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GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften Podcast
#141 "Onboarding kann so einfach sein" mit Hans-Heinz Wisotzky

#141 "Onboarding kann so einfach sein" mit Hans-Heinz Wisotzky

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften vor 5 Jahren

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In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den
Aufbau bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden
Onboarding. Die Tipps und Ratschläge basieren auf
Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden
sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als
Führungskraft und Unternehmer. Viel Spaß beim Reinhören.

Die drei Onboarding-Phasen

Vorbereitungsphase (von Arbeitsvertragsunterschrift bis zum
ersten Arbeitstag)

Orientierungsphase (die ersten 6 - 8 Wochen im Unternehmen)

Integrationsphase (bis Ende der Probezeit)

Vorbereitungsphase

Kontinuierliche Kommunikation mit den neuen
Mitarbeiter:innen aufbauen

Begrüßungspaket mit Brief, kleinen Geschenken, etc.

"Erinnerungsschreiben" zum ersten Arbeitstag mit
Ablaufplan/Agenda für diesen Tag

Orientierungsphase

Der erste Arbeitstag (Unternehmen stellt sich vor)

Die neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen ankommen
lassen

Eine gute Einarbeitung sicherstellen - das neue Büro
/ der neue Arbeitsplatz ist vollumfänglich operativ
nutzbar und entsprechend eingerichtet

Einen Mentor und einen Buddie definieren und zuweisen

Regelmäßige Jour Fixe, Feedback- und Reviewtermine
(wöchentlich)

Integrationsphase

Überprüfung der Fachlichkeit, des Wissensstandes, des
kulturellen Fits

Bei Bedarf gemeinsam mit dem Mentor einen Aus- und
Weiterbildungsplan definieren

Weiterhin regelmäßig Feedback- und Reviewgespräche
(alle zwei Wochen)

Entscheidung treffen, ob neue Mitarbeiter:innen nach
der Probezeit übernommen werden (spätestens in Monat
5)

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#Employeejourney #Mitarbeiterzufriedenheit
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