Warum deine besten Monate dein größtes Risiko sind!
10 Minuten
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roosartiger Klartext von Deinem personal CFO zu Themen rund um Deinen Geschäftserfolg
Beschreibung
vor 2 Monaten
Die gefährlichste Zeit für dein Unternehmen ist nicht die Krise.
Die gefährlichste Zeit ist die Hochphase – die Momente, in denen
scheinbar alles läuft. Genau dann werden viele Unternehmer
leichtsinnig. Neue Autos, neue Maschinen, neue Mitarbeiter – alles
wirkt selbstverständlich. Doch diese Entscheidungen erhöhen die
Fixkosten und machen dein Unternehmen schwerfällig. Aus einem
wendigen Speedboot wird ein unbeweglicher Tanker. Und wenn die
nächste Krise kommt, bist du nicht mehr flexibel genug, um
rechtzeitig zu reagieren. In dieser Folge erfährst du: - Warum
Hochphasen oft der Nährboden für die nächste Krise sind, - Wie du
erkennst, ob dein Unternehmen wirklich stabil ist, - & Welche
Denkweise dir hilft, auch in guten Zeiten klare Entscheidungen zu
treffen.
Die gefährlichste Zeit ist die Hochphase – die Momente, in denen
scheinbar alles läuft. Genau dann werden viele Unternehmer
leichtsinnig. Neue Autos, neue Maschinen, neue Mitarbeiter – alles
wirkt selbstverständlich. Doch diese Entscheidungen erhöhen die
Fixkosten und machen dein Unternehmen schwerfällig. Aus einem
wendigen Speedboot wird ein unbeweglicher Tanker. Und wenn die
nächste Krise kommt, bist du nicht mehr flexibel genug, um
rechtzeitig zu reagieren. In dieser Folge erfährst du: - Warum
Hochphasen oft der Nährboden für die nächste Krise sind, - Wie du
erkennst, ob dein Unternehmen wirklich stabil ist, - & Welche
Denkweise dir hilft, auch in guten Zeiten klare Entscheidungen zu
treffen.
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