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GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften Podcast
#373 „Wie das Staffing von Projekten mit Freelancern leichter und besser wird" – mit Philipp Thomaschewski

#373 „Wie das Staffing von Projekten mit Freelancern leichter und besser wird" – mit Philipp Thomaschewski

GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften vor 2 Jahren

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische
Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey
und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine
hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Philipp Thomaschewski (Founder und CEO von Fratch.IO)

Philipp Thomaschewski ist Founder und CEO von FRATCH. Nach seinem
dualen BWL-Studium hat Philipp noch einen Master in
Entrepreneurship an der Freien Universität in Amsterdam
absolviert. Nach Stationen in der Unternehmensberatung und bei
großen Playern in der Telekommunikation und in der
Entertainment-Branche entschied sich Philipp für die
Selbständigkeit. Als Business Consultant unterstützt er seit 2018
namhafte Unternehmen bei der Entwicklung und Realisierung von
neuen Businessmodellen. Im Jahr 2022 hat Philipp das Unternehmen
FRATCH gegründet, dass eine KI-gestützte Plattform für Freelancer
und Unternehmen bietet. Und genau über dieses Thema sprechen wir
heute. Was sollten Unternehmen tun, um das Staffing von Projekten
mit Freelancern optimal hinzubekommen.

Themen

In der GainTalents-Podcastfolge 373 habe ich mit Philipp
Thomaschewski (Founder und CEO von Fratch.IO) über das Staffing
von Freelancern gesprochen. Philipp erklärt, wie mit modernen
KI-gestützten Methoden über eine Plattform das Staffing schneller
und einfacher funktionieren kann. Für die vielen guten Insights
zum Thema und für das sehr gute Gespräch bedanke ich mich recht
herzlich bei Philipp.

Wie das Staffing mit Freelancern optimiert werden kann:

Der Markt für Freelancing ist in den letzten Jahren sehr
stark gestiegen

Unternehmen nutzen Freelancer:innen, um zeitlich
begrenzte Projekte oder Aufgaben (mehrere Monate) mit
Expertenwissen von außen zu unterstützen

Worauf müssen Unternehmen achten?

Zeitlichen Vorlauf für Verfügbarkeit einplanen (zwei bis
drei Monate)

Die Zusammenarbeit mit Freelancer-Agenturen/-Vermittlern
gut prüfen

auf Prozesse und Pricing-Konstrukt (open book
policy?)

Sind die angebotenen Freelancer auch zeitnah verfügbar
und ab wann könnten noch bessere Experten zur Verfügung
stehen

Risiken für Scheinselbständigkeit maximal reduzieren

keine Weisungsbefugnis, kein festes Büro, kein
Equipment zur Verfügung stellen, Freelancer sollte
mehrere Kunden im Jahr haben, nur projektbezogener
Einsatz, etc.

gute Freelancing-Agenturen/-Vermittler prüfen das
regelmäßig mit den Freelancer:innen

Fratch bietet folgendes:

Unternehmen können ihre Anforderungen an eine(n)
möglichen Freelancer:in auf einer Online-Plattform per
Fließtext definieren (Fratch-GPT übernimmt den Rest)

Skill-Matching von Anforderungen zu Fähigkeiten der
Freelancer:innen in real-time in der Datenbank der
Fratch-Plattform

Freelancer:innen bekommen proaktiv spannende Projekte
vorgeschlagen

#Freelance #Talentgewinnung #Projectstaffing #GainTalentspodcast

Shownotes Links - Philipp Thomaschewski

LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/philippthomaschewski/

Webseite: https://fratch.io/de/for-companies

www.fratch.io/gpt - Direkter Link zum KI-Recruiting Assistenten
(für Unternehmen).

Links Hans-Heinz Wisotzky:

Website https://www.gaintalents.com/podcast und
https://www.gaintalents.com/blog

Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience

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