Meta kündigt 3.600 Low Performer | systemrelevante Mitarbeiter | schlechte Meetings | HIPPO Effekt

MINDSET MOVERS


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Entlassungswellen, Systemrelevanz & Meeting-Kultur:
Leadership in der Praxis


In dieser Folge diskutieren Arne und Jörg von MINDSET
MOVERS gleich mehrere hochaktuelle
Leadership-Themen:


Warum Meta (Facebook) und andere Konzerne Mitarbeiter
entlassen und das als „Low Performer“-Strategie
deklarieren.

Wie sich „systemrelevante“ Top-Leute in Unternehmen (oder
Fußballteams) auf die Führungskultur auswirken.

Was hinter dem „Hippo-Effekt“ in
Meetings steckt und wie sich vermeiden lässt,
dass immer nur die gleichen Personen sprechen – und am Ende doch
nur „der Chef“ entscheidet.



Erfahrt, warum Opferhaltung in all diesen
Kontexten keine Lösung ist, wie man stattdessen klare
Verhandlungen und Struktur nutzt und
wieso es durchaus funktional sein kann, dass ein
„Decision Maker“ am Ende die Richtung vorgibt.





Kapitelübersicht mit Zeitstempeln


00:00 – Intro & Frühaufsteher: Der 6 AM Club


Beschreibung: Arne und Jörg begrüßen euch
außergewöhnlich früh am Morgen und skizzieren die Themen dieser
Folge. Sie teilen erste Gedanken zu Teamführung
und warum sie manchmal lieber „zu früh“ als zu spät starten.


00:30 – Meta-Layoffs: Low Performer oder nur
Restrukturierung?


Beschreibung: Arne wirft die Frage auf, ob große
Konzerne wie Meta (Facebook) bei
Entlassungswellen wirklich bloß „Low Performer“ aussortieren.
Gemeinsam analysieren sie die Auswirkungen auf
Vertrauen, Kultur und mögliche
Restrukturierungsgründe.


07:52 – Systemrelevante Top-Mitarbeiter: Lektionen aus
dem Fußball


Beschreibung: Jörg bringt ein Beispiel aus der
Fußballwelt (u. a. Musiala und
Kroos) ein. Welche Parallelen gibt es zwischen
„unersetzlichen Spielern“ und unverzichtbaren
Fachkräften im Business? Und wie verhindert man als
Führungskraft, erpressbar zu werden?


14:49 – Meetings & Stillstand? „Es reden immer
dieselben Leute …“


Beschreibung: Arne stellt einen Artikel über
Meeting-Probleme vor, darunter das typische
Szenario, dass in Besprechungen stets die gleichen Personen das
Wort ergreifen. Gemeinsam erörtern sie, wie man mit
klarer Agenda und Rollenverteilung alle wirklich
einbindet.


22:31 – Der Hippo-Effekt: Wenn am Ende immer der Chef
entscheidet


Beschreibung: Warum setzt sich in vielen
Meetings letztlich doch die Meinung der „höchstbezahlten Person“
durch? Hier gehen Arne und Jörg auf
Entscheidungskultur ein, erklären den
Unterschied zwischen Daten und
Meinungen und zeigen, wie man konstruktiv mit
der Chef-Entscheidung umgeht.


33:00 – Fazit & Ausblick: Warum Meinungen trotzdem
zählenFeedback & Austausch


Beschreibung: Im abschließenden Teil wird klar:
Bloß weil ein „Hippo“ entscheidet, heißt das
nicht, dass Fachmeinungen wertlos sind. Außerdem bereiten Arne
und Jörg euch auf das nächste Thema vor:
People-Pleasing in der Führung – und ob das
wirklich immer ein Problem sein muss.


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Wir freuen uns von dir zu hören.


Liebe Grüße,


Jörg & Arne