Podcaster
Episoden
18.03.2026
1 Minute
In dieser Episode spreche ich mit Sarah Tomasso und Michael Weißenberg von der Bilfinger Education GmbH über ein wegweisendes Projekt: die Integration von Demokratiebildung direkt in die berufliche Ausbildung.
Auslöser war die Beobachtung demokratiefeindlicher Tendenzen während eines Onboarding-Events.
Die Reaktion von Bilfinger war nicht nur Sanktion, sondern die Entwicklung einer dreijährigen „Lernreise“, die Auszubildende spielerisch und tiefgründig für Werte, Pluralität und Medienkompetenz sensibilisiert.
In dieser Folge erfährst Du mehr über das Programm und die Hintergründe:
Warum Theater? Der Einsatz von Erlebnistheater als emotionaler Einstieg ins Thema Grundgesetz. Fake News selbst gemacht: Wie ein Social-Media-Seminar durch eigene Konstruktion von Falschmeldungen die Mechanismen von Algorithmen und Polarisierung entlarvt. Reverse Mentoring: Warum auch Ausbilder von der jungen Generation lernen müssen und wie „Azubi-Botschafter“ Identität stiften. ️ Sicherheit im Diskurs: Der Umgang mit triggernden Themen und die Rolle mentaler Ersthelfer im Unternehmen. Der Business-Case: Warum Demokratiebildung kein „Nice-to-have“ ist, sondern essenziell für die Zusammenarbeit in einem internationalen Konzern.
Sarah und Michael geben spannende Einblicke in die Didaktik hinter dem Projekt, erklären den Beutelsbacher Konsens in der Praxis und zeigen, wie Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung übernehmen können, ohne zu belehren.
Ein Muss für alle, die sich für moderne Ausbildung, Unternehmenskultur und den Erhalt unserer Demokratie interessieren.
Einen ersten Überblick bekommst Du in dieser Pressemitteilung.
Oder Du hörst Dir jetzt einfach die Folge an ;-) Viel Spaß!
Auslöser war die Beobachtung demokratiefeindlicher Tendenzen während eines Onboarding-Events.
Die Reaktion von Bilfinger war nicht nur Sanktion, sondern die Entwicklung einer dreijährigen „Lernreise“, die Auszubildende spielerisch und tiefgründig für Werte, Pluralität und Medienkompetenz sensibilisiert.
In dieser Folge erfährst Du mehr über das Programm und die Hintergründe:
Warum Theater? Der Einsatz von Erlebnistheater als emotionaler Einstieg ins Thema Grundgesetz. Fake News selbst gemacht: Wie ein Social-Media-Seminar durch eigene Konstruktion von Falschmeldungen die Mechanismen von Algorithmen und Polarisierung entlarvt. Reverse Mentoring: Warum auch Ausbilder von der jungen Generation lernen müssen und wie „Azubi-Botschafter“ Identität stiften. ️ Sicherheit im Diskurs: Der Umgang mit triggernden Themen und die Rolle mentaler Ersthelfer im Unternehmen. Der Business-Case: Warum Demokratiebildung kein „Nice-to-have“ ist, sondern essenziell für die Zusammenarbeit in einem internationalen Konzern.
Sarah und Michael geben spannende Einblicke in die Didaktik hinter dem Projekt, erklären den Beutelsbacher Konsens in der Praxis und zeigen, wie Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung übernehmen können, ohne zu belehren.
Ein Muss für alle, die sich für moderne Ausbildung, Unternehmenskultur und den Erhalt unserer Demokratie interessieren.
Einen ersten Überblick bekommst Du in dieser Pressemitteilung.
Oder Du hörst Dir jetzt einfach die Folge an ;-) Viel Spaß!
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11.03.2026
52 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Dr. David Bausch über sein neues Buch "Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten" und die fundamentalen Veränderungen in unserer Arbeitswelt.
David ist Organisationsentwickler bei der Commerzbank, selbstständiger Berater (Digi2Place) und Lehrbeauftragter an der Hochschule Mainz. Wir diskutieren, warum alte Führungsmuster in Zeiten von Polykrisen und KI-Revolution nicht mehr funktionieren und wie Organisationen den „Faktor Mensch“ wieder in den Mittelpunkt stellen können, statt auf bloße Kontrolle und „Beschäftigungstherapie“ zu setzen.
