Was passiert, wenn Menschen nicht durch Druck, sondern
durch Vertrauen wachsen?
Wenn Motivation nicht auf Kontrolle, sondern auf dem Glauben an
die eigene Wirksamkeit beruht?
In dieser Folge von Future.Work.Mind. spreche
ich über den psychologischen Schlüssel, der Motivation, mentale
Gesundheit und Resilienz miteinander verbindet:
Selbstwirksamkeit.
Warum sie so entscheidend ist, wie Führung sie fördern kann – und
was du selbst tun kannst, um dein Wirksamkeitsgefühl zu stärken.
Dich erwarten:
Was Selbstwirksamkeit wirklich bedeutet –
und warum sie laut Forschung stärker wirkt als Boni oder
Zielvorgaben.
Drei Hebel, mit denen Führungskräfte
Selbstwirksamkeit im Team fördern – durch Vertrauen,
Vorbildverhalten und psychologische Sicherheit.
Drei einfache Wege, wie du deine eigene Wirksamkeit
trainieren kannst – mit Reflexion, Mut zur Lernzone
und einem neuen Blick auf Fehler.
Reflexionsfragen, die dir helfen, Wirksamkeit in deinem
Alltag und deinem Team neu zu erleben.
Diese Folge ist für dich, wenn du…
… als Führungskraft ein Umfeld schaffen willst, in dem
Menschen Verantwortung übernehmen, statt Anweisungen abzuwarten.
… in HR oder Organisationsentwicklung arbeitest und wissen
willst, wie Selbstwirksamkeit Motivation und mentale Gesundheit
nachhaltig stärkt.
… überzeugt bist, dass echtes Engagement dort entsteht, wo
Menschen erleben: Mein Handeln zählt.
Selbstwirksamkeit ist kein Zufall – sie ist
trainierbar.
Ich zeige dir, wie du sie in dir selbst und in deinem Team
kultivierst – Schritt für Schritt und wissenschaftlich fundiert.
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Mehr zu mir, meiner Arbeit & Keynotes:
aureliahack.com
Studien und Quellen:
Albert Bandura (1977): Self-Efficacy: Toward a Unifying
Theory of Behavioral Change
Stajkovic & Luthans (1998): Self-efficacy and
work-related performance: A meta-analysis
Harvard Business School (Edmondson, 2019): The Fearless
Organization – Creating Psychological Safety in the Workplace
Schwarzer, R., & Hallum, S.
(2008). Perceived self-efficacy as a predictor of
positive and negative states in teachers. Learning and
Individual Differences, 18(1), 136-144.
Shoji, K., Yamagata, S., & Maekawa, H.
(2016). Associations between job burnout and
self-efficacy: A meta-analysis. Motivation and Emotion, 40(1),
40-49.
Amabile, T. M., & Kramer, S.
J. (2011). The power of small wins. Harvard
Business Review, 89(4), 70-80.
Keywords:
Selbstwirksamkeit, Motivation, mentale Gesundheit, Resilienz,
psychologische Sicherheit, Arbeitspsychologie,
Organisationspsychologie, Albert Bandura, Selbstvertrauen, Growth
Mindset, Lernkultur, Leadership Psychology,
Verhaltenspsychologie, Motivationstheorie, Führung, New
Leadership, Führungskompetenz, Teamführung,
Mitarbeiterentwicklung, Vertrauen in Teams, Fehlerkultur,
Sinnorientierte Führung, People & Culture, HR,
Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung,
Transformation, Leadership Skills, Future Leadership
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