Immobiléros - Der Podcast für die Immobilienszene: Alexander Fröse, Periskop Living: „Globales Kapital findet Markt attraktiv“
Über den zweiten Fonds für Gesundheitsimmobilien, Ankaufsfaktoren,
Repositionierung und Skalierbarkeit
41 Minuten
Beschreibung
vor 1 Jahr
„In der Sekunde, wenn der Pflegebedürftige auf der Straße steht,
spätestens dann kommt es im Bewusstsein der Gesellschaft an“:
Alexander Fröse ist Experte für Gesundheitsimmobilien. Als Founder
und Managing Partner von Periskop Living konnte er nun die Auflage
eines zweiten Fonds für Betreutes Wohnen und Stationäre Pflege
verkünden. 350 Millionen Euro sollen eingeworben werden, 5,5 bis
sechs Prozent Cash on Cash pro Jahr lautet die Ansage. Alexander
hofft auf den Appetit der Investoren, kann auf die erfolgreiche
Platzierung des ersten Fonds verweisen. In unserem zweiten
gemeinsamen Podcast geht es aber noch um viel mehr: um
Ankaufsfaktoren, Slippery Living & Mehrgenerationenwohnen,
Alexander fordert mehr Proof of Concept. Wir sprechen über WLAN für
Senioren, Ladesäulen als einen Vorteil für Arbeitskräfte,
proaktives Asset Management, über zwei Beispiele aus der Praxis.
Das Ergebnis der100-prozentigen Einzelzimmer-Quotenregelung führt
zur Trennung eines Ehepaars oder in einem anderen Projekt zu
bewusst akzeptiertem Leerstand – trotz langer Wartelisten.
Alexander erzählt über seine intrinsische Motivation für seinen
Job, weil seine Mutter in der Pflege arbeitete und er mit den
Herausforderungen dieser Branche aufwuchs. Er zitiert den
französischen Staatschef: „Wir müssen deregulieren und
überinvestieren.“ Und Alexander stellt eine steile These auf: Der
demografische Wandel könnte die Gesellschaft noch stärker umwälzen
als Künstliche Intelligenz.
spätestens dann kommt es im Bewusstsein der Gesellschaft an“:
Alexander Fröse ist Experte für Gesundheitsimmobilien. Als Founder
und Managing Partner von Periskop Living konnte er nun die Auflage
eines zweiten Fonds für Betreutes Wohnen und Stationäre Pflege
verkünden. 350 Millionen Euro sollen eingeworben werden, 5,5 bis
sechs Prozent Cash on Cash pro Jahr lautet die Ansage. Alexander
hofft auf den Appetit der Investoren, kann auf die erfolgreiche
Platzierung des ersten Fonds verweisen. In unserem zweiten
gemeinsamen Podcast geht es aber noch um viel mehr: um
Ankaufsfaktoren, Slippery Living & Mehrgenerationenwohnen,
Alexander fordert mehr Proof of Concept. Wir sprechen über WLAN für
Senioren, Ladesäulen als einen Vorteil für Arbeitskräfte,
proaktives Asset Management, über zwei Beispiele aus der Praxis.
Das Ergebnis der100-prozentigen Einzelzimmer-Quotenregelung führt
zur Trennung eines Ehepaars oder in einem anderen Projekt zu
bewusst akzeptiertem Leerstand – trotz langer Wartelisten.
Alexander erzählt über seine intrinsische Motivation für seinen
Job, weil seine Mutter in der Pflege arbeitete und er mit den
Herausforderungen dieser Branche aufwuchs. Er zitiert den
französischen Staatschef: „Wir müssen deregulieren und
überinvestieren.“ Und Alexander stellt eine steile These auf: Der
demografische Wandel könnte die Gesellschaft noch stärker umwälzen
als Künstliche Intelligenz.
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