Episoden

Do or Don't: Entscheidungsfindung für QPs
12 Minuten
Die Sachkundige Person spielt bei unseren Betrachtungen immer wieder eine wichtige Rolle. Schließlich ist sie die letzte Instanz, wenn es um die Entscheidung über angemessene Qualität von Arzneimitteln geht.  Heute wollen wir der Frage nach...
PR09 SOP: Silly or Pragmatic ?
10 Minuten
Entscheidungen sowohl der sachkundigen Person als auch von Behördenvertretern bei Inspektionen basieren häufig auf den Inhalten von SOPs: Standard Operating Procedures. Nehmen wir SOP als Abkürzung für silly or pragmatic deutet sich bereits...
PR08 Purpose: Positionierung der QP
13 Minuten
Wenn sich die QP schon nicht durch Inhalte von Mission und Vision leiten lassen will, weil die meistens niemand konkret kennt und schon gar nicht danach handelt, wie wäre es dann mit Purpose ? Wenn wir also Purpose als zusammenfassenden Begri...
PR07 GMP: Reality tops Rumours
12 Minuten
In diesen Zeiten, in denen wir uns zwischen Verschwörungstheorien, alternativen Fakten und unverständlichen Zusammenhängen orientieren müssen, scheint es angebracht, auch im GMP Zusammenhang das Entstehen von „Pseudo-Standards“ näher zu beleu...
PR06 Master’s Voice: Inspektorenmeinung = GMP ?
9 Minuten
Heute möchte ich mit Ihnen in unserer sechsten Folge die Entstehung von vermeintlichen GMP-Vorgaben näher betrachten. Warum werden GMP Erfordernisse oft an den vermeintlichen „Vorlieben“ von Inspektoren ausgerichtet anstatt an den Inhalten...

Über diesen Podcast

Pharmas & Regs: Der Podcast für die Pharma-Industrie und ihre Beschäftigten. Rango Dietrich und gelegentlich seine Gäste berichten, diskutieren und wundern sich über die praktischen Umstände im CMC Bereich der Pharma-Industrie. Das Selbstbild und das Fremdbild der Pharma-Branche unterscheiden sich deutlich. Warum ist das so ?  Unabhängig, ungewohnt und unregelmäßig mit Einsichten, Aussichten und Regelwerken bringt Pharmas & Regs die Dinge auf den Punkt. Mehr dazu gibt es auch im Blog unter www.pharmaudio.de

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

15
15
:
: