#27: Führen im Ungewissen: Wie Kommunen mit Ambiguität umgehen können

In dieser Folge unterhalten sich Anna und Nicolas über
Ambiguitätstoleranz und strategischen Umgang mit
Unsicherheit. Sie zeigen, warum klassische Planbarkeit
im KI-Zeitalter oft nicht mehr funktioniert und wie
Führungskräfte mit Methoden wie Szenarioplanung, agilen Ansätzen
und Reflexionsformaten trotzdem handlungsfähig bleiben. Im Fokus:
Wie können Kommunen Unsicherheit nicht als Bedrohung, sondern als
Impuls für Lernen und Innovation nutzen?