Développer un produit alimentaire différenciant : le cas Hoope et la spiruline, avec Christophe Sovran, Cofondateur de Hoope

Franchement…
J’ai toujours eu des doutes sur la spiruline.



Trop verte. Trop segmentante. Trop “santé pour les autres”.



Et puis, faut être honnête : j’ai longtemps cru que c’était ultra
beurk.





Et puis j’ai rencontré Christophe, cofondateur de Hoope.


Je m'en souviens très bien, la première fois j'étais catman chez
Bonduelle, et on s'était vu au salon Intermarché région Agen.


Un super échange.



J’ai découvert un entrepreneur à contre-courant.
Pas là pour faire le show. Pas là pour vendre du rêve.


Mais là pour partager, avec une lucidité rare, ce que c’est
vraiment de lancer une boîte.





Et pendant cette interview...
Il m’a parlé des débuts sans budget, des rendez-vous face à des
acheteurs qui le regardaient comme un ovni, de ses erreurs, de
ses doutes, de ses arrêts de produits.


Il m’a dit ce qu’on n’ose pas toujours dire :
que parfois, il faut renoncer à ses “bébés” pour grandir.


C’est ce genre d’échange que je veux dans Sans Filtre
Ajouté.
Pas des success stories lissées.
Des parcours incarnés. Des paroles vraies.


Si on veut faire avancer les entreprises,
on doit d’abord accepter de parler vrai.





Je vous laisse tout de suite avec l'épisode du jour:
“Développer un produit alimentaire différenciant : le cas Hoope
et la spiruline, avec Christophe Sovran, Cofondateur de Hoope”





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