Mutig und Klug fragt

Es gibt viele Wege, sich mit Geld auseinanderzusetzen. Immobilien, ETFs, Aktien, die eigene Bildung, eine Gründung – und seit einigen Jahren eben auch Krypto. Mich hat an diesem Thema weniger der Hype interessiert als die Frage, wie Menschen verantwortungsvoll und informiert damit umgehen. Als ich auf Vera Claas gestoßen bin, war meine Neugier sofort geweckt. Nicht nur wegen ihrer heutigen Rolle, sondern vor allem wegen ihres Weges dorthin. Ich wollte verstehen, wie sie in einer Branche arbeitet, die oft als abstrakt, technisch oder exklusiv wahrgenommen wird – und wie sie sich darin selbst verortet. Vera Claas ist Managing Director der nxtAssets GmbH. Sie kommt aus dem klassischen Banking, war viele Jahre in Beratung und Kapitalmarktumfeld tätig und bringt eigene Gründungserfahrung mit. Ihre Perspektive verbindet technisches Verständnis, regulatorische Realität und eine klare Haltung zu Kundenverantwortung und Transparenz. Im Gespräch ist mir besonders ihre Klarheit hängen geblieben. Vera Claas spricht ruhig, präzise und ohne Überhöhung über Verantwortung, Risiko und Vertrauen. Sie war zudem die erste Gästin, die mir im Interview selbst eine Frage gestellt hat – ein Moment, der mich kurz sprachlos gemacht hat und der mir dieses Gespräch nachhaltig in Erinnerung behalten wird. Es geht hier nicht um schnelle Antworten, sondern um Haltung. Wir sprechen über finanzielle Selbstbestimmung als Voraussetzung von Freiheit, über Kundenorientierung im Finanzmarkt und über das Spannungsfeld zwischen Regulierung und Innovation. Es geht um Gründungserfahrung, um Führung in einem jungen, hochregulierten Umfeld und um die Frage, was Sicherheit eigentlich bedeutet – für Anlegerinnen, für Unternehmen und für die eigene Entscheidungsfindung. Auch der Blick auf Krypto jenseits von Schlagzeilen, Betrugsfällen und Versprechungen spielt eine Rolle, ebenso wie die Verantwortung, Wissen verständlich zugänglich zu machen. Mehr zu Vera Claas und ihrer Arbeit: https://nxtassets.com Mehr zum Podcast „Mutig und Klug fragt“: https://mutig-und-klug.de Folge direkt herunterladen

Ich war wirklich aufgeregt vor diesem Gespräch. Christian Berg kannte ich bereits vom Women at the Wheel Netzwerktreffen in München beim IAA Sideevent. Seine Art, komplexe Zusammenhänge ruhig, klar und ohne Alarmismus zu erklären, ist mir damals direkt hängen geblieben. Umso schöner war es, dass er sofort zugesagt hat, dieses Gespräch mit mir zu führen. Christian Berg ist CEO der AllBright Stiftung und ehemaliger Diplomat. Seit Jahren hält er deutschen Vorständen den Spiegel vor – mit Zahlen, Analysen und den inzwischen legendären roten, gelben und grünen Briefen. Und genau darüber sprechen wir auch in dieser Folge. Wir reden darüber, warum Frauen in Krisenzeiten besonders häufig von Beförderungen ausgeschlossen werden. Warum sich Unternehmen dann für das vermeintlich „Sichere“ entscheiden. Christian sagt dazu einen Satz, der hängen bleibt: „Und wenn es eine Krise ist, dann ist es einfacher, vielleicht einen bekannten Mann zu befördern als eine Frau.“ Ein zentrales Thema ist der sogenannte Thomas-Kreislauf. „Thomas befördert Thomas“, sagt Christian. Gemeint ist kein Name, sondern ein Muster: Führungskräfte fördern Menschen, die ihnen ähnlich sind – im Alter, im Werdegang, im Denken. Das Ergebnis sind erstaunlich homogene Führungsteams. Und wenig Innovation. Wir sprechen darüber, warum eine einzelne Frau im Vorstand noch keine Diversität bedeutet. Christian formuliert es sehr klar: „Du hast ein Führungsteam von neun Männern, dann beförderst du eine Frau, aber das bedeutet nicht, dass du Diversität hast.“ Besonders spannend fand ich unseren Blick nach Schweden. Dort ist Elternzeit für Männer keine nette Option, sondern gesellschaftliche Erwartung. „Dann ist es peinlich, wenn du nicht sechs Monate Elternzeit nimmst“, sagt Christian. Nicht nur gegenüber der Partnerin, sondern auch gegenüber dem Arbeitgeber. Ein Satz, der viel über Kultur, Normalität und Karrierechancen sagt. Am Ende wird das Gespräch sehr grundsätzlich. Es geht um Macht, Privilegien und Verantwortung. Und um eine Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte: „Befördere ich Leute, weil sie mir ähnlich sind?“ Hör rein – und lass uns darüber sprechen, was sich wirklich ändern müsste. Folge direkt herunterladen

