Podcaster
Episoden
30.12.2025
8 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
überzeugen und Ziele erreichen.
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01:31 – Dein Leadership-Highlight 2025
Was macht dich als Führungskraft wirklich stolz? Du reflektierst
konkrete Situationen, in denen du ruhig geblieben bist, Konflikte
gelöst oder Mitarbeitende gehalten hast – und stärkst so dein
Selbstvertrauen und deinen Führungsstil.
02:00 – Was hat funktioniert und verdient mehr
Fokus?
Du identifizierst Routinen, Meetingformate oder
Delegationsansätze, die messbar gut liefen. Der Mehrwert: Du
lernst, erfolgreiche Führung bewusst zu systematisieren statt
immer neu zu improvisieren.
️ 02:40 – Die unbequeme Wahrheit, die du vermieden
hast
Welche Konflikte hast du aufgeschoben? Dieses Kapitel fordert
dich heraus, ehrlich hinzuschauen – bei Mitarbeitenden,
Kund:innen oder Entscheidungen – und zeigt, warum Klarheit ein
zentraler Hebel für gute Teamführung ist.
03:21 – Vom Opfermodus zur Verantwortung
Wo hast du Umstände, Markt oder andere Menschen verantwortlich
gemacht? Du reflektierst, wie du wieder in die Gestalterrolle
kommst und trotz schwieriger Rahmenbedingungen wirksam führst.
04:03 – Die eine Fähigkeit, die alles leichter
macht
Ob Nein sagen, besser delegieren oder schwierige Gespräche
führen: Du definierst eine zentrale Leadership-Kompetenz für
2026, die deine Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit
nachhaltig verbessert.
️ 04:42 – Umsetzung statt guter Vorsätze
Zum Abschluss bekommst du einen klaren Call to Action: Triff
jetzt eine Entscheidung, halte sie fest und setze dir einen
Termin. Führung heißt, Verbindlichkeit zu schaffen – bei anderen
und bei dir selbst.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in
deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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26.12.2025
24 Minuten
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00:01 – Warum Entscheidungen so schwerfallen
Du erfährst, weshalb Führungskräfte Entscheidungen zerdenken,
aufschieben oder emotional darunter leiden. Ein ehrlicher Blick
auf Overthinking, Zweifel und Entscheidungsstress im
Führungsalltag.
01:35 – Overthinking, FOMO und
Opportunitätskosten
Hier geht es darum, wie Worst-Case-Szenarien, Fear of Missing Out
und vermeintliche Alternativen deine Entscheidungsfähigkeit
blockieren – und warum das Energie frisst statt Nutzen zu
bringen.
03:13 – Mehr Daten = bessere Entscheidung?
Warum zusätzliche Informationen selten Klarheit schaffen und oft
nur der Absicherung dienen. Du lernst, weshalb Geschwindigkeit
ein entscheidender Erfolgsfaktor für Führung ist.
04:34 – Nicht entscheiden ist auch eine
Entscheidung
Anhand von Praxisbeispielen wird deutlich, wie Aufschieben
Chancen kostet – und warum Führung bedeutet, Verantwortung zu
übernehmen statt sich hinter Analysen zu verstecken.
️ 06:37 – Die Malteser-Regel für gute
Entscheidungen
Eine eindrückliche Geschichte zeigt: Nicht die Entscheidung
selbst ist entscheidend, sondern das, was du danach tust. Ein
kraftvoller Perspektivwechsel für wirksame Führung.
08:54 – Bauchgefühl nutzen und ins Handeln
kommen
Du erfährst, wie du dein Bauchgefühl bewusst einsetzt und dein
Team darauf ausrichtest, eine getroffene Entscheidung gemeinsam
zum Erfolg zu führen.
10:00 – Podcast als Führungsbeispiel
Arne und Jörg teilen ihre eigene Entscheidung für den Podcast –
und zeigen konkret, wie konsequente Umsetzung wichtiger ist als
der „perfekte“ Startzeitpunkt.
11:11 – Richtig oder falsch? Die falsche Frage
Warum es selten die eine richtige Entscheidung gibt und wie du
dich von der Angst vor Fehlentscheidungen löst – für mehr
Leichtigkeit und Klarheit in deiner Führungsrolle.
13:36 – Der große Entscheidungs-Hack
Statt zu grübeln: Investiere deine Gedanken in die Frage, was es
braucht, damit deine Entscheidung erfolgreich wird. Das gibt dir
Orientierung und echte Handlungsfähigkeit.
15:09 – Was steckt wirklich hinter
Entscheidungsangst?