Die Themen im Überblick:
Polykrisen als Auslöser: Wie sich Pandemie, Wirtschaftskrisen, geopolitische Unsicherheiten und die KI-Revolution überlagern und zu einer „chronischen Change-Müdigkeit“ führen. Arbeit vs. Beschäftigung: Der Unterschied zwischen wirkungsvoller Arbeit und frustrierender Beschäftigung (Admin, Meetings, CC-Kultur) und warum in vielen Organisationen das Verhältnis kippt. Regression in Organisationen: Warum Unternehmen in unsicheren Zeiten oft in alte Kontrollmuster und starre Prozesse zurückfallen, anstatt Vertrauen und psychologische Sicherheit zu stärken.
Die 5 Schlüsselfelder der neuen Arbeitswelt:
Moderne Führung (transformational statt transaktional)
Mentale Gesundheit & Digitaler Stress
Vielfalt & Inklusion (jenseits von Quoten)
Lernentwicklung (vom Seminarkatalog zur täglichen Lernkultur)
Ganzheitliche Organisationskultur
Du willst mehr wissen? Dann hör jetzt rein und bestell Dir hier sein Buch.
Ich bin gespannt, ob Du bei seinen Thesen mitgehst - oder was Du ganz anders siehst. Dann lass uns gerne darüber diskutieren :-)
Viel Spaß beim Hören!
David ist Organisationsentwickler bei der Commerzbank, selbstständiger Berater (Digi2Place) und Lehrbeauftragter an der Hochschule Mainz. Wir diskutieren, warum alte Führungsmuster in Zeiten von Polykrisen und KI-Revolution nicht mehr funktionieren und wie Organisationen den „Faktor Mensch“ wieder in den Mittelpunkt stellen können, statt auf bloße Kontrolle und „Beschäftigungstherapie“ zu setzen.
Die Themen im Überblick:
Polykrisen als Auslöser: Wie sich Pandemie, Wirtschaftskrisen, geopolitische Unsicherheiten und die KI-Revolution überlagern und zu einer „chronischen Change-Müdigkeit“ führen. Arbeit vs. Beschäftigung: Der Unterschied zwischen wirkungsvoller Arbeit und frustrierender Beschäftigung (Admin, Meetings, CC-Kultur) und warum in vielen Organisationen das Verhältnis kippt. Regression in Organisationen: Warum Unternehmen in unsicheren Zeiten oft in alte Kontrollmuster und starre Prozesse zurückfallen, anstatt Vertrauen und psychologische Sicherheit zu stärken.
Die 5 Schlüsselfelder der neuen Arbeitswelt:
Moderne Führung (transformational statt transaktional)
Mentale Gesundheit & Digitaler Stress
Vielfalt & Inklusion (jenseits von Quoten)
Lernentwicklung (vom Seminarkatalog zur täglichen Lernkultur)
Ganzheitliche Organisationskultur
Du willst mehr wissen? Dann hör jetzt rein und bestell Dir hier sein Buch.
Ich bin gespannt, ob Du bei seinen Thesen mitgehst - oder was Du ganz anders siehst. Dann lass uns gerne darüber diskutieren :-)
Viel Spaß beim Hören!
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04.03.2026
1 Minute
In dieser Sonderfolge spreche ich mit Michael Witt, Mitorganisator des Recruiter Slams, über ein Format, das es so kein zweites Mal gibt: Ein Poetry Slam, bei dem es nicht um Liebeskummer oder Alltägliches geht, sondern um das Wesen, die Haltung und die Herausforderungen im Recruiting.
Am 9. April 2026 findet im Wizemann in Stuttgart bereits die sechste Ausgabe statt. Was als Experiment begann, hat sich zu einer festen Größe in der HR-Szene entwickelt. Michael erklärt im Detail, wie der Abend abläuft, warum die Qualität der Beiträge von Jahr zu Jahr steigt und warum dieses Event die perfekte Gelegenheit für einen Team-Ausflug ist – kombiniert mit gutem Essen und einer einzigartigen Atmosphäre.
Das erwartet Dich in dieser Folge:
Das Format: Warum der Recruiter Slam ein „Einladungslam“ ist und wie sich die Texte von technischen Methoden hin zur meta-reflektierenden Haltung entwickelt haben.
