Selbstzweifel als Führungskraft | Imposter Syndrom | Lösungen und Strategien die dir sofort helfen

MINDSET MOVERS


Entrepreneurial success follows personal growth


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️ 00:00 – Einstieg: Warum Selbstzweifel jede Führungskraft kennt


Arne und Jörg rahmen das Thema: Zweifel tauchen häufig auf – auch
bei erfahrenen Leadern. Ziel: verstehen, was wirkt, und
Strategien, die du sofort umsetzen kannst. 





01:15 – Wozu sind Zweifel gut?


Zweifel als Signal für Lernbedarf und Kurskorrektur: Sie helfen
dir, falsche Pfade zu verlassen oder ambitionierte Ziele smarter
anzugehen – statt dich zu lähmen. 





03:41 – Raus aus dem Nebel: Spezifisch statt „global-galaktisch“


Unspezifische Zweifel verstärken Ohnmacht. Mehr Klarheit und
Messbarkeit schaffen Entscheidungsfähigkeit: Traust du es dir zu
– oder ist jemand anders besser? Beides befreit. 





05:21 – Praxis: Gründer*in zweifelt an Sales


Konkretes Beispiel: Wenn Vertrieb dein blinder Fleck ist,
entscheide bewusst – delegieren, lernen oder Rolle zuschneiden.
So bleibt deine Teamführung wirksam. 





🪞 06:33 – Selbstreferenzierung: Zu viel Plus/Minus schadet


Maximal positiv (alles ist „mein“ Erfolg) verhindert Lernen,
maximal negativ („alles ist meine Schuld“) zermürbt. Finde die
funktionale Mitte für einen gesunden Führungsstil. 





️ 08:50 – Der verborgene Nutzen von Selbstzweifeln


Zweifel können Verantwortung „ersparen“ – oder zum
Hochleistungs-Antreiber werden („bloß niemand merkt’s“). Erkenne
deinen Mechanismus, um Motivation bewusst zu steuern. 





13:39 – Gedankencheck: „Stimmt das wirklich?“


Prüfe Kausalitäten: Gab es Situationen, in denen du Ähnliches
geschafft hast? So entlarvst du absolute Selbsturteile und
gewinnst Souveränität in der Kommunikation. 





17:00 – Pygmalion & Henry Ford: Glaubenssätze wirken


Was du über dich glaubst, beeinflusst deine Ergebnisse – auch im
Team. Aus „Ob ich’s kann?“ wird „Wie schaffe ich’s?“: Mindset als
Performance-Hebel. 





20:33 – Sein vs. Tun: Was du ändern kannst


Führe Misserfolg nicht auf dein „Sein“, sondern auf dein
Verhalten zurück. Dann kannst du Alternativen testen – ein
Kernprinzip wirksamer Führung und Zusammenarbeit. 





21:18 – Lernbeispiele: „Noch nicht“ statt „Kann ich nicht“


Vom Mathebeispiel bis zu kollektiven Glaubenssätzen: Andere
Erklärwege und „noch nicht“ öffnen Lernräume – auch für dein
Team-Coaching und Motivation. 





25:08 – Auf Führung übertragen


Diagnostiziere Stärken (z. B. Gespräche, Motivation) vs.
Skill-Gaps (z. B. schwierige Gespräche, Transformation). Dann
gezielt trainieren – für sichtbare Wirkung im Alltag der
Teamführung. 





26:49 – Abschluss & Call-to-Action


Kontakt aufnehmen, Thema vertiefen, Podcast bewerten – damit mehr
Führungskräfte den Umgang mit Selbstzweifeln meistern.





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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne