#10 LIVE Episode vom HR TECH Jungle - Paneltalk mit Felicitas von Kyaw, ex CHRO Germany Vodafone & Coca-Cola Europacific Partners und germanys top 40 HR leader, über Mitbestimmung und HR TECH Startups

#10 LIVE Episode vom HR TECH Jungle - Paneltalk mit Felicitas von Kyaw, ex CHRO Germany Vodafone & Coca-Cola Europacific Partners und germanys top 40 HR leader, über Mitbestimmung und HR TECH Startups

45 Minuten
Podcast
Podcaster
HR Tech, Talent & Startups – Real Talk, Real Solutions

Beschreibung

vor 6 Tagen
In dieser Episode vom HR StartUp Talk sprechen Robindro Ullah und
Benjamin Visser mit Felicitas von Kyaw (Gründerin von The Change
Shapers) darüber, warum Mitbestimmung und Betriebsräte für
HR-Tech-Startups nicht nur lästiges „Must-have“, sondern ein
strategischer Erfolgsfaktor sein können. Feli bringt über 30 Jahre
Erfahrung in HR, Change & Transformation aus Konzernen wie
Vattenfall, Coca-Cola und Vodafone mit – und zeigt, wie Startups
Mitbestimmung von Anfang an mitdenken können, statt am Ende am
Betriebsrat zu scheitern. Wir sprechen darüber, warum viele
HR-Tech-Startups das Thema Betriebsrat komplett unterschätzen, wie
ein sinnvoller „Mitbestimmungscheck“ aussieht und weshalb die
Haltung gegenüber Arbeitnehmervertreter:innen oft wichtiger ist als
jede juristische Feinheit. ⸻ In dieser Folge erfährst du: •warum es
keine betriebliche Realität ohne Mitbestimmung gibt – vor allem in
größeren Organisationen •wieso viele HR-Tech-Startups bei
Corporate-Pitches erst merken, dass der Betriebsrat mit am Tisch
sitzt •wie ein „Mitbestimmungscheck“ aussehen kann, den HR &
Startups idealerweise schon vor dem ersten Pitch machen •weshalb
Betriebsräte nicht nur Genehmiger, sondern Gestaltungspartner für
Zukunftsfähigkeit von Organisationen sein können •wie du als
Startup Sales-Material & Cheatsheets so vorbereitest, dass HR
souverän vor dem Betriebsrat auftreten kann •wann es sinnvoll ist,
zunächst mit kleineren Unternehmen ohne Betriebsrat zu starten –
und ab wann kein Weg mehr an Mitbestimmung, ISO & Co.
vorbeiführt •was bei Due Diligence & Exit auf dich zukommt
(Arbeitsverträge, Zertifizierungen, Sicherheit, Datenhosting)
•warum es gefährlich werden kann, als Startup in Verhandlungen zum
„Bauernopfer“ zu werden – und welche Strategien dagegen helfen •wie
du Beziehungsebene & Vertrauen zwischen HR, Betriebsrat und
Startup stärkst – statt Konflikte unnötig zu eskalieren •welche
Rolle GDPR / DSGVO, Datenhosting & KI in der Bewertung von
HR-Tech-Lösungen spielen •weshalb Feli Mitbestimmung nicht als
Genehmigungs-, sondern als Gestaltungsprozess versteht – und was
das für eure Produktentwicklung bedeutet

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