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GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften Podcast
#284 "Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen" – mit Anja Falk

#284 "Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen" – mit Anja Falk

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften vor 3 Jahren

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Achtung (Werbung in eigener Sache):

Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey &
Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim
Springer-Verlag.

Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich
unter:

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für
mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die
Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden
können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich
wird.

Als "Head of People & Culture" verantwortet Anja Falk unter
anderem den Recruiting-Bereich von Claneo - eine der führenden
deutschen Agenturen für internationales Search und Content
Marketing mit Sitz in Berlin.

Sie ist stets auf der Suche nach neuen Talenten, die mit
Leidenschaft im Online Marketing tätig sein wollen und Spaß an
der Arbeit im Team haben.

Zudem konzentriert sie sich auf die Umsetzung und Förderung der
Unternehmenswerte und -kultur im Arbeitsalltag der 80+
Mitarbeitenden.

Das Wohlbefinden aller Mitarbeiter:innen steht dabei stets an
erster Stelle. Denn neben Weiterentwicklung und Verantwortung ist
die Arbeitsplatzkultur der entscheidende Faktor für zufriedene
und motivierte Mitarbeitende – und dies ist wiederum der
Schlüssel für den Unternehmenserfolg.

Themen

Mit Anja Falk (Head of People & Culture @ Claneo) habe ich
mich in den GainTalents-Podcastfolgen 284 und 285 darüber
unterhalten, wie sich Unternehmen mit der richtigen
Führungskultur eine starke Employer Brand aufbauen können. Für
das sehr gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps
bedanke ich mich ganz herzlich bei Anja.

Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding
aufbauen

Unternehmenskultur muss klar definiert sein - daraus muss
sich dann auch eine Führungskultur ableiten

Welche Elemente einer Führungskultur sind besonders wichtig
für das Employer Branding:

Unternehmenswerte wie z.B.:

Wie arbeitet man zusammen?

Feedbackkultur

Transparenz (Offenheit mit Informationen)

Fehlerkultur

Interne und externe Faktoren auf das Thema Employer Branding

intern:

Führung und Werte werden kontinuierlich kommuniziert

Führungskräfte werden ausgebildet (Führungsmethoden
und -instrumente - Führungscockpit)

Teambuilding (Teamevents mit Fokus auf Werte)

extern:

über welche Kanäle positioniert sich ein Unternehmen
(z.B. LinkedIn)

mit Postings auf Social Media (Videos zur
Unternehmenskultur, Podcasts, Fachartikel, etc.)
sowohl von Führungskräften als auch von HR

Themen: Umgang miteinander, Work-Life-Balance, Art
der Zusammenarbeit, Arbeitszeitmodelle und
Remote-Work, Vielfalt, Nachhaltigkeit, Aus- und
Weiterbildung, Benefits (Mobilitätsangebote und
Gesundheitsmanagement), etc.

Content-Plan zum Thema Employer Branding aufbauen, um Themen
strukturiert zu kommunizieren (insbesondere für den externen
Fokus)

#Fuehrung #Leadership #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivität
#Fuehrungskultur #Gaintalentspodcast

Shownotes Links - Anja Falk

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/anja-falk/

Webseite: https://www.claneo.com/de/

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website https://www.gaintalents.com/podcast und
https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/

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