In dieser Episode von „Mutig und Klug fragt“ sprechen wir über ein Thema, das in der Start-up-Szene tabuisiert wird: Insolvenz. Host Janina Rüger-Aamot trifft auf Anwalt und Startup-Begleiter Felix Buchmann. Er erklärt, was drohende Zahlungsunfähigkeit wirklich bedeutet, warum Überschuldung oft unbemerkt bleibt und wieso Geschäftsführer:innen persönlich haften, wenn zu spät reagiert wird. Felix bricht die romantisierte Vorstellung vom Gründen: Teamkonflikte, falsche Motive und fehlende Verträge sind die häufigsten Gründe, warum Start-ups implodieren – nicht die Idee oder der Markt. Gleichzeitig zeigt er, weshalb ein gut geführtes Insolvenzverfahren Unternehmen retten kann und wie Gründer:innen durch Vorbereitung, ehrliche Gespräche und professionelle Beratung Krisen überstehen. Wenn Du gründest, an einem Geschäftsmodell arbeitest oder wissen willst, wie Du Haftungsfallen vermeidest, ist diese Folge Dein Realitätscheck und Mut-Booster. Du erfährst, was Du vor der Gründung klären solltest, wie Teamdynamiken Start-ups zerlegen können und warum Mut nicht darin liegt, alles allein zu stemmen, sondern frühzeitig Hilfe zu holen. Folge anhören, Wissen mitnehmen, besser entscheiden. Hier geht's zur Mutig und Klug Seite: https://mutig-und-klug.de/podcast/s06-e06-start-up-anwalt-felix-buchmann/ Folge direkt herunterladen

Ich durfte mit Sabine Hahn sprechen – Vorständin bei Züblin und eine Frau, die Veränderung liebt. Vom ersten Bungee-Sprung über dem Neckar bis zum Vorstandsposten zieht sich bei ihr ein Thema durch: Mut. Worum geht’s? Wie entsteht eine Karriere am Bau? Welche Rolle spielen Wandel, Digitalisierung und Female Leadership? Wie hält man Kurs in Zeiten von Krisen und Fusionen? Und was bedeutet es eigentlich, „unternehmerisch zu denken“ – in einer Branche, die jeden Tag neu baut? Wer ist die Gästin? Sabine Hahn ist Vorständin der Ed. Züblin AG und verantwortet u. a. für kaufmännische Themen und Change Prozesse. Seit 1995 im Unternehmen, hat sie fast alle Stationen vom Büro bis zum Vorstand durchlaufen – mit Konsequenz und Lebensfreude. Was war besonders spannend? Sabines offene Haltung zum Wandel: „Veränderungen sind anstrengend, aber danach ist es meist besser als vorher.“ Und ihr Appell an junge Frauen: „Seid mutig. Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“ Folge direkt herunterladen