Der Ablauf: Von der Vorrunde bis zum Finale, das neue Punktesystem und die Rolle des Vorjahresgewinners als „Opener“ (diesmal ich selbst). Die Atmosphäre: Warum es keine klassische Konferenz ist, sondern ein Abend „von der Szene für die Szene“ zum Loslassen und Inspirieren. Praktische Infos: Ticketpreise, Verpflegung im Wizemann und warum sich die Anreise auch für Teams aus Hamburg oder Köln lohnt.
Wichtige Eckdaten zum Event:
Wann: 9. April 2026 Wo: Wizemann, Stuttgart Einlass: 18:00 Uhr (Beginn: 18:30 Uhr) Tickets: knapp 25 € (gefördert durch Sponsoren) Es gibt vergünstigte Teamkontingente! Besonderheit: Limitierte Plätze (ca. 300), oft ausverkauft – rechtzeitige Buchung empfohlen.
Ein herzlicher Dank an Michael Witt für die Einblicke hinter die Kulissen und das Engagement, diese besondere Bühne für unsere Branche zu schaffen. Ich freue mich schon darauf, am 9. April wieder im Wizemann zu stehen und den Abend mit einem Text zu eröffnen.
Links & Ressourcen:
Hier geht es direkt zu den Tickets Das Wizemann
Habt ihr schon einmal einen Poetry Slam besucht oder sogar selbst auf der Bühne gestanden? Schreibt mir gerne eure Erfahrungen in die Kommentare!
Und noch viel wichtiger: Kommt und genießt einen wunderbaren Abend, am besten mit Eurem ganzen Team!
Und wenn Du Dir immer noch unsicher bist, ob sich der Abend lohnt, schau gerne auf meinem YouTube Kanal vorbei und schau Dir meine Slams von 2023 an :-)
Hier ist der Vorrunden Slam.
Und hier der Final Slam.
Am 9. April 2026 findet im Wizemann in Stuttgart bereits die sechste Ausgabe statt. Was als Experiment begann, hat sich zu einer festen Größe in der HR-Szene entwickelt. Michael erklärt im Detail, wie der Abend abläuft, warum die Qualität der Beiträge von Jahr zu Jahr steigt und warum dieses Event die perfekte Gelegenheit für einen Team-Ausflug ist – kombiniert mit gutem Essen und einer einzigartigen Atmosphäre.
Das erwartet Dich in dieser Folge:
Das Format: Warum der Recruiter Slam ein „Einladungslam“ ist und wie sich die Texte von technischen Methoden hin zur meta-reflektierenden Haltung entwickelt haben.
Der Ablauf: Von der Vorrunde bis zum Finale, das neue Punktesystem und die Rolle des Vorjahresgewinners als „Opener“ (diesmal ich selbst). Die Atmosphäre: Warum es keine klassische Konferenz ist, sondern ein Abend „von der Szene für die Szene“ zum Loslassen und Inspirieren. Praktische Infos: Ticketpreise, Verpflegung im Wizemann und warum sich die Anreise auch für Teams aus Hamburg oder Köln lohnt.
Wichtige Eckdaten zum Event:
Wann: 9. April 2026 Wo: Wizemann, Stuttgart Einlass: 18:00 Uhr (Beginn: 18:30 Uhr) Tickets: knapp 25 € (gefördert durch Sponsoren) Es gibt vergünstigte Teamkontingente! Besonderheit: Limitierte Plätze (ca. 300), oft ausverkauft – rechtzeitige Buchung empfohlen.
Ein herzlicher Dank an Michael Witt für die Einblicke hinter die Kulissen und das Engagement, diese besondere Bühne für unsere Branche zu schaffen. Ich freue mich schon darauf, am 9. April wieder im Wizemann zu stehen und den Abend mit einem Text zu eröffnen.
Links & Ressourcen:
Hier geht es direkt zu den Tickets Das Wizemann
Habt ihr schon einmal einen Poetry Slam besucht oder sogar selbst auf der Bühne gestanden? Schreibt mir gerne eure Erfahrungen in die Kommentare!
Und noch viel wichtiger: Kommt und genießt einen wunderbaren Abend, am besten mit Eurem ganzen Team!
