ist, wie sich Mitarbeiter:innen bei Rösler weiterentwickeln sollen und was es neben einer eigenen Farbe braucht, um Fachkräfte vom eigenen Unternehmen zu überzeugen.

️ Mehr über das "eigene Orange"

️ Benjamin Haas

Das erfährst du in dieser Folge:

00:00 Intro

01:49: Sein eigenes Orange finden

06:50: Orange Stories

11:00: Wie das Konzept wirkt

15:28: Wie Identifikation bei Rösler entsteht

21:55: Die Rösler Academy

24:40: Das Komplettpaket zur Problemlösung

26:35: Die drei Geschäftsfelder Röslers

30:23: Entwicklung ist gerne gesehen

34:45: Die Zukunft des Farbkonzepts

Heartbeats, interdisziplinäre Projektteams und Agenturflatrates? Klingt im ersten Moment untypisch. Für uns sind das aber drei Punkte, die unsere Arbeitsweise ausmachen.

Laura hat im Gespräch mit Flo und Andi erklärt, wie wir Projekte starten, wie Kundenbeziehungen entstehen und vor allem, wie sie bestehen bleiben.

Bei RECHARGE Insights erfährst du heute, wie wir arbeiten und bei welchen Themen wir sagen: "Nicht mit uns!"

Mehr über unsere Arbeitsweise: Nicht mit uns!

Unsere Website: medienreaktor.de

Wo du uns sonst findest:

LinkedIn

Instagram

Facebook

Das erfährst du in dieser Folge:

00:00: Intro

00:40: Warum wir keine Projektmanager:innen brauchen

03:22: Workshops sind kostenlos und helfen uns

06:12: Pakete und Versprechen zum Projektstart

08:43: Jour-Fixe – nein danke! Basecamp bitte!

12:56: Kundenbeziehung sollen bestehen bleiben

16:50: Wie sich die Zusammenarbeit mit Kunden verbessert hat

18:06: Der Umgang mit neuen Zielen des Kunden

21:35: Ein Zwischenfazit

22:45: Warum wir Full Service nicht anbieten

24:10: Digitale Strategien für mittelständische Weltmarktführer

26:05: Mit einem starken Netzwerk im Hintergrund

Tanja Schwarz über zehn Jahre bei medienreaktor, neu geschaffene Möglichkeiten und darüber, wie sie es geschafft hat, wieder für ihre Arbeit zu brennen.

Tanja ist bereits zum zweiten Mal zu Gast bei RECHARGE. Das letzte Mal ist aber fast drei Jahre her. Höchste Zeit für unseren Host Andi mal nachzuforschen, was sich bei Tanja seitdem getan hat. Klar ist: als Ausgleich zur Agenturarbeit musste Tanja handwerklich tätig werden. ️

Das erfährst du in dieser Folge:

00:00: Intro

01:08: Die vergangenen zehn Jahre

03:56: Was 2014 passiert ist

04:58: Im Herzen Handwerkerin

09:10: Was unsere Geschäftsführer ermöglichen

12:34: Die Zusammenarbeit im Team

14:07: Zehn Fragen an Tanja

18:35: Tanjas Wünsche für die Zukunft

Links und mehr:

️ Der Drucker Burgebrach

SiLi und Geschäftsführer Stefan Trassl fühlen sich vor allem in Nischen wohl und verlassen diese sogar, wenn sie zu groß werden.

Das erfolgreichste Produkt der Sigmund Lindner GmbH ist unscheinbar – und klein. Oft gerade einmal 1,5 Millimeter groß.

Das oberfränkische Unternehmen ist Global Player für technische Glas- und Keramikkugeln sowie Effektglitter und hat sich mit Präzisionsglaskugeln in Insulinkarpullen eine Monopolstellung erarbeitet.

Bei RECHARGE spricht Stefan Trassl mit den beiden RECHARGE-Hosts Andi und Flo darüber, wie ein vermeintlich einfaches Produkt über Jahrzehnte hinweg unersetzlich bleibt und wie man gleichzeitig innovativ arbeitet.

Das erfährst du in dieser Folge:

00:00: Intro

01:12: Über die Jahre zur perfekten Kugel

02:25: Die Familiengeschichte hinter SiLi

03:25: Der Weg zur Pharma-Kugel

07:35: Gewachsenes Vertrauen zu den Kunden

10:30: Wo man SiLi noch findet

12:50: Wasserfilterung und andere Nischenthemen

17:20: Der Rolls Royce unter den Kugelherstellern

18:20: Wachstum im Keramikbereich

22:16: Stetige Weiterentwicklung

26:00: Vier Dinge sind eines zu viel

27:10: SiLi und der Glitter

33:35: Wo Bio-Glitter wichtig ist

35:12: Wie gelingt der Sprung in die sechste Generation?

39:10: Der Blick in die Zukunft

Mit einer Maßnahme dem Vertrieb ein mächtiges Tool an die Hand geben, die Projektplanung vereinfachen und dem Kunden die Konfiguration des Wunschprodukts erlauben? Das geht! Die Lösung sind häufig Online-Konfiguratoren, die mit den passenden Produktdaten schnell zum Einsatz kommen können und je nach Bedarf individuell zum Einsatz kommen können.

