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  4. Von Tesla zum Familienunternehmen: Vincent Hendricks über Nachfolge, Radlogistik & Gigafactroy
Vincent Hendricks leitet in dritter Generation die Hendricks
Group – ein Logistikunternehmen mit 450 Mitarbeitern, zwölf
Standorten und rund 40 Millionen Euro Umsatz. Bevor er ins
Familienunternehmen einstieg, war er bei Tesla dabei: erst bei
der Übernahme von Grohmann Automation in der Eifel, dann beim
Aufbau der Gigafactory in Berlin-Grünheide. Heute verantwortet er
das klassische Logistikgeschäft der Gruppe und treibt die
Transformation des Familienunternehmens voran.

Im Gespräch erzählt er:

* wie Tesla ein deutsches Familienunternehmen aus der Eifel
geschluckt hat – und was dabei passiert ist

* warum er als Nachfolger den Umsatz bewusst gesenkt hat, um
profitabler zu werden

* wie 1,5 Millionen Kompletträder pro Jahr just-in-sequence ans
Automobilband kommen

* was er in seiner ersten Woche als Geschäftsführer für 10.000 €
Lehrgeld bezahlt hat

* warum sich mittelständische Logistiker spezialisieren müssen,
um zu überleben

Eine Folge über Nachfolge im Mittelstand, die Realität hinter der
Tesla-Fassade und die Frage, wie man als Familienunternehmen in
der Logistik noch wachsen kann.

00:00 Teaser – 10.000-Euro-Fehler in der ersten Woche

00:45 Vorstellung: Wer ist Vincent Hendricks?

02:31 Die Hendricks Group im Überblick: Standorte, Mitarbeiter,
Umsatz

05:15 Klassische Logistik: Gefahrstoffe, Fulfillment & warum
Spezialisierung zählt

07:06 Historie: Vom Kartoffeltransport zur Radlogistik

09:50 Wettbewerb: Warum DHL & Co. jetzt auch um kleine
Aufträge kämpfen

11:45 Umsatz runter, Profitabilität rauf: Der mutige Schritt als
Nachfolger

17:31 Radlogistik erklärt: Wie ein Komplettrad entsteht und ans
Band kommt

22:16 After Sales: Saisonaler Radwechsel & geheime
Entwicklungsfahrzeuge

24:29 Tesla & Grohmann: Wie ein Eifel-Mittelständler vom
Tech-Riesen übernommen wird

28:30 Vincents Job bei Tesla: Weg vom Fax, rein ins
Tesla-Ökosystem

34:27 Gigafactory Berlin: Container, Dixie-Klos und die ersten
200 Mitarbeiter

37:28 Reindustrialisierung: Hat Fertigung in Deutschland noch
Zukunft?

39:55 Der Einstieg ins Familienunternehmen: Kein Zwang, sondern
ein Impuls beim Karneval

43:07 Erstes Projekt: Zuhören, verstehen, dann erst handeln

44:31 Digitalisierung & WMS: Die größten Baustellen im
Betrieb

47:42 Nachfolge planen: Transparenz, Meilensteine & faire
Anteile

50:02 Fehler als Geschäftsführer: IT-Projekte &
Dienstleister-Fallen

54:12 Persönlicher Ausgleich: Triathlon & um 5 Uhr aufstehen

58:29 Mit wem würdest du zu Abend essen? „Mein Großvater."

59:10 Verabschiedung

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