Podcaster
Episoden
05.12.2025
47 Minuten
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28.11.2025
50 Minuten
Jörg Rosenberger ist systemisch arbeitender Berater, Coach und
Sparringspartner für Führungskräfte, Teams und Organisationen mit
dem Schwerpunkt wirksame, zukunftsfähige Führung und
Zusammenarbeit. Seit über 20 Jahren begleitet er Unternehmen zu
Themen wie Führung, Transformation, Agilität und organisationalem
Lernen und bringt dabei seine geistes- und sozialwissenschaftliche
Ausbildung sowie vielfältige Weiterbildungen in systemischer
Organisationsberatung und Coaching ein.
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21.11.2025
1 Stunde 2 Minuten
Torsten Bendlin ist Gründer und Geschäftsführer der Valuedesk GmbH,
einer SaaS-Plattform für Performance- und Maßnahmenmanagement im
industriellen Mittelstand. Nach über 20 Jahren Erfahrung als
Einkaufsleiter in der Industrie erkannte er die Schwächen
klassischer Beratungsansätze und Excel-Listen: Gute Ideen
versanden, sobald externe Berater gehen. Mit 46 Jahren wagte
Bendlin den Schritt in die Selbstständigkeit – als
alleinerziehender Vater und mit dem Ziel, Unternehmen befähigen,
ihre Potenziale selbst zu heben. Valuedesk wurde 2017 in Bielefeld
gegründet und kombiniert Software, Methode und
Organisationsentwicklung, um Transparenz, Umsetzungskraft und
messbare Ergebnisse zu schaffen. Bendlin gilt als Verfechter von
Wirksamkeit statt Symbolpolitik und setzt auf Partizipation statt
Top-down. Seine Vision: Unternehmen sollen nicht nur effizienter,
sondern auch nachhaltiger und zukunftsfähiger werden.
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14.11.2025
1 Stunde 6 Minuten
Dorothea von Wichert-Nick ist eine erfahrene Leadership-Coach und
Expertin für Wachstum und Führung in Start-ups und
Wachstumsunternehmen. In ihrem Buch "Vom Gründer zum CEO: Lerne zu
führen und schaffe ein Unternehmen, das abhebt!" (2021) zeigt sie,
wie Gründer*innen die fünf wichtigsten Führungskompetenzen
entwickeln können – darunter Selbstführung, Team-Verantwortung,
Aufbau eines Führungsteams, Vision sowie Kulturentwicklung. Mit
ihrer praktischen Herangehensweise – keine abstrakten Theorien,
sondern direkt einsetzbare Führungsinstrumente – richtet sie sich
insbesondere an Menschen, die von der Gründerrolle in die CEO-Rolle
wechseln wollen und dabei ihre Organisation „zum Fliegen bringen“
möchten.
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07.11.2025
50 Minuten
Tobias Grewe: Der Erzähler des Wandels Tobias Grewe ist ein in Köln
ansässiger Kommunikationsberater, systemischer
Organisationsentwickler und Photokünstler, der sich der Kraft von
Geschichten und Bildern verschrieben hat. Er verbindet in seiner
Arbeit narrative Methoden mit systemischer Expertise, um
Organisationen und Führungskräfte in komplexen
Veränderungsprozessen zu begleiten. Seine Schwerpunkte liegen auf
Storytelling, Change Communication und Employer Branding, wobei er
den Menschen und seine Erfahrungen in den Mittelpunkt stellt.
Diesem Ansatz folgend ist Grewe Mitbegründer von
#DiversityStoriesThatMatter, einem Konzept, das durch narrative
Interventionen das Bewusstsein für Diversität und Vorurteile in
Unternehmen schärft. Neues Buch: „Kein Change ohne Story!“ Sein
wichtigstes aktuelles Projekt ist das Fachbuch „Kein Change ohne
Story! Storylistening und Storytelling als Schlüssel für
empathische Führung in Change- und Transformationsprozessen“ (Haufe
Verlag, 2025). Darin beleuchtet Grewe das Zusammenspiel von
Storylistening (Zuhören) und Storytelling (Erzählen) als
unverzichtbare Kompetenzen moderner, empathischer Führung. Er
argumentiert, dass Veränderung nur gelingt, wenn Führungskräfte
zuerst zuhören, welche Geschichten und Sorgen die Mitarbeitenden
bewegen, um dann die anstehenden Veränderungen als eine gemeinsame,
sinnstiftende Geschichte zu erzählen. Das Buch liefert praxisnahe
Impulse und Fallbeispiele für den Aufbau narrativer Kompetenzen im
Wandel. Grewe vereint somit die Rolle des empathischen Coaches und
des kreativen Geschichtenerzählers, um Komplexität greifbar zu
machen und Menschen in Bewegung zu bringen.
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Über diesen Podcast
„You don’t have to listen to anyone, because in this new world, no
one knows anything.“ Casey Neistat. In meinem Podcast „New Work
Chat“ interviewe ich spannende Köpfe rund um die Themen New Work,
Kultur und Transformation. Wie finden wir eine Arbeit, die uns
erfüllt und einen Unterschied macht? Wie entwickeln wir unsere
Unternehmen so, dass Mitarbeiter:innen dort gern arbeiten und einen
besseren Job machen? Und: Wie vereinbaren wir unsere Familie mit
unserer Arbeit? Das interessiert mich als #Dadof3Girls besonders.
Ob bei einem Startup, einer Agentur oder einer Kommune. Hauptsache,
wir bewegen was, experimentieren und teilen, was wir lernen.
Hauptsache wir gestalten heute eine Welt, in der unsere Kinder
Arbeit nicht mehr als milde Krankheit, sondern als sinnvolle
Aufgabe sehen. Den Podcast gibt´s bei Podigee, Spotify, Apple
Podcasts, Deezer, Google & Co. Neue Folgen erscheinen
wöchentlich Freitags um 6:00 Uhr. Tune in!
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