In der neuen Folge RECHARGE Insights erklärt Daniel Kestler, wie man Online-Konfiguratoren am besten einsetzt und beschreibt, wie sie der erste Schritt weg vom mehrstufigen Vertrieb sein können.

Das erfährst du in dieser Folge:

00:00: Einführung und Hintergrund

02:33: Konfiguratoren werden im Mittelstand immer wichtiger

05:03: Was sich durch die konfigurierbare Welt geändert hat

08:45: Was der Konfigurator dem Nutzer abnimmt

10:05: Wie Vertrieb, Lichtplaner und Kunden Konfiguratoren nutzen können

15:35: Wie geht man das Projekt Konfigurator an?

22:50: Wie sich Konfiguratoren bezahlt machen

24:50: Die Fehlerquote verringern und die Suche vereinfachen

26:00: Der Weg weg vom mehrstufigen Vertrieb

Fünf Tage in Katalonien, drei Tage Messe: für einige von uns ging es über Nürnberg nach Barcelona auf das OFFF-Festival. Flo und Jonas berichten über die Messe für Kreativität, Kunst und digitales Design.

Klar, der Hauptgrund unserer Reise nach Spanien war das OFFF 2024 und was sollen wir sagen: das OFFF-Festival ist "made for the curious" und genau so haben wir es auch erlebt. In verschiedenen Vorträgen haben wir uns über Trends, Herausforderungen und vieles mehr informiert und sind mit einem gehörigen Schub an Kreativität zurück nach Bamberg gereist.

Vor dem Rückflug haben sich unser Designer Flo und unser Geschäftsführer Jonas aber noch über die Zeit in Barcelona unterhalten. ️

Die Batterien werden größer, die Reichweite steigt und trotzdem ist es auf der Langstrecke mit einem E-Auto nach wie vor unumgänglich einen Ladestop einzulegen. Bisher bedeutete das, im Auto zu sitzen, sich die Beine zu vertreten oder im Fastfood-Restaurant zu warten. Alles nicht wirklich komfortabel. Das will die bk Group mit der bk World ändern.

Unternehmer Gerold Wolfarth hat sich mit der bk World zum Ziel gesetzt, Ladezeit zur Quality Time zu machen und den Markt mit nachhaltigen und modernen Wartelounges zu revolutionieren.

Dabei liegen die Wurzeln der bk Group eigentlich im technischen Gebäudemanagement. Mit E-Mobilität hat das zunächst wenig zu tun. Wie baut man also eine neue Geschäftsidee auf, wie überzeugt man das eigene Team davon, das Risiko einzugehen und vor allem:

Was sorgt für echte Quality-Time? Ist es die Switch oder doch der Pizza-Automat?

Das erfährst du in dieser Folge:

0:00: Intro

1:11: Was braucht ein Elektroauto-Fahrer wirklich?

2:10: Der Aufbau der Lounges

6:08: Der Ursprung und die Entwicklung der Idee

11:10: Qualitativ passende Lösungen rund um Teslas Supercharger

12:53: In sieben Monaten zur Eröffnung

14:40: Produkttests vom Bürofenster aus beobachten

17:42 Wie skaliert man diese Idee?

19:32: Wie sich die Standorte unterscheiden

23:45: Warum sich die Menschen in der bk World wohlfühlen und wie sie es weitererzählen

28:25: Das ist Gerold Wohlfarth

33:50: Wie überzeugt man sein Team von der Vision?

35:40: Welche Rolle die bk World in der Zukunft spielen soll

Eine Wasserleitung unterhalb einer der Hauptverkehrsachsen in München muss saniert werden. Da ist Verkehrschaos vorprogrammiert – oder? Durch das grabenlose Sanierungssystem Primus Line schafft es die Werner Rädlinger Gruppe weltweit, Rohrleitungsnetze zu sanieren, ohne Straße aufreissen zu müssen. Dieser Nachhaltigkeitsaspekt zieht sich durch die gesamte Unternehmensgruppe, die mittlerweile in der dritten Generation aus Cham in der Oberpfalz heraus agiert.

Stellvertretend dafür stehen Lisa Rädlinger und ihr Mann Andreas Kordick. Beide sind Teil des Family Offices und treiben die Weiterentwicklung der Werner Rädlinger Gruppe voran. Aber wie behält man familiäre Werte trotz internationalem Wachstum bei und wie wichtig ist dabei die eigene Marke?

Das erfährst du in dieser Folge:

0:00 Intro

1:13 Wie Lisa zur Marketing-Leitung wurde

2:51: Andreas‘ Weg zu Rädlinger

4:05: Was macht die Werner Rädlinger Gruppe?

5:44: Die Ursprünge des Unternehmens

8:03: Der Wiedererkennungswert

10:25: Die Entstehung von Primus Line

12:25: Wiederverwertung ist wichtig

18:00: Wie sich Globalität und Regionalität verbinden lassen

20:40: Die Rolle der Rädlinger Gruppe in der Region

25:00: Wohlfühlfaktoren und Family-Office

30:15: Die Tür zur Geschäftsführung steht immer offen

31:48: Wie junge und alte Generation zusammenarbeiten

34:15: Als Schwiegersohn ins Unternehmen kommen