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  3. Führungskräfte- und Talententwicklung | Impulse + Best Practices Podcast

Episoden

Training gut, Alltag unverändert? Lerntransfer in der Führungskräfteentwicklung bei CEVA Logistics

45 Minuten
Das Training war gut. Und dann kam der Montag.

Führungskräfte kommen motiviert aus dem Seminar. Wenige Wochen später ist im Alltag davon kaum noch etwas zu sehen. Warum ist Lerntransfer in der Führungskräfteentwicklung so schwer – und was macht CEVA Logistics anders?

Pascal Bernhard aus der Personalentwicklung von CEVA Logistics nimmt dich mit hinter die Kulissen eines Programms, das nicht am Seminarende aufhört.

Das erwartet dich:

• Warum ein gut bewertetes Training für CEVA noch lange kein Erfolg ist

• Was vor dem ersten Seminartag passiert – und warum das allen Beteiligten mehr abverlangt

• Ein Fall, in dem der Transfer nicht funktioniert hat – und wo die Ursache am Ende wirklich lag

• Zwei Formate, die auf dem Papier überzeugt haben und im Lageralltag nicht getragen haben

• Was ist der größte Blocker für Verhaltensänderung nach einem Seminar im Alltag? 🪞

• Wie viel Veränderung ist realistisch – und warum ist die Antwort unbequemer, als viele hoffen?

• Woran erkennst du ein Verhaltensziel, das im Alltag wirklich trägt?

Ein ehrliches Gespräch über die Lücke zwischen Seminarraum und Führungsrealität. Pascal spricht nicht nur über das, was funktioniert – sondern auch offen über Rückschläge und Enttäuschungen auf dem Weg.

Wenn du ein Führungskräfteprogramm verantwortest und dich fragst, warum vom Gelernten so wenig im Alltag ankommt: Diese Folge ist für dich. Hör rein und nimm dir mit, was du direkt in deinem nächsten Programm anders machen kannst.

Vernetze dich mit unserem Gast: https://www.linkedin.com/in/phbernhard/

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Du willst wissen, ob neues Führungsverhalten im Alltag wirklich ankommt? Nutze unser 360°-Feedback-Tool – ausgelegt auf die Anforderungen deutscher Betriebsräte und den Datenschutz: www.360-grad.feedback

Sichere dir deinen kostenfreien Einblick in die 360° Grad Feedback Software: Sparring-Gespräch: https://termin.360-grad.feedback/

Impressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

Wenn die halbe Führungsmannschaft geht: Führungskräfteprogramm im Generationswechsel

31 Minuten
Wenn die halbe Führungsmannschaft in Rente geht

Bei den Stadtwerken Herne trifft eine Führungsgeneration, die Jahrzehnte lang die Regeln gemacht hat, auf eine, die diese Regeln nicht mehr akzeptiert. Georg Bohmke, Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung, baut mitten in diesem Umbruch ein Führungskräfteprogramm auf — und nutzt dafür ein Zeitfenster, das sich so schnell nicht wieder öffnet.

Das erwartet dich:

• Welches Bild Georg von der alten Führungsgeneration zeichnet — und warum es unbequem ist

• Was passiert, wenn ein Team jahrzehntelang eine Kultur gelebt hat und plötzlich jemand Neues davorsteht

• Warum der perfekt formulierte Leitsatz aus dem Workshop bei Georg keinen Platz mehr hat ️

• Der eine Moment, den die Stadtwerke jetzt nutzen — oder für zehn Jahre verpassen

• Welche drei Kompetenzen die nächste Führungsgeneration wirklich braucht

• Wo selbst der beste Plan an gläsernen Decken hängen bleibt 🪟

• Warum der Vorstand in Führungsschulungen sitzt — aber nicht als Chef

Es ist ein Gespräch über den Moment, in dem Erfahrung geht und Verantwortung neu verteilt wird. Über gewachsene Strukturen, alte Muster und die Frage, wie viel Veränderung eine Mannschaft gleichzeitig verträgt. ️

Wenn bei dir gerade Nachfolge, Generationswechsel oder ein neues Führungsverständnis auf der Agenda stehen, wirst du dich in dieser Folge an mehreren Stellen wiedererkennen. Hör rein — und nimm mit, was bei euch als Nächstes dran ist.

Vernetze dich mit unserem Gast: https://www.linkedin.com/in/georg-bohmke/

Du baust gerade ein Führungskräfteentwicklungsprogramm auf? Hole dir Impulse, wie andere Unternehmen ihre Führungskräfte entwickeln: https://tidycal.com/team/people-excellence/erstgesprach-echte-case-studies-and-best-practices

Impressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

Wie setzt du ein Führungsleitbild auf, das wirklich gelebt wird? Best Practices am Beispiel Bechtle

36 Minuten
Wenn fünf Sätze über Führung mehr verändern als jede Hochglanzbroschüre

Wie setzt du ein Führungsleitbild auf, das nicht in der Schublade verstaubt, sondern den Alltag von 15.000 Menschen prägt? Natascha Pala-Kuzmic verantwortet bei Bechtle, einem der führenden IT-Dienstleister Europas, genau diese Frage – und verrät, warum der bequemste Part im Workshop der wirkungsvollste ist.

Das erwartet dich:

• Warum Bechtle den Leitlinien-Workshop nicht nur mit Führungskräften macht – sondern mit den Teams

• Die simpelste Frage im Raum, für die alle am längsten brauchen

• Was passiert, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende dieselbe Führung völlig unterschiedlich bewerten

• Der Moment, in dem aus einem Dokument plötzlich ein Gefühl wird

• Wo Natascha nach fünf Jahren noch immer ungeduldig wird – und warum ️

• Ein Tipp für Personalentwickler:innen, der über Erfolg oder Papiertiger entscheidet

Ein Gespräch über den schmalen Grat zwischen „aufgehängt" und „gelebt". Über Aha-Effekte, die keiner kommen sah. Und über die Frage, warum Kultur nie an einem Tag entsteht.

Wenn du dich gerade mit Führungswerten, Leitlinien oder einem neuen Führungsleitbild beschäftigst, ist diese Folge dein Türöffner. Hör rein – und nimm die Impulse mit, die zu deinem Unternehmen passen.

Vernetze dich mit unserem Gast: https://www.linkedin.com/in/natascha-pala-kuzmic-790519157/

Du setzt gerade ein Führungsleitbild auf? Kontaktiere uns und erhalte kostenfrei Impulse und Best Practices für die Umsetzung: https://tidycal.com/team/people-excellence/sparring

Impressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/

Talentprogramm, das Entwicklung anstößt: Creating Together Programm von Würth Elektronik im Detail

43 Minuten
Wie sieht ein Talentprogramm aus, dass echte Entwicklung bei den Mitarbeitern anstößt?

Ein Talentprogramm, bei dem Teilnehmende „kaputt, aber freudig" nach Hause gehen? Stephan Fröhlich von Würth Elektronik erzählt, wie das „Creating Together“ Programm aufgebaut ist und warum ausgerechnet ein Bild aus London zum Schlüssel für gute Zusammenarbeit wurde.

Das erwartet dich:

• Wie Stephan dafür sorgt, dass das Programm nicht nur Spaß macht, sondern auch echte Entwicklung angestoßen wird

• Ein „Neugierbild", über das Stephan nur andeutet, was wirklich dahintersteckt

• Das Geheimnis um das erste Modul, das die eiSos so streng hütet, dass diese Folge neu aufgenommen werden musste

• Warum 1 + 1 = 3 bei Würth kein Rechenfehler ist

• Der Moment in der Kantine, der Stephan bis heute bewegt

• Was zwei Zugbrücken mit vertrauensvollen Beziehungen im Team zu tun haben

Ein Gespräch über Kultur, die man „mal erlebt haben muss", über Verantwortung, die schon an der Eingangstür beginnt, und über die eine Frage, die Stephan wohl ewig umtreiben wird. ️

Wenn du in der Personalentwicklung arbeitest und dich fragst, wie aus einem Seminarraum echte Veränderung wird, ist diese Folge dein Espresso zwischendurch. Hör rein – und nimm mit, was in deinem Unternehmen möglich wäre.

Vernetze dich mit unserem Gast: https://www.linkedin.com/in/stephan-fr%C3%B6hlich-846834101/

Lade dir jetzt den Leitfaden herunter – Schritt-für-Schritt-Anleitung und Praxisbeispiele für das Aufsetzen eines Talentprogramms: https://www.people-excellence.eu/tools/talentprogramm/

Sichere dir dein kostenfreies Sparring-Gespräch: https://tidycal.com/team/people-excellence/sparring

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Leitbild oder leere Worte? Unternehmensleitbild entwickeln, das Menschen bewegt

35 Minuten
Was hält eine Organisation zusammen, wenn die, die sie aufgebaut haben, immer weniger werden?

Das Kloster Hegne am Bodensee steckt mitten in einem Prozess, den viele Unternehmen kennen, aber kaum einer so offen bespricht: Wie entwickelst du ein Unternehmensleitbild, das trägt und die Mitarbeiter bindet, wenn sich alles um dich herum verändert?

In dieser Folge spricht Julian Hessler mit Michael Hartwich, Personalleiter im Kloster Hegne, über genau das.

Das erwartet dich:

• Warum eine Organisation mit über 100 Jahren Geschichte plötzlich alles auf den Prüfstand stellen musste ️

• Was passiert, wenn die bisherigen Träger loslassen müssen und dieser Prozess schwer fällt

• Wie ein Wertekompass vom Wandschmuck zum echten Führungsinstrument wird

• Welcher Moment Michael gezeigt hat, ob der Prozess tatsächlich gewirkt hat oder nicht ️

• Auf was ein funktionierendes Werteleitbild aus betriebswirtschaftlicher Sicht beim Kloster Hegne einzahlt und damit eine Investition und kein Kostenblock ist

• Welchen einen Stolperstein Michael jedem mitgibt, der ein Leitbild entwickeln will

Kloster Hegne ist kein Konzern. Und genau deshalb ist diese Folge so relevant. Was hier passiert ist, passiert gerade auch in Familienunternehmen, in mittelständischen Organisationen, in jedem Betrieb, der eine Seele hat und sich fragt, wie er sie in die Zukunft trägt.

Wenn du glaubst, Werte lassen sich von oben verordnen: hör rein.

Vernetze dich mit Michael Hartwich: https://www.linkedin.com/in/michael-hartwich-23171b24/

Wenn du gerade dabei bist, das Leitbild für euer Unternehmen neu aufzusetzen oder anzupassen, kontaktiere uns gerne. Wir unterstützen dich mit unserer jahrelangen Erfahrung in der Aufsetzung und Implementierung von Werteleitbildern: https://people-excellence.eu/tools/werteleitbild

Sichere dir dein kostenfreies Sparring-Gespräch: https://tidycal.com/team/people-excellence/sparring

Impressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum/
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Über diesen Podcast

Wie gelingt FK-Entwicklung & Talentmanagement ? Dieser Podcast liefert jeden Monat frische Impulse & echte Best Practices rund um Talentprogramme, Führungskräfteprogramme, Leadership Programme und Talententwicklung. Host Julian Hessler von People Excellence spricht mit erfahrenen Personalentwickler:innen, L&D-Verantwortlichen und HR-Leitungen über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren moderner Führungskräfteentwicklung – praxisnah und strategisch. Ideal für alle, die nachhaltige Personalentwicklung gestalten. Impressum & Datenschutzerklärung: https://www.people-excellence.eu/impressum
Urheberangabe
People Excellence - Experten für Talent- und Führungskräfteprogramme
Durchschnittliche Länge
Ø 33 Min.
Erscheinungsweise
Monatlich
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
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„Führungskräfte- und Talententwicklung | Impulse + Best Practices“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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