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Auf einen Espresso
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Beschreibung
vor 6 Tagen
In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Axel Zein, CEO der WSCAD
GmbH, einem Softwareunternehmen für Elektrokonstruktion. Axel
nimmt uns mit auf seinen Weg vom Informatikstudium über 15 Jahre
bei IBM und eine Station beim Marktführer EPLAN bis hin zu WSCAD,
wo er seit 2014 den Wandel vom klassischen CAD-Anbieter hin zu
einem KI-getriebenen Engineering-Unternehmen vorantreibt.
Wir sprechen darüber, was ihn an einem auf den ersten Blick sehr
speziellen Feld wie Elektrokonstruktion fasziniert, warum
Marktführerschaft nie selbstverständlich ist und wie künstliche
Intelligenz die Arbeit von Ingenieurinnen und Ingenieuren
verändert. Dabei geht es auch um die Frage, wie WSCAD KI im
eigenen Unternehmen eingeführt hat, warum Fehlversuche zum
Innovationsprozess dazugehören und wo der Unterschied zwischen
KI-Hype und echtem Produktivitätsgewinn liegt.
Außerdem sprechen wir über Führung, Verantwortung und
Unternehmertum: darüber, was Axel bei IBM über professionelle
Organisationen gelernt hat, warum schwierige
Personalentscheidungen manchmal schneller getroffen werden müssen
und was deutsche Unternehmen vom pragmatischeren Vorgehen in den
USA lernen können. Zum Abschluss geht es um die Frage, warum
Deutschland gerade durch die Verbindung von Industrie-Know-how
und KI große Chancen hat.
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