Von Tesla zum Familienunternehmen: Vincent Hendricks über Nachfolge, Radlogistik & Gigafactroy

Vincent Hendricks leitet in dritter Generation die Hendricks
Group – ein Logistikunternehmen mit 450 Mitarbeitern, zwölf
Standorten und rund 40 Millionen Euro Umsatz. Bevor er ins
Familienunternehmen einstieg, war er bei Tesla dabei: erst bei
der Übernahme von Grohmann Automation in der Eifel, dann beim
Aufbau der Gigafactory in Berlin-Grünheide. Heute verantwortet er
das klassische Logistikgeschäft der Gruppe und treibt die
Transformation des Familienunternehmens voran.





Im Gespräch erzählt er:





* wie Tesla ein deutsches Familienunternehmen aus der Eifel
geschluckt hat – und was dabei passiert ist





* warum er als Nachfolger den Umsatz bewusst gesenkt hat, um
profitabler zu werden





* wie 1,5 Millionen Kompletträder pro Jahr just-in-sequence ans
Automobilband kommen





* was er in seiner ersten Woche als Geschäftsführer für 10.000 €
Lehrgeld bezahlt hat





* warum sich mittelständische Logistiker spezialisieren müssen,
um zu überleben





Eine Folge über Nachfolge im Mittelstand, die Realität hinter der
Tesla-Fassade und die Frage, wie man als Familienunternehmen in
der Logistik noch wachsen kann.





00:00 Teaser – 10.000-Euro-Fehler in der ersten Woche





00:45 Vorstellung: Wer ist Vincent Hendricks?





02:31 Die Hendricks Group im Überblick: Standorte, Mitarbeiter,
Umsatz





05:15 Klassische Logistik: Gefahrstoffe, Fulfillment & warum
Spezialisierung zählt





07:06 Historie: Vom Kartoffeltransport zur Radlogistik





09:50 Wettbewerb: Warum DHL & Co. jetzt auch um kleine
Aufträge kämpfen





11:45 Umsatz runter, Profitabilität rauf: Der mutige Schritt als
Nachfolger





17:31 Radlogistik erklärt: Wie ein Komplettrad entsteht und ans
Band kommt





22:16 After Sales: Saisonaler Radwechsel & geheime
Entwicklungsfahrzeuge





24:29 Tesla & Grohmann: Wie ein Eifel-Mittelständler vom
Tech-Riesen übernommen wird





28:30 Vincents Job bei Tesla: Weg vom Fax, rein ins
Tesla-Ökosystem





34:27 Gigafactory Berlin: Container, Dixie-Klos und die ersten
200 Mitarbeiter





37:28 Reindustrialisierung: Hat Fertigung in Deutschland noch
Zukunft?





39:55 Der Einstieg ins Familienunternehmen: Kein Zwang, sondern
ein Impuls beim Karneval





43:07 Erstes Projekt: Zuhören, verstehen, dann erst handeln





44:31 Digitalisierung & WMS: Die größten Baustellen im
Betrieb





47:42 Nachfolge planen: Transparenz, Meilensteine & faire
Anteile





50:02 Fehler als Geschäftsführer: IT-Projekte &
Dienstleister-Fallen





54:12 Persönlicher Ausgleich: Triathlon & um 5 Uhr aufstehen





58:29 Mit wem würdest du zu Abend essen? „Mein Großvater."





59:10 Verabschiedung





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