Vom Großkonzern zurück ins Handwerk | Interview mit Jan Kandel

In dieser Realtalk-Episode spricht Liborio mit
Brandschutz-Unternehmer Jan Kandel über den ehrlichen Weg von der
Konzernkarriere zurück ins Handwerk: vier Jahre Selbstständigkeit,
Start ohne Kunden, erste Aufträge durch Kaltakquise und einfache
Mailings – bis hin zu neun Festangestellten und laufenden
Großprojekten im B2B. Jan teilt, warum am Anfang 10–12-Stunden-Tage
normal sind, wie wiederkehrende Kundenbeziehungen das Wachstum
tragen und weshalb Führung erst mit klaren Strukturen, Prozessen
und planbaren Arbeitszeiten funktioniert. Außerdem geht es um
seinen Mindset-Shift: Kritik nicht persönlich nehmen, Erwartungen
verschriftlichen und den Betrieb so aufstellen, dass er auch ohne
Chef auf der Baustelle läuft. Was du mitnimmst: Realistische
Gründungsphase im Handwerk: harte Tage, klare Ziele, Cashflow im
Blick. Kundengewinnung ohne Glamour: Telefon, einfache Mailings,
Bestandskunden ausbauen. B2B statt Privatkunden: wiederkehrende
Projekte als Wachstumsmotor. Führung im Wandel: von „alles selbst
regeln“ zu Prozessen, Leitplanken und Verlässlichkeit für das Team.