New Leadership Podcast

Can Artificial Intelligence replace a CEO? Or will it redefine leadership as we know it? In this episode, Sebastian Morgner talks to Kristian Luoma – innovator, tech strategist and inventor of 30+ patents – about the rise of generative AI and its impact on executive decision-making. Discover how AI has already replaced hundreds of interviews in a fraction of the time, and why the human element in leadership is more crucial than ever. You’ll learn: How AI supports – not replaces – strategic leadership Why vision and context remain human domains How to use AI to boost your leadership impact Real-world experiments from inside innovation labs Tune in if you’re leading teams, shaping strategy – or simply wondering what’s next.

Was können CEOs von Fußballtrainern lernen? Und was passiert, wenn Führung nicht nur als Funktion verstanden wird – sondern als Verantwortung für Entwicklung? In dieser Folge spricht Sebastian Morgner mit Mounir Zitouni – Ex-Profifußballer, Sportjournalist und Leadership-Coach beim Munich Leadership Institute. Mounir kennt beide Welten: die der Spieler und die der Trainer. Die Welt des Spitzensports – und die der Unternehmensführung. Er hat mit Jürgen Klopp, Ralf Rangnick und anderen Ikonen gesprochen, um eine zentrale Frage zu beantworten: Was macht Teams wirklich stark? Ein Gespräch über Führungsprinzipien, die im Profisport Alltag sind – und in Unternehmen oft fehlen. Über Klarheit, Haltung und die Bereitschaft, an sich selbst zu arbeiten, bevor man andere führt. Warum echte Leader keine Schuld verteilen. Warum Kultur kein Projekt ist. Und warum sich gute Führung immer an der Entwicklung anderer misst. Für alle, die Führung nicht nur managen, sondern vorleben wollen. Für Entscheider:innen, die nicht nur performen, sondern prägen. „Wenn ein Spieler bei mir nicht besser wird, dann ist das mein Fehler.“ – Mounir Zitouni

Was bedeutet wirksame Führung in einer Zeit, in der scheinbar alles gleichzeitig passiert – technologische Umbrüche, gesellschaftliche Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheit? In dieser Folge spricht Sebastian Morgner mit einer der profiliertesten Stimmen im deutschen Wirtschaftsjournalismus: Gabriele Fischer, Gründerin und langjährige Chefredakteurin des Magazins brand eins. Bekannt für ihre Klarheit, Haltung und Unabhängigkeit, hat sie über zwei Jahrzehnte hinweg Menschen und Organisationen porträtiert, die jenseits des Gewohnten denken und handeln – und dabei stets eine entscheidende Frage gestellt: „Was treibt dich wirklich an?“ Gemeinsam gehen sie der Frage nach, was es heute heißt, Verantwortung zu übernehmen – in der Führung, in den Medien und im persönlichen Denken. Es geht um Echtheit statt Fassade, um die Kraft der richtigen Fragen und um die Fähigkeit, in der Komplexität nicht nach einfachen Antworten zu greifen, sondern den eigenen Blick zu schärfen. Wie entsteht Vertrauen in Zeiten der Informationsflut? Warum beginnt wirksame Strategie mit Haltung – nicht mit Tools? Und was können Führungskräfte von gutem Journalismus lernen? Ein nachdenkliches, streckenweise sehr persönliches Gespräch über Orientierung, Haltung und die Notwendigkeit, sich selbst nicht aus dem Spiel zu nehmen – auch (und gerade) wenn alles in Bewegung ist. Für Menschen, die führen wollen, ohne sich hinter Floskeln zu verstecken. Für Entscheider:innen, die nicht nur die Richtung vorgeben, sondern auch zuhören können.

Was passiert, wenn man mit 19 ein Fintech gründet – und mit 24 ein Team von 60 Menschen führt? In dieser Folge spricht Sebastian mit Max Linden, dem Mitgründer und CEO von Linq – einem Unternehmen, das 15 Millionen Euro Kapital aufgenommen hat, um Europas Aktienkultur neu zu denken. Max erzählt, warum er keinen Kaffee trinkt, wie er sich selbst führt, was ihn antreibt – und wie man Investor:innen ohne Pitchdeck überzeugt. „Ich führe heute Menschen, die selbst führen.“ – Max Linden Du erfährst: Was junge Führung heute braucht – und was nicht Wie man Klarheit statt Chaos lebt (und durchhält) Warum Selbstführung das Fundament jeder Leadership-Rolle ist Und was passiert, wenn Vision auf Verantwortung trifft Jetzt reinhören – und Führung neu denken.