#8 - Remote & Hybrid: Wie Unternehmenskultur auch auf Distanz funktioniert

Warum fühlen sich so viele Menschen im Homeoffice isoliert –
während andere Teams durch Hybrid-Arbeit produktiver, gesünder
und sogar zufriedener werden?
Und warum verlieren manche Unternehmen ihre Kultur auf Distanz,
während andere sie bewusst stärken und damit Nähe, Vertrauen und
Engagement fördern?


Genau darum geht es in dieser Folge von Future.Work.Mind..


Ich entlarve den größten Remote-Mythos: Kultur geht nicht
einfach verloren, nur weil wir uns weniger im Büro
sehen. Kultur ist kein Kickertisch und keine Kaffeeküche
– sondern bewusste Gestaltung von Nähe, Austausch und
psychologischer Sicherheit.


Wenn wir hybride Zusammenarbeit richtig designen, klare Rituale
pflegen und in den Dialog gehen, dann wird Kultur zum
Kraftfeld: Sie schützt vor Isolation, reduziert Stress
und macht Teams resilienter.


Dich erwarten in dieser Folge:


Warum Hybrid-Arbeit Krankheitstage und Stress reduzieren kann
– wenn Kultur bewusst gestaltet wird.






Tools & Frameworks: vom Virtual
Watercooler über Cultural Sync-Tage bis
zum 3D-Kulturmodell für Hybridteams.








Reflexionsfragen, die dich ins Tun bringen und dein Team
direkt stärken.







Diese Folge ist für dich, wenn du …


… als Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r Kulturarbeit auch
im Remote- oder Hybrid-Setting sichtbar und wirksam machen
willst.


… verstehen willst, wie psychologische Sicherheit und mentale
Gesundheit auch auf Distanz gelingen.


… konkrete Tools suchst, um Verbindung, Vertrauen und
Teamzusammenhalt digital wie analog zu stärken.


… Hybrid- oder Remote-Arbeit als Chance nutzen willst, um Kultur
zukunftsfähig zu machen.





Mehr zu mir, meinen Keynotes, Trainings und
Sparringsformaten für gesunde Arbeit und starke Kultur findest du
hier:


www.aureliahack.com





Studien und Quellen:



IWG-Studie (2025): International Workplace
Group (IWG). (2025): Hybrid working promotes a healthier and
more productive workforce with fewer sick days, less stress and
improved outputs. IWG PLC.





Golden & Gajendran (2019): Unpacking the
Role of a Telecommuter’s Job in Their Performance: Examining
Job Complexity, Problem Solving, Interdependence and Social
Support. Journal of Business and Psychology, 34(1), 55-69.





Methot, J. L., Melwani, S., & Rothman, N. B.
(2021). Office Chitchat as a Social Ritual: The
Uplifting Yet Distracting Effects of Daily Small Talk at Work.
Academy of Management Journal, 64(5), 1300-1324.




Tkalich, A., Šmite, D., Andersen, N. H., & Moe, N.
B. (2022):
What Happens to Psychological Safety When Going Remote? IEEE
Software, Vol. 41, Issue 1, 2022, S. 113-122.









Shaping the future of work: Inside Europe's hybrid work
strategies (Eurofound, 2023)


How Hybrid Working From Home Works Out – NBER
Working Paper (2023)






Keywords:


Unternehmenskultur, Remote Work, Hybrid Work, mentale Gesundheit
am Arbeitsplatz, psychologische Sicherheit, Kulturwandel,
Organisationspsychologie, Future Work, New Work, Leadership,
Resilienz, Employee Wellbeing, Keynote Speaker,
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil, Kultur sichtbar
machen, hybride Teams führen, digitale Rituale