Achtung (Werbung in eigener Sache):
Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna
Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience"
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Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee
Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und
erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene
Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.
Nina Girgert (Gründerin von BIG IMPACT DAY)
Nina Girgert ist Gründerin von BIG IMPACT DAY. Sie hat über 20
Jahre in der Gesundheitsbranche gearbeitet, hat ein Studium in
Gesundheitstourismus absolviert und sich schließlich mit einer
klaren Mission selbstständig gemacht: Teamgeist, Gesundheit und
Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt verstärkt zu etablieren. Mit
BIG IMPACT DAY unterstützt Nina Unternehmen dabei, das
Miteinander und die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden,
Führungskräften und Teams zu stärken. Dafür konzipiert und
organisiert sie nachhaltige Teamevents, die Raum für gemeinsame
Zeit und Erlebnisse schaffen, um Vertrauen, Verständnis und
Verbindung für eine gute Zusammenarbeit aufzubauen. Das Besondere
an ihren individuell konzipierten Offsites sind außergewöhnliche
Settings und die Kooperationen mit einem deutschlandweiten
Netzwerk aus Experten und Erzeugerbetrieben, wie Förster,
Kaffeeröstereien und Weingüter, die sich für die Nachhaltigkeit
engagieren. Ein BIG IMPACT DAY wirkt gezielt auf zentrale
Unternehmensbereiche: Er reduziert Fluktuation, senkt
Krankheitstage und steigert die Produktivität.
Themen
Mit Nina Girgert (Gründerin von BIG IMPACT DAY) habe ich in der
GainTalents-Podcastfolge 418 darüber gesprochen, wie Unternehmen
nachhaltige Teamevents gestalten können. Herzlichen Dank an Nina
für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim
Reinhören!
Was ist wichtig, um nachhaltige Events zu gestalten?
zunächst erst einmal die Eventziele definieren
(Teammitglieder sollen sich besser kennenlernen, mehr
Teamzusammenhalt, Erfolge feiern, Spaß haben und was sonst noch
Ziele sein können)
die Ziele definieren die zu planenden Inhalte für die
Event-Realisierung
es braucht ein definiertes Budget und ausreichend Zeit für
die Planung
Nach der Durchführung des Events, Zeit für Reflexion des
Events nehmen - was war gut, was hätte besser sein können
(hierzu z.B. Bilder des Events nutzen)
Beispiele für gute Teamevents:
Outdoor: Besuch in Erzeugerbetrieben (Bauernhöfe,
Röstereien, Weingüter, etc.), Geo-Caching, gemeinsames
Wandern mit Teamaufgaben, Floß bauen, etc.
Indoor: digitale Schnitzeljagd, Teamrätsel, Escape-Room,
künstlerische Gestaltung (Malen, Töpfern, Adventskranz, etc.)
Klassische Fehler bei Teamevents
Planung der Events ohne professionelle Unterstützung
gemeinsames Essen gehen - ist schön, sollte auch gemacht
werden, ist aber nicht wirklich ein Teamevent
zu wenige abteilungsübergreifende Teamevents
Achtung bei Events mit anspruchsvollen Sportarten! Nicht
alle im Team sind sportbegeistert und schon gar keine
Supersportler - Gefahr der Überforderung!
Nachhaltige Teamevents sollten:
zwischenmenschlichen Beziehungen stärken und fördern
Vertrauen, Empathie und echtes Verständnis im Team – weit
über die Bürokommunikation hinaus
die Persönlichkeitsentwicklung fördern, damit die
Mitarbeitenden Schlüsselkompetenzen wie Selbstreflexion,
Resilienz und Sozialkompetenz entwickeln
das Wir-Gefühl und den Teamspirit stärken und die
Möglichkeit bieten Gemeinsam Gutes tun - das schweißt
zusammen und schafft emotionale Bindung ans Team und ans
Unternehmen
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#Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Talententwicklung
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Shownotes Links - Nina Girgert
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nina-girgert-bigimpactday/
Webseite: https://bigimpactday.com/ideenfuerteamevents/
Links Hans-Heinz Wisotzky:
Website: https://www.gaintalents.com/podcast und
https://www.gaintalents.com/blog
Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast
Bücher:
Neu (jetzt vorbestellen): Die perfekte Employee Journey und
Experience
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Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und
Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience
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