Du reflektierst, welche Ängste und Überzeugungen dein Zögern
antreiben – und warum Kontrollbedürfnis oft der wahre
Entscheidungsblocker ist.
18:41 – Mut zum Risiko und Vertrauen in dich
selbst
Warum Führung ohne Risiko nicht funktioniert und wie du lernst,
Entscheidungen auch ohne vollständige Kontrolle zu treffen – im
Vertrauen auf deine Problemlösungskompetenz.
️ 20:31 – Emotionen schlagen Rationalität
Ein Blick in die Kognitionsforschung: Warum wir emotional
entscheiden, was Ex-Post-Rationalisierung bedeutet und weshalb
das völlig in Ordnung ist.
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24.12.2025
23 Minuten
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00:01 – Einsam an der Spitze: Woher kommt dieses Gefühl?
Warum sich Führung oft einsam anfühlt – gerade dann, wenn du
Entscheidungen treffen musst, die nicht allen gefallen. Du
bekommst eine erste Einordnung, warum dieses Gefühl funktional
ist und was es über deine Rolle aussagt.
01:00 – Vom Teammitglied zur Führungskraft
Ein Praxisbeispiel zeigt, wie schwer der Rollenwechsel vom
Kollegen zum Chef sein kann. Du erkennst, warum alte Denkweisen
aus der Arbeitnehmerrolle in der Führungsposition blockieren.
02:30 – Augenhöhe heißt nicht Gleichheit
Warum „Primus inter pares“ in der Führung ein Mythos ist. Du
lernst, wie du menschlich auf Augenhöhe bleibst, ohne deine
Führungsrolle zu verwässern.
03:25 – Die Gretchenfrage: Bist du wirklich gern Chef?
Führung bedeutet auch Ablehnung, Distanz und unbequeme
Entscheidungen. Diese Passage hilft dir zu prüfen, ob – und warum
– du diese Rolle wirklich tragen willst.
05:00 – Wenn Nähe Führung unwirksam macht
Warum zu viel Kumpelhaftigkeit Teams schwächt. Du verstehst,
weshalb fehlende Rollenklarheit dazu führt, dass Entscheidungen
persönlich genommen werden – von dir und von anderen.
️ 10:40 – Gleichgültigkeit als Führungsstärke
Ein zentraler Mindset-Shift: Wie du Verständnis zeigen kannst,
ohne von Entscheidungen abzurücken. Das „Sowohl-als-auch“-Denken
stärkt deine Kommunikation und deine Resilienz.
12:20 – Wer kann dich wirklich verstehen?
Warum Mitarbeitende deine Führungsentscheidungen nicht immer
nachvollziehen können – und auch nicht müssen. Hier geht es um
realistische Erwartungen an Verständnis im Team.
13:30 – Die wahren Verbündeten von Führungskräften
Echte Entlastung entsteht im Austausch mit anderen
Führungskräften. Du erfährst, warum Peer-Gruppen, Sparring und
Reflexionsräume so wirksam für Leadership-Entwicklung sind.
17:00 – Austausch als Schlüssel gegen Einsamkeit
Konkrete Impulse, wie du dir bewusst Netzwerke aufbaust – intern
oder extern. Für mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und das
Gefühl: Du bist nicht allein.
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19.12.2025
32 Minuten
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00:00 – Generation Z unter der Lupe
Zum Einstieg räumen Arne und Jörg mit pauschalen Vorurteilen über
die Gen Z auf. Du erfährst, warum Generationszuschreibungen
selten hilfreich sind und was das für deine Haltung als
Führungskraft bedeutet.
01:15 – Loyalität oder Angst?
Ist die Generation Z wirklich weniger loyal – oder einfach
mutiger? Hier geht es um den Unterschied zwischen echter Bindung
und dem Verbleib aus Angst sowie um die Frage, welche Art von
Loyalität du dir im Team wirklich wünschst.
️ 04:50 – Zeitgeist und Arbeitsmarkt
Reminder an frühere Zeiten: Warum frühere Generationen länger
blieben – und was sich durch den Wandel vom Arbeitgeber- zum
Arbeitnehmermarkt verändert hat. Ein wichtiger Perspektivwechsel
für moderne Führung.
07:00 – Raus aus dem Opferstandpunkt
„Die Jugend von heute …“ – warum Jammern keine Führungsstrategie
ist. Du lernst, wie Verantwortung, Akzeptanz der Realität und
Selbstreflexion deine Wirksamkeit als Führungskraft erhöhen.
08:40 – Flexibilität & klare Bedingungen
Remote Work, Arbeiten aus dem Ausland, neue Erwartungen: Anhand
konkreter Praxisbeispiele zeigen die Hosts, wie klare
Kommunikation und definierte Spielregeln Zusammenarbeit
ermöglichen – ohne Kontrollverlust.
13:15 – Extrameile & Engagement
Geht die Generation Z wirklich nur Dienst nach Vorschrift? Hier
hörst du echte Beispiele aus dem Führungsalltag, die zeigen:
Motivation entsteht durch Sinn, Vertrauen und Klarheit – nicht
durch Druck.
16:45 – Werte, Passung und Trennungen
Warum Jobwechsel oft ein Zeichen von Wertebewusstsein sind. Diese
Sequenz hilft dir zu entscheiden, wen du im Team halten willst –
und warum Trennungen manchmal Führung bedeuten.
20:45 – Kommunikation: Text oder Telefon?
Generation Z textet lieber – ältere Generationen telefonieren.
Warum beides Stärken sind und wie du unterschiedliche Kompetenzen
im Team gezielt nutzt, statt sie gegeneinander auszuspielen.
25:00 – Purpose ohne Pathos
Sinn statt „Delfine retten“: Was Purpose wirklich bedeutet und
wie du auch in klassischen Branchen Sinn, Motivation und
Identifikation fördern kannst.
28:00 – Teamkultur als Schlüssel
Am Ende wird klar: Sinn entsteht vor allem durch gute
Zusammenarbeit. Du bekommst Impulse, wie Teamführung,
Kommunikation und Haltung mehr Motivation schaffen als jede
Generationendebatte.
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17.12.2025
38 Minuten
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00:00 – Worum es heute wirklich geht: radikales Feedback
Du bekommst einen praxisnahen Einstieg, warum gerade die
„schwierigen“ Gespräche (Widerstand, Rückzug, Tränen) geführt
werden müssen – und warum sie in echt meist leichter sind als im
Kopf.
02:11 – Feedback ist nicht gleich Kritik: Begriffe schaffen
Klarheit
Du lernst den Unterschied zwischen freiwilligem
Feedback, Kritikgespräch und
Klärungsgespräch – und warum saubere Sprache die
Kommunikationskultur stärkt und Feedback im Team wieder
willkommen macht.
06:03 – Warum „Darf ich dir Feedback geben?“ als Chef:in heikel
ist
Hier geht’s um Hierarchie und Haltung: Wann Einladungsfragen Sinn
ergeben – und warum du Kritik nicht als optionales Angebot
verpacken solltest, wenn es um Verantwortung und Ergebnisse geht.
08:00 – Der Start, der alles leichter macht: Intention
formulieren
Du lernst, wie du dein Gespräch mit einer klaren Absicht
eröffnest (Leistung/Qualität oder Zusammenarbeit/Verhalten). Das
hilft dir als roter Faden, macht den Einstieg souverän und erhöht
die Zustimmung.
️ 13:06 – Tacheles statt Feedback-Burger: das Gespräch
deklarieren
Du erfährst, warum Lob-Kritik-Lob verwässert – und wie du
frühzeitig klarstellst: „Das ist ein Kritikgespräch.“ Mehr Fokus,
weniger Irritation, bessere Teamkommunikation.
15:55 – Kritisiere beobachtbar: konkret, messbar, nachvollziehbar
Für wirksame Führung zählt Präzision: keine Interpretationen
(„unzuverlässig“), sondern klare Fakten (Zahlen, Verhalten im
Meeting). So wird Kritik plausibel – und weniger persönlich
genommen.
️ 19:00 – Umgang mit Gegenwehr und Schuldzuweisungen
Wenn Mitarbeitende offensiv werden („Sabine ist schuld!“),
bleibst du bei deiner Intention und führst zurück in die
Verantwortung: Was kann die Person in ihrer Rolle konkret anders
machen?
25:33 – Wenn jemand dichtmacht: liebevolle Hartnäckigkeit
Du bekommst Formulierungen, um defensives Schweigen zu
adressieren, Verständnis zu zeigen ohne weich zu werden, und
gemeinsam klare nächste Schritte zu vereinbaren (Check-ins,
Zwischenberichte, konkrete Indikatoren).
33:23 – Abschluss mit Vereinbarung und Beziehungs-Check
Zum Ende sicherst du Verbindlichkeit: konkrete Erwartung + „Steht
das Gespräch zwischen uns?“. So stärkst du Vertrauen,
Zusammenarbeit und Führungsstil – und gehst als aufrechte:r
Erwachsene:r sauber aus dem Gespräch raus.
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Über diesen Podcast
Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um
Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale
und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne
Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung,
Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie
geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation
erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder
Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter
finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/
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