Vom Hype zur Transformation: Wie Unternehmen Nachhaltigkeit neu denken sollten

Zwischen regulatorischem Umbruch und strategischer Neuausrichtung:
Wie Unternehmen Nachhaltigkeit jetzt wirksam integrieren können In
der aktuellen Folge des Horváth Podcasts sprechen Maren Hartmann
und Peter Sattler über eine zentrale Frage der Unternehmensführung:
Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit in Zeiten regulatorischer
Anpassungen, wirtschaftlicher Unsicherheit und wachsender
Berichtspflichten noch für Unternehmen? Anlass für die Diskussion
ist die jüngste Entwicklung auf EU-Ebene: Die Corporate
Sustainability Reporting Directive (CSRD), oft als „IFRS der
Nachhaltigkeit“ bezeichnet, wird im Zuge des sogenannten
Omnibus-Vorschlags teilweise entschärft. Einige Berichtspflichten
sollen zurückgenommen oder vereinfacht werden. Diese Entwicklung
wirft Fragen auf – nicht nur bei Nachhaltigkeitsverantwortlichen,
sondern auch auf Vorstandsebene. Die zentrale Frage: Hat sich der
Nachhaltigkeits-Hype totgelaufen? Maren Hartmann und Peter Sattler
nehmen diese provokante Fragestellung als Ausgangspunkt, um tiefer
in die Materie einzutauchen. Ihre Einschätzung: Auch wenn der
mediale und politische Hype abnimmt, ist das Thema Nachhaltigkeit
keineswegs „tot“. Im Gegenteil – es ist dabei, sich von einem
kommunikativen Trend zu einem festen Bestandteil unternehmerischer
Steuerung und Wertschöpfung zu entwickeln. Denn selbst wenn
Berichtspflichten reduziert werden, bleiben die Auswirkungen des
Klimawandels und gesellschaftliche Erwartungen bestehen. Studien,
etwa vom Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung, zeigen
wirtschaftliche Schäden von bis zu 20 % des BIP in Mitteleuropa,
wenn Nachhaltigkeitsziele nicht konsequent verfolgt werden.
Inhaltliche Schwerpunkte der Episode: Vom Hype zur strategischen
Relevanz: Warum Nachhaltigkeit mehr ist als ein temporärer Trend –
und wie sie langfristig zum Wettbewerbsvorteil werden kann.
Reporting als Chance, nicht als Last: Wie Unternehmen die CSRD als
Hebel zur Integration von Nachhaltigkeit in bestehende
Steuerungsprozesse nutzen können. Zusammenarbeit zwischen CEO und
CFO: Wer trägt Verantwortung? Warum Nachhaltigkeit Chefsache ist –
aber ohne das Zusammenspiel mit Finance nicht funktioniert.
Nachhaltigkeit als Change-Thema: Warum Nachhaltigkeit
funktionsübergreifend gedacht werden muss – und wie man Silos im
Unternehmen überwindet. Business Case statt Berichtsflut: Beispiele
aus der Energie- und Industriebranche zeigen, wie Nachhaltigkeit
wirtschaftlich erfolgreich umgesetzt werden kann. Globale
Perspektive nicht vergessen: Was der internationale Wettbewerb
bedeutet – und warum Unternehmen nicht nur auf europäische
Regulierungen blicken dürfen. Fazit: Der Hype mag vorbei sein –
aber die Arbeit beginnt jetzt „Vielleicht ist der Hype vorbei –
aber die Arbeit ist geblieben“, fasst Peter Sattler treffend
zusammen. Unternehmen sind jetzt gefordert, Nachhaltigkeit nicht
nur zu berichten, sondern sie strategisch zu verankern. Das
bedeutet: Risiken identifizieren, Chancen nutzen,
Berichtsanforderungen effizient integrieren und vor allem – Führung
zeigen. Der Podcast liefert fundierte Impulse für alle, die
Nachhaltigkeit nicht als Pflichtaufgabe, sondern als integralen
Bestandteil moderner Unternehmensführung verstehen. Ob in der
Finanzfunktion, im Risikomanagement oder im Strategie-Team –
Nachhaltigkeit geht alle an. Impressum/Datenschutzinformationen
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