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Episoden
04.12.2025
23 Minuten
In dieser Folge unterhalten sich Anna und Nicolas über
kontinuierliche Evaluation und adaptive
Governance. Sie diskutieren, warum KI-Systeme nicht
statisch sind, sondern wie ein „Garten“ ständige Pflege,
Monitoring und Anpassung brauchen. Fünf Säulen stehen dabei im
Mittelpunkt: intelligentes Monitoring, Feedbackschleifen, Double
Loop Learning, flexible Governance-Strukturen und systematischer
Wissenstransfer. Ziel ist eine lernfähige Verwaltung, die KI
dauerhaft effektiv, fair und gemeinwohlorientiert steuert.
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29.11.2025
18 Minuten
In dieser Folge unterhalten sich Anna und Nicolas über
digitale Souveränität und kritische KI-Kompetenz in der
Verwaltung. Sie zeigen, warum Kommunen KI nicht nur
konsumieren, sondern aktiv gestalten und kontrollieren müssen –
und wie drei Säulen dabei helfen: Algorithmic Literacy, reflexive
Bewertung und Value Sensitive Design. Im Mittelpunkt steht die
Frage: Wie bleibt die Kommune Herrin der Systeme statt abhängig
von Black Boxes?
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25.11.2025
14 Minuten
In dieser Folge unterhalten sich Anna und Nicolas über
Ambiguitätstoleranz und strategischen Umgang mit
Unsicherheit. Sie zeigen, warum klassische Planbarkeit
im KI-Zeitalter oft nicht mehr funktioniert und wie
Führungskräfte mit Methoden wie Szenarioplanung, agilen Ansätzen
und Reflexionsformaten trotzdem handlungsfähig bleiben. Im Fokus:
Wie können Kommunen Unsicherheit nicht als Bedrohung, sondern als
Impuls für Lernen und Innovation nutzen?
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21.11.2025
15 Minuten
In dieser Folge unterhalten sich Anna und Nicolas über
Kreativität und Innovation in der Verwaltung mit
KI. Sie zeigen, wie KI nicht nur Effizienz steigern,
sondern auch als Ideengeber und Sparringspartner für neue
Lösungen wirken kann – von Stadtplanung bis Bürgerservices. Im
Mittelpunkt steht die Frage: Wie können Kommunen KI nutzen, um
echte Innovation statt nur Automatisierung zu erreichen?
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17.11.2025
15 Minuten
In dieser Folge unterhalten sich Anna und Nicolas über die
berufliche Identität von Verwaltungsmitarbeitenden im
KI-Zeitalter. Sie diskutieren, warum KI nicht nur
Prozesse verändert, sondern auch das Selbstverständnis der
Beschäftigten berührt – und wie Führungskräfte mit einem
Dreiphasenmodell aus Abschied, Experimentieren und Integration
den Wandel aktiv und menschlich gestalten können.
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Über diesen Podcast
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