Von Null auf 9 Millionen: Florian Hemmersbach über Handwerk, Unternehmenskultur

Florian Hemmersbach hat nicht den elterlichen Betrieb übernommen,
sondern zusammen mit seinem Bruder Lukas vor 5 Jahren von Null
gegründet. Heute steht Hemmersbach Dach & Holz mit 60
Mitarbeitern und 9 Millionen Euro Umsatz da, ohne Investoren,
ohne rote Zahlen, ohne Fachkräftemangel.Im Gespräch erzählt
er:Warum er glaubt, dass der sogenannte Fachkräftemangel im
Handwerk oft hausgemacht ist und was konkret dagegen hilftWie sie
mit Social Media, 2 Touchpoints und einem USB-Stick ihre ersten
Mitarbeiter gewonnen habenWeshalb ihr Unternehmensmodell auf zwei
Säulen steht: Mitarbeiter und Qualität, und warum Geld allein
keine Leute hältWie sie eine Unternehmensgruppe mit
eigenständigen Gewerken aufbauen, ohne Investoren
reinzuholenWelche Konvertierungsquote sie beim Recruiting sehen:
60 Bewerbungen rein, 2 bis 3 Einstellungen rausHandwerk hat
goldenen Boden, wenn man's richtig macht. Wie das konkret
aussieht, zeigt Florian in dieser Episode. Mehr Business-Insights
gibt es auf checkandrent.com und von unserem Partner
ilac-consulting.com.2. TIMESTAMPS00:00:00 Intro & Opener: Die
zwei Saulen des Unternehmens00:01:30 Vorstellung Florian
Hemmersbach: Dachdeckerbetrieb, 60 Mitarbeiter, 9 Mio.
Umsatz00:03:00 Warum sie nicht den Familienbetrieb ubernommen
haben, sondern selbst gegrundet haben00:05:00 Die 2 Saulen:
Mitarbeiter und Qualitat der Arbeit00:08:00 Unternehmenskultur
als Wettbewerbsvorteil: Warum Geld allein nicht halt00:12:00
Social Media von Day One: Warum und wie sie konsequent
draufgeblieben sind00:16:00 Erste Mitarbeiter gewinnen mit Video,
Netzwerk und USB-Stick00:19:00 Frauen im Handwerksbetrieb:
moderne Ansprache als Schlussel00:22:00 Wachstum: die ersten 3
Jahre Umsatz und Mitarbeiterzahl verdoppelt00:26:00 Das
strategische Jahr: Strukturieren und Organisieren vor weiterem
Wachstum00:29:00 Warum Dachdeckerhandwerk die richtige Branche
ist00:32:00 Die Unternehmensgruppen-Strategie: eigene GmbHs fur
jedes Gewerk00:36:00 Lernstunde: Erster Gesellschafter
gescheitert, zweiter (Holzbau) ein Jackpot00:40:00 Wie man
mittlere Fuhrungskrafte findet und entwickelt00:44:00
Mitarbeitergewinnung konkret: 60 Bewerbungen, 2 bis 3
Einstellungen00:48:00 Kundenbindung: Telefonieren, QR-Code auf
jeder Rechnung, Mund-zu-Mund00:52:00 Bewerber-Calls als
Chefsache: warum Florian jeden ersten Kontakt selbst
anruft00:55:00 Rooftop e.V.: Das Netzwerk aus 7
Dachdeckerbetrieben und Azubi-Tausch Portugal00:58:00
Abendessen-Frage: Der Opa als Dachdeckermeister und sein nicht
gelebter Traum01:01:00 Vorbilder: Andreas W. Herb und
Hanebuth01:03:00 Abschluss und Outro