#7: Wie entwickeln wir menschengerechte Organisationen, Maike Küper?

#7: Wie entwickeln wir menschengerechte Organisationen, Maike Küper?

1 Stunde 2 Minuten

Beschreibung

vor 5 Tagen

n #DRANBLEIBEN – Der Podcast über unsere
Zukunftsoptionen Hier sprechen wir über die Zukunft –
und wie wir sie gestalten können. Denn sie ist nicht vorbestimmt,
sondern liegt in unseren Händen!



Folge 7: Über menschengerechte
Organisationsentwicklung
Mein Gast: Maike Küper | LinkedIn
Profil 

In dieser Folge spreche ich mit Maike Küper –
Organisationsentwicklerin, Kulturarbeiterin und eine von
Deutschlands wichtigen Stimmen für menschliche, zukunftsfähige
Arbeitswelten – darüber, warum so viele Organisationen gerade
feststecken. Und darüber was hilft, um Arbeit so zu gestalten,
dass Menschen darin wirksam sein können und Unternehmen
anpassungsfähig bleiben.



Wir reden über Erschöpfung in Teams, Schauseiten und
Hinterbühnen, psychologische Sicherheit, die unterschätzte
Bedeutung von interner Kommunikation, über Mut, Verantwortung.
Und über eine Wahrheit, die oft weh tut: Viel zu oft findet
systematische Organisationsentwicklung gar nicht statt. Und das
führt zu Arbeitsumfeldern, in denen es fast nur um Inhalte geht.
Aber nicht um die Art und Weise der Zusammenarbeit. Die Folgen
spüren wir alle. Gleichzeitig zeigt Maike, warum Veränderung
nicht mit großen Programmen beginnt, sondern mit kleinen,
konkreten Schritten. Direkt im Team, im Alltag, dort, wo wir
wirklich etwas beeinflussen können.



Highlights dieser Folge:


Warum so viele Organisationen erschöpft sind… und was das mit
Dauerkrisen, Überlastung und fehlender Reflexion in
Führungsebenen zu tun hat

Schauseite vs. Hinterbühne: Warum große Kulturversprechen oft
nicht halten, was sie verkünden

Weshalb gute Arbeit Autonomie, Könnerschaft und Sinn braucht…
und warum das in vielen Systemen verloren geht

Warum Teams oft weiter sind als ihre Organisationen… und dort
die wirksamste Hebel für Veränderung liegen

Was passiert, wenn Organisationen nur über Inhalte sprechen,
aber nie über Zusammenarbeit

Wie kleine Experimente, Retro-Formate und „Was lassen wir
weg?“-Fragen echte Fortschritte ermöglichen

Warum gute Organisationsentwicklung und echte Nachhaltigkeit
mehr gemeinsam haben, als viele denken



Links und Referenzen:


Marc Wagner

OE = Organisationsentwicklung

EE = Employee Experience

Bedürfnispyramide nach Maslow

Daniel H. Pink - Drive: The Surprising Truth About What
Motivates Us

Vorderbühne & Hinterbühne (Erving Goffman)

Nicolas Korte / Die radikale Transformation eines
Maschinenbauers

Prof. Dr. Antoinette Weibel / Universität St. Gallen /
Forschung zum Thema Führung

Bayer AG Tranformation: Dynamic Shared Ownership (DSO)

Beitrag von Maike und Carolin Schwarz: „Nachhaltigkeit und
New Work – 6 gemeinsame Prinzipien für zukunftsfähige
Unternehmen“ im Buch „Triple Transformation: New Work,
Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ von Dr. Ole Wintermann

VAUDE (Unternehmen der Textilindustrie / Beispiel für
vorbildliches nachhaltiges Wirtschaften)

Design Thinking / Double Diamond

Agiles Arbeiten / Retro(spektive)



Jetzt reinhören, inspirieren lassen &
mitgestalten!


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