#13 - Motivation im Team – warum Geld allein nicht reicht: Was Menschen wirklich motiviert

#13 - Motivation im Team – warum Geld allein nicht reicht: Was Menschen wirklich motiviert

18 Minuten

Beschreibung

vor 1 Monat

Was passiert, wenn Teams nicht mit Boni, sondern mit
Bedeutung motiviert werden?
Wenn Geld nicht mehr der größte Hebel ist – was dann?


In dieser Folge von Future.Work.Mind. spreche
ich darüber, warum Geld kurzfristig antreibt, aber selten
nachhaltig beflügelt – und was Führungskräfte tun können, damit
Motivation im Team kein Zufallsprodukt bleibt.


Dich erwarten:




Warum monetäre Anreize laut Forschung nur kurzfristig wirken




Die drei psychologischen Grundbedürfnisse
die echte Begeisterung auslösen: Autonomie, Zugehörigkeit und
Sinn.






Drei praxisnahe Hebel, mit denen du Motivation im Team
systematisch stärkst – ohne Budgeterhöhung, aber mit Wirkung.




Reflexionsfragen, die dir helfen, dein Team neu zu sehen –
und Begeisterung wieder anzuzünden.







Diese Folge ist für dich, wenn du…
… als Führungskraft jenseits von Boni motivieren willst.… in HR
oder Organisationsentwicklung arbeitest und nachhaltiges
Engagement schaffen möchtest.… wissen willst, wie Sinn, Autonomie
und Verbundenheit zu psychisch gesunden, leistungsfähigen Teams
führen.… überzeugt bist, dass Motivation kein Zufall, sondern ein
System ist.





Motivation beginnt da, wo Arbeit Bedeutung
bekommt.
Ich zeige dir, wie du als Leader Rahmenbedingungen schaffst, in
denen Menschen wollen – nicht nur müssen.


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Mehr zu mir, meiner Arbeit & Keynotes:
www.aureliahack.com





Studien & Quellen (Auswahl):


Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

Experimente von Deci & Ryan

Demerouti, E., Nachreiner, F., Bakker, A. B., &
Schaufeli, W. B. (2001). The Job Demands–Resources Model .

The Benefits of Employee Engagement, Gallup Studie

Selbstbestimmungstheorie, Deci & Ryan

Motivation-Crowding-Theory, Bruno Frey

CSR-Aktivitäten fördern die Mitarbeiterbindung






Keywords:


Motivation im Team, Geld und Motivation, Mitarbeiterführung,
Intrinsische Motivation, Extrinsische Motivation,
Selbstbestimmungstheorie, Motivation Crowding Theory,
Teammotivation, Organisationspsychologie, Leadership,
Sinnorientierte Führung, Team Engagement, Mitarbeiterbindung,
Psychologische Sicherheit, Aurelia Hack, Future Work Mind,
Zukunft der Arbeit, Gesunde Führung, Positive Leadership,
Motivation ohne Geld, Purpose at Work

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