Und wenn Du Dir immer noch unsicher bist, ob sich der Abend lohnt, schau gerne auf meinem YouTube Kanal vorbei und schau Dir meine Slams von 2023 an :-)
Hier ist der Vorrunden Slam.
Und hier der Final Slam.
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25.02.2026
1 Minute
In dieser Folge spreche ich mit Ines Knecht, u.a. Vorstandsvorsitzende des DACH Verband der CSR-Manager:innen e. V., über die aktuelle Krise der Nachhaltigkeitsbranche – ausgelöst durch den EU-Omnibus, der viele Unternehmen von Berichtspflichten befreit hat. Die Folge: Stellenstreichungen, Unsicherheit und Frustration bei Nachhaltigkeitsmanager:innen.
Doch statt aufzugeben, hat der Berufsverband für CSR-ManagerInnen ein White Paper veröffentlicht: „Die Nachhaltigkeit ist tot – es lebe die Nachhaltigkeit. Wie ein neues Nachhaltigkeitsnarrativ die Wirtschaft wiederbelebt.“
Ist das jetzt ein Pfeifen im Wald? Oder zwingende Notwendigkeit für Wirtschaft, Gesellschaft und Natur, um noch eine Zukunft zu haben? Antworten darauf gibt Dir auf jeden Fall das Whitepaper. Aber wir haben natürlich auch schon ein wenig darüber gesprochen ;-)
Kernthemen im Gespräch:
Warum Nachhaltigkeit kein „Add-on“, sondern ein „Add-in“ sein muss Nachhaltigkeit muss integraler Bestandteil jedes Geschäftsmodells werden – wie Buchhaltung oder Digitalisierung.
Das neue Narrativ: Nachhaltigkeit = Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit, Risikomanagement Kein „grünes Gutmenschen-Image“, sondern wirtschaftliche Notwendigkeit: Lieferketten, Klimarisiken, Mitarbeiter:innenwohl, ethische KI.
Die Rolle der CSR-Manager:in – von Datensammler:in zur strategischen Transformationskraft Kein Berichtsschreiber, sondern Treiber von Innovation, Kollaboration und ethischer Verantwortung.
Wellbeing als Schlüssel zur ganzheitlichen Nachhaltigkeit Gesunde, glückliche Mitarbeiter:innen = produktive, innovative Unternehmen. Unternehmen tragen Verantwortung für das System, nicht nur für die Leistung.
Frieden, Verteilungsgerechtigkeit & Ressourcen – die versteckten Nachhaltigkeitsthemen Kriege sind oft Verteilungskriege. Gerechte Ressourcenverteilung = Friedenssicherung = wirtschaftliche Stabilität.
Die Zukunft der Branche: Spezialisten gesucht, Generalisten auf der Straße Der Markt verlangt nach Expert:innen – nicht nach „Allrounder:innen“. Bildungssysteme müssen nachziehen.
Ich gespannt, was Du dazu meinst und freue mich auf Dein Feedback.
Das Whitepaper bekommst Du kostenlos hier.
Und wenn Du Teil des Verbandes werden willst: Ines freut sich über Deine Kontaktaufnahme :-)
Viel Spaß beim Hören!
Doch statt aufzugeben, hat der Berufsverband für CSR-ManagerInnen ein White Paper veröffentlicht: „Die Nachhaltigkeit ist tot – es lebe die Nachhaltigkeit. Wie ein neues Nachhaltigkeitsnarrativ die Wirtschaft wiederbelebt.“
Ist das jetzt ein Pfeifen im Wald? Oder zwingende Notwendigkeit für Wirtschaft, Gesellschaft und Natur, um noch eine Zukunft zu haben? Antworten darauf gibt Dir auf jeden Fall das Whitepaper. Aber wir haben natürlich auch schon ein wenig darüber gesprochen ;-)
Kernthemen im Gespräch:
Warum Nachhaltigkeit kein „Add-on“, sondern ein „Add-in“ sein muss Nachhaltigkeit muss integraler Bestandteil jedes Geschäftsmodells werden – wie Buchhaltung oder Digitalisierung.
Das neue Narrativ: Nachhaltigkeit = Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit, Risikomanagement Kein „grünes Gutmenschen-Image“, sondern wirtschaftliche Notwendigkeit: Lieferketten, Klimarisiken, Mitarbeiter:innenwohl, ethische KI.
Die Rolle der CSR-Manager:in – von Datensammler:in zur strategischen Transformationskraft Kein Berichtsschreiber, sondern Treiber von Innovation, Kollaboration und ethischer Verantwortung.
Wellbeing als Schlüssel zur ganzheitlichen Nachhaltigkeit Gesunde, glückliche Mitarbeiter:innen = produktive, innovative Unternehmen. Unternehmen tragen Verantwortung für das System, nicht nur für die Leistung.
Frieden, Verteilungsgerechtigkeit & Ressourcen – die versteckten Nachhaltigkeitsthemen Kriege sind oft Verteilungskriege. Gerechte Ressourcenverteilung = Friedenssicherung = wirtschaftliche Stabilität.
Die Zukunft der Branche: Spezialisten gesucht, Generalisten auf der Straße Der Markt verlangt nach Expert:innen – nicht nach „Allrounder:innen“. Bildungssysteme müssen nachziehen.
Ich gespannt, was Du dazu meinst und freue mich auf Dein Feedback.
Das Whitepaper bekommst Du kostenlos hier.
Und wenn Du Teil des Verbandes werden willst: Ines freut sich über Deine Kontaktaufnahme :-)
Viel Spaß beim Hören!
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18.02.2026
1 Minute
In dieser Folge mit Michael Schwienbacher tauchen wir ein in die Welt der „Ecosystem-Ökonomie“ – einer neuen Form des Wirtschaftens, die auf Symbiose, Regionalität und Kreislaufwirtschaft basiert. Woker Schwachsinn? Könnte man meinen. Ist es aber nicht, wie Michael beweist.
Als mehrfacher Gründer und Unternehmer mit einer bewegten Vergangenheit, erzählt er von seinem Weg vom „Turbokapitalismus“ zur nachhaltigen, wertebasierten Wirtschaft – und wie er mit sym:beyond economy und dem Beyond Economy Movement heute Unternehmen dabei hilft, resilient, profitabel und zukunftsfähig zu werden – ohne auf People und Planet zu verzichten. Wie das geht, zeigt u.a. das be-yond economy Festival, ein Treffpunkt für KMUs, Start-ups, Investoren, Universitäten und Politik.
Hier ein paar wichtige Gedanken aus der Folge:
Profil First - aber im Sine von People & Planet Ego, Wachstumswahn, Intransparenz und Machtstreben führen zum Scheitern Monokulturen wie Konzerne sind anfällig - Ecosysteme sind widerstandsfähig KI als Treiber der Effizienz Die Mindset-Transformation ist die größte Herausforderung Eine längere Zusammenfassung der Folge findest Du hier auf meiner Homepage. Und ich empfehle Dir auch sehr den be-yond economy Podcast :-)
Viel Spaß beim Hören und inspirieren lassen!
Als mehrfacher Gründer und Unternehmer mit einer bewegten Vergangenheit, erzählt er von seinem Weg vom „Turbokapitalismus“ zur nachhaltigen, wertebasierten Wirtschaft – und wie er mit sym:beyond economy und dem Beyond Economy Movement heute Unternehmen dabei hilft, resilient, profitabel und zukunftsfähig zu werden – ohne auf People und Planet zu verzichten. Wie das geht, zeigt u.a. das be-yond economy Festival, ein Treffpunkt für KMUs, Start-ups, Investoren, Universitäten und Politik.
Hier ein paar wichtige Gedanken aus der Folge:
Profil First - aber im Sine von People & Planet Ego, Wachstumswahn, Intransparenz und Machtstreben führen zum Scheitern Monokulturen wie Konzerne sind anfällig - Ecosysteme sind widerstandsfähig KI als Treiber der Effizienz Die Mindset-Transformation ist die größte Herausforderung Eine längere Zusammenfassung der Folge findest Du hier auf meiner Homepage. Und ich empfehle Dir auch sehr den be-yond economy Podcast :-)
Viel Spaß beim Hören und inspirieren lassen!
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Über diesen Podcast
CSR wird in den nächsten Jahren in alle Unternehmensbereiche
einziehen. Dieser Podcast beschäftigt sich mit der Frage, wie HR
& CSR Hand in Hand die Transformation der Unternehmen und damit
auch unserer Gesellschaft gestalten können.
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