Dein Mitarbeiter ist im Widerstand | Umgang mit Verweigerern im Team | So gelingt Change
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vor 4 Monaten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
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️ 00:12 – Einstieg ins Thema: Widerstand im Team
Widerstand im Team äußert sich oft in Form von Verweigerung,
Unzufriedenheit oder passivem Verhalten. Doch worum geht es
wirklich?
01:52 – Ursache 1: Fehlende Kompetenz
Manche Mitarbeitende glauben, sie könnten den Anforderungen nicht
gerecht werden. Was du tun kannst, wenn Angst vor Überforderung
im Spiel ist.
03:53 – Ursache 2: Fehlendes Vertrauen &
Selbstvertrauen
Warum Transformationen oft auf Misstrauen stoßen – und wie du
über das Warum deiner Initiative Vertrauen aufbauen kannst.
06:14 – Ursache 3: Ungelöste Konflikte
Widerstand kann Ausdruck eines ganz anderen Problems sein:
zwischenmenschliche Konflikte oder Enttäuschung über die
Organisation.
08:20 – Ursache 4: Fehlender Wille
Wenn Mitarbeitende einfach nicht (mehr) wollen – wie du das
erkennst und damit umgehen kannst.
️ 09:12 – Die wichtigste Führungsaufgabe: Ursachen
herausfinden
Wie du in einem wertschätzenden Gespräch herausfindest, was
wirklich los ist – durch gute Fragen und eine klare Haltung.
13:06 – Praxisbeispiel: Vom Widerstand zur
Initiative
Ein beeindruckendes Beispiel aus dem Vertrieb zeigt, wie ein
ehrliches Gespräch eine Wende bringen kann.
17:32 – Verantwortung übertragen statt Lösungen
vorgeben
Warum Führung bedeutet, Mitarbeitende in ihre Selbstverantwortung
zu bringen – bevor du Hilfe anbietest.
21:16 – Die Kraft des echten Dialogs
Führung funktioniert nur mit echtem Interesse am Menschen. So
entstehen Lösungen, Motivation und Klarheit – oder ein sauberer
Cut.
22:45 – Fazit: Finde den Sand im Getriebe
Die meisten Menschen wollen mitgestalten – wenn du den Widerstand
verstehst, kannst du gemeinsam Großes bewegen.
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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