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Mitarbeiter gewinnen, die bleiben.
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Beschreibung
vor 1 Woche
Über 100 Bewerbungen auf eine Stelle. Und niemand im Haus, der die
Lebensläufe fachlich beurteilen kann. Genau da standen Ina Rohde
und Nadine Ludigkeit von der Rhön-Sprudel Gruppe, als die
IT-Leitung neu besetzt werden musste. Der Vorgänger: 40 Jahre im
Unternehmen. Der Wunsch der Geschäftsführung: bitte jemand aus der
Mineralbrunnen-Branche. Eingestellt wurde am Ende ein Kandidat, den
auf dem Papier niemand erwartet hätte. Ohne Headhunter. In dieser
Folge erzählen Ina und Nadine, wie sie eine traditionelle
HR-Abteilung in wenigen Jahren zu einem funktionierenden Recruiting
umgebaut haben. Bei rund 1.100 Mitarbeitenden, mit Tarifgehältern
und netto etwa 15.000 Euro Trainingsbudget. Wir sprechen darüber,
wie sie ihre Führungskräfte für bessere Interviews befähigt haben,
warum bei ihnen jeder Bewerbende innerhalb von 7 Tagen eine
Rückmeldung bekommt und wie sie den Mix aus Struktur und
Bauchgefühl in der Praxis lösen. Ihre Gehälter veröffentlichen die
beiden schon seit Jahren, lange vor dem Entgelttransparenzgesetz.
Warum das ihr Recruiting leichter macht statt schwerer, hörst du in
dieser Folge. Und ja, die KI durfte mit ran. Spoiler: geholfen hat
sie nicht. Für dich, wenn du im Mittelstand rekrutierst und wissen
willst, wie viel ohne Agentur und Riesenbudget geht. Ina Rohde auf
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ina-rohde-4ab95979/ Nadine
Ludigkeit auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/nadine-brasch-04ab1a262/ Rhön-Sprudel
Gruppe: https://www.rhoen-sprudel.de/ Mehr Recruiting Power
Newsletter: https://shorturl.at/9rk4T Recruiting-Fahrplan:
https://talentcentric.de/ Recruiting-Training:
https://talentcentric.de/training/ DG3 Academy:
https://www.dg3-academy.de/recruiting-training-fuer-fachabteilungen
Stellenanzeigen-Magazin: https://talentcentric.de/ LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/sarahboening/ Also, gerne Kopfhörer auf
und los geht's – lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. Hat
dir diese Episode gefallen? Feedback:
sarah.boening@talentcentric.de
Lebensläufe fachlich beurteilen kann. Genau da standen Ina Rohde
und Nadine Ludigkeit von der Rhön-Sprudel Gruppe, als die
IT-Leitung neu besetzt werden musste. Der Vorgänger: 40 Jahre im
Unternehmen. Der Wunsch der Geschäftsführung: bitte jemand aus der
Mineralbrunnen-Branche. Eingestellt wurde am Ende ein Kandidat, den
auf dem Papier niemand erwartet hätte. Ohne Headhunter. In dieser
Folge erzählen Ina und Nadine, wie sie eine traditionelle
HR-Abteilung in wenigen Jahren zu einem funktionierenden Recruiting
umgebaut haben. Bei rund 1.100 Mitarbeitenden, mit Tarifgehältern
und netto etwa 15.000 Euro Trainingsbudget. Wir sprechen darüber,
wie sie ihre Führungskräfte für bessere Interviews befähigt haben,
warum bei ihnen jeder Bewerbende innerhalb von 7 Tagen eine
Rückmeldung bekommt und wie sie den Mix aus Struktur und
Bauchgefühl in der Praxis lösen. Ihre Gehälter veröffentlichen die
beiden schon seit Jahren, lange vor dem Entgelttransparenzgesetz.
Warum das ihr Recruiting leichter macht statt schwerer, hörst du in
dieser Folge. Und ja, die KI durfte mit ran. Spoiler: geholfen hat
sie nicht. Für dich, wenn du im Mittelstand rekrutierst und wissen
willst, wie viel ohne Agentur und Riesenbudget geht. Ina Rohde auf
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ina-rohde-4ab95979/ Nadine
Ludigkeit auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/nadine-brasch-04ab1a262/ Rhön-Sprudel
Gruppe: https://www.rhoen-sprudel.de/ Mehr Recruiting Power
Newsletter: https://shorturl.at/9rk4T Recruiting-Fahrplan:
https://talentcentric.de/ Recruiting-Training:
https://talentcentric.de/training/ DG3 Academy:
https://www.dg3-academy.de/recruiting-training-fuer-fachabteilungen
Stellenanzeigen-Magazin: https://talentcentric.de/ LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/sarahboening/ Also, gerne Kopfhörer auf
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