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Beschreibung
vor 1 Jahr
1996 wurde Nagarro von Manas Human gegründet und hat sich über
die Jahre zu einer Billion-Dollar-Company entwickelt. Ein
weltweit tätiges und erfolgreiches IT-Beratungsunternehmen muss
aber nicht unbedingt hierarchisch sein. Arbeitskultur geht auch
anders, erklärt Vera Reichlin-Meldegg.
Sie ist bei Nagarro für für People, Culture und Communications in
Europa verantwortlich und hat diesen Bereich selbst mit aufgebaut
– inspiriert durch ihre Zeit in Indien. In dieser Folge erzählt
sie von Nagarros Arbeitskultur und gibt Einblicke, wie das
Unternehmen tickt.
Die Themen:
- Namenswechsel zu Manas Human
- Unternehmensorganisation nagarro
- Mitarbeiter:innen weltweit
- Superkraft: Caring-Werte
- Praxisbeispiele für flexible Netzwerke
- Wie Chancengleichheit gelebt wird
- Lern-Demokratie & Gamification
- Resignation am Arbeitnehmermarkt
- So funktioniert Führung bei Nagarro
- Fazit: Das macht Nagarros Kultur besonders
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