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Beschreibung
vor 6 Monaten
Wenn Private Equity in ein Unternehmen einsteigt, gilt die Devise
„Cash is King“. Paradoxerweise fehlt es aber gerade zu Beginn von
PE-Projekten in Unternehmen oft an grundlegenden Fähigkeiten im
Treasury, wo das Cash überwacht wird. Wie kann man das schnell
ändern? Eine Treasury-Interim-Managerin erzählt aus ihrer Praxis.
„Cash is King“. Paradoxerweise fehlt es aber gerade zu Beginn von
PE-Projekten in Unternehmen oft an grundlegenden Fähigkeiten im
Treasury, wo das Cash überwacht wird. Wie kann man das schnell
ändern? Eine Treasury-Interim-Managerin erzählt aus ihrer Praxis.
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