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  4. Wenn die halbe Führungsmannschaft geht: Führungskräfteprogramm im Generationswechsel
Wenn die halbe Führungsmannschaft in Rente geht

Bei den Stadtwerken Herne trifft eine Führungsgeneration, die
Jahrzehnte lang die Regeln gemacht hat, auf eine, die diese
Regeln nicht mehr akzeptiert. Georg Bohmke, Leiter der Personal-
und Organisationsentwicklung, baut mitten in diesem Umbruch ein
Führungskräfteprogramm auf — und nutzt dafür ein Zeitfenster, das
sich so schnell nicht wieder öffnet.

Das erwartet dich:

• Welches Bild Georg von der alten Führungsgeneration zeichnet —
und warum es unbequem ist

• Was passiert, wenn ein Team jahrzehntelang eine Kultur gelebt
hat und plötzlich jemand Neues davorsteht

• Warum der perfekt formulierte Leitsatz aus dem Workshop bei
Georg keinen Platz mehr hat ️

• Der eine Moment, den die Stadtwerke jetzt nutzen — oder für
zehn Jahre verpassen

• Welche drei Kompetenzen die nächste Führungsgeneration wirklich
braucht

• Wo selbst der beste Plan an gläsernen Decken hängen bleibt 🪟

• Warum der Vorstand in Führungsschulungen sitzt — aber nicht als
Chef

Es ist ein Gespräch über den Moment, in dem Erfahrung geht und
Verantwortung neu verteilt wird. Über gewachsene Strukturen, alte
Muster und die Frage, wie viel Veränderung eine Mannschaft
gleichzeitig verträgt. ️

Wenn bei dir gerade Nachfolge, Generationswechsel oder ein neues
Führungsverständnis auf der Agenda stehen, wirst du dich in
dieser Folge an mehreren Stellen wiedererkennen. Hör rein — und
nimm mit, was bei euch als Nächstes dran ist.

Vernetze dich mit unserem Gast:
https://www.linkedin.com/in/georg-bohmke/

Du baust gerade ein Führungskräfteentwicklungsprogramm auf? Hole
dir Impulse, wie andere Unternehmen ihre Führungskräfte
entwickeln:
https://tidycal.com/team/people-excellence/erstgesprach-echte-case-studies-and-best-practices

Impressum & Datenschutzerklärung:
https://www.people-excellence.eu/impressum/
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„Wenn die halbe Führungsmannschaft geht: Führungskräfteprogramm im Generationswechsel“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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