Interview mit Sebastian Heck und Jakob Schubert: Personalkostenplanung jenseits von Excel

Personalkostenplanung. Klingt nach Controlling-Ecke und trockenen
Excel-Tapeten. Ist aber genau die Stellschraube, die unter Druck
den Unterschied macht zwischen "wir steuern bewusst" und "wir
hoffen, dass es passt". In dieser Folge spreche ich mit Sebastian
Heck, Chief People Officer bei MifCom in München, und Jakob
Schubert, Co-Founder von Basqo. MifCom baut High Performance Gaming
PCs und Performance Computing für B2B - rund 200 Mitarbeitende,
zwischen 10 und 20 Millionen Euro Personalkosten. Bisher gemanagt
in einer Master-Excel mit Version 1.4 und drei Abteilungsleitern,
die zurückschicken. Heute: ein System, das Sebastian in drei Klicks
durch Q1 führt. Wir reden über: - warum Excel bei wachsender
Komplexität zur Bremse wird (und was genau dabei verloren geht) -
wie Szenarien in Echtzeit Entscheidungen verändern - vom
Companywide Bonus bis zur zehnten Einstellung im zweiten Halbjahr -
die Brücke zwischen Personalkostenplanung und Recruiting: Wann
lohnt sich welche Stelle? Was kostet der Produktivitäts-Ditch? -
Hypergrowth-Risiken: Wie Firmen Mitarbeitenden am ersten Tag
kündigen mussten - und was das mit fehlender Planung zu tun hat -
Sebastians und Jakobs Tipp für Mitarbeiter, die bleiben:
Authentizität im Recruiting und ein klarer Sinn der Arbeit Eine
Folge für alle, die einstellen müssen und vorher Klarheit wollen,
bevor die nächste Entscheidung fällt. Sebastian Heck auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/sebastianheck/ Jakob Schubert auf
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jakobschubert/ Basqo:
https://basqo.com/de Also, gerne Kopfhörer auf und los gehts - lass
uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. Mehr Recruiting Power
Newsletter: https://shorturl.at/9rk4T Recruiting-Fahrplan:
https://talentcentric.de/ Recruiting-